1、9一生產經營管理制度10一工程質量管理制度10二工程進度管理辦法13三安全生產管理制度18四工程計量支付與資金監督辦法24五合同管理辦法29六財務會計管理辦法試行40七關于管理費用開支標準和核銷程序的管理辦法49八開發公司管理人員借款管理辦。

2、展項目;工程地址:大連市開發區金馬路128號;業主:恒澤大連房地產開發有限公司以下簡稱業主;監理單位:吉林建院工程建設監理咨詢有限公司以下簡稱監理 為使承擔恒澤天城工程項目的施工單位明確大連恒澤地產有限公司工程項目管理的一般流程,以及施工現。

3、標采購,以優質最適合的隊伍廠商,獲得最新信息最佳的資源組合,最大限度降低工程成本,為公司創造最大經濟效益.目前,集團只有少數項目在施工管理過程中采用了采購招標,且采購招標制的運用與行業先進企業存在較大差距,造成企業效益流失明顯.為充分發揮采。

4、步加強我省建筑工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知等相關文件要求,特制定本制度.一項目開工后,項目經理應組織項目相關管理人員,根據進度計劃要求編制項目安全文明資金使用計劃,經公司審批后實施.二項目安全文明費的使用管理執行建辦2005建筑。

5、公司級安全技術交底,并督促項目部進行分部分項施工方案規范標準操作規程危險因素等安全技術交底.3 施工組織設計編制人負責向施工管理人員包括分包單位現場負責人安全管理人員班組長進行二級施工組織設計及安全技術措施交底.4 方案編制人會同施工員在分。

6、維權文明禮儀道德法制工程質量安全生產和文明施工上崗培訓技術交底項目管理目標的宣傳管理制度的貫徹等內容;自選課主要是因工地而宜,即隨著形勢發展變化,工程進展新要求,民工隊伍新問題及企業自身需要等設置相應課程,進行班組教學活動講評.4勞務公司組。

7、動火制度為了加強現場動火作業的管理工作,有效的預防火災事故的發生,確保在施工過程中的人身安全和財產安全,實現施工現場動火作業的規范化標準化,特制定項目動火審批制度.動火作業人員必須取得國家經濟貿易委員會頒發的特種作業安全操作證并辦理動火證后。

8、 編制: 中建新疆建工集團四川分公司優派立方項目二O 一五年三月項目安全檢查制度為了落實公司下達的安全生產計劃確保項目杜絕重大惡性傷亡事故,對施工生產中易發生傷亡事故的施工部位施工過程現場防護設施施工機械設備防護裝置以及季節性特殊防護措施等。

9、為以下三個階段: 學習階段.學習圖紙主要是摸清建設規模和工藝流程結構形式和構造特點主要材料和特殊材料技術標準和質量要求,以及坐標和標高等. 初審階段.掌握工程的基本情況以后,分工種詳細核對各工種的詳圖,檢查有無錯碰漏等問題,并對有關影響建筑。

10、術交底必須在單位工程或分部分項工程施工前進行.4 技術交底應以書面形式進行,并輔以口頭講解.交底人和接受交底人應履行交接簽字手續.交底資料及時送至資料員處歸檔作為短期資料保存.2 技術交底的主要內容1 項目工程質量計劃交底:要向全體施工人員。

11、組序號名稱每天班組級每天作業人員1設備結構設施班組1防護圍欄防護圍欄的設置符合規范要求.工程技術措施編制專項施工方案,設置高度不小于1.8m的防護圍欄,立面采用網板結構.2管理措施對防護圍欄進行檢查,不符合要求立即整改.3培訓教育4個體防護。

12、正確,螺栓緊固. 垂直偏差3, 且最大不超過 200MM 新制作1.5 總高度為 20 米,偏差為 180MM. 架體與吊籃間隙控制在 510MM 之間. 架體與吊籃間隙符合規定要求. 纜風繩組數符合規范要求,使用鋼絲繩直徑9.3MM, 與。

13、全管理 2查安全意識,查事故隱患,查整改措施,查安全技術資料, 三邊是邊檢查,邊宣傳,邊整改 . 3 施工現場要根據工程自檢或各級檢查提出的隱患整改通知單, 按照三定整改原則,及時準確將隱患整改完畢,整改內容認 真落實,做好書面記錄. 4每。

