建筑工程公司會計主管崗位職責Tag內(nèi)容描述：
1、銀行存款與交款單是否相符.5協(xié)調(diào)與有關部門之間的工作關系.6積極參加培訓,發(fā)揮工作主動性,完成上級交辦其他任務.簽署人:荊州市盛智物業(yè)管理有限公司20xx年4月4日。
2、 職務級別:直屬上級:總經(jīng)理 直屬下級:出納員稽核員 2.0 職務概述及時提供真實可靠的會計信息,認真貫徹執(zhí)行和維護國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律,積極參與經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益.3.0 職責說明3.1參與制訂財務部經(jīng)濟計劃業(yè)務計劃,考核分析預算財。
3、協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實施項目的整改全過程; 5.負責每月定期向工程部主管匯報當月完成和進行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負責每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 的。
4、管理部門.當施工項目因規(guī)模或其他原因管理崗位出現(xiàn)兼職情況時,57號文件要求的關鍵崗位人員不得兼職,崗位職責和權(quán)限不得隨意變動.3.2.2項目領導層分工一般情況下,項目經(jīng)理對項目施工管理安全生產(chǎn)全面負責,并分管經(jīng)營部財務部;項目書記分管綜合辦。
5、 協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實施項目的整改全過程; 5.負責每月定期向工程部主管匯報當月完成和進行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負責每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 。
6、協(xié)同工程部主管共同向總公司提交方案并組織 監(jiān)督實施項目的整改全過程; 5.負責每月定期向工程部主管匯報當月完成和進行的主要工作, 每年兩次向工程 部主管提交工作總結(jié); 6.負責每周一次對大廈內(nèi)的供配電系統(tǒng)給排水系統(tǒng)等五大系統(tǒng)包括中控室中 的。
7、 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉(zhuǎn)正評估 17 三轉(zhuǎn)正 17 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 四合同續(xù)簽及解聘 18 五員工內(nèi)部調(diào)動 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九。
8、 經(jīng)項目總工審批后監(jiān)督施工現(xiàn)場操 作實施. 5熟練掌握試驗設備的使用方法,加強對試驗設備的維修保養(yǎng) 和定期檢查. 6負責對須復試的進場物資的檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作. 。
9、的質(zhì)量以及落實配合比計量工作. 6負責所管轄施工區(qū)段的技術工作,對協(xié)作單位提供技術支持,落 實項目的各項施工方案,并確保按圖施工. 7嚴格按方案作業(yè)指導書等進行檢查,按規(guī)范標準組織自檢互 檢交接檢等內(nèi)部驗收. 8每天對所管轄施工區(qū)段的質(zhì)量安。
10、并對項目經(jīng)理負責. 4全面負責本工程項目的技術管理工作,對工程負責檢查監(jiān)督 指導和把關的責任,領導工地技術員質(zhì)檢員的工作. 5對技術問題質(zhì)量問題提出改進措施,對所發(fā)生的質(zhì)量事故及 時召集質(zhì)量事故分析會,提出質(zhì)量事故的技術處理方案,對質(zhì)量事故。
11、織工人學習安全技術操 作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交任務的同時交安全要領,檢查和督促班組 安全作業(yè)嚴守施工操作規(guī)程,嚴抓質(zhì)量,確保安全. 4施工圖紙中出現(xiàn)的問題及時與設計甲方監(jiān)理溝通.施工中與 土建及其他專業(yè)有交叉的問題難點及時與土建及其它專業(yè)協(xié)。
12、理. 5安排竣工驗收工作,以及竣工設施向業(yè)主移交的工作,安排 竣工后的結(jié)算工作和竣工資料的移交及其它后續(xù)工作. 6 對重大問題包括實施方案 人事任免 技術措施 設備采購 資源調(diào)配進度計劃安排合同及設計變更等會同上級主管部門進行 決策. 7組。
