建筑工程公司六項檢查制度Tag內容描述:
1、1次質安檢查,對檢查中發現的安全隱患問題下達書面整改通知單,限期整改.1.3每月定期檢查時間提前3天書面通知各項目部,根據遵義分公司在建項目規模情況確定檢查天數及檢查行程計劃表.2.定期檢查組人員的確定遵義分公司每月定期的安全生產檢查組參加。
2、1次質安檢查,對檢查中發現的安全隱患問題下達書面整改通知單,限期整改.1.3每月定期檢查時間提前3天書面通知各項目部,根據遵義分公司在建項目規模情況確定檢查天數及檢查行程計劃表.2.定期檢查組人員的確定遵義分公司每月定期的安全生產檢查組參加。
3、完工工序的質量進行檢查.6.5 工序互檢指本工序的共同操作者對照相關質量驗收標準,相互對完工工序的質量進行檢查.6.6 工序交接檢指本工序作業完工進行自檢或互檢后,移交給下道工序時,移交或接收雙方進行的交接檢查.交接雙方可能不是同一施工單位。
4、4 現場測量儀器重量電子秤磅秤等檢測檢定有效性;5 現場物資材料的檢測驗收及使用情況;6 關鍵工序特殊工序隱蔽工程等施工工藝質量控制措施的落實情況;7 檢驗批工序質量的專檢及報驗情況;8 現場針對施工質量問題或隱患制定的糾正措施的實施及整改。
5、全檢查及隱患排查.2 公司主管部門是安全檢查及隱患排查管理的職能部門,負責制定定期安全檢查及隱患排查的計劃并參與公司組織的檢查,組織公司日常安全檢查,負責隱患整改后的驗證,對存在重大隱患的項目有權停止施工和處罰,對本制度的執行情況進行監督檢。
6、破壞的臨邊洞口防護;3交叉施工區域需完善各自的文明施工及四口五臨邊防護;4如勞務分包單位施工完該區域需將相關區域的文明施工防護整改到位,辦理好移交手續,如未辦理移交手續,則該區域文明施工及防護仍由該勞務分包單位負責整改;5每日下班前由項目安。
7、 編制: 中建新疆建工集團四川分公司優派立方項目二O 一五年三月項目安全檢查制度為了落實公司下達的安全生產計劃確保項目杜絕重大惡性傷亡事故,對施工生產中易發生傷亡事故的施工部位施工過程現場防護設施施工機械設備防護裝置以及季節性特殊防護措施等。
8、互檢交接班檢查及隱蔽工程隱蔽前的綜合檢查.4質檢組負責施工全過程的質量監督檢查.細則: 1項目部全體管理人員必須認真執行有關工程建設方面的法律法規及公司的有關規定.2原材料構配件經材料員核對質保資料檢查外觀入庫驗收合格后報技術員,由技術員監。
9、位于 天完成整改后再行申請. 局部存在以下缺陷,同意整改同時可進行其它部位交接. 已按規范及圖紙要求整改完成;同意全部交接. 審核時間: 專業監理工程師: 監理部章 建設單位 審核意見 同意交接. 不同意交接. 審核日期: 專業工程師。
10、全管理 2查安全意識,查事故隱患,查整改措施,查安全技術資料, 三邊是邊檢查,邊宣傳,邊整改 . 3 施工現場要根據工程自檢或各級檢查提出的隱患整改通知單, 按照三定整改原則,及時準確將隱患整改完畢,整改內容認 真落實,做好書面記錄. 4每。
11、監督站 建筑面積 3500 平方米 層 數 五 層 高 度 2 2 米 結構類型 磚 混 基礎類型 砼條基 工程造價 292 萬元 工程地點 開封路 開工日期 2003.11.18 計劃竣工工期 2004.8.6 管理人員及監督電話 管理人。
12、得靠在其他模板上或物件上,嚴防腳下滑移傾倒. 2模板起吊前,應檢查吊裝用繩索卡具及每塊模板的吊環是否完整有效,并應先拆除一切臨時支撐, 經檢查無誤后方可起吊.模板起吊前,應將吊車的位置調整適當,做到穩起穩落,就位準確,禁止用人力搬動 模板。
13、分 10 每一人未持操作證上崗的,扣2分 7 一 般 項 目 班前安 全活動 未建立班前安全活動制度的,扣10分 10 9 工傷事 故處理 工傷事故未按規定報告的,扣35分 10 小 計60 新入廠工人未進行三級安全教育的,扣10分 無具體。
