建筑工程公司質量管理制度Tag內容描述：
1、4 現場測量儀器重量電子秤磅秤等檢測檢定有效性;5 現場物資材料的檢測驗收及使用情況;6 關鍵工序特殊工序隱蔽工程等施工工藝質量控制措施的落實情況;7 檢驗批工序質量的專檢及報驗情況;8 現場針對施工質量問題或隱患制定的糾正措施的實施及整改。
2、照公司施工組織設計方案的編制與審批制度等有關要求編制工程施工組織設計方案和工程項目質量計劃.23.3 工程項目各級施工管理人員必須嚴格履行其崗位質量職責,應根據工程的特點,在每一工序施工前,逐級進行詳細的書面施工技術交底,并嚴格按分項工程工。
3、和整理;工程管理部門負責外委施工試驗檢測報告的收集整理歸檔.20.4 進場物資的出廠質量證明書和進場復檢報告應建立物資分類管理臺賬進行管理.20.5 進場的原材料構配件半成品的出廠質量證明使用復印件時,供貨單位應加蓋公章,并經建設或監理單位。
4、2.1.4 本辦法由公司工程管理部對全司所屬項目的實測實量活動實施監督歸口管理,各級工程質量管理部門負責落實.22.2組織機構及工作職責22.2.1 工程項目質量實測實量工作由公司工程管理部負責管理,分公司及各項目部負責實施.22.2.2 。
5、分部子分部工程和單位子單位工程.質量驗收的層次劃分及驗收資料要求符合工程質量驗收資料管理制度的要求.15.4 項目工程管理部門應執行質量驗收計劃,組織并參加各層次的質量驗收活動,收集整理質量驗收記錄等資料.15.5 檢驗批質量驗收應符合以下。
6、合辦公室應對現場開展的質量教育培訓活動事先進行策劃并管理,包括質量教育培訓師資教材和考核試卷的準備發放質量教育培訓的通知等.工程管理部門負責現場質量教育培訓的授課和測試.3.5 工程管理部門應組織項目施工管理人員進行相關法律法規規范和標準以。
7、程分部子分部工程單位子單位工程質量驗收的劃分,根據現場工程質量驗收的要求及順序,制定項目工程質量驗收計劃.21.4 現場項目工程質量驗收的劃分:1 檢驗批宜按樓層施工段變形縫等劃分;2 分項工程宜按主要工種材料施工工藝設備類別等進行劃分;3。
8、筑鋼結構制作安裝等.4.4 現場特殊過程指工程主要使用功能,不能由后續監測和評價方法加以驗證,質量缺陷在后續的服務或使用中體現的施工過程.如人工挖孔樁砼澆筑鋼結構焊接地下室外墻屋面和衛生間防水施工預應力張拉作業等.4.5 現場重點過程指對工。
9、標1 創市州級優良工程根據施工合同和公司確定項目管理目標;2 創省級優質工程根據施工合同和公司確定項目管理目標;3 創湖南省建設工程芙蓉獎根據施工合同和公司確定項目管理目標;4 創中國建筑工程魯班獎根據施工合同和公司確定項目管理目標.5 創。
10、測量精度,并做好測量記錄;工程竣工階段,做好竣工測量,及時準確地提出測量成果,以滿足竣工驗交的需要.3測量工作必須做好原始記錄,堅持復核和簽字制度,不得隨意涂改和損壞,工程測量資料和測量成果資料應妥善歸檔保管,裝訂成冊.4總承包施工的測量管。
11、置封存報廢計劃并按申報手續上報審批. 4 對在用器具進行標志管理,封存器具貼封存證.5 做好計量器具自檢修理調整等記錄.6 做好施工現場的計量法規的宣傳,監督并指導計量器具的正確使用和維護保養,確保計量器具處于良好狀態.7 對各大宗物料進出。
12、計和業主提出辦理工程洽商時,須經經理部經營副經理對變更洽商進行評審后方能辦理,不能貿然行事.4工程洽商必須簽字齊全,屬施工圖變更的洽商,應有建設設計和施工單位及工程監理部門四方簽字.5洽商辦完后,經辦人須及時將洽商文件送至資料員處存檔,并由。
13、工程,包括各種專項工程均應遵守本制度規定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質質 量量 管管 理理 職職 責責 2.1 建立公司二級機構項目經理部三級質量責任制度,制 定每一個工作崗位的質量責任制,明確每一個人員的質量責。
14、場,確因工作需要進 入現場內的,必須按公司規定辦理相應手續后方能進入作業場所. 4準許進入現場的,必須戴好安全帽,并要遵守現場安全管理規章 制度,服從現場管理人員的指揮. 5嚴格執行工地制定的人員進出制度,外來人員進入工地,必須實 行來訪人。
15、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結合 公司實際情況及公司發展規劃為依據,特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質量管理條例 及相關法律法規行業標準規定,結合公司多年管理經驗和施工。