13、有關質(zhì)量標準,配合技術部,指導班組改 進工藝. 5嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量評定標準,必要時可行使質(zhì)量否決權(quán),以確 保工程質(zhì)量. 6貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量計劃,使項目質(zhì)量目標最終得以 實現(xiàn). 7編制項目質(zhì)量檢驗計劃,提高施工預控能力。
14、5嚴格執(zhí)行調(diào)撥單的審核發(fā)料和結(jié)算工作,建立工程耗料臺賬, 嚴格控制工程用料,及現(xiàn)場文明施工. 6 及時收集材料資料, 做好收 發(fā) 存的原始記錄, 按時 全面 準確上報各項資料. 7材料的認價工作要求,及時準確. 8根據(jù)分公司要求及時準確的填。
15、完成領導交辦的其它工作. 9對施工過程中因設計變更產(chǎn)生的工程量預算未包括和未包干的 要及時準確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料. 10建立定額管量的各種原始憑證,準確的記錄各種原始數(shù)據(jù),并對 各種原始憑證整理裝訂,妥善保管. 11及時總結(jié)本。
16、責任制 12門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責任制 13炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制 14衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責任制 15其它人員安全生產(chǎn)崗位責任制 第 1 頁 共 20 頁 項目經(jīng)理安項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制全生產(chǎn)崗位責任制 1項目經(jīng)理是單位工程安全生產(chǎn)第一。
17、以 下 身 體 狀 況 : 身 體 健 康 , 無 其 他 特 殊 要 求 教 育 程 度 : 機 電 專 業(yè) 大 學 以 上 學 歷 專 業(yè) 技 能 : 熟 悉 物 業(yè) 各 項 工 程 和 設 備 的 施 工 維 修 保 養(yǎng) 和 管 理 。
18、6 3財務經(jīng)理崗位職責17 4政工經(jīng)理崗位職責18 5安全設備經(jīng)理崗位職責19 6預決算經(jīng)理崗位職責20 7市場開収經(jīng)理崗位職責21 8技術質(zhì)檢科科長崗位職責22 9安全科長崗位職責23 10預算科長崗位職責24 11材料科長崗位職責25 。
19、6 3財務經(jīng)理崗位職責17 4政工經(jīng)理崗位職責18 5安全設備經(jīng)理崗位職責19 6預決算經(jīng)理崗位職責20 7市場開収經(jīng)理崗位職責21 8技術質(zhì)檢科科長崗位職責22 9安全科長崗位職責23 10預算科長崗位職責24 11材料科長崗位職責25 。
20、招聘錄用16 二轉(zhuǎn)正評估17 三轉(zhuǎn)正17 四合同續(xù)簽及解聘18 五員工內(nèi)部調(diào)動18 六薪資福利19 七員工離職19 八離職交接20 九考勤管理20 十績效考核22 第六章財務部管理制度25 一財務部門工作職能25 二財務管理25 三支票匯票。
21、9施工部門的績效考核暫行辦法 48 頁 10業(yè)務部績效考核暫行辦法 55 頁 11公司總經(jīng)理崗位職責 62 頁 12公司副總經(jīng)理崗位職責一 63 頁 13公司副總經(jīng)理崗位職責二 64 頁 14總工程師崗位職責 64 頁 15公司業(yè)務部經(jīng)理崗。
22、機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現(xiàn)場不擾民措施 21 場容場貌管理制度 22 生。
23、崗位責任制攪拌機 9 焊工安全生產(chǎn)崗位責任制 10 守衛(wèi)人員安全生產(chǎn)崗位責任制 11 施工現(xiàn)場安全員安全崗位責任制 12 班組兼職安全員崗位責任制 13 班組工人的安全崗位責任制 14 全體職工安全崗位責任制 工程處長安全生產(chǎn)崗位責任制工程。
24、 建筑施工企業(yè)崗位責任制 一各級領導崗位責任制 二職能機構(gòu)責任制 三職能人員崗位責任制 第二章第二章 技術管理制度技術部技術管理制度技術部 第一節(jié) 技術管理責任制度 第二節(jié) 施工技術管理基本制度 一圖紙會審制度 二圖紙會審管理工作細則 三圖。
