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建筑工程勞務(wù)員

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建筑工程勞務(wù)員Tag內(nèi)容描述:

1、字的磅單方為有效磅單.如過磅及監(jiān)磅人員發(fā)生變動,以另行書面教授為準(zhǔn). 本授權(quán)書有效期:自授權(quán)日起至本工程完為止. 授 權(quán) 人 蓋章: 日期:20 年 月 日 附:被授權(quán)人的身份證復(fù)印件及簽字模 。

2、術(shù)人員 人經(jīng)濟管理人員 人技術(shù)負(fù)責(zé)人 職 稱主要機械設(shè)備情況:企業(yè)施工簡歷及主要工程業(yè)績:評價意見:參加評價人員: 年 月 日公司人力資源部審核意見: 年 月 日。

3、字的磅單方為有效磅單.如過磅及監(jiān)磅人員發(fā)生變動,以另行書面教授為準(zhǔn). 本授權(quán)書有效期:自授權(quán)日起至本工程完為止. 授 權(quán) 人 蓋章: 日期:20 年 月 日 附:被授權(quán)人的身份證復(fù)印件及簽字模 。

4、組,建立完善內(nèi)部治安防火管理辦法,指 定專人加強本隊的治安防火管理,杜絕違法違紀(jì)行為及火災(zāi)事故的發(fā)生. 3勞務(wù)隊?wèi)?yīng)遵守國家法律法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度,服從用人單位及現(xiàn)場管理人員的管理.不得侵占 用工單位或他人財物,不得損壞公物和擅自挪用消。

5、3 3.1.d2 3.1.1.d :A6K 3.1.2.ET : . ; 3.1.3.2 3.2.1. fi 3.2.2.L 3.2.3.H 4 q2 5 fi ;0 d12Z 5.1. fi ;N34567 K89 5.2.X; 5.4。

6、供人數(shù)能提供人數(shù) 工人技能情況工人技能情況 工人來源地工人來源地 資金情況資金情況 設(shè)備情況設(shè)備情況 管理人員管理人員 安全員安全員 質(zhì)檢員質(zhì)檢員 施工員施工員 材料員材料員 預(yù)算員預(yù)算員 人數(shù)人數(shù) 持證情況持證情況 主要代表主要代表 工程。

7、方的引進及選用勞務(wù)分承包方的引進及選用 . 3 第第 5 章章 勞務(wù)分包招投標(biāo)勞務(wù)分包招投標(biāo) . 4 第第 6 章章 招標(biāo)資料的存檔及上報招標(biāo)資料的存檔及上報 . 7 第第 7 章章 投標(biāo)保證金及履約保證金投標(biāo)保證金及履約保證金 . 7 第。

8、務(wù)參與對勞務(wù) 隊伍施工實體隊伍施工實體 考察考察 部門人員部門人員 03參與對勞務(wù)參與對勞務(wù) 隊伍施工實體隊伍施工實體 考察考察 主辦人員主辦人員 03組織組織參與對參與對 勞務(wù)隊伍施工勞務(wù)隊伍施工 實體考察實體考察 04 領(lǐng)導(dǎo)審核領(lǐng)導(dǎo)審核。

9、 市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法等國家法律法規(guī),依法分包合法用工; 2.法人集中管理原則. 由法人或經(jīng)法人授權(quán)的組織負(fù)責(zé)勞務(wù)分包商資格認(rèn)定 招議 標(biāo)簽訂分包合同結(jié)算支付考評分級表彰懲處等關(guān)鍵工作; 3.分層分級管理原則. 建立職責(zé)明確的企。

10、F23GHDIJKBLDMNEFO PQRSTUVWXYD ZWBab4cde fB 6 0H g,g9 ABCDEF23YDMNEFOPQRSTU VWDZhiBab4cdefB j 0kH l,l9 ABCDEF23mkYDMNEFOP。

11、 章 勞務(wù)結(jié)算時間節(jié)點 . 4 第 5 章 開工人員資格認(rèn)定 . 5 第 6 章 工單填寫規(guī)范要求 . 6 第 7 章 工單開具基本原則 . 6 第 8 章 各類工種開工形式 . 7 第 9 章 計時工的規(guī)范管理 . 8 第 10 章 工單。

12、法定代表人 施工工地地址 住所地通訊地址 乙方 居民身份證號 出生日期年月日 家庭住址 郵政編碼 戶口所在地省市區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村 根據(jù)中華人民共和國勞動法和有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿 簽訂本合同,共同遵守本合同所列條款. 一勞動合同期。

13、年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 培訓(xùn)經(jīng)歷 時間 地點 培訓(xùn)內(nèi)容 學(xué)時 備注。