14、 械 20 吊鉤無保險裝置的,扣5分 起重機安裝后未經驗收的,扣15分 起重扒桿無設計計算書或未經審批的,扣20分 扒桿組裝不符合設計要求的,扣1720分 扒桿使用前未經試吊的,扣10分 滑輪不符合規定的,扣4分 纜風繩安全系數小于3.5倍。
15、5分 未做保護接零無漏電保護器的,各扣5分 無人操作時未切斷電源的,扣3分 3手持電動工具 類手持電動工具無保護接零的,扣10分 10 無鋸盤護罩分料器防護擋板安全裝置和傳動部位無防護,每 未做保護接零無漏電保護器的,各扣5分 無人操作時未。
16、的,扣5分 13 限位器不靈敏的,每項扣5分 無超高變幅行走限位的,每項扣5分 附墻裝置安裝不符合說明書要求的,扣37分 無夾軌鉗的,扣10分 有夾軌鉗不用的,每一處扣3分 4 附墻裝置 與夾軌鉗 塔吊高度超過規定不安裝附墻裝置的,扣10分。
17、6分 10 支撐系統不符合設計要求的,扣10分 10 未根據混凝土輸送方法制定有針對性安全措施的,扣8分 10 立柱底部無墊板或用磚墊高的,扣6分 不按規定設置縱橫向支撐的,扣4分 立柱間距不符合規定的,扣10分 各種模板存放不整齊過高等不。
18、 10 一般路段的工地周圍未設置高于1.8m的圍擋的,扣10分 圍擋材料不堅固不穩定不整潔不美觀的,扣57分 圍擋沒有沿工地四周連續設置的,扣35分 10 無門衛和無門衛制度的,扣3分 進入施工現場不佩戴工作卡的,扣3分 門頭未設置企業標志。
19、座 漿 墊 板 1 頂面標高 0.0 3.0 2 水平度 L1000 3 位置 20.0 杯 口 尺 寸 1 底面標高 0.0 5.0 2 杯口深度 H 5.0 3 杯口垂直度 H100 且不應大 于 10.0 4 位置 10.0 垂 直 。
20、 月 日 監理建設 單位驗收結論 監理工程師 建設單位項目技術負責人 : 年 月 日 四川省建設廳制四川省建設廳制。
21、理單位簽章 安裝單位簽章 年 月 日 專業技術負責人 質檢員 專業工長 年 月 日 說明:以上動作曳引機在轎廂 100負載,升降往復連續 1.5 小時實測。
22、查 定期 標定 記錄 班前班 后檢查 記錄 初擰 終擰 等 級 規 格 數 量 檢查 扭矩 值 偏差 值 檢查 結果 檢查 結論 施工 單位 項目技術負責人: 記錄人: 年 月 日 監理 建設 單位 監理工程師建設單位代表: 年 月 日 其。
23、開關插座 3防雷接地 1 通 風 與 空 調 風管支架 2風口風閥 3風機空調設備 4閥門支架 5水泵冷卻塔 6絕熱 1 電 梯 運行平層開關門 2層門信號系統 3機房 1 智 能 建 筑 機房設備安裝及布局 2現場設備安裝 3 觀感質量綜。
24、影響結構性能和使用功能的尺 寸偏差 2.有影響結構性能和使用功能的尺 寸偏差,已按技術方案進行處理. 一 般 項 目 1 現澆結構的外觀質量. 1.無一般缺陷 2.有一般缺陷,已按技術方案處理 2 項 次 現 澆 結 構 允許偏差 mm 實。
25、件留置. 澆筑立方米混凝土 留置組試塊. 3 混凝土原材料每盤秤量的偏差符合下表規定 材料名稱每盤重量 允許偏差 水泥 Kg 水 Kg 砂 Kg 石 Kg 摻合料 Kg 外加劑 Kg 設計值 粗細骨料3實測 水外加劑水泥 摻合料 2實測 4。
26、 日 津津資資統統表表六六填填寫寫說說明明 一一般說明: 分項工程驗收前,要求分項工程所包含的所有檢驗批均已完工.施工單位自檢合格后,填寫此表.分項工 程實際上是若干個檢驗批的集合,分項工程驗收,實際是對多個檢驗批的統計與匯總.分項工程驗收。
27、與被檢電梯相符.當張繩輪下落50mm時,張繩開關必須能正常 動作. 4安全鉗必須與其型式試驗證書相符. 5緩沖器必須與其型式試驗證書相符.耗能型緩沖器保護開關功能有效. 6門鎖裝置必須與其型式試驗證書相符. 7上下極限開關必須是安全觸點,在。