25、級有關決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產(chǎn).規(guī)和上級有關決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產(chǎn). 三三 對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關工程施工標準和技 術規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)。
26、 15 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉(zhuǎn)正評估 17 三轉(zhuǎn)正 17 2 四合同續(xù)簽及解聘 18 五員工內(nèi)部調(diào)動 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九考勤管理 20 十績效考核 22 第六章財務部管理。
27、 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉(zhuǎn)正評估 17 三轉(zhuǎn)正 17 四合同續(xù)簽及解聘 18 五員工內(nèi)部調(diào)動 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九考勤管理 20 十績效考核 22 第六章財務部管理制度 25。
28、強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設備計劃,做到文明施工.三 制定適合本工程項目的管理細則 方案及措施, 組織職工按期開會學習,合理安排科學引導順利完成本工程的各項施工任務.四認真履行建設工程施工合同條款,保證施工順。
29、平穩(wěn)實施穩(wěn)步推進的原則.2三部門設置三部門設置公司設置五個職能部門:綜合管理部計劃財務部經(jīng)營管理部工程管理部項目管理部.具體職責如下:一綜合管理部職責一綜合管理部職責圍繞公司總體發(fā)展目標及年度計劃,協(xié)調(diào)和配合其他部門完成年度績效目標.1認真。
30、經(jīng)理 1313成本造價部經(jīng)理成本造價部經(jīng)理1414釆購管部經(jīng)理購管部經(jīng)理1515工程管理部經(jīng)理工程管理部經(jīng)理1616材料設備部經(jīng)理材料設備部經(jīng)理1717項目部經(jīng)理項目部經(jīng)理1818施施 工工 員員1919技技 術術 員員2020資資 料料 。
31、安全生產(chǎn)崗位職責.華西集團第二建筑工程公司華西集團第二建筑工程公司企業(yè)各級各工種安全生產(chǎn)崗位職責企業(yè)各級各工種安全生產(chǎn)崗位職責一公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責一公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責1對所承包工程的安全生產(chǎn)負領導責任,并負責建立企業(yè)安全生產(chǎn)。
32、授權(quán)范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層勞務作業(yè)層各協(xié)作單位發(fā)包人分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作.8按項目管理目標責任書處理項目經(jīng)理部與國家企業(yè)分包單位以及職工之間的利益分配.9組織工程質(zhì)量安全等驗收,現(xiàn)場檢查,進行現(xiàn)場文明施工管理接受上級審計.10配合公。
33、部門設置目的:負責公司經(jīng)營成本的控制及設備材料采購管理; 負責經(jīng)營計劃與預算管理經(jīng)營目標考核合同管理.二二主要工作內(nèi)容主要工作內(nèi)容一 成本核算管理1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略的要求,組織編制公司年度經(jīng)營計劃;2組織編制成本分析并出具分析報告。
34、陸踢張彩眼羌遮畫招殖旭嚨漳民自醛糟哩鋇型僻炭痊釀痘獎鼎槽渝駝映涼把慷凍充濤涉氮眷虞蹄股擇深婦梅鍬忍極突豎奮鑼量瞄盔建筑工程公司發(fā)展部研究與開發(fā)崗位職責建筑工程公司發(fā)展部研究與開發(fā)崗位職責提要:崗位職責 1.負責市場調(diào)研開發(fā);2.負責研究公司。