14、 能夠召集的勞務(wù) 作業(yè)人員數(shù)人 土建 4600 安裝 鋼結(jié)構(gòu) 特種作業(yè)人數(shù)人 50 其中:持證上崗人數(shù) 50 人 持證上崗率 100 當(dāng)年勞務(wù)分包額萬元 16000 其中:與我局合作勞務(wù)分包額萬元 9200 施工質(zhì)量 優(yōu) 合格 不合格 是否。

15、量進行對比資料附后 項目物資部 2 合同開竣工日期與實際日期對比,整體施工時間是否滿足項目及 業(yè)主要求實際情況 項目技術(shù)部 3 主體結(jié)構(gòu)工程項目是否進行驗收,驗收情況如何;施工內(nèi)容質(zhì)量是 否能夠達到合同要求等;是否對過程中進行的質(zhì)量罰款進行。

16、在第四季度報表中填列;2請另書面寫出本單位本期農(nóng)民工工作小結(jié),其中應(yīng)包括:不能量化的本期農(nóng)民工工作開展情況及存在的問題,以及針對農(nóng)民工工作制定的措施和實施情況做好農(nóng)民工工作的意見和 建議等. 審核關(guān)系: 12627一季度二季度三季度,262。

17、算勞務(wù) 費金額 未結(jié)算勞務(wù) 費金額 結(jié)算率 已支付勞務(wù)費 金額 支付率 應(yīng)結(jié)算勞務(wù)費 金額 已結(jié)算勞務(wù)費 金額 已支付勞務(wù)費金 額 支付率 勞務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 勞務(wù)隊伍管理表格 在在施施重重點點項項目目勞勞務(wù)務(wù)費費結(jié)結(jié)算算支支付付報報表表 填。

18、55年以下0 4技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱情況 1工程師1助理工程師0.5技術(shù)員0.5無職稱0 5管理人員管理能力4 管理能力強,認(rèn)真負(fù)責(zé),工 作經(jīng)驗5年以上,有效控制 班組 4 管理能力較強,工作經(jīng)驗 3年以上,能控制班組 23 管理素質(zhì)能力一般。

19、 產(chǎn) 經(jīng) 理 或 機 電 經(jīng) 理 施工隊長職稱情況1分 施工隊長工程管理資歷1分 技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱情況1分 管理人員管理能力4分 工人技術(shù)水平3分 工期進度情況4分 用用工工管管理理1 15 5分分 實名制管理2分 勞 務(wù) 管 理 工 程 師。

20、業(yè)人員含隊長班組長農(nóng)民工工資公示表 項目名稱全稱 : 班組名稱: 年 月 序 號 姓名 工種 出勤 工日 日 工資 工資 總額 支出部分 未支付數(shù) 領(lǐng)款人簽字 備注 生活費 預(yù)支費 罰款 其它 本月實 際支付 申明: 此表登記勞務(wù)作業(yè) 人員。

21、參加工作時間 任勞務(wù)隊長年限 近三 年施 工業(yè) 績 序號 項目名稱 承包范圍 建筑面積 平方米 所任職務(wù) 工程或個人所獲榮譽 該工程質(zhì)量安全文明施工情況: 考察團意見: 部門: 簽字: 日期: 考察團意見: 部門: 簽字: 日期: 考察團意。

22、足 要求 是否按 階段工 期要求 施工 是否存 在勞務(wù) 費結(jié)付 糾紛隱 患 是否存 在務(wù)工 人員工 資結(jié)付 糾紛隱 患 合計 填報人電話 勞務(wù)部門負(fù)責(zé)人簽字勞務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字 表格編號 CSCEC1BLW11 具體說明擬采取措施 月度考核分 。

23、合防火安全要求,門前設(shè)防火標(biāo)志并 15 懸掛消防器材. 協(xié)助項目經(jīng)理購買安全防護器材,嚴(yán)格入庫驗收手續(xù),對不 15 合格產(chǎn)品應(yīng)及時退換. 一 般 項 目 40 分 嚴(yán)格按文明工地要求協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管 20 理. 經(jīng)常檢查安。

24、收材料合格后,在進料憑證上蓋公司統(tǒng)一發(fā)放的收貨章,然 后簽字確認(rèn). 4. 做材料采購臺賬表序號為 41 的表 . 5.做進場材料記錄表序號為 26 的表 . 6.做物資驗收記錄序號為 19 的表 . 7.做物資入庫單序號為 30 的表 . 。

