建筑工程公司崗位責(zé)任制度Tag內(nèi)容描述：
1、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技能,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德意識(shí);掌握服務(wù)技巧,著工裝;積極熱情為 業(yè)主住戶提供交通服務(wù),加強(qiáng)與業(yè)主住戶的溝通聯(lián)系,樹立良好的服務(wù)形象. 六 要禮貌用語(yǔ),熱情待客. 七 保管好本人行駛證營(yíng)運(yùn)證稅訖證.出車要帶好本人的駕照. 八 駕駛。
2、良好的職業(yè)道德意識(shí);掌握服務(wù)技巧,著工裝;積極熱情為業(yè)主住戶提供交通服務(wù),加強(qiáng)與業(yè)主住戶的溝通聯(lián)系,樹立良好的服務(wù)形象.六 要禮貌用語(yǔ),熱情待客.七 保管好本人行駛證營(yíng)運(yùn)證稅訖證.出車要帶好本人的駕照.八 駕駛車輛要保持中速行駛,做到禮讓三。
3、輛被車輛損壞而未被當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)時(shí),管理員發(fā)現(xiàn)后也要立即通知車主,并報(bào)告上級(jí)主管,共商處理辦法.6車主離開時(shí),要提醒車主關(guān)好車門,貴重物品要拿走,不要放在車上,以免丟失.7認(rèn)真檢查停放車輛,發(fā)現(xiàn)漏水漏油等現(xiàn)象,盡快設(shè)法通知車主,并提供相應(yīng)的服務(wù)。
4、工作的正常運(yùn)行;5 編制項(xiàng)目招商計(jì)劃,6 擬定招商人員工作任務(wù)分配方案;并及時(shí)給公司上報(bào)完成情況;7 負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目其他部門聯(lián)系,溝通;8 協(xié)調(diào)有關(guān)招商工作的順利開展;9 負(fù)責(zé)專題招商推薦會(huì)的籌備和最終執(zhí)行實(shí)施;10 組織招商人員進(jìn)行。
5、衛(wèi)生健康保護(hù)的宣傳教育工作,組織安全操作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí); 5 協(xié)助責(zé)任單位經(jīng)理組織召開本單位安全工作會(huì)議,總結(jié)和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn); 6 參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),及時(shí)檢查布置施工中的安全工作,協(xié)調(diào)解決存在的問題; 7 審查項(xiàng)目施工組。
6、優(yōu)派立方項(xiàng)目二O 一五年三月優(yōu)派立方項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)第一章 總則 第一條 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)法律法規(guī),項(xiàng)目根據(jù)中國(guó)建筑安全管理手冊(cè)要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任分級(jí)管理全員參與的原則,明確各層級(jí)崗位及各職能部門。
7、制的編制和措施的制定工作. 2組織評(píng)選好各區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,并向其做好衛(wèi)生的宣 傳與交底工作. 3定期帶領(lǐng)組織施工人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生法,并向施工人員做好 衛(wèi)生的宣傳教育,使其養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣. 4經(jīng)常組織各衛(wèi)生負(fù)責(zé)人召開座談會(huì),聽取職工的各項(xiàng)意。
8、DAQ4101 五安全監(jiān)理員安全監(jiān)理工作職責(zé). 一監(jiān)理單位法定代表人安全監(jiān)理工作職責(zé); 二監(jiān)理單位分管安全負(fù)責(zé)人安全監(jiān)理工作職責(zé); 三總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作職責(zé); 四專業(yè)監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作職責(zé)。
9、簽名:2012年3月30日 考核單位蓋章: 考核負(fù)責(zé)人簽名: 注:考核不合格的主要原因,填寫備注欄. 序 號(hào) 被考核部門或班 組負(fù)責(zé)人簽名 備 注 部 門 或 班 組工 種 1 2 3 4 5 6 裕達(dá)建工集團(tuán)有限公司 考核日期2012年4。
10、名稱: 龔智升合格 孫仁健合格 梁建華合格 李智強(qiáng)合格 楊運(yùn)峰合格 黃宜雄合格 李奇文合格 韓珍貴合格 李周合格 陳章銘合格 年 月 日 注:考核結(jié)果分為合格打和不合格打. 填表人簽名。
11、 術(shù)措施和超越一般施工條件的特殊措 施 造價(jià)員 技術(shù)員 5 季節(jié)性施工增加 費(fèi) 冬雨季施工增加費(fèi)中不包含的特殊措 施費(fèi)用,如防腐耐酸筑爐或?yàn)楣?期需要利用的電熱蒸氣搭設(shè)暖棚 雨棚大型排洪溝抽排地下滲水等 而增加的費(fèi)用 造價(jià)員 技術(shù)員工 長(zhǎng) 。
12、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技能,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德意識(shí);掌握服務(wù)技巧,著工裝;積極熱情為 業(yè)主住戶提供交通服務(wù),加強(qiáng)與業(yè)主住戶的溝通聯(lián)系,樹立良好的服務(wù)形象. 六 要禮貌用語(yǔ),熱情待客. 七 保管好本人行駛證營(yíng)運(yùn)證稅訖證.出車要帶好本人的駕照. 八 駕駛。
13、本項(xiàng)目施工 任務(wù).是本工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)和防火第一責(zé)任人. 3做好職工的思想教育和新工人的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)員工的質(zhì)量 安全教育,帶領(lǐng)本項(xiàng)目的有關(guān)工作人員進(jìn)行定期的質(zhì)量檢查防火檢 查和質(zhì)安生產(chǎn)檢查, 包括工地文明 環(huán)衛(wèi)等內(nèi)容, 及時(shí)制止違章。
