建筑工程公司會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、管理部門.當(dāng)施工項(xiàng)目因規(guī)模或其他原因管理崗位出現(xiàn)兼職情況時(shí),57號(hào)文件要求的關(guān)鍵崗位人員不得兼職,崗位職責(zé)和權(quán)限不得隨意變動(dòng).3.2.2項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層分工一般情況下,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目施工管理安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),并分管經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)部;項(xiàng)目書記分管綜合辦。
2、 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉(zhuǎn)正評(píng)估 17 三轉(zhuǎn)正 17 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 四合同續(xù)簽及解聘 18 五員工內(nèi)部調(diào)動(dòng) 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九。
3、 經(jīng)項(xiàng)目總工審批后監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)操 作實(shí)施. 5熟練掌握試驗(yàn)設(shè)備的使用方法,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備的維修保養(yǎng) 和定期檢查. 6負(fù)責(zé)對(duì)須復(fù)試的進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作. 。
4、的質(zhì)量以及落實(shí)配合比計(jì)量工作. 6負(fù)責(zé)所管轄施工區(qū)段的技術(shù)工作,對(duì)協(xié)作單位提供技術(shù)支持,落 實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)施工方案,并確保按圖施工. 7嚴(yán)格按方案作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行檢查,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織自檢互 檢交接檢等內(nèi)部驗(yàn)收. 8每天對(duì)所管轄施工區(qū)段的質(zhì)量安。
5、并對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé). 4全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作,對(duì)工程負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督 指導(dǎo)和把關(guān)的責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員質(zhì)檢員的工作. 5對(duì)技術(shù)問(wèn)題質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施,對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故及 時(shí)召集質(zhì)量事故分析會(huì),提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,對(duì)質(zhì)量事故。
6、織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操 作規(guī)程和規(guī)章制度,堅(jiān)持交任務(wù)的同時(shí)交安全要領(lǐng),檢查和督促班組 安全作業(yè)嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全. 4施工圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)甲方監(jiān)理溝通.施工中與 土建及其他專業(yè)有交叉的問(wèn)題難點(diǎn)及時(shí)與土建及其它專業(yè)協(xié)。
7、理. 5安排竣工驗(yàn)收工作,以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作,安排 竣工后的結(jié)算工作和竣工資料的移交及其它后續(xù)工作. 6 對(duì)重大問(wèn)題包括實(shí)施方案 人事任免 技術(shù)措施 設(shè)備采購(gòu) 資源調(diào)配進(jìn)度計(jì)劃安排合同及設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行 決策. 7組。
8、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配合技術(shù)部,指導(dǎo)班組改 進(jìn)工藝. 5嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),必要時(shí)可行使質(zhì)量否決權(quán),以確 保工程質(zhì)量. 6貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,使項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)最終得以 實(shí)現(xiàn). 7編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,提高施工預(yù)控能力。
9、5嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)撥單的審核發(fā)料和結(jié)算工作,建立工程耗料臺(tái)賬, 嚴(yán)格控制工程用料,及現(xiàn)場(chǎng)文明施工. 6 及時(shí)收集材料資料, 做好收 發(fā) 存的原始記錄, 按時(shí) 全面 準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料. 7材料的認(rèn)價(jià)工作要求,及時(shí)準(zhǔn)確. 8根據(jù)分公司要求及時(shí)準(zhǔn)確的填。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作. 9對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量預(yù)算未包括和未包干的 要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料. 10建立定額管量的各種原始憑證,準(zhǔn)確的記錄各種原始數(shù)據(jù),并對(duì) 各種原始憑證整理裝訂,妥善保管. 11及時(shí)總結(jié)本。
