建筑工程公司零星材料采購制度Tag內容描述：
1、單單價價合合價價數數量量單單價價合合價價數數量量單單價價合合價價 材料成本合計0.000.000.00 其中: 圓鋼10T0.000.000.000.000.00DIV0 II級鋼筋 直徑 20 T0.000.000.000.000.00D。
2、 年 月 日工程概況可另外附頁說明,內容包括:項目所在地,業主名稱,結構形式,建筑面積,開竣工日期,等等.發票抬頭規范全稱聯系人手機號碼鋼 材總需求計劃量有無指定廠家預計首批進場時間混凝土總需求計劃量有無指定廠家預計首批進場時間加氣磚總需求。
3、標采購,以優質最適合的隊伍廠商,獲得最新信息最佳的資源組合,最大限度降低工程成本,為公司創造最大經濟效益.目前,集團只有少數項目在施工管理過程中采用了采購招標,且采購招標制的運用與行業先進企業存在較大差距,造成企業效益流失明顯.為充分發揮采。
4、雙方擬定的采購合同采購合同內容招標管理委員會招標小組確定中標方發布中標公告評標答疑考察集中采購管理部門組織相關部門集中采購管理部門審核集中采購管理部門審核有效投標方招標管理委員會發布招標管理委員會確定集中采購管理部門整理匯總制定招標小組發布。
5、購的核心基礎工作是計劃真實性完整性和時效性.目前,集團所屬各公司對集中采購這項工作都還沒有規范管理,缺乏相應的管理制度.現根據集團總公司采購招標制管理辦法和有關法律法規要求,結合各公司的實際情況,在信息平臺的基礎上建立大宗材料集中采購的管理。
6、10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 生產經理: 項目總工: 申請人: 分管領導: 公司物資部: 項目經理。
7、驗收量本月計劃采購量100. 2當計劃誤差率大于20,就需要對本條記錄分析誤差原因及提出可行的改進糾偏措施. 3進場驗收累計量大于總需用計劃量也需要對本條記錄分析誤差原因及提出可行的改進糾偏措施。
8、X53.32011.11.29A2011ACC0753 3二層梁板2011.10.302011.11.26C30828160010XXXXXX38.62011.11.29A2011ACC0753 4二層墻柱2011.11.52011.12。
9、審核人: 項目項目項目 材 料 集 中 采 購 計 劃材 料 集 中 采 購 計 劃 分公司名稱: 編制人: 填報單位物資類別 供應方編碼 注冊資金 萬元 失效日期 失效日期 失效日期 失效日期附件 失效日期附件 失效日期附件 失效日期附件。
10、程師意見 附審查報告 同意 不同意 同意 不同意 同意 不同意 同意 不同意 專業監理工程師 日期 本表由施工企業填寫,一式三份,審核后建設監理施工單位各留一份. 四川省建設廳制四川省建設廳制。
11、 烘焙 日期 從 時分 至 時分 六層柱 100KG 250 2h 7: 00 9:00 18 1h 說明: 1.焊條焊劑等在使用前,應按產品說明書及有關工藝文件規定的技術要求進行烘干. 2.焊接材料烘干后應存放在保溫箱內,隨用隨取,焊條由。
12、 檢測報告編號為: 3 氯化物和堿的總含量.檢測報告編號: 4 混凝土的配合比設計. 1.有配合比設計資料,有試配及混 凝試塊配強度記錄,有配合比單, 配合比為: 2.使用預拌混凝土. 一 般 項 目 1 混凝土中摻用礦物摻合料. 使用摻和。
13、號為: 抗拉強度實測值屈服強度實測值 ;屈服強度實測值強度標準值 ; 3 鋼筋的化學成分檢驗或其他專項 檢驗. 1.檢測報告編號為: 2.本工程無要求. 一 般 項 目 1 鋼筋表面 鋼筋平直無損傷無裂紋油污 顆粒狀老銹和片狀老銹. 施工單。
14、強度MPa 10變形下壓縮應力MPa 吸水率VV 70,48h后變化率 結論 備注 抽樣單位:抽樣人: 見證單位:見證人: 檢驗單位:批準:審核:編寫: 注 意 事 項 1.委托檢驗未加蓋檢驗報告專用章無效. 2.復制報告未重新加蓋檢驗報告。
15、專業負責人: 項目專業負責人: 項目專業負責人: 監理工程師: 年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日 電氣設備材料進場驗收記錄 津資 KD2 檢驗部位結果數據 監理單位驗收結論: 監理工程師: 年 月 日 津資 KD2 填寫說明 一一般。