14、的施工項目 如: 構件吊裝 組裝塔吊等 , 除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,還應組織 召開由全體操作人員參加的安全會議,交代施工中應注意的 安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產. 二各施工班組長或專兼職安全員,應在操作。

15、靠. 四使用前應對吊籠籃的安全門鋼絲繩安全停靠裝置限位保險裝置聯絡信號系統進行檢查, 并保證齊全完好,靈敏可靠. 五纜風繩必須使用直徑不小于 9.3mm 圓股鋼絲繩,禁止使用鋼筋.纜風繩地錨必須牢固. 六與建筑結構連接的附墻桿應符合說明書或。

16、察安全門是否靈敏完好; 三在額定荷載下,將吊籃提升至離地面 12m 高度停機,檢查制動器的可靠性和架體的穩定性; 四安全停靠裝置和斷繩保護裝置的可靠性; 五吊籃運行通道內有無障礙物; 六作業司機的視線或通信裝置的使用效果是否清晰良好.金屬結。

17、置 9 停靠裝置未形成定型化的,扣5分 無超高限位裝置的,扣9分 使用摩擦式卷揚機超高限位采用斷電方式的,扣9分 高架提升機無下極限限位器緩沖器或無超載限制器的,每一項 扣3分 吊籃無停靠裝置的,扣9分 架高20m以下時設一組,2030m設。

18、體垂直度 司機室室內設施 附著裝置或纜風繩的設置與連接狀況 五基礎 基礎排水措施 司機室內的操縱裝置及相關標牌標志 四 司機室 六 主要零部件 與傳動系統 鋼絲繩選用安裝狀況及繩端固定 鋼絲繩安全圈數 鋼絲繩潤滑與干涉 鋼絲繩缺陷 鋼絲繩直。

19、 別 檢驗時高度 m 檢驗報告編號 簽發機構章: 附著后自由 端最大高度 安裝告知日期:檢驗日期: 備 注 1.本牌登記的設備參數,若與有效的產品使用說明書有異,則以產品說明書為準. 2.此使用登記牌附于物料提升機底部顯著位置 簽發日期: 。

20、位 經營地址 法定代表人 物 料 提 升 機 產 權 單 位 申報單位工 商注冊地 營業執照號 物 料 提 升 機 類 型 及 主 要 性 能 參 數 類 型 鋼絲繩式傳動帶對重裝置 吊 籃 導 靴 形 式 滾輪導靴 齒輪齒條式傳動附設搖臂。

21、載提升吊籃做 1 次上下運行,驗證是否正常,并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完 好; 三在額定荷載下將吊籃提升至離地面 12m 高度停機,檢查制動器的可靠性和架體的穩定性; 四安全停靠裝置和斷繩保護裝置的可靠性; 五吊籃運行通道內有無障。

22、分工交 底,確定指揮人員,劃定安全警戒區域并設監護人員,排除作業障礙. 二提升架體實際安裝的高度不得超出設計所允許的最大高度. 三安裝作業前檢查的內容一般包括: 1金屬結構的成套性和完好性; 2提升機構是否完整良好; 3電氣設備是否齊全可靠。

23、的唯獨名叫三夏光年這家小店,悄悄走進更是驚喜,來過就不曾忘記.每一次 使 用 單 位 產權或出租 單 位 制 造 單 位 檢 驗 單 位 檢 驗 類 別 檢驗時高度 m 檢驗報告編號 性能 參數 吊籃額定 載重量 kg最大架 設高度 m 附。

24、態 架體架設高度: m 檢查依據 1.建筑物料提升機安裝檢驗評定規程 2.龍門架及井架物料提升機安全技術規范JGJ 882010 3.施工升降機GBT 100542005 4.施工升降機安全規程GB 100552007 5.起重機械安全規程。

25、21GDAQ213121 一檢驗評定報告書的編制要求: 一本報告書適用于建筑物料提升機的安裝檢驗評定. 二本報告書應由計算機打印,涂改換頁無效. 三本報告書一式四份,由檢驗評定機構監督機構使用單位和委托單位分別保存,保存期為三年. 四本報告。

