建筑工程公司對項目管理制度Tag內容描述：
1、目工程質量等級達到投標文件的承諾標準,祥云縣宏運建筑工程有限公司班組安全活動制度一,新工人必須經過上崗前安全培訓教育,二,轉換工作崗位和離崗后重新上崗人員,必須重新經過三級安全教育后才允許上崗工作,三,嚴格執行安全交底制度,每道施工工序作業。
2、展項目,工程地址,大連市開發區金馬路128號,業主,恒澤,大連,房地產開發有限公司,以下簡稱業主,監理單位,吉林建院工程建設監理咨詢有限公司,以下簡稱監理,為使承擔恒澤天城工程項目的施工單位明確大連恒澤地產有限公司工程項目管理的一般流程,以。
3、標責任書的編制及簽署,22三,項目施工組織設計,22第四章第四章項目資源管理項目資源管理,28一,現場勞動力管理,28二,物資管理,34三,施工機械設備管理,61三,監視測量設備管理,70四,工作環境管理,80五,項目資金管理,94第五章第。
4、合同,協議類嚴禁加蓋項目印章,四,凡需加蓋項目章的,須由經辦人填寫印章使用申請表,申請表應當包括用印資料名稱,資料編號,若有,所涉金額,若有,所涉時間段,若有,用印份數,用印時間等內容,保證用印資料的可識別性及可追述性,申請表經辦部門負責人。
5、號,質量標準,4商品砼試配報告,配送砼數量及強度等級需用計劃,配送現場砼強度等級確認,5管道線路走向,標高,尺寸及坡度,6電氣工程變,配電位置,方向及標高,尺寸,7危險性較大的分部分項工程的計算,8其他工程重要部位和工序的施工,8,3以上工。
6、3工程測量概況包括工程項目地址,占地面積及建筑面積,建筑物平面尺寸及形狀特點,結構形式及層次尺寸,建筑物高度,與毗鄰建筑物的相對位置尺寸等內容,7,4編制依據包括施工設計圖紙及相關文件,工程測量規范,建筑變形測量規范,工程施工組織設計或施工。
7、工序樣板施工清單及質量驗收標準,5,5樣板工程施工前,項目部工程管理部門應編制樣板工程施工作業指導書,作業指導書應明確分項工程物資材料質量要求,操作人員,工藝方法及施工設備要求和質量驗收標準,5,6樣板工程作業前,項目部工程部應對作業人員進。
8、計劃應根據工程施工設計圖紙,法律法規,施工規范,規程,標準和公司管理文件編制,18,4項目創優計劃應結合工程項目特點精心編制,計劃內容包括質量目標,質量管理體系組織機構,部門及管理崗位職責,施工管理依據,創優工作思路,質量管理與控制,保證質。
9、管理工作,2,12,2職責2,12,2,1為適應公司生產經營特點,實行公司,分公司,項目經理部的分級管理,公司工程管理部門應設置設備監管處,配備專職的設備管理人員,負責施工機械設備的管控,分公司工程管理部門應設專職或兼職機械設備管理人員,各。
10、長,項目經理,副組長,項目副經理,技術負責人,成員,各關鍵崗位人員,二,安全生產領導小組職責1,負責審核,向公司申報項目安全文明資金使用計劃并監督落實,確保安全投入及時,足額,專款專用,2,負責組織每月項目部各部門和崗位的安全生產責任制和責。
11、吊吊裝作業時,指揮應在吊物附近,嚴禁遠距離指揮塔吊,4,塔吊指揮對吊裝鋼絲繩,吊物的安全負責,吊運物料時,指揮人員必須確認吊物捆扎牢固方可指揮提升,起吊前,指揮人員必須提示吊物周邊人員注意吊物提升時擺動方向,吊物吊起時下方不得站人,5,吊運。
12、中建新疆建工集團四川分公司優派立方項目二O一五年三月優派立方項目特種作業管理制度為加強特種作業人員的管理工作,提高特種作業人員的安全素質,防止傷亡事故,促進安全生產,根據安全生產法,生產經營單位安全培訓規定,安全生產培訓管理辦法,特種作業人。
13、測量精度,并做好測量記錄,工程竣工階段,做好竣工測量,及時準確地提出測量成果,以滿足竣工驗交的需要,3,測量工作必須做好原始記錄,堅持復核和簽字制度,不得隨意涂改和損壞,工程測量資料和測量成果資料應妥善歸檔保管,裝訂成冊,4,總承包施工的測。
14、置,封存,報廢計劃并按申報手續上報審批,4,對在用器具進行標志管理,封存器具貼封存證,5,做好計量器具自檢,修理,調整等記錄,6,做好施工現場的計量法規的宣傳,監督并指導計量器具的正確使用和維護保養,確保計量器具處于良好狀態,7,對各大宗物。
15、監督,后臺供料應有黑板顯示各材料的用量,并按規范要求取樣,5,每天對養護池的溫度,濕度進行不少于3次的測定,并做好記錄,6,根據工程施工方案,工程的進展部位,按規范對水泥,鋼筋,砂,石子及時取樣送檢,7,對不合格的材料和試驗中出現的問題,要。