16、來函件等.經濟合同協議類嚴禁加蓋項目印 章. 四凡需加蓋項目章的,須由經辦人填寫印章使用申請表,申請表應當包 括用印資料名稱資料編號若有所涉金額若有所涉時間 段若有用印份數用印時間等內容,保證用印資料的可識別性 及可追述性.申請表經辦部門負。
17、 工 程 管 理 辦 法 9 工 程 質 量 回 訪 保 修 辦 法 現場材料管理辦法現場材料管理辦法 一總則一總則 1. 現場管理是實現材料核算,降低消耗,完成材料節約的落腳點,是衡量企業管理水平和文明施工的 重要標志.為了搞好現場管理。
18、技術資料管理制度 十三:開工報告申請制度 十四:施工組織設計施工方案編制管理制度 十五:質量檢查制度 一施工測量復核制度施工測量復核制度 第一章 總 則 第 1 條 為適應公司實體經理部的管理要求,滿足施工需要,嚴 格執行測量復核制度. 第。
19、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結合 公司實際情況及公司發展規劃為依據,特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質量管理條例 及相關法律法規行業標準規定,結合公司多年管理經驗和施工。
20、負責制度 . 1617 技術交底制度 . 18 材料采購檢驗保管制度 . 1920 工程質量三檢制度 . 2122 工程質量施工掛牌制度 . 24 質量保修制度 . 25 成品保護制度 . 2627 成品保護措施 . 2835 混凝土修補制。
21、支付管理制度 八 工程圖紙管理制度 第三節 竣工驗收 一 工程竣工驗收管理制度 第四節 相關記錄 第一節第一節 施工前期準備施工前期準備 一一 施工準備管理制度施工準備管理制度 一一 概況概況 目的目的 規范項目開工前準備工作管理,保證項目。
22、程質量例會由項目經理 或項目技術負責人 主持召開,項目部質量安全員施工員材料員 倉庫管理員施工機械操作員施工班組長等應參 加會議. 質量例會主要應包括以下幾個方面的內容:本 周施工情況,原材料質量情況,送檢結果;過程產 品質量情況,存在的主。
23、理制度 . 12 12 進場機械設備管理制度進場機械設備管理制度 . 13 13 檢驗批分項分部單位工程質量檢查申報檢驗批分項分部單位工程質量檢查申報簽證制度簽證制度 . 15 15 隱蔽工程及關鍵部位驗收制度隱蔽工程及關鍵部位驗收制度 。
24、部部長質量管理職責 . 5 2.7 物資設備部部長質量管理職責 . 5 三模板保養維修及管理制度三模板保養維修及管理制度 . 7 7 3.1 總 則 . 7 3.2 模板保養維修 . 7 3.3 模板的管理 . 8 四文件資料技術檔案管理制。
25、施工總承包工程將執行 ISO9000 標準,按照公司質量管理體系標準建立項 目的質量管理體系, 實現工程項目質量管理的標準化 規范化 程序化和制度化, 保證各項工作開展有計劃有依據有標準有措施有檢查有分析和有改進. 公司質量管理體系文件包括。
26、責人主持,由專職質量檢查員負責記錄,參加人員有 各專業工長施工員各工種班組長以及班組的主要骨干等人員參加的會議. 召開質量例會的主要內容是:針對現階段存在的質量問題和通病進行分析,并 制訂改正措施和防范措施. 會議要求每人均要發言,并做到暢。
27、要努力改善勞動條件, 注意勞逸結合.抓好安全教育.制定以防止工傷事故職業中毒和職業病為主的安全技術措施長 遠規劃和年度計劃,并組織實施. 第二條 公司總經理職責 1公司總經理是企業勞動保護和安全生產工作的第一責任者.對本公司安全生產制度建設。
28、制度34 附件十一:質量事故報告調查處理制度36 附件十二:基礎技術資料管理制度39 附件十三:開工報告申請制度40 附件十四:施工組織設計施工方案編制管理制度42 附件十五:施工工藝流程設計制度 附件十六:試驗管理制度 2 附件一: 施工。
29、質量標準化管理中依據本規定進行獎罰. 第第三三條條 違反安全生產法律法規;質量管理法律法規等,視情節 嚴重,觸及刑律的,移交司法部門依法懲處. 第第四四條條 所有檢查中存在的問題除對其相關責任人單位進行處罰 外, 各工區對檢查的問題立即進行。
30、度管理公司,要求按統一的標準方法程序工作,不允許按個人的想法隨意變動. 規章制度具有規范性這一特點決定了它不可能用于一切管理活動,只能用于經常發生的例行工作. 二二 穩定性穩定性 規章制度一出臺,就不能隨意改動.經常變化的規章制度,談不上規。
31、質 量 檢查評比和改進,行使質量否決權; 1.4 認真履行工程承包合同,同時強化項目管理的四控制三 趣 一協調,保證兌現合同承諾; 1.5 對進入項目的人力資金材料施工機械等資源按時段進行 優 化配置,合理安排施工進度,保證均衡生產,做到文。