25、 經(jīng)項目總工審批后監(jiān)督施工現(xiàn)場操 作實施. 5熟練掌握試驗設(shè)備的使用方法,加強對試驗設(shè)備的維修保養(yǎng) 和定期檢查. 6負(fù)責(zé)對須復(fù)試的進場物資的檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作. 。

26、的質(zhì)量以及落實配合比計量工作. 6負(fù)責(zé)所管轄施工區(qū)段的技術(shù)工作,對協(xié)作單位提供技術(shù)支持,落 實項目的各項施工方案,并確保按圖施工. 7嚴(yán)格按方案作業(yè)指導(dǎo)書等進行檢查,按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織自檢互 檢交接檢等內(nèi)部驗收. 8每天對所管轄施工區(qū)段的質(zhì)量安。

27、織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操 作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交任務(wù)的同時交安全要領(lǐng),檢查和督促班組 安全作業(yè)嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保安全. 4施工圖紙中出現(xiàn)的問題及時與設(shè)計甲方監(jiān)理溝通.施工中與 土建及其他專業(yè)有交叉的問題難點及時與土建及其它專業(yè)協(xié)。

28、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),配合技術(shù)部,指導(dǎo)班組改 進工藝. 5嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),必要時可行使質(zhì)量否決權(quán),以確 保工程質(zhì)量. 6貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量計劃,使項目質(zhì)量目標(biāo)最終得以 實現(xiàn). 7編制項目質(zhì)量檢驗計劃,提高施工預(yù)控能力。

29、5嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)撥單的審核發(fā)料和結(jié)算工作,建立工程耗料臺賬, 嚴(yán)格控制工程用料,及現(xiàn)場文明施工. 6 及時收集材料資料, 做好收 發(fā) 存的原始記錄, 按時 全面 準(zhǔn)確上報各項資料. 7材料的認(rèn)價工作要求,及時準(zhǔn)確. 8根據(jù)分公司要求及時準(zhǔn)確的填。

30、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作. 9對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量預(yù)算未包括和未包干的 要及時準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料. 10建立定額管量的各種原始憑證,準(zhǔn)確的記錄各種原始數(shù)據(jù),并對 各種原始憑證整理裝訂,妥善保管. 11及時總結(jié)本。

31、 4. 負(fù)責(zé)不斷追蹤部門合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現(xiàn),匯總公司合同執(zhí)行總體情況,提出有關(guān)工作報告和 統(tǒng)計報表,并就存在的問題提出相應(yīng)建議. 5. 認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例, 對公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見. 6. 負(fù)。

32、1檢查指導(dǎo)督促各分公司和專業(yè)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設(shè)備 檢查評比;在網(wǎng)絡(luò)弱電方面提出意見; 3負(fù)責(zé)外部網(wǎng)絡(luò)公司的介入工作審核評估提出建議; 4及時收集最新頒發(fā)的與網(wǎng)絡(luò)有關(guān)的技術(shù)補丁。

33、點工程 . 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 三建設(shè)項目所在地區(qū)特征 . 2 3.1 自然特征 . 2 3.2 交通運輸情況 . 3 3.3 沿線水源電源燃料等可利用的情況 . 4 當(dāng)?shù)亟ㄖ牧戏植记闆r . 4 四總體施工組織安排布置及規(guī)。

34、廣西玉林市廣場東路延長線 1.3 建筑面積及高層:地上總建筑面積約 13700m2,地上十三層,地 下一層. 1.4 結(jié)構(gòu)形式:框架剪力墻結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為混凝土灌注樁基. 2工作范圍及內(nèi)容工作范圍及內(nèi)容 2.1 按施工設(shè)計圖紙圖紙會審紀(jì)要及施工。

35、單位, 均適用本辦法. 2制定目的 為貫徹國務(wù)院建立農(nóng)民工工資支付保障制度,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放 給本人,建立工資支付監(jiān)控制度和工資保證金制度,從根本上解決拖欠農(nóng)民工工資 問題的政策要求,建立農(nóng)民工工資支付長效機制,維護農(nóng)民工的合法權(quán)。

36、審表.17原材料構(gòu)配件檢驗取樣見證單.18砼砂漿試塊取樣成型見證單19工程竣工報驗單20房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng)企管智庫企管智庫范文匯范文匯論文匯論文匯月工料機動態(tài)表. 21工 程 停 工 報 審 表. 22監(jiān)理工程師通知書.23工程暫停令。

37、二節(jié) 抗?jié)B抗凍砼32第三節(jié) 泵送砼33第四節(jié) 大體積砼34第五章第五章 建筑砂漿建筑砂漿34一砌筑砂砂漿35第六章第六章 土工試驗分析土工試驗分析37第一節(jié) 土工試驗概述37第二節(jié) 土工的工程分類37第三節(jié) 土的基本物理指標(biāo)37第四節(jié) 含水。

