建筑工程公司考勤規(guī)章制度Tag內(nèi)容描述：
1、午 加班 7 上午 下午 加班 8 上午 下午 加班 9 上午 下午 加班 10 上午 下午 加班 11 上午 下午 加班 班班組組長長簽簽字字: 上上報報日日期期: 年年 月月 日日 說說明明:正正常常出出勤勤: 曠曠工工: 事事假假: 。
2、9一生產(chǎn)經(jīng)營管理制度10一工程質(zhì)量管理制度10二工程進度管理辦法13三安全生產(chǎn)管理制度18四工程計量支付與資金監(jiān)督辦法24五合同管理辦法29六財務(wù)會計管理辦法試行40七關(guān)于管理費用開支標準和核銷程序的管理辦法49八開發(fā)公司管理人員借款管理辦。
3、任人全額賠償.5項目經(jīng)理技術(shù)負責人如需離職,須提前提出申請,技術(shù)資料交接完畢后方可離職. .二勞動紀律管理1 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責任由當事人負全責.2上班時間不得溜班竄崗,不得在施工場地追逐打鬧。
4、益流失明顯;同時,隨著住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的文件要求以及建筑市場規(guī)則和要求的與時俱進,也促使集團要對項目過程管控的內(nèi)容和手段更加精細化和專業(yè)化,從而推行實施項目考核及獎懲兌現(xiàn).項目的考核遵循過程考核與終結(jié)考核相結(jié)合考核結(jié)果與獎懲相掛鉤的考核原則。
5、9一生產(chǎn)經(jīng)營管理制度10一工程質(zhì)量管理制度10二工程進度管理辦法13三安全生產(chǎn)管理制度18四工程計量支付與資金監(jiān)督辦法24五合同管理辦法29六財務(wù)會計管理辦法試行40七關(guān)于管理費用開支標準和核銷程序的管理辦法49八開發(fā)公司管理人員借款管理辦。
6、制度餐旅費管理制度 八八合同管理制度合同管理制度 九九檔案管理制度檔案管理制度 十十保密制度保密制度 十一十一車輛管理制度公司車輛管理制度公司 十二十二公司公章管理制度公司公章管理制度 十三違紀十三違紀處理處理 十十四四公司的公休及調(diào)休公司。
7、0013:00 分部與小區(qū)項目組:每周工作六天,由分部經(jīng)理安排休息時間周六周日必須上班 設(shè)于裝飾市場中的設(shè)計分部上下班時間應(yīng)與所在裝飾市場營業(yè)時間一致.人力資源 部不固定地抽查某個分部員工的在崗情況.午餐時間:11:4512:45. 精品設(shè)。
8、審批 實施 三工作制度三工作制度 1項目所有員工必須自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到, 不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位. 2工作時間禁止上網(wǎng)看視頻及瀏覽與工作無關(guān)網(wǎng)頁玩游戲 打牌下棋串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情. 四休假請假制度四。
9、度和決定.對任何違 反公司各項規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為,人人有責監(jiān)督和制止. 二公司倡導(dǎo)樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發(fā)展的事情. 三公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完。
10、注意勞逸結(jié)合,保護職工和身體健康. 技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制 1嚴格按照國家安全技術(shù)規(guī)定規(guī)程標準編制設(shè)計施工工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施, 編制安全技術(shù)規(guī)程. 2編制施工組織設(shè)計時必須編制具體的安全技術(shù)措施,防止各類。
11、工程進度用材料款. 2計劃工程進度用機械設(shè)備租賃費. 3施工隊的工資. 4項目部管理人員的工資. 二項目部財務(wù)開支程序 項目部的財務(wù)開支在大計劃內(nèi)執(zhí)行,由項目部經(jīng)理書記副經(jīng)理項目部總工簽字 批復(fù)后執(zhí)行.財務(wù)科長后期補充完善財務(wù)手續(xù). 1材料。