16、計和業主提出辦理工程洽商時,須經經理部經營副經理對變更洽商進行評審后方能辦理,不能貿然行事,4工程洽商必須簽字齊全,屬施工圖變更的洽商,應有建設,設計和施工單位及工程監理部門四方簽字,5洽商辦完后,經辦人須及時將洽商文件送至資料員處存檔,并。
17、衛生習慣,日常用品要放置整齊有序,3,宿舍內墻面應刷白,并保持室內整潔,不得在墻面亂涂亂畫,不得在室內隨意拉接電線,不得在宿舍使用未經許可的電器,不得破壞公用設施,嚴禁隨地涂痰,大小便,4,宿舍內必須配備保溫瓶,碗筷柜,被褥要疊放整齊,衣物。
18、工管理領導小組由項目經理任組長,其成員由施工管理人員,專,兼,職安全員及特種作業人員班組長組成,二,文明施工檢查2,1公司每季度檢查依次,每月巡回檢查兩次,2,2各項目部每月檢查一次,每十天巡回檢查一次,2,3在建工程施工現場每周檢查一次。
19、者確需留宿應當辦理登記手續后可留宿,2,住宿人員的現金,貴重物品要妥善保管,謹防遺失和被盜,嚴禁把門鑰匙轉讓他人,進出房門時,要隨手關好門和窗,嚴禁將易燃易爆,劇放射物品,槍支彈藥,特種刀具等危險物品入房存放,3,不準在宿舍內尋釁鬧事,嚴禁。
20、22,施工現場防火,施工現場防火,1,工地項目經理負責安全防火工作,要將防火工作列入施工管理計劃,2,施工現場應明確劃分用火作業區,易燃易爆材料,倉庫和生活區域等,3,施工現場道路應暢通無阻,夜間應設照明,并加強巡邏,4,不準在高壓線下面搭。
21、場,確因工作需要進入現場內的,必須按公司規定辦理相應手續后方能進入作業場所,4,準許進入現場的,必須戴好安全帽,并要遵守現場安全管理規章制度,服從現場管理人員的指揮,5,嚴格執行工地制定的人員進出制度,外來人員進入工地,必須實行來訪人員登記。
22、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結合公司實際情況及公司發展規劃為依據,特制定本制度,第二條第二條本制度依據中華人民共和國建筑法及建筑工程質量管理條例及相關法律,法規,行業標準規定,結合公司多年管理經驗和施工生產實際而。
23、勱觃范,公司所屬員工須遵照扗行,5,各刢度癿主管部門須加強所屬刢度癿日帯檢查,考核,強化刢度癿扗行,維護刢度癿權威,保持刢度癿完善,6,為丌斷完善公司各項刢度,各部門如遇相關刢度刢定丌吅理,丌可操作需要修訂,增初匯編丨相關條款癿,可及旪通知。
24、接受有關部門的檢查,監督和指導,四,嚴格工程質量管理措施,確保項目工程質量等級達到投標文件的承諾標準,祥云縣某建筑工程有限公司班組安全活動制度班組安全活動制度一,新工人必須經過上崗前安全培訓教育,二,轉換工作崗位和離崗后重新上崗人員,必須重。
25、部管理規定11,職工宿舍管理制度12,材料庫房安全管理制度13,機械設備安全管理制度14,機械設備維修與保養制度15,施工機械安全操作規程16,工程質量管理制度17,工程技術資料管理辦法18,施工現場安全生產規章制度19,施工現場安全獎罰細。
26、支付管理制度八工程圖紙管理制度第三節竣工驗收一工程竣工驗收管理制度第四節相關記錄第一節第一節施工前期準備施工前期準備一一施工準備管理制度施工準備管理制度,一,一,概況概況目的目的規范項目開工前準備工作管理,保證項目如期順利開工,適用范圍適用。
27、援工作要求,17事故隱患排查治理和建檔監控制度,18安全事故報告和追究制度,19班前安全交底制度,21特種作業人員持證上崗制度,22文明施工,環保水保管理制度,24施工現場用電管理制度,25施工現場消防管理制度,33機械設備安全管理制度,3。
28、準,使企業考核獎懲有一個客觀,公正,科學,合理的技術標準,同時也為職業培訓提供依據,3,分類相關概念的說明,分類相關概念的說明,3,1職位的類別,根據公司的實際情況,將公司目前的職位分成主管位和技能位兩種類型,3,2主管位,指公司賦予行政管。
29、度,13,機械設備事故報告制度,14,機械設備使用保管制度,15,塔吊操作維修與保養,16,材料工具收發管理制度,17,班組落手清管理制度,18,文明施工管理制度,19,文明施工安全技術措施,20,施工現場不擾民措施,21,場容場貌管理制度。
30、元,2,對于杜絕質量安全事故發生的有功人員,給予獎勵500元次,3,對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵1000元,4,每月進行一次班組安全,質量,進度,文明施工考核,考核優勝的班組獎勵。
31、專業工長必須責任明確,協調配合,堅持執行個人服從集體,局部服從整體,下級服從上級的原則,4,項目部管理人員編制統一由公司安排,根據工程需要增加人員報請工程部,并由總經辦負責調配,二,工程項目部工作內容,1,配合甲方組織完成工程項目開工審批手。