16、不應有皺 皮裂紋起皮腐蝕斑點 氣泡電灼傷流痕發粘以 及膜涂層脫落等缺陷 鋼 材 膜 厚 熱浸鍍鋅45m 靜電噴涂40m 表面質量 不應有裂紋氣泡結疤泛 銹夾雜和折疊 結論 備注 抽樣單位:抽樣人: 見證單位:見證人: 檢驗單位:批準:審核。
17、 建設單位驗收意見: 年 月 日 津資 KZ2 填 寫 說 明 1.各子分部系統分別使用本表記錄,同一進場批各子分部系統共用材料可記錄在一表內表內應填寫全部相應子分部工程 的名稱. 2.同一進場批的不同品種型號的產品,分別填于同一表各欄內。
18、責組織機構與職責.3 3 第第 3 3 章章 項目使用管理項目使用管理.5 5 第第 4 4 章章 結算管理結算管理.6 6 第第 5 5 章章 制度實施管理制度實施管理.8 8 第第 6 6 章章 附則附則.8 8 1 第第 1 1 章章。
19、烘干. 2 焊接材料烘干后應存放在保溫箱內,隨用隨取,焊條由保溫箱筒取出到施焊的時間不得超過2h,酸性焊條不 宜超過4h.烘干溫度250300 施工單位檢查結果: 分包單位檢查結果: 項目專業負責人: 項目專業負責人: 年 月 日年 月 日。
20、 6810 圓鋼 :BPB300 810 螺紋鋼: HRB400 1214161820 2225 文聰15177773128 3 預拌混凝土購銷合 同 2013.11.26 c15c20c25c30c35 c40c45c50c55c60 陳。
21、生產廠家數量金額及供貨時間 產品名稱 規格型號 單位 數量 單價元 金額元 備注 合同金額 第三條質量要求技術標準按國家現行標準執行 供貨質量必須達到國家現行標準要求,且提供產品質量證明書合格證復印件須加蓋供 貨單位公章,注明原件存放處復印。
22、m 2 金額 紙皮磚白色 4.54.5cm m 2 15000 17.50 紙皮磚灰色 4.54.5cm m 2 4000 20.00 外用文化磚深灰色 1428cm m 2 1000 19.80 屋面瓦孔雀蘭 3040cm m 2 800。
23、品名稱商標規格生產廠家數量金額及供貨時間.產品名稱商標規格生產廠家數量金額及供貨時間. 產品 名稱 牌 號 型號 規格 單 位 數量 單價 元 備注 線材 t 1. 生產廠家必須是 , 所有材料 均為定尺9 米或 12 米 . 2. 具體數。
24、內填總計劃或月計劃. 按業主指定的材料物資廠家或者指定品牌填列. 在工程開工前制定總需求計劃表,工程實施過程中制定月計劃表,周計劃按中建四局采購中心信息平臺相關流程要求,進行提交. 此表格可視實際需要進行增添. 。
25、單位計劃數量坍落度 泵機類型使用部位備注 公司物資部: 項目經理: 生產經理: 項目總工: 施工員: 。
26、情 況進行不定期檢查,并據此進行周進度獎罰. 2項目部每月下發月進度計劃要求,每月對月進度完成情況進 行檢查,并據此進行周進度獎罰. 二工程進度獎勵制度 1分包單位合理組織安排人員機具,按照月進度計劃要求完 成的,月進度檢查時,總包單位給予。
27、來函件等.經濟合同協議類嚴禁加蓋項目印 章. 四凡需加蓋項目章的,須由經辦人填寫印章使用申請表,申請表應當包 括用印資料名稱資料編號若有所涉金額若有所涉時間 段若有用印份數用印時間等內容,保證用印資料的可識別性 及可追述性.申請表經辦部門負。
28、則第二條管理原則 1各種需進場檢驗材料均需在施工前提前進行材料封樣,所封樣材料需標牌標識齊全并有足夠的代表 性. 2工程管理部負責材料樣品的入庫標識保管工作,確保所封樣品不被更換和損壞. 3確保進場使用材料與所封樣品一致. 第三條工作職責第。
29、部的現有資源, 盡量減少新增資產. 在滿足工程質量的前提下, 通過成本測算, 決定是否新購加工市場租賃或內部調劑.2.周轉材料的購置或加工原則上由設備材料租賃公司負責采購和加工,各單位未經批準不得擅自購買或加工周轉材料.3.項目部如需加工或。
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