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建筑工程公司的規(guī)章制度模板

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建筑工程公司的規(guī)章制度模板Tag內(nèi)容描述:

1、9一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度10一工程質(zhì)量管理制度10二工程進(jìn)度管理辦法13三安全生產(chǎn)管理制度18四工程計(jì)量支付與資金監(jiān)督辦法24五合同管理辦法29六財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法試行40七關(guān)于管理費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和核銷程序的管理辦法49八開發(fā)公司管理人員借款管理辦。

2、任人全額賠償.5項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職,須提前提出申請(qǐng),技術(shù)資料交接完畢后方可離職. .二勞動(dòng)紀(jì)律管理1 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé).2上班時(shí)間不得溜班竄崗,不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧。

3、9一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度10一工程質(zhì)量管理制度10二工程進(jìn)度管理辦法13三安全生產(chǎn)管理制度18四工程計(jì)量支付與資金監(jiān)督辦法24五合同管理辦法29六財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理辦法試行40七關(guān)于管理費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和核銷程序的管理辦法49八開發(fā)公司管理人員借款管理辦。

4、靠的防傾倒措施,不得沿外墻邊放置,并垂直于 外墻存放,不得靠在其他模板上或物件上,嚴(yán)防腳下滑移傾倒.在升降過(guò)程中應(yīng)設(shè)專人指揮,統(tǒng)一信號(hào),密切 配合. 三模板起吊前,應(yīng)檢查吊裝用繩索卡具及每塊模板的吊環(huán)是否完整有效,并應(yīng)先拆除一切臨時(shí)支撐, 。

5、制度餐旅費(fèi)管理制度 八八合同管理制度合同管理制度 九九檔案管理制度檔案管理制度 十十保密制度保密制度 十一十一車輛管理制度公司車輛管理制度公司 十二十二公司公章管理制度公司公章管理制度 十三違紀(jì)十三違紀(jì)處理處理 十十四四公司的公休及調(diào)休公司。

6、管理制度 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 聘用聘用 第二節(jié)第二節(jié) 任免任免 第三節(jié)第三節(jié) 離職離職 第四節(jié)第四節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰獎(jiǎng)勵(lì)與處罰 第三章第三章 勞動(dòng)紀(jì)律管理制度勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 員工日常行為規(guī)范員工。

7、6 3財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)17 4政工經(jīng)理崗位職責(zé)18 5安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)19 6預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)20 7市場(chǎng)開収經(jīng)理崗位職責(zé)21 8技術(shù)質(zhì)檢科科長(zhǎng)崗位職責(zé)22 9安全科長(zhǎng)崗位職責(zé)23 10預(yù)算科長(zhǎng)崗位職責(zé)24 11材料科長(zhǎng)崗位職責(zé)25 。

8、產(chǎn)負(fù)全面 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作中堅(jiān)持安全第 一,預(yù)防為主的方針,處理好安全生產(chǎn)和其他各項(xiàng) 工作的關(guān)系.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,群防群治 制度及安全教育培訓(xùn)制度 防止傷亡和其它安全事故 的發(fā)生. 2 企業(yè)管理過(guò)程中, 自覺遵守國(guó)。

9、3 整改處置復(fù)查制度.13 6.特種作業(yè)人員持證上崗制度.13 7.專項(xiàng)施工方案審查制度及專家論證審查制度.15 8.施工起重機(jī)械使用登記制度.15 9.危及施工安全工藝設(shè)備材料淘汰制度.16 10.設(shè)備安全管理制度.18 11.施工現(xiàn)場(chǎng)防。

10、進(jìn)行轉(zhuǎn)崗的安全生產(chǎn)再教育,經(jīng)考核,安 全生產(chǎn)技能合格方能轉(zhuǎn)崗. 6工程施工中采用新工藝新設(shè)備和新材料,對(duì)作業(yè)人員 要進(jìn)行安全生產(chǎn)的技能培訓(xùn). 7每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考試,并建立成績(jī)檔案 安全教育的主要除培人員除外內(nèi)容: A貫徹國(guó)家有。

11、險(xiǎn),防止事 故擴(kuò)大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項(xiàng)目部全面安全情況,督促值班 人員加強(qiáng)檢查巡視,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)格詢問(wèn)并做好登記,確保無(wú)事故發(fā) 生. 6 值班人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和接到事故報(bào)告要迅速采取控制措施并及 時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)。

12、任制度. 14 第六條第六條 安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度. 14 第七條第七條 施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度. 15 第八條第八條 環(huán)保水保管理制度環(huán)保水保管理制度. 16 第九條第九條 三同時(shí)制度三同時(shí)制度. 19 第十。

13、轉(zhuǎn)崗的安全生產(chǎn)再教育,經(jīng)考核,安 全生產(chǎn)技能合格方能轉(zhuǎn)崗. 6工程施工中采用新工藝新設(shè)備和新材料,對(duì)作業(yè)人員 要進(jìn)行安全生產(chǎn)的技能培訓(xùn). 7每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考試,并建立成績(jī)檔案 安全教育的主要除培人員除外內(nèi)容: A貫徹國(guó)家有關(guān)安。

14、報(bào)廢或消耗超標(biāo)以及經(jīng)濟(jì)損失等由 責(zé)任人全額賠償. 5項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職,須提前提出申請(qǐng),技術(shù)資 料交接完畢后方可離職. . 二二勞動(dòng)紀(jì)律管理勞動(dòng)紀(jì)律管理 1 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作 業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)。