12、管理制度 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 聘用聘用 第二節(jié)第二節(jié) 任免任免 第三節(jié)第三節(jié) 離職離職 第四節(jié)第四節(jié) 獎勵與處罰獎勵與處罰 第三章第三章 勞動紀律管理制度勞動紀律管理制度 第一節(jié)第一節(jié) 員工日常行為規(guī)范員工。
13、覺遵守公司各項規(guī)章制度和決定.對任何違 反公司各項規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為,人人有責監(jiān)督和制止. 二公司倡導(dǎo)樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發(fā)展的事情. 三公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術(shù)。
14、6 3財務(wù)經(jīng)理崗位職責17 4政工經(jīng)理崗位職責18 5安全設(shè)備經(jīng)理崗位職責19 6預(yù)決算經(jīng)理崗位職責20 7市場開収經(jīng)理崗位職責21 8技術(shù)質(zhì)檢科科長崗位職責22 9安全科長崗位職責23 10預(yù)算科長崗位職責24 11材料科長崗位職責25 。
15、情 況進行不定期檢查,并據(jù)此進行周進度獎罰. 2項目部每月下發(fā)月進度計劃要求,每月對月進度完成情況進 行檢查,并據(jù)此進行周進度獎罰. 二工程進度獎勵制度 1分包單位合理組織安排人員機具,按照月進度計劃要求完 成的,月進度檢查時,總包單位給予。
16、來函件等.經(jīng)濟合同協(xié)議類嚴禁加蓋項目印 章. 四凡需加蓋項目章的,須由經(jīng)辦人填寫印章使用申請表,申請表應(yīng)當包 括用印資料名稱資料編號若有所涉金額若有所涉時間 段若有用印份數(shù)用印時間等內(nèi)容,保證用印資料的可識別性 及可追述性.申請表經(jīng)辦部門負。
17、規(guī)定執(zhí)行. 職工守則 一嚴格執(zhí)行中華人民共和國建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理條 例 吉林省建筑市場管理規(guī)定及質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)政策 依法行政. 二全站人員要認真學習貫徹執(zhí)行建設(shè)部制訂的質(zhì)監(jiān)人員職業(yè) 道德規(guī)范標準 ,嚴格按國家省市有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定以。
18、傳遞和整理公司經(jīng)營管理的各種信息資料,為總 經(jīng)理制定經(jīng)營管理決策提供依據(jù).暫設(shè)部長或副部長一名,職員包括采購員打印員管理員 廚師司機,財務(wù)人員等. 二綜合部的工作內(nèi)容與工作職責二綜合部的工作內(nèi)容與工作職責 1 1后勤保障的工作后勤保障的工作。
19、平 第四條 公司內(nèi)部依據(jù)不同層次不同類型的職工,實行不 同的工資分配制度. 1年薪制:指對企業(yè)經(jīng)營者公司經(jīng)理書記以年度為單 位,依據(jù)企業(yè)經(jīng)營成果確定年度工資收入的工資制度. 2工薪制:指對施工工程項目的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員,依據(jù)項 目管理的最終經(jīng)。
20、斷提高業(yè) 務(wù)能力和監(jiān)理水平. 4堅持科學態(tài)度公正的立場和實事求是的原則, 公平的處理有關(guān)各方的爭議. 5各司其職各守其責,密切配合,同心協(xié)力,強 化集體意識和對工程建設(shè)的高度責任感和使命感. 6不收受被監(jiān)理單位的任何禮物禮金,不接受可 能導(dǎo)。
21、產(chǎn)負全面 領(lǐng)導(dǎo)責任.在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)工作中堅持安全第 一,預(yù)防為主的方針,處理好安全生產(chǎn)和其他各項 工作的關(guān)系.建立健全安全生產(chǎn)責任制度,群防群治 制度及安全教育培訓制度 防止傷亡和其它安全事故 的發(fā)生. 2 企業(yè)管理過程中, 自覺遵守國。
22、事管理制度第二章人事管理制度 第一節(jié)第一節(jié)聘用聘用 第二節(jié)第二節(jié)任免任免 第三節(jié)第三節(jié)離職離職 第四節(jié)第四節(jié)獎勵與處罰獎勵與處罰 第三章勞動紀律管理制度第三章勞動紀律管理制度 第一節(jié)第一節(jié)員工日常行為規(guī)范員工日常行為規(guī)范 第二節(jié)第二節(jié)員工禮。