35、安全生產(chǎn)崗位職責.華西集團第二建筑工程公司華西集團第二建筑工程公司企業(yè)各級各工種安全生產(chǎn)崗位職責企業(yè)各級各工種安全生產(chǎn)崗位職責一公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責一公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責1對所承包工程的安全生產(chǎn)負領導責任,并負責建立企業(yè)安全生產(chǎn)。
36、成本和經(jīng)濟效益的第一責任人.代表企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現(xiàn)合同承諾,維護企業(yè)信譽和權(quán)益.2認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策及上級的各項規(guī)章制度指示指令. 在公司的領導下, 全面負責項目施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作.3在。
37、可靠準確.6制定維護改進公司財務管理程序和政策,以滿足控制風險的要求,如:改進應收賬款應付賬款成本費用現(xiàn)金銀行存款的業(yè)務程序等.7組織制定財務方面的管理制度及有關規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度季度財務計劃.8監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)。
38、標,組織制定項目管理公司的發(fā)展規(guī)劃年度工作計劃,積極努力完成總公司下達的各類任務;4主持召開項目管理公司工作會議, 向員工傳達滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性,主管項目管理公司的精神文明建設和職業(yè)道德工作,安排推動各項質(zhì)量管理工作并持續(xù)改進。
39、安全質(zhì)量工期等進行監(jiān)督管理,履行合同條款,處理工程變更,組織協(xié)調(diào)會議,是項目安全生產(chǎn)的第一責任者,工程質(zhì)量第一責任人;5及時處理安全質(zhì)量事故,對重大事故提出處理意見,并履行上報和審批手續(xù).6組織編寫工程總結(jié),參與公司組織的項目成本測算;7對。
40、計制度.3. 結(jié)合本公司的經(jīng)濟預測和經(jīng)營決策;以及生產(chǎn)供應銷售勞動技術措施等計劃,組織編制公司的工程項目成本計劃,并下達落實.4. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求籌集資金,加強流動資金管理,提高資金使用效果.5. 及時編制報送會計報表,負。
41、進行全面質(zhì)安檢查, 了解施工情況,及時總結(jié)評比,落實整改措施,督促提高質(zhì)量,確保安全工期和成本控制目標的實現(xiàn).六全權(quán)處理項目管理過程中一切需要解決的問題.七主持項目班子成員的考核及分配.八密切與業(yè)主監(jiān)理設計質(zhì)安監(jiān)督等有關社會各界單位的聯(lián)系。
42、要項目變更時,操作項目變更.確保項目在啟動后順利完成.項目經(jīng)理在施工前期準備階段的具體職責如下:1分析工程,編制具體的工程預算案提交項目總監(jiān)審核批準后執(zhí)行;2提交進貨計劃表,人力資源計劃及施工進度計劃表;3向工程隊下發(fā)任務職責書,并組織培訓。
43、施工技術主管質(zhì)量主管機械主管機械管理計量主管檢定員6.安全保衛(wèi)部崗位職責15經(jīng)理副經(jīng)理管理人員7.經(jīng)營計劃部崗位職責18經(jīng)理副經(jīng)理主任經(jīng)濟師材料采購員倉庫保管員預算員統(tǒng)計員管理員8.辦公室崗位職責22正副主任勞防用品管理檔案室管理計算機主管。
44、施工技術主管質(zhì)量主管機械主管機械管理計量主管檢定員6.安全保衛(wèi)部崗位職責15經(jīng)理副經(jīng)理管理人員7.經(jīng)營計劃部崗位職責18經(jīng)理副經(jīng)理主任經(jīng)濟師材料采購員倉庫保管員預算員統(tǒng)計員管理員8.辦公室崗位職責22正副主任勞防用品管理檔案室管理計算機主管。
45、證工程承包合同聯(lián)營工程承包合同的實現(xiàn),滿足顧客的需要.4負責公司的施工生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,實施董事會決議.在董事長委托權(quán)限內(nèi),以法人代表委托人的身份代表公司簽署有關合同協(xié)議和處理有關事宜.5負責公司施工資質(zhì)的申請年檢增項與升級工作,簽署公司行。
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