32、 三進度計劃 1勞務管理人員不得無故撤離工地,有事外出,須報項目經理或勞 務主管,無故脫崗者,每天罰款 100 元. 2月計劃排列必須滿足總進度計劃,不滿足的罰款 100 元,并重新 排計劃,周計劃必須滿足月計劃,否則,罰款 50 元并重新。
33、問題,組 織有關 5. 6.經常分析企業產品質量情況,負責產品質量的獎懲工作.對一貫重視 產品 質量的先進典型和先進個人進行表彰和獎勵; 對出了廢品的嚴重 質量事故,要查明原因,分 清責任,嚴肅對待,情節惡劣的要給予經 7.負責組織抓好質量。
34、中的問題進行處罰,并對具備獎勵條件 的提出獎勵意見. 3 3 適用范圍適用范圍 該制度用于對現場各施工單位專業組及員工進行考核. 4 4 考核的管理規定考核的管理規定 4.1 考核內容 a 施工質量記錄齊全; b 施工單位所施工的分項工程的。
35、 工程質量責任制工程質量責任制 3 3 技術交底制度技術交底制度 4 4 施工質量檢查檢驗制度施工質量檢查檢驗制度 5 5 隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程檢查驗收制度 6 6 技術復核制度技術復核制度 7 7 質量三檢制度質量三檢制度 8 8。
36、包和個人進行與本制度相對應的處罰,具體獎罰制度如下. 1. 質量獎勵條例 本條例適用于對項目質量管理做出貢獻舉報項目施工中存在的質量問題質量問題指 損失金額超過 10000 元以上 杜絕重大質量隱患及質量事故重大質量隱患指損失金額超 過 1。
37、關管理規定,結合公司具體情況,制訂本管理制度. 2建立質量管理體系,完善質量管理制度,通過質量 策劃質量控制質量保證和質量改進等活動,有效地貫徹 公司質量方針,完成年度質量指標,獲得企業期望的質量水 平. 3認真落實質量責任制.對與質量管理。
38、工程質 量擺在經濟工作的首位,以質量求生存,以信譽求發展. 第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手段 過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制. 第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查監督控制 職責.各級人。
39、度施工現場安全生產管理制度 安全生產直接關系到每位職工的生命安全和身心健康, 關系著企業的 興旺和發達. 為了保障施工現場安全生產的順利進行, 特制定安全生產管 理制度如下: 1.建立安全生產管理領導小組,建立健全安全生產管理責任制,形成網。
40、求發展.第三條貫徹建筑企業質量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手段過程控制工程施工質量驗收原則,落實質量終身制.第四條工程質量檢查監督及管理部門應獨立履行質量檢查監督控制職責.各級人員必須支持質檢部門和質檢人員依章行使職權.第五條 制度如有。
41、的備案管理;3工程結算付款中,提供合格真實的竣工結算資料;4質保金付款中,項目工程師確認工程項目施工單位有無需說明事項質保金到期日金額簽署付款意見;5按月向財務部提供工程付款計劃;6按月向財務部成本部提供工程節點狀況,并審核工程進度與施工質。
42、安保衛制度治安保衛制度.11門衛制度門衛制度.12衛生管理制度衛生管理制度.13工地生活區管理制度工地生活區管理制度.14防火消防安全措施防火消防安全措施.15施工現場防揚塵防噪聲污染措施施工現場防揚塵防噪聲污染措施.16不擾民施工措施不擾。
43、財務管理制度財務管理制度22221111材料管理制度材料管理制度25251212機械管理制度機械管理制度27271313后勤管理制度后勤管理制度29291414定額用工制度定額用工制度30301515計劃管理制度計劃管理制度32321616。
44、門頒布的相關建筑工程質量的技術規范及規程,經過審批的設計文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現場管理實行質量管理一票否決制,即如果存在影響結構安全使用功能的質量隱患,本工程部監理單位安全質量監督中心檢查人員有權命令施工企業立即停工整改,直至。
45、一章人員及部門質量責任制人員及部門質量責任制實行嚴格的質量責任制, 規定各部門質量工作的職責任務 權限,真正做到質量人人有責,任何質量工作均有對應的標準和專人管.一支部書記責任制:一支部書記責任制:1.督促并支持行政貫徹執行關于黨與國家制定。
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