23、其規(guī)定. 第 3條 員工享有取得勞動報酬休息休假獲得勞動安全衛(wèi)生保護 享受社 會保險和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當履行完成勞動任務(wù)遵守規(guī)章 制度和職業(yè)道德 等勞動義務(wù). 第 4條 公司負有支付員工勞動報酬為員工提供勞動和生活條件 保護員工 合法。
24、險,防止事 故擴大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項目部全面安全情況,督促值班 人員加強檢查巡視,對外來人員嚴格詢問并做好登記,確保無事故發(fā) 生. 6 值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及 時向值班領(lǐng)導(dǎo)。
25、制度. 12 第六條第六條 安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底制度. 12 第七條第七條 施工現(xiàn)場安全管理制度施工現(xiàn)場安全管理制度. 12 第八條第八條 環(huán)保水保管理制度環(huán)保水保管理制度. 13 第九條第九條 三同時制度三同時制度. 16 第十條。
26、轉(zhuǎn)崗的安全生產(chǎn)再教育,經(jīng)考核,安 全生產(chǎn)技能合格方能轉(zhuǎn)崗. 6工程施工中采用新工藝新設(shè)備和新材料,對作業(yè)人員 要進行安全生產(chǎn)的技能培訓. 7每年進行一次安全技術(shù)知識理論考試,并建立成績檔案 安全教育的主要除培人員除外內(nèi)容: A貫徹國家有關(guān)安。
27、報廢或消耗超標以及經(jīng)濟損失等由 責任人全額賠償. 5項目經(jīng)理技術(shù)負責人如需離職,須提前提出申請,技術(shù)資 料交接完畢后方可離職. . 二二勞動紀律管理勞動紀律管理 1 嚴格執(zhí)行施工規(guī)范文明施工,如因違反操作規(guī)程或野蠻作 業(yè)而造成的一切責任由當。
28、度和決定.對任何違 反公司各項規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為,人人有責監(jiān)督和制止. 二公司倡導(dǎo)樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發(fā)展的事情. 三公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技 術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完。
29、0.壓力容器安全管理制度 54 11.動力管線管理制度 61 12.臨時電氣線路安全管理制度 63 13.易燃易爆品管理制度 65 14.化學毒品管理制度 71 15.三同時審批制度 74 16.工業(yè)衛(wèi)生管理制度 75 17.女工勞動保護管。
30、全生產(chǎn)法律法規(guī)和標 準,結(jié)合本項目實際情況,特制定本辦法. 2認真貫徹落實安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 安全生產(chǎn)許可 證條例 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅持安全 第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,深化安全專。
31、工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)制定本公司管理制度. 第第 2 2 條條文山海聯(lián)建筑工程有限公司在激烈的市場競爭中, 立足于技術(shù)創(chuàng)新,重視品牌形象,奉行安全第一質(zhì)量第一信 譽第一,顧客致上的管理經(jīng)營理念,不斷提高經(jīng)營效益,把企業(yè) 做大做強. 第第 3 。
32、0017:00 B實行不定時工作制的員工,在保證完成甲方工作任務(wù)情況下,經(jīng)公司 同意,可自行安排工作和休息時間. 312 打卡制度 3.1.2.1 公司實行上下班指紋錄入打卡制度.全體員工都必須自覺遵守工作 時間,實行不定時工作制的員工不必。
33、安全標準的應(yīng)及時更換. 5登高和船倉作業(yè)時,更應(yīng)謹慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺遵守 八禁止十不吊. 7嚴禁班前班中喝酒,上班嚴禁打瞌睡溜崗. 8協(xié)助好吊車司機及時準確地抓料. 9發(fā)生事故及時組織搶救和保護好現(xiàn)場,并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認。
