1、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合計 項目負責人:物資負責人:核對人:編制人。

2、理手冊的 規定: 10萬平米以下或合同額2億以下:520人; 1030萬平米或合同額27億:1530人; 3050萬平米或合同額510億:3060人; 50萬平米以上或合同額10億以上:不低于60 人; 2項目經理商務技術質量安全材 料等關。

3、依據項目管理有關辦法項目管理責任書等對項目計算并出具獎懲兌現報告公司審計部門審定和匯總分子公司的過程審計和考核報告,出具重點項目過程審計和考核報告公司審計部門組織實施項目終結審計及終結考核,并結合過程考核和終結考核的結果按權重計算得分,出具。

4、益流失明顯;同時,隨著住房城鄉建設部的文件要求以及建筑市場規則和要求的與時俱進,也促使集團要對項目過程管控的內容和手段更加精細化和專業化,從而推行實施項目考核及獎懲兌現.項目的考核遵循過程考核與終結考核相結合考核結果與獎懲相掛鉤的考核原則。

5、織機構和人員配備是否符合規定 是 否提供實際人員配備情況25是否制定材料采購計劃是 否 5農民工工資是否拖欠拖欠金額: 萬元26大宗材料采購是否進行招標 是 否 6勞務分包供應商的選擇是否符合規定 是 否27設備購置是否符合規定是 否 7特。

6、底資料缺1項扣10分152工序檢查隱蔽工程驗收記錄隱檢內容不完整缺1項扣5分隱蔽工程驗收無監理檢查確認扣5分工序無自檢互檢交接檢記錄缺1項扣10分153施工進度進度滯后未進行分析原因1次扣10分進度滯后未采取糾偏措施1次扣10分進度計劃資料。

7、流水節拍合理,交叉作業有序20現場檢查4重要節點工程按期完成,整體工程進度按計劃進展或提前完成30檢查工程進度報表5做好工程記錄10施工日志現場檢查6及時準確地填報工程報表10檢查工程報表分項考評結果:合格率 ,不合格率 . 考評人: 時。

8、驗收.嚴格控制不合格標準要求的防護設備設施投入使用.13收集整理現場管理資料,并保證檢查驗收資料與工程進度同步.13一般項目30分貫徹落實安全生產方針政策,嚴格執行安全技術規程,并做記錄.7依據施工組織設計和專項方案,細化安全技術措施,制定。

9、理分工是否明確 公司項目管理機構健全,從項目立項開始到項目終止, 公司相關責任部門對項目的服務及管理職能劃分明確, 全面覆蓋. 1 3 項目管理模式是否合 規 所有項目均為自營項目并建立項目管理臺賬.符合下 列任一條件的視為非自營項目:主材。

10、初余額本月增加本月減少月末余額 備注 金額購入金額調入金額合計耗用金額調出金額合計金額 01鋼材 02木材 03砼 04地材 05裝飾 06五金 07電器 08水暖 09化工 10工具 11勞保 12易耗 13半成品 14周轉材料 15水泥。

11、4六大員配備是否完整項目經理綜合辦公室 5六大員工資標準是否執行局規定項目經理綜合辦公室 6六大員有無帶徒弟項目經理綜合辦公室 7工地棟號長區段長分工是否明確項目經理工程技術部 8是否定期進行綜合自查項目經理工程技術部 項目管理達標考核表內。

12、操作能力及 時間完成能力;是否完成目標并在規范規程允許范圍內; 遵章守紀情況. 三考核辦法:現場實測實量進度完成計劃及質量由小組 組織人員考核測試. 四 獎罰辦法: 嚴格按規定對完成目標的獎勵每人次 200 元, 對未完成目標計劃,每項扣罰。

13、次考核評定 安全責任目標考核記錄 LJA242 工程名稱: 被考核部門人 項目部 考核時間 責 任 制 執 行 情 況 該工程項目部在本季度的生產工作中,嚴格安全管理強化安全 措施杜絕了傷亡事故,負傷頻率為零,在接受公司的安全檢查中, 全部。

14、9要求達到合格等級以上 三文明施工按照本地標準達到合格等級以上 四隱患治理率達到100 目 標 分 解考 核 期 被考 核人 考核 人 貫徹落實上級安全生產指令,掌握各種安全生產規章 制度,協助項目經理做好各項安全生產工作,并有針對性地 制。

15、確認簽名: 年 月 日 文明施工目標隱患治理目標 考核結果考核人 優 良 合 格 不 合 格 本月查處隱患 數量隱患治 理率100 序 號 被考核班 組部門 責 任 人 傷亡控制指標安全達標 五無 目標 年度輕傷 事 故頻率 24 優 良 。

16、簽名:2012年3月30日 考核單位蓋章: 考核負責人簽名: 注:考核不合格的主要原因,填寫備注欄. 序 號 被考核部門或班 組負責人簽名 備 注 部 門 或 班 組工 種 1 2 3 4 5 6 裕達建工集團有限公司 考核日期2012年4。