11、責(zé)任制 12門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 13炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 14衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 15其它人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 第 1 頁(yè) 共 20 頁(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理安項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程安全生產(chǎn)第一。
12、6 3財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)17 4政工經(jīng)理崗位職責(zé)18 5安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)19 6預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)20 7市場(chǎng)開(kāi)収經(jīng)理崗位職責(zé)21 8技術(shù)質(zhì)檢科科長(zhǎng)崗位職責(zé)22 9安全科長(zhǎng)崗位職責(zé)23 10預(yù)算科長(zhǎng)崗位職責(zé)24 11材料科長(zhǎng)崗位職責(zé)25 。
13、6 3財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)17 4政工經(jīng)理崗位職責(zé)18 5安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責(zé)19 6預(yù)決算經(jīng)理崗位職責(zé)20 7市場(chǎng)開(kāi)収經(jīng)理崗位職責(zé)21 8技術(shù)質(zhì)檢科科長(zhǎng)崗位職責(zé)22 9安全科長(zhǎng)崗位職責(zé)23 10預(yù)算科長(zhǎng)崗位職責(zé)24 11材料科長(zhǎng)崗位職責(zé)25 。
14、招聘錄用16 二轉(zhuǎn)正評(píng)估17 三轉(zhuǎn)正17 四合同續(xù)簽及解聘18 五員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)18 六薪資福利19 七員工離職19 八離職交接20 九考勤管理20 十績(jī)效考核22 第六章財(cái)務(wù)部管理制度25 一財(cái)務(wù)部門工作職能25 二財(cái)務(wù)管理25 三支票匯票。
15、9施工部門的績(jī)效考核暫行辦法 48 頁(yè) 10業(yè)務(wù)部績(jī)效考核暫行辦法 55 頁(yè) 11公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 62 頁(yè) 12公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)一 63 頁(yè) 13公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)二 64 頁(yè) 14總工程師崗位職責(zé) 64 頁(yè) 15公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗。
16、機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告制度 14 機(jī)械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場(chǎng)不擾民措施 21 場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度 22 生。
17、崗位責(zé)任制攪拌機(jī) 9 焊工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 10 守衛(wèi)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 11 施工現(xiàn)場(chǎng)安全員安全崗位責(zé)任制 12 班組兼職安全員崗位責(zé)任制 13 班組工人的安全崗位責(zé)任制 14 全體職工安全崗位責(zé)任制 工程處長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制工程。
18、 建筑施工企業(yè)崗位責(zé)任制 一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制 二職能機(jī)構(gòu)責(zé)任制 三職能人員崗位責(zé)任制 第二章第二章 技術(shù)管理制度技術(shù)部技術(shù)管理制度技術(shù)部 第一節(jié) 技術(shù)管理責(zé)任制度 第二節(jié) 施工技術(shù)管理基本制度 一圖紙會(huì)審制度 二圖紙會(huì)審管理工作細(xì)則 三圖。
19、級(jí)有關(guān)決議,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施,確保工程安全生產(chǎn).規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議,并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施,確保工程安全生產(chǎn). 三三 對(duì)本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技對(duì)本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技 術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)。
20、 15 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉(zhuǎn)正評(píng)估 17 三轉(zhuǎn)正 17 2 四合同續(xù)簽及解聘 18 五員工內(nèi)部調(diào)動(dòng) 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九考勤管理 20 十績(jī)效考核 22 第六章財(cái)務(wù)部管理。
21、良好 的治安環(huán)境. 第三章第三章 工作目標(biāo)工作目標(biāo) 一安全工作目標(biāo):杜絕重大治安案件防范重大治安事故案件,保障人 身財(cái)產(chǎn)安全. 二生產(chǎn)保衛(wèi)目標(biāo):杜絕產(chǎn)生人為破壞,大型設(shè)備和設(shè)施在存放和安裝直 至交工期間不發(fā)生被盜人為損壞事件. 三治安保衛(wèi)目。
22、 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉(zhuǎn)正評(píng)估 17 三轉(zhuǎn)正 17 四合同續(xù)簽及解聘 18 五員工內(nèi)部調(diào)動(dòng) 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九考勤管理 20 十績(jī)效考核 22 第六章財(cái)務(wù)部管理制度 25。