28、查部位,按軸線或按戶門編號記錄. 2檢查合格為,不合格. 津資 AJ5 填寫說明 1建筑工程中各種抽氣風道應有出廠合格證,應全數檢查進行記錄. 2檢查部位應記錄軸線位置可按戶門編號,主副風道均應檢查,并作好記錄.檢查合格為 ,不合格。
29、單位檢查結果: 分包單位檢查結果: 監理單位驗收結論: 項目專業負責人: 項目專業負責人: 項目專業負責人: 監理工程師: 年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日 設備開箱檢查記錄 津資 KS22通用 1 年 月 日 監理單位驗收結論: 。
30、管理負責人及項目報 建表中的人員是否訂立有勞動合同 工資發放及社會養老保險繳納憑證 符合 不符合 合 約 管 理 1 合同是否按不同分類建立合同臺帳 符合 不符合 2 工程項目是否履行了法定的程序 符合 不符合 3 施工合同是否按公司合同流。
31、二公司建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系,切 實加強領導,做好檢查工作. 三公司級安全檢查,由分管領導負責,結合月度生產特點,在全 公司內進行以查思想查紀律查制度查領導四查為主的安全生 產大檢查.同時,分管安全的領導組織各車間和。
32、按照建筑施工安全檢查標準 JGJ 592011 ,對現場管理設 備措施裝置違章行為進行全面檢查.做到檢查與總結經驗相結 合,檢查評比相結合,檢查與獎罰相結合,檢查與整改相結合. 2 2經常性檢查經常性檢查 1班組班前班后安全檢查; 2安全員。
33、理手冊的 規定: 10萬平米以下或合同額2億以下:520人; 1030萬平米或合同額27億:1530人; 3050萬平米或合同額510億:3060人; 50萬平米以上或合同額10億以上:不低于60 人; 2項目經理商務技術質量安全材 料等關。
34、情 況進行不定期檢查,并據此進行周進度獎罰. 2項目部每月下發月進度計劃要求,每月對月進度完成情況進 行檢查,并據此進行周進度獎罰. 二工程進度獎勵制度 1分包單位合理組織安排人員機具,按照月進度計劃要求完 成的,月進度檢查時,總包單位給予。
35、 崗位職責書,以及相關項目管理人員崗位分配表; 3項目是否有完整的組織結構表. 3 3達標檢查第達標檢查第 4 4 項項檢查要點檢查要點: 1 項目部是否有六大員的分配表責任書,六大員更換之后,相 關材料是否能夠及時更新; 2 六大員必須熟。
36、來函件等.經濟合同協議類嚴禁加蓋項目印 章. 四凡需加蓋項目章的,須由經辦人填寫印章使用申請表,申請表應當包 括用印資料名稱資料編號若有所涉金額若有所涉時間 段若有用印份數用印時間等內容,保證用印資料的可識別性 及可追述性.申請表經辦部門負。
37、 2 查管理查制度:檢查項口經理部安全生產組織機構是否健全,人員配 備是否合理,規 章制度是否齊全及其執行是否到位,重點檢查:三級教育安全 生產責任制特種作業人員和特 種設備的安全管理安全技術管理包括:安全 技術措施安全技術交底以及與安全有。
38、 實現安全檢查工作的標準化, 制定本標準.安全管理檢查評定內容及評分表均按國家現行規范標準制定.目錄目錄1.1 扣件式鋼管腳手架.32.1 滿堂腳手架.43.1 懸挑式腳手架.64.1 高處作業吊籃.85.1 模板支架.106.1 高處作。
39、例又很大.吊頂材料可以分為面板和架構龍骨.吊頂面板分為普通石膏板和防水防潮類面板.龍骨分為金屬龍骨與木龍骨.吊頂材料普通石膏板是由雙面帖紙內壓石膏而形成,目前市場普通石膏板的常用規格有12003000 和 12002440 兩種,厚度一般為。