14、持技術(shù)質(zhì)檢人員的工作,對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng) 濟(jì)損失負(fù)責(zé). 5正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕因單純搶工期而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā) 生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告并積極配合技術(shù)質(zhì)檢部門分析研究處理. 6組織開展質(zhì)量自檢互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)。
15、為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理,確實(shí)貫徹執(zhí)行安全 第一預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化施工安全的領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施, 保證職工在生產(chǎn)過程中的安全 健康 衛(wèi)生 促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行, 根據(jù)安全生產(chǎn)法及本公司的具體情況,特制定本規(guī)定. 第二條 本規(guī)定適用于土木工程。
16、是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)全公司安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任. 2.2 各部門主要負(fù)責(zé)人為本部門安全直接責(zé)任人,直接管理本部門的安全工作. 2.3 各班組長(zhǎng)是本班組的安全直接責(zé)任人,直接管理本班組的安全工作. 2.4 各崗位員工是本崗位的安全直。
17、項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力 物力計(jì)劃和機(jī)具用具設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工. 三制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則方案及措施,組織職工按期開 會(huì)學(xué)習(xí), 合理安排 科學(xué)引導(dǎo) 順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù). 四 認(rèn)真履行建設(shè)。
18、做好工作 交底,如有違反按照項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰. 2施工中有必要使用日工雜工時(shí),首先提前向經(jīng)理提出, 由經(jīng)理核定批準(zhǔn)后才能使用, 使用日工后要在當(dāng)日下午六時(shí)前填寫 好日工表,送到經(jīng)理處審核簽字生效,否則作廢. 3施工工人進(jìn)場(chǎng)后,首先要簽訂。
19、轉(zhuǎn)崗的安全生產(chǎn)再教育,經(jīng)考核,安 全生產(chǎn)技能合格方能轉(zhuǎn)崗. 6工程施工中采用新工藝新設(shè)備和新材料,對(duì)作業(yè)人員 要進(jìn)行安全生產(chǎn)的技能培訓(xùn). 7每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考試,并建立成績(jī)檔案 安全教育的主要除培人員除外內(nèi)容: A貫徹國(guó)家有關(guān)安。
20、做了明確規(guī)定,確立了政府生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位或者負(fù)責(zé)管理公共設(shè)施及場(chǎng)所的單位 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備或者 材料制造和供應(yīng)者業(yè)主負(fù)責(zé)人和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任,并明確規(guī)定 各級(jí)人民政府對(duì)本行政區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任, 切實(shí)加強(qiáng) 對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督和管理。
21、經(jīng)理進(jìn)行考核; 2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目施工員項(xiàng)目安全 員項(xiàng)目材料員各班組長(zhǎng)等. 三考核期:項(xiàng)目經(jīng)理每季度考核一次;項(xiàng)目部管理人員班組 長(zhǎng)每月考核一次. 四考核形式:采用考核表評(píng)分形式. 五考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為 100 分。
22、現(xiàn)場(chǎng)管理工作, 4 保證招商工作的正常運(yùn)行; 5 編制項(xiàng)目招商計(jì)劃, 6 擬定招商人員工作任務(wù)分配方案;并及時(shí)給公司上報(bào)完成情況; 7 負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目其他部門聯(lián)系,溝通; 8 協(xié)調(diào)有關(guān)招商工作的順利開展; 9 負(fù)責(zé)專題招商推薦會(huì)的籌備。
23、持技術(shù)質(zhì)檢人員的工作,對(duì)不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng) 濟(jì)損失負(fù)責(zé). 5正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕因單純搶工期而忽視施工質(zhì)量的現(xiàn)象,發(fā) 生質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)報(bào)告并積極配合技術(shù)質(zhì)檢部門分析研究處理. 6組織開展質(zhì)量自檢互檢和專檢的驗(yàn)評(píng)。
24、工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識(shí),提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無(wú)誤地落 實(shí)到外業(yè)工作中. 八。
25、細(xì)祿漁藍(lán)誅鞠年輻 拱簍藻盲捷奉顏洼觀求餾遠(yuǎn)氮計(jì)則氯擺淀右膿紊輾曝科村乎訃穆茍偵括低瘋卸瘤武殘逮鍺試迢徊日稿撮寢晴梳繼搽席 殖 正安縣六中教師公租房工程 施工單位安全管理制度與安全管理人員崗位責(zé)任制施工單位安全管理制度與安全管理人員崗位責(zé)任制。