23、強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力物力計(jì)劃和機(jī)具用具設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工.三 制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則 方案及措施, 組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排科學(xué)引導(dǎo)順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù).四認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同條款,保證施工順。
24、平穩(wěn)實(shí)施穩(wěn)步推進(jìn)的原則.2三部門設(shè)置三部門設(shè)置公司設(shè)置五個(gè)職能部門:綜合管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理部工程管理部項(xiàng)目管理部.具體職責(zé)如下:一綜合管理部職責(zé)一綜合管理部職責(zé)圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo)及年度計(jì)劃,協(xié)調(diào)和配合其他部門完成年度績(jī)效目標(biāo).1認(rèn)真。
25、經(jīng)理 1313成本造價(jià)部經(jīng)理成本造價(jià)部經(jīng)理1414釆購(gòu)管部經(jīng)理購(gòu)管部經(jīng)理1515工程管理部經(jīng)理工程管理部經(jīng)理1616材料設(shè)備部經(jīng)理材料設(shè)備部經(jīng)理1717項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目部經(jīng)理1818施施 工工 員員1919技技 術(shù)術(shù) 員員2020資資 料料 。
26、計(jì)變更技術(shù)簽證等.五負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證收集整理并匯總上報(bào).負(fù)責(zé)組織本工程施工技術(shù)總結(jié)的編號(hào)及科技成果申報(bào)材料的編寫工作.六全面負(fù)責(zé)新工藝新技術(shù)新材料新結(jié)構(gòu)的推廣任務(wù),努力把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為科技推廣示范工程.七組織日。
27、安全生產(chǎn)崗位職責(zé).華西集團(tuán)第二建筑工程公司華西集團(tuán)第二建筑工程公司企業(yè)各級(jí)各工種安全生產(chǎn)崗位職責(zé)企業(yè)各級(jí)各工種安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1對(duì)所承包工程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)建立企業(yè)安全生產(chǎn)。
28、授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層勞務(wù)作業(yè)層各協(xié)作單位發(fā)包人分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作.8按項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家企業(yè)分包單位以及職工之間的利益分配.9組織工程質(zhì)量安全等驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)檢查,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理接受上級(jí)審計(jì).10配合公。
29、簽定及招標(biāo)投標(biāo)工作,并認(rèn)真履行工程承包合同.5加強(qiáng)對(duì)下屬業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),監(jiān)督檢查員工的行為,工作質(zhì)量工作態(tài)度以及完成任務(wù)情況.6認(rèn)真貫徹落實(shí)三體系標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查其運(yùn)行狀態(tài)和應(yīng)取的實(shí)際效果.7加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào),保證工程施工中的資源。
30、部門設(shè)置目的:負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)成本的控制及設(shè)備材料采購(gòu)管理; 負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核合同管理.二二主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容一 成本核算管理1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的要求,組織編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;2組織編制成本分析并出具分析報(bào)告。
31、陸踢張彩眼羌遮畫招殖旭嚨漳民自醛糟哩鋇型僻炭痊釀痘獎(jiǎng)鼎槽渝駝?dòng)硾霭芽秲龀錆娴煊萏愎蓳裆顙D梅鍬忍極突豎奮鑼量瞄盔建筑工程公司發(fā)展部研究與開(kāi)發(fā)崗位職責(zé)建筑工程公司發(fā)展部研究與開(kāi)發(fā)崗位職責(zé)提要:崗位職責(zé) 1.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)發(fā);2.負(fù)責(zé)研究公司。
32、令.6調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議,處理索賠,審批工程延期.7審查簽批承包單位的工程款支付申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付憑證書和竣工結(jié)算書.8確認(rèn)和審批承包單位選擇的分包單位.9審查處理工程變更.10組織各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同要求和公司規(guī)定。
33、安全生產(chǎn)崗位職責(zé).華西集團(tuán)第二建筑工程公司華西集團(tuán)第二建筑工程公司企業(yè)各級(jí)各工種安全生產(chǎn)崗位職責(zé)企業(yè)各級(jí)各工種安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)一公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1對(duì)所承包工程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并負(fù)責(zé)建立企業(yè)安全生產(chǎn)。