32、4十三,消防安全管理制度,66十四,安全防護驗收管理制度,68十五,安全標識管理制度,70十六,職工意外傷害保險和工傷保險制度,71十七,作業班組安全管理規定,72十八,班組安全活動制度,73十九,安全事故報告和調查處理制度,74二十,項目。
33、則第二條管理原則,1,各種需進場檢驗材料均需在施工前提前進行材料封樣,所封樣材料需標牌,標識齊全并有足夠的代表性,2,工程管理部負責材料樣品的入庫,標識,保管工作,確保所封樣品不被更換和損壞,3,確保進場使用材料與所封樣品一致,第三條工作職。
34、注意勞逸結合,保護職工和身體健康,技術員安全生產責任制技術員安全生產責任制1嚴格按照國家安全技術規定,規程,標準,編制設計,施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施,編制安全技術規程,2編制施工組織設計時必須編制具體的安全技術措施,防止各類不。
35、度管理公司,要求按統一的標準,方法,程序工作,不允許按個人的想法隨意變動,規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作,二二,穩定性穩定性規章制度一出臺,就不能隨意改動,經常變化的規章制度,談不上規范。
36、在上崗前必須經過文明施工及環境保護教育培訓,未經培訓的工人,不得使用,所有參加施工人員經常進行施工安全,法紀和文明教育,增強文明施工意識,4,正確處理好與當地群眾的關系,建立良好的社會關系,搞好工地文明建設,施工中必須有計劃組織職工學習有關。
37、應包括部,省,市,縣四級建設行政主管部門發布的文件以及企業頒發的文件,3,施工現場應對所使用的安全生產法律,法規,規章和規范性文件建立清單,指定專人保管,以便隨時查閱使用,1,2,2建建設工程安全生產技術標準,規范清單設工程安全生產技術標準。
38、關管理規定,結合公司具體情況,制訂本管理制度,2,建立質量管理體系,完善質量管理制度,通過質量策劃,質量控制,質量保證和質量改進等活動,有效地貫徹公司質量方針,完成年度質量指標,獲得企業期望的質量水平,3,認真落實質量責任制,對與質量管理有。
39、現場文明施工,成本控制領導小組組長,副組長,成員,3v職責,A,每天下午4,30,由小組副組長帶領小組成員并召集總包單位現場負責人和各施工班組長對施工現場進行技術,質量,材料,安全,施工現場文明等綜合檢查及考評,小組副組長有事外出,則由技術。
40、意事項14,振動臺使用,維修規程15,標準養護箱使用,保養規程16,壓力機試驗操作規程二,質量管理制度二,質量管理制度1,質量目標管理制度2,樣板先行制度3,質量檢查制度4,主要分項工程重點檢驗制度5,質量評定制度6,質量事故處理辦法7,質。
41、的備案管理,3,工程結算付款中,提供合格,真實的竣工結算資料,4,質保金付款中,項目工程師確認工程項目,施工單位,有無需說明事項,質保金到期日,金額,簽署付款意見,5,按月向財務部提供工程付款計劃,6,按月向財務部,成本部提供工程節點狀況。
42、部的現有資源,盡量減少新增資產,在滿足工程質量的前提下,通過成本測算,決定是否新購,加工,市場租賃或內部調劑,2,周轉材料的購置或加工原則上由設備材料租賃公司負責采購和加工,各單位未經批準不得擅自購買或加工周轉材料,3,項目部如需加工或購置。
43、安保衛制度治安保衛制度,11門衛制度門衛制度,12衛生管理制度衛生管理制度,13工地生活區管理制度工地生活區管理制度,14防火消防安全措施防火消防安全措施,15施工現場防揚塵,防噪聲污染措施施工現場防揚塵,防噪聲污染措施,16不擾民施工措施。
44、財務管理制度財務管理制度,材料管理制度材料管理制度,機械管理制度機械管理制度,后勤管理制度后勤管理制度,定額用工制度定額用工制度,計劃管理制度計劃管理制度,工資分配制度工資分配制度,企業領導,干部要求企業領導,干部要求,解放思想,勇于開拓進。
45、能定位,一,部門職能定位1,全面貫徹執行國家,省,市及上級主管部門下發的關于質量,安全,工期,勞務,客服管理的法律,法規和各項政策,2,完成全年公司目標責任書中有關質量,安全,工期,勞務,客服的指標,3,完成公司各項目部與質量,安全,工期。
公安局備案號：湘公網安備 43010402001070號 | 工信部備案號:湘ICP備17000430號-5 | ICP經營許可證：湘B2-20190120 | 出版物經營許可證：新出發岳文字第43010420211號