26、的第一責(zé)任人,對(duì)安全 生產(chǎn)負(fù)全而領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任; 二 編制分公司中長(zhǎng)期安全工作及環(huán)境工作整體規(guī)劃目標(biāo),制定年 度安全生產(chǎn) 環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃,建立健全和完善分公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制 度和安全技術(shù)操作 規(guī)程; 三 提供安全生產(chǎn)所需資金物資技術(shù)設(shè)施。
27、進(jìn)度工程質(zhì)量安全 生產(chǎn) 成本管理等各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)本項(xiàng)冃的安全工作負(fù)全面責(zé)任; 5 負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外的各類報(bào)表,對(duì)重大問題包括施工 方案 技術(shù)措施技術(shù)措施采購(gòu)資源調(diào)配季度計(jì)劃安排 合同變更及 設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策; 6 組織。
28、 五督促工長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育活動(dòng),以提高職工 的安全意識(shí),提高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn) 真分析事故原因,并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無(wú)誤地落。
29、質(zhì) 量 檢查評(píng)比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán); 1.4 認(rèn)真履行工程承包合同,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的四控制三 趣 一協(xié)調(diào),保證兌現(xiàn)合同承諾; 1.5 對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力資金材料施工機(jī)械等資源按時(shí)段進(jìn)行 優(yōu) 化配置,合理安排施工進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn),做到文。
30、口管理制度9 十一交接班管理制度10 十二要害場(chǎng)所管理制度11 十三立井安裝吊掛系統(tǒng)管理制度12 十四食堂管理制度13 十五澡堂管理制度14 十六宿舍管理制度14 十七廁所管理制度15 十八顧客滿意調(diào)查制度16 十九消防安全管理制度16 二。
31、 12 消防巡查記錄 13 消防防護(hù)用品清單 14 消防器材登記表 15 重 點(diǎn) 防 火 部 位 登 記 表 消防安全教育培訓(xùn)制度消防安全教育培訓(xùn)制度 一新職工入司,須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括: 消防安全基本常識(shí)滅火器及消火栓的。
32、全教育活動(dòng),以提高職工的安全意識(shí),提 高預(yù)防事故的防護(hù)能力. 六放生事故時(shí),要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析事故原因, 并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施. 七檢查指導(dǎo)本項(xiàng)目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準(zhǔn)確無(wú)誤地落實(shí)到外業(yè)工作 中. 八每周組織。
33、 8 安全檢查制度. 9 施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火制度 . 10 生活衛(wèi)生管理制度 . 11 消防保衛(wèi)管理制度 . 12 培訓(xùn)上崗制度. 13 工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度 . 14 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) . 15 技術(shù)員崗位職責(zé) . 17 安全員崗位。
34、關(guān)文件規(guī)定,配備專業(yè)技術(shù)人員.三聽取礦總工程師技術(shù)礦長(zhǎng)和業(yè)務(wù)主管部門對(duì)防治水工作規(guī)劃計(jì)劃和相關(guān)工作情況匯報(bào),并保證人力物力和相關(guān)資金的落實(shí).四按煤礦安全規(guī)程規(guī)定,負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)每年的防治水災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃.五負(fù)責(zé)組織實(shí)施每年雨季前的礦井水。
35、二出納員工作職責(zé). 9 十三統(tǒng)計(jì)員工作職責(zé). 9 十四 政工員崗位職責(zé). 10 十五技術(shù)員崗位職責(zé). 10 十七庫(kù)管員工作職責(zé). 11 十八安全員工作職責(zé). 12 十九化驗(yàn)員崗位工作職責(zé). 12 二十門衛(wèi)崗位工作職責(zé). 13 二十一裝載機(jī)駕。
36、檔案工程維修檢查記錄,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人員檢查監(jiān)督工程維護(hù)保養(yǎng)情況.維護(hù)人員的主要責(zé)任是負(fù)責(zé)按有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程組織工程維修保養(yǎng)的具體操作.維護(hù)管理內(nèi)容主要是工程主體,防護(hù)設(shè)施工程設(shè)備的維護(hù),包括工程結(jié)構(gòu)防護(hù)密閉的設(shè)備設(shè)施風(fēng)水電暖通信消防系統(tǒng)進(jìn)行日常。
37、15重 點(diǎn) 防 火 部 位 登 記 表消防安全教育培訓(xùn)制度消防安全教育培訓(xùn)制度一新職工入司,須進(jìn)行消防安全的職前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:消防安全基本常識(shí)滅火器及消火栓的操作使用等.二對(duì)每名員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)情況記錄存檔三。
38、XXXXXXXX 工程工程安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制編制人:審批人:xxxx 市市 xxxx 園林裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司園林裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目。
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