17、份,進場驗收記錄 份性能檢測報告份. 2砌筑或安裝 玻璃磚隔墻的砌筑或玻璃板隔墻的安 裝方法符合設計要求. 3磚隔墻拉結筋 玻璃磚隔墻砌筑中埋設的拉結筋與基 體結構連接牢固,位置正確. 隱蔽工程驗收記錄份. 4板隔墻安裝 1玻璃板隔墻的安裝。

18、邊 量 200 50 300 100 500 150 100 3邊坡 設計要求施工單位記錄 坡度值 一 般 項 目 1基底土性 設計要求施工單位記錄 2表面平整度2020502020 施工單位檢 查評定結果 項目專業質量檢查員蓋章: 年 月。

19、錄份 2顏色圖案 水性涂料涂飾工程的顏色圖案符 合設計要求. 3涂飾質量 水性涂料涂飾工程涂飾均勻粘結 牢固,沒有漏涂透底起皮和掉 粉. 4基層處理 水性涂料涂飾工程的基層處理符合 要求,施工記錄份. 一 般 項 目 1與其他材料和設備銜接。

20、 涂刷模板隔離劑 隔離劑未沾污鋼筋和混凝土接槎 處 一 般 項 目 1 模板安裝 1.模板的接縫不漏漿;木模板已 澆水濕潤,無積水; 2.模板與混凝土的接觸面應清理 干凈并涂刷隔離劑; 3.模板內的雜物應清理干凈; 4.所用模版能達到設計效。

21、影響結構性能和使用功能的尺 寸偏差 2.有影響結構性能和使用功能的尺 寸偏差,已按技術方案進行處理. 一 般 項 目 1 現澆結構的外觀質量. 1.無一般缺陷 2.有一般缺陷,已按技術方案處理 2 項 次 現 澆 結 構 允許偏差 mm 實。

22、mm. 2 非焊接封閉環式箍筋的加工. 箍筋彎弧內直徑為mm,彎鉤角 度為,彎鉤平直長度為 mm. 一 般 項 目 1鋼筋調直 1.采用機械方法; 2.采用冷拉法,冷拉率為. 2 項次鋼筋加工 允許偏差 mm 實 測 偏 差 值 1 受力鋼。

23、凝土抗滲試件留置. 澆筑立方米混凝土 留置組試塊. 3 混凝土原材料每盤稱量的偏差符合下表規定 材料名稱每盤重量 允許偏差 水泥 Kg 水 Kg 砂 Kg 石 Kg 摻合料 Kg 外加劑 Kg 設計值 粗細骨料3實測 水外加劑水泥 摻合料 。

24、MPa. 2 對后張法預應力混凝土結構構件,側 模宜在預應力張拉前拆除;底模支架的 拆除應按施工技術方案執行,當無具體 要求時,不應在結構構件建立預應力前 拆除. 在拆模. 3 后澆帶模板的拆除和支頂應按施工技 術方案執行. 按施工技術方案。

25、測報 告份,進場驗收記錄份. 2基層處理 裱糊工程基層處理質量符合要求. 施工記錄份. 3各幅拼接 裱糊后各幅拼接橫平豎直,拼接處 花紋圖案應吻合,不離縫,不搭 接,不顯拼縫. 4壁紙墻布粘貼 壁紙墻布粘貼牢固,沒有漏貼 補貼脫層空鼓和翹邊。

26、防潮等特殊要 求的工程,材料具有相應性能等級的檢測 報告. 產品合格證書份,進場驗收記錄 份性能檢測報告份,復驗報告 份. 2龍骨連接 骨架隔墻工程邊框龍骨與基體結構連接牢 固,平整垂直位置正確. 隱蔽工程驗收記錄份. 3龍骨間距和構造 1。

27、一 般 項 目 1 鋼筋的接頭. 同一縱向受力鋼筋最多設 個接頭 ,接頭末端至彎起點的距離為 2 鋼筋機械連接接頭焊接接頭的外 觀. 按JGJ107 或 JGJ18 規定進行檢查 ,填寫檢查的實際情況. 3 當受力鋼筋采用機械連接接頭或焊 。

28、mm 實 測 偏 差 值 1 綁扎鋼 筋網 長寬10 網眼尺寸20 2 綁扎鋼 筋骨架 長10 寬高5 3 受 力 鋼 筋 間距10 排距5 保 護 層 厚 度 基礎10 柱梁5 板,墻,殼3 4 綁扎箍筋橫向鋼筋 間距 20 5鋼筋彎起點。

29、a ,吸水率 ,石材幕墻的鋁合金 掛件厚度mm,不銹鋼掛件厚度mm. 2幕墻外觀 幕墻的造型立面分格顏色光澤花 紋和圖案符合設計要求 3石材孔槽 石材孔槽的數量深度位置尺寸符合 設計要求. 4預埋件和后置埋件 石材幕墻主體結構上的預埋件和后。