26、裝置齊全有效. 4地面防護圍欄:構件齊全未破壞,機電聯鎖裝置有效.吊籠運行過程中,圍欄門不能打開. 5吊籠門:吊籠門啟畢靈活,關閉嚴密. 6駕駛控制:操作手柄靈活可靠,各控制按鈕齊全有效.司機視線清晰.限載標牌載重量牢固清晰,無污染損壞. 。

27、性別年齡職務事故簡要經過及 初步估計直接經濟損失初步分析的原因已采取的措施現場控制 及事故上報情況. 4發生火災事故在道路上發生機動車輛交通事故造成人員傷亡時, 要向項目部安全質量部門報告. 5發生機械設備含非標設備事故應向項目部機械設備管。

28、施; 4作業中應注意的安全事項; 5作業人員應遵守的安全操作規程和規范; 6作業人員發現事故隱患應采取的措施和發生事故后應及時采取的 躲避和急救措施. 二安全技術交底的基本要求 1逐級交底制度,承包單位向分包單位分包單位工程項目的技術 人員。

29、二公司建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系,切 實加強領導,做好檢查工作. 三公司級安全檢查,由分管領導負責,結合月度生產特點,在全 公司內進行以查思想查紀律查制度查領導四查為主的安全生 產大檢查.同時,分管安全的領導組織各車間和。

30、機錨固 18 纜風繩或附墻架 19漏電開關 20吊籃底板 運行記錄小時 機駕員號碼 機駕員簽名 機管員簽名 。

31、 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 合計 項目負責人:物資負責人:核對人:編制人: 。

32、內填總計劃或月計劃. 按業主指定的材料物資廠家或者指定品牌填列. 在工程開工前制定總需求計劃表,工程實施過程中制定月計劃表,周計劃按中建四局采購中心信息平臺相關流程要求,進行提交. 此表格可視實際需要進行增添. 。

33、格型號單位 計劃數量 質量要求 實際用量使用部位備注 公司物資部: 項目經理: 生產經理: 項目總工: 材料員: 。

34、 調入單位: 調出單位: 20 年 月 日 編號名 稱規 格單 位實際領用單 價金 額備 注 二二 材材 料料 部部 存存 查查 1 2 3 4 合計大寫 項目經理 材料會計 記賬 調出經手人 調入經手人 附件0351 第 151 頁 中中。

35、元 編碼類別頁次 期初余額本月增加本月減少月末余額 備注 金額購入金額調入金額合計耗用金額調出金額合計金額 01鋼材 02木材 03砼 04地材 05裝飾 06五金 07電器 08水暖 09化工 10工具 11勞保 12易耗 13半成品 1。

36、格等級單位計劃數量坍落度泵機類型實際用量使用部位備注 公司物資部: 項目經理: 生產經理: 項目總工: 材料員: 。

37、單位計劃數量坍落度 泵機類型使用部位備注 公司物資部: 項目經理: 生產經理: 項目總工: 施工員: 。

38、情 況進行不定期檢查,并據此進行周進度獎罰. 2項目部每月下發月進度計劃要求,每月對月進度完成情況進 行檢查,并據此進行周進度獎罰. 二工程進度獎勵制度 1分包單位合理組織安排人員機具,按照月進度計劃要求完 成的,月進度檢查時,總包單位給予。

39、遇下列情形,工程工期已造成延誤,并自本報告發出時還在繼續延誤: 因本工程計劃應在 年 月 日開工的,但現在已距開工僅有 7 天此條應在開工前 7 天向發包人發 出 ,但因發包人 原因,或承包人根據 規定理由 ,預測,不能按計劃開工; 或:總。

40、來函件等.經濟合同協議類嚴禁加蓋項目印 章. 四凡需加蓋項目章的,須由經辦人填寫印章使用申請表,申請表應當包 括用印資料名稱資料編號若有所涉金額若有所涉時間 段若有用印份數用印時間等內容,保證用印資料的可識別性 及可追述性.申請表經辦部門負。

41、 1負責對工程樣板施工進行技術指導并提出合理化建議; 2負責工程樣板管理制度的推廣與應用;負責工程樣板管理制度的解釋修改 與完善. 3對分部分項工程樣板進行檢查及監督實施并進行考核; 4組織公司或區域公司各相關人員參加工程樣板驗收; 二項。