15、0.壓力容器安全管理制度 54 11.動(dòng)力管線管理制度 61 12.臨時(shí)電氣線路安全管理制度 63 13.易燃易爆品管理制度 65 14.化學(xué)毒品管理制度 71 15.三同時(shí)審批制度 74 16.工業(yè)衛(wèi)生管理制度 75 17.女工勞動(dòng)保護(hù)管。

16、 1.4 安全生產(chǎn)檢查制度 1.5 工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 1.6 工傷事故管理制度 1.7 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰條例 2.2.項(xiàng)目部管理制度項(xiàng)目部管理制度 2.1 門衛(wèi)制度 2.2 治安保衛(wèi)制度 2.3 文明施工教育制度 2。

17、全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo) 準(zhǔn),結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,特制定本辦法. 2認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 安全生產(chǎn)許可 證條例 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅(jiān)持安全 第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,深化安全專。

18、 1 4.2 設(shè)備科 . 1 4.3 項(xiàng)目部 . 1 5 管理活動(dòng)的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報(bào)告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。

19、二次辨識(shí),評(píng)價(jià)活動(dòng). 第三條職責(zé) 1 分公司及所屈各項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)理總工負(fù)責(zé)重耍環(huán)境因素和重大危險(xiǎn) 源清單 的審核批準(zhǔn). 2 分公司危險(xiǎn)源和環(huán)境因索分為兩級(jí)管理.分公司負(fù)責(zé)對(duì)分公司及所屬各 項(xiàng)口經(jīng) 理部辨識(shí)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素以及重大危險(xiǎn)源和。

20、安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)更換. 5登高和船倉(cāng)作業(yè)時(shí),更應(yīng)謹(jǐn)慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺遵守 八禁止十不吊. 7嚴(yán)禁班前班中喝酒,上班嚴(yán)禁打瞌睡溜崗. 8協(xié)助好吊車司機(jī)及時(shí)準(zhǔn)確地抓料. 9發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)。

21、 第三條 聘請(qǐng)監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理的工程, 學(xué)校基建部門與承包單 位之間進(jìn)行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng),通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行;沒聘 請(qǐng)監(jiān)理單位的工程, 本辦法所列條例由基建部門實(shí)施管理職責(zé). 第四條工程管理人員的工作職責(zé)如下: 1認(rèn)真貫徹與執(zhí)行國(guó)。

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    目目錄錄第一章第一章綜合辦管理制度綜合辦管理制度第一節(jié)第一節(jié)綜合管理辦公室職責(zé)綜合管理辦公室職責(zé)第二節(jié)第二節(jié)綜合辦公室主任職責(zé)綜合辦公室主任職責(zé)第三節(jié)第三節(jié)辦公室文員職責(zé)辦公室文員職責(zé)第四節(jié)第四節(jié)公司印鑒管理制度公司印

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    華晨建筑工程公司項(xiàng)目部管理規(guī)章制度一行為規(guī)范管理1維護(hù)本項(xiàng)目部利益,熱愛本職工作,遵守項(xiàng)目部管理制度,牢固樹立主人翁意識(shí),2遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則,項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排,3愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),如有損失或遺失照價(jià)賠償,嚴(yán)

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    項(xiàng)目部安全值班制度項(xiàng)目部安全值班制度1為確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工,工程自開工之日起,建立項(xiàng)目部安全值班制度,2項(xiàng)目安全值班由項(xiàng)目管理人員組成,3值班小組輪流24小時(shí)值班檢查并建立值班檢查記錄及交接班記錄,4值班人員發(fā)現(xiàn)有異常情

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    裝卸工的管理規(guī)章制度裝卸工的管理規(guī)章制度一裝卸工安全職責(zé),1自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違章和冒險(xiǎn)蠻干,并及時(shí)制止其他人的違章行為,對(duì)無(wú)視安全,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)生產(chǎn)指揮指令應(yīng)拒絕執(zhí)行,并向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或安全部門匯報(bào),2進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴好

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    安安全全管管理理規(guī)規(guī)章章制制度度編制,編制,審核,審核,審批,審批,省建筑工程集團(tuán)總公司省建筑工程集團(tuán)總公司張家界武陵山張家界武陵山,工程項(xiàng)目經(jīng)理部工程項(xiàng)目經(jīng)理部年月日

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    建筑公司內(nèi)部管理制度及崗位職責(zé)建筑工程總承包有限公司目錄一管理制度11工程質(zhì)量及工程進(jìn)度管理制度22技術(shù)管理制度43工程預(yù)決算管理制度54安全生產(chǎn)管理制度65機(jī)械設(shè)備管理制度76材料管理制度87財(cái)務(wù)管理制度98檔

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    安全生產(chǎn)規(guī)章責(zé)任制度安全生產(chǎn)規(guī)章責(zé)任制度市第一建筑工程公司市第一建筑工程公司安全教育制度1三類人員必須定期進(jìn)行安全生產(chǎn)能力培訓(xùn),經(jīng)考核合格方能上崗,2凡新吸收或調(diào)換工種,上崗前必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)入位操作,3

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    安全生產(chǎn)管理制度一各級(jí)各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制二安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度三安全生產(chǎn)檢查制度四安全技術(shù)措施制度五防護(hù)用品使用管理制度六安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度七易燃易爆有毒有害物品的保管制度八職工傷亡事故的報(bào)告制度

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