30、產品合格證書份,性能檢測報 告份,進場驗收記錄份. 2安裝位置構造做法 軟包工程的安裝位置及構造做法符 合設計要求.施工記錄份. 3龍骨襯板邊框安裝 軟包工程的龍骨襯板邊框安裝 牢固,無翹曲,拼縫平直. 4單塊面料 單塊軟包面料無接縫,四周。

31、質量保修書 監督站責令整改問題的執行情況 已完成設計和合同約定的各項內容,工程質量符合有關法律法規和工程建設強制性標準,特申請辦理工程竣工驗收 手續. 項目經理: 企業技術負責人: 法定代表人:施工單位公章 年 月 日。

32、質量保修書 監督站責令整改問題的執行情況 已完成設計和合同約定的各項內容,工程質量符合有關法律法規和工程建設強制性標準,特申請辦理工程竣工驗收 手續. 項目經理: 企業技術負責人: 法定代表人:施工單位公章 年 月 日。

33、門 及二級單位2009度工作目標責任狀 考核辦法等辦公室 3 見勞務合同人力資源部 4 見公司質量管理獎懲辦法 工程質量教育培 訓制度 1質量教育培訓制度; 2企業年度質量培訓計劃; 3培訓記錄. 1 人力資源部 2 培訓記錄 工程質量策劃。

34、21條 2水泵單機試運轉及調試第11.2.22條 3冷卻塔單機試運轉及調試第11.2.23條 4制冷機組單機試運轉及調試第11.2.24條 5電控防火防排煙閥動作試驗第11.2.25條 6系統風量調試第11.2.31條 7空調水系統調試第1。

35、防 水 構 造 1 天溝檐溝第9.0.4條 2 檐口第9.0.5條 3 泛水第9.0.6條 4 水落口第9.0.7條 5 變形縫第9.0.8條 6 伸出屋面管道第9.0.9條 施工單位檢查評定結果 專業工長施工員 施工班組長 項目專業質量檢。

36、 總則 . 1 二 獎罰原則 . 4 三 獎勵 . 5 四 懲處 . 8 五 項目經理部違反安全生產管理條例處罰辦法 . 13 第二部分第二部分 安全生產獎懲細則安全生產獎懲細則 . 15 一 安全生產管理要求 . 15 二 施工生產設施缺。

37、除水池內原有松石浮土,以方便乙方鉆眼作業. 2 派人員協助乙方作好爆破安全警戒工作. 二 乙方責任: 1 負責到政府各有關部門辦理爆破施工手續. 2 負責整個爆破過程的安全工作,負責確保爆破對甲方 2住宅樓結構不 予影響及破壞. 3 作業人。

38、 施工現場全年不發生火災 15 發生火災事故一次扣15分 事故 交通安全 15分 全年不發生死亡或財產損失 15 發生財產損失 元以上 元以上負主要責任的負主要責任的交通事故扣15 交通事故.分. 安 全 管 理 20分 遵章守紀4發現三違。

39、確保目標的完成. 三每月由項目經理親自組織一次安全檢查,并有檢查記錄及反饋情 況. 四項目經理每月要定期召開安全生產會議,并對各班組進行日常安 全活動考核. 五采取獎勵與處罰相結合的方法,推動安全生產深入開展. 獎勵辦法: 一對安全工作有突。

40、理的待遇,以促進公司管理 的公正和民主,激發員工工作熱情和提高工作效率. 第二條績效考核用途.人員績效考核的評定結果主要有以下幾方面用途: 1合理調整和配置人員; 2職務升降; 3提薪獎勵; 4教育培訓自我開發. 第三條績效考核原則 1以績。

41、以促進公司管理 的公正和民主,激發員工工作熱情和提高工作效率. 第二條績效考核用途.人員績效考核的評定結果主要有以下幾方面用途: 1合理調整和配置人員; 2職務升降; 3提薪獎勵; 4教育培訓自我開發. 第三條績效考核原則 1以績效為導向原。

42、0017:00 B實行不定時工作制的員工,在保證完成甲方工作任務情況下,經公司 同意,可自行安排工作和休息時間. 312 打卡制度 3.1.2.1 公司實行上下班指紋錄入打卡制度.全體員工都必須自覺遵守工作 時間,實行不定時工作制的員工不必。

43、時間簽到:總經理和財務經理以及經總經理核準免予簽到者.因公出差填妥出差申請單經主管領導核準者.因故請假經核準者.臨時事故,事后說明事由,經主管領導核準者.5 員工請假應及時將審批過的有關憑證交人力資源部.6 公司按月進行考勤, 人力資源部月。

44、初建階段主體工程驗收階段拆架子前期階段,有施工單位向分級主管部門報告聯系驗收考核.4獎貼金兌現,憑主管驗收部門發證為依據文件由總公司年終表彰大會上兌現,也可根據實際情況,在施工過程中分期預付合同規定的部分金額.5在市級以上大檢查中被通報表揚。