34、人團隊負責人,下同 主管對本 部門人員的考勤工作負有監(jiān)督的義務(wù). 第五條 公司考勤實行打卡制度,員工應(yīng)親自打卡,丌得幫劣他人打 卡和接受他人幫劣打卡. 第六條 考勤記彔作為年度喪人工作考評的參考依據(jù). 第二章 考勤管理 第七條 工作時間 一。
35、度六消防安全管理制度 七勞動防護用品發(fā)放制度七勞動防護用品發(fā)放制度 八職工傷亡事故報告及處理制度八職工傷亡事故報告及處理制度 九安全教育和培訓制度九安全教育和培訓制度 十對分包單位和安全設(shè)施所需材料設(shè)備及防護用品供應(yīng)單位的管理制度十對分包單。
36、 第三條 聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程, 學校基建部門與承包單 位之間進行建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動,通過監(jiān)理單位進行;沒聘 請監(jiān)理單位的工程, 本辦法所列條例由基建部門實施管理職責. 第四條工程管理人員的工作職責如下: 1認真貫徹與執(zhí)行國。
37、總包的,由總包單位負責施工現(xiàn)場的統(tǒng)一 管理,分包單位在其分包的范圍內(nèi),建立施工現(xiàn)場管理責任制并 組織實施. 6在施工現(xiàn)場應(yīng)建立治安消防責任制度,發(fā)現(xiàn)不安全隱 患,應(yīng)及時采取措施,并向有關(guān)部門報告,協(xié)助處理. 7施工中發(fā)生質(zhì)量安全事故,應(yīng)按陜。
38、促進公司制度建設(shè)規(guī)范科學有序開展.2 2適用范圍適用范圍本辦法適用于公司規(guī)章制度建設(shè).3 3術(shù)語和定義術(shù)語和定義3.1公司:黃河電力檢修工程有限公司.3.2管理制度:公司為實現(xiàn)依法治企,制定的全體員工共同遵守的辦事規(guī)程和行為準則的規(guī)范性文。
39、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
40、后由建設(shè)單位發(fā)往各有關(guān)單位.第五條施工單位提出的變更,由施工單位的工程技術(shù)負責人擬寫,應(yīng)征得設(shè)計建設(shè)單位和監(jiān)理單位同意,簽字生效后由建設(shè)單位發(fā)往各單位.第六條涉及分部分項工程的變更洽商如影響主體結(jié)構(gòu)裝修標準 增減施工項目等較大變更洽商, 需。
41、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現(xiàn)場,對外物件要有相應(yīng)資質(zhì)的工廠加工,到場后經(jīng)檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質(zhì)量管理體系監(jiān)督管理.五督查工程技術(shù)人員施工員質(zhì)檢員進行工程技術(shù)難點疑點的技術(shù)處理,實行各項技術(shù)交底工作,嚴格執(zhí)行自檢。
42、反公司各項規(guī)章制度的現(xiàn)象和行為,人人有責監(jiān)督和制止.二公司倡導(dǎo)樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益形象聲譽或破壞公司發(fā)展的事情.三公司通過發(fā)揮全體員工的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多。
43、度等,指導(dǎo)施工生產(chǎn)按要求進行.并經(jīng)常性地開展對施工人員的安全教育.4電焊工氣焊工等特殊工種均須持有效合格證件上崗,嚴禁無證上崗.5進入施工現(xiàn)場的所有施工人員均要接受安全生產(chǎn)教育,簽訂安全生產(chǎn)責任書.現(xiàn)場所有施工人員須配戴安全帽,高處作業(yè)系安。
44、決安全生產(chǎn)中的問題.三 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況.四加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力.五嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施,落實安全經(jīng)費,確保勞動保護安全技。
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