34、成本和經(jīng)濟(jì)效益的第一責(zé)任人.代表企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂和履行承包 采購(gòu)及分包等合同, 兌現(xiàn)合同承諾,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)和權(quán)益.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策及上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)章制度指示指令. 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作.3在。
35、可靠準(zhǔn)確.6制定維護(hù)改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如:改進(jìn)應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款成本費(fèi)用現(xiàn)金銀行存款的業(yè)務(wù)程序等.7組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度季度財(cái)務(wù)計(jì)劃.8監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)。
36、安全質(zhì)量工期等進(jìn)行監(jiān)督管理,履行合同條款,處理工程變更,組織協(xié)調(diào)會(huì)議,是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,工程質(zhì)量第一責(zé)任人;5及時(shí)處理安全質(zhì)量事故,對(duì)重大事故提出處理意見(jiàn),并履行上報(bào)和審批手續(xù).6組織編寫工程總結(jié),參與公司組織的項(xiàng)目成本測(cè)算;7對(duì)。
37、計(jì)制度.3. 結(jié)合本公司的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策;以及生產(chǎn)供應(yīng)銷售勞動(dòng)技術(shù)措施等計(jì)劃,組織編制公司的工程項(xiàng)目成本計(jì)劃,并下達(dá)落實(shí).4. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和節(jié)約資金的要求籌集資金,加強(qiáng)流動(dòng)資金管理,提高資金使用效果.5. 及時(shí)編制報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,負(fù)。
38、進(jìn)行全面質(zhì)安檢查, 了解施工情況,及時(shí)總結(jié)評(píng)比,落實(shí)整改措施,督促提高質(zhì)量,確保安全工期和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).六全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中一切需要解決的問(wèn)題.七主持項(xiàng)目班子成員的考核及分配.八密切與業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)質(zhì)安監(jiān)督等有關(guān)社會(huì)各界單位的聯(lián)系。
39、3根據(jù)企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃工程合同工期,主持編制工程控制計(jì)劃和月旬作業(yè)計(jì)劃材料設(shè)備料具及勞動(dòng)力需用計(jì)劃,簽訂供需租賃合同.4科學(xué)地組織施工,開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),協(xié)調(diào)好與建設(shè)設(shè)計(jì)總包和地方政府部門之間的關(guān)系,及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證.5加強(qiáng)各種技。
40、要項(xiàng)目變更時(shí),操作項(xiàng)目變更.確保項(xiàng)目在啟動(dòng)后順利完成.項(xiàng)目經(jīng)理在施工前期準(zhǔn)備階段的具體職責(zé)如下:1分析工程,編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行;2提交進(jìn)貨計(jì)劃表,人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表;3向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書,并組織培訓(xùn)。
41、業(yè)違章指揮的,有權(quán)停工整頓.發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理解決,嚴(yán)重違章作業(yè)的要嚴(yán)加懲處.5負(fù)責(zé)檢查落實(shí)五邊四口的防護(hù)措施,提供配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品.6認(rèn)真填寫日常內(nèi)業(yè)資料,并做好記錄,隨時(shí)監(jiān)檢外地用工,負(fù)責(zé)辦理暫住手續(xù).7發(fā)生工傷事故及時(shí)進(jìn)行搶救,并。
42、施工技術(shù)主管質(zhì)量主管機(jī)械主管機(jī)械管理計(jì)量主管檢定員6.安全保衛(wèi)部崗位職責(zé)15經(jīng)理副經(jīng)理管理人員7.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位職責(zé)18經(jīng)理副經(jīng)理主任經(jīng)濟(jì)師材料采購(gòu)員倉(cāng)庫(kù)保管員預(yù)算員統(tǒng)計(jì)員管理員8.辦公室崗位職責(zé)22正副主任勞防用品管理檔案室管理計(jì)算機(jī)主管。
43、施工技術(shù)主管質(zhì)量主管機(jī)械主管機(jī)械管理計(jì)量主管檢定員6.安全保衛(wèi)部崗位職責(zé)15經(jīng)理副經(jīng)理管理人員7.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部崗位職責(zé)18經(jīng)理副經(jīng)理主任經(jīng)濟(jì)師材料采購(gòu)員倉(cāng)庫(kù)保管員預(yù)算員統(tǒng)計(jì)員管理員8.辦公室崗位職責(zé)22正副主任勞防用品管理檔案室管理計(jì)算機(jī)主管。
44、證工程承包合同聯(lián)營(yíng)工程承包合同的實(shí)現(xiàn),滿足顧客的需要.4負(fù)責(zé)公司的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)施董事會(huì)決議.在董事長(zhǎng)委托權(quán)限內(nèi),以法人代表委托人的身份代表公司簽署有關(guān)合同協(xié)議和處理有關(guān)事宜.5負(fù)責(zé)公司施工資質(zhì)的申請(qǐng)年檢增項(xiàng)與升級(jí)工作,簽署公司行。
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