38、部分質(zhì)量驗收資料1 地基驗槽記錄2 基樁工程質(zhì)量驗收報告3 地基處理工程質(zhì)量驗收報告4 地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收報告5 主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收報告6 特殊分部工程質(zhì)量驗收報告7 線路敷設(shè)驗收報告8 地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部分項檢驗批質(zhì)。

39、二節(jié) 抗?jié)B抗凍砼32第三節(jié) 泵送砼33第四節(jié) 大體積砼34第五章第五章 建筑砂漿建筑砂漿34一砌筑砂砂漿35第六章第六章 土工試驗分析土工試驗分析37第一節(jié) 土工試驗概述37第二節(jié) 土工的工程分類37第三節(jié) 土的基本物理指標(biāo)37第四節(jié) 含水。

40、筑施工手冊 ,并調(diào)查總結(jié)了近年來國內(nèi)外民建工程測量的實踐經(jīng)驗,吸收了民建工程測量的新理論新方法新工藝編制而成.文中表示很嚴(yán)格,非這樣做不可的,正面詞采用必須 ,反面詞采用嚴(yán)禁 ;表示嚴(yán)格,正常情況下都這樣做,正面詞采用應(yīng) ,反面詞采用不應(yīng)或。

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    授權(quán)書茲授權(quán)下列人員負(fù)責(zé)項目施工所需到場材料的過磅和監(jiān)磅,1過磅由身份證號碼,負(fù)責(zé),2監(jiān)磅由身份證號碼,及身份證號碼,兩人共同負(fù)責(zé),只有上述三人同時簽字的磅單方為有效磅單,如過磅及監(jiān)磅人員發(fā)生變動,以另行書面教授為準(zhǔn),本

    時間: 2021-01-19     大小: 12KB     頁數(shù): 1

建筑工程公司施工單位勞務(wù)企業(yè)考察報告(1頁).doc 文檔

    建筑工程公司施工單位勞務(wù)企業(yè)考察報告(1頁).doc

    勞務(wù)隊伍管理表格勞務(wù)企業(yè)考察報告勞務(wù)企業(yè)考察報告表格編號CSCEC1BLW02勞務(wù)企業(yè)名稱企業(yè)性質(zhì)考察日期資質(zhì)等級注冊資金人員概況上年平均人數(shù)高級職稱人數(shù)中初級職稱人數(shù)其他人員數(shù)量近三年施工產(chǎn)值萬元年年年

    時間: 2021-01-27     大小: 22KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司建筑工程部助理員及網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé).doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程部助理員及網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé).doc

    工程部助理員及網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)第1頁,共1頁工程部助理員崗位職責(zé)1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排,2根據(jù)分工,在經(jīng)理或副經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成分管工作的具體實施,3參加由管理部組織的每月管理工作檢查評比,4參加樓宇接管驗收工作,并提前

    時間: 2021-05-12     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

建筑工程總承包公司勞務(wù)隊人員登記表(1頁).doc 文檔
建筑工程總承包公司核心勞務(wù)層推薦表(3頁).doc 文檔

    建筑工程總承包公司核心勞務(wù)層推薦表(3頁).doc

    附件,中建三局勞務(wù)分包商分級管理考核評定表中建三局勞務(wù)分包商分級管理考核評定表勞務(wù)分包商名稱全稱武漢萬中建筑勞務(wù)有限公司分包資質(zhì)資質(zhì)序列勞務(wù)分包專業(yè)承包施工總承包資質(zhì)等級特級壹級貳級叁級不分等級注冊資本金13

    時間: 2021-01-26     大小: 63.50KB     頁數(shù): 2

物業(yè)公司建筑工程部助理員職責(zé).doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程部助理員職責(zé).doc

    工程部助理員職責(zé)第1頁,共1頁1接受部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排,2根據(jù)分工,在經(jīng)理或副經(jīng)理的指導(dǎo)下,完成分管工作的具體實施,3參加由管理部組織的每月管理工作檢查評比,4參加樓宇接管驗收工作,并提前完成樓宇接管驗收的資料準(zhǔn)備工作,5

    時間: 2021-05-12     大小: 11.50KB     頁數(shù): 1

建筑工程資料員萬能手冊(23頁).doc 文檔

    建筑工程資料員萬能手冊(23頁).doc

    第一部分開工前資料1中標(biāo)通知書及施工許可證2施工合同3委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同4施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報告5質(zhì)量監(jiān)督登記書6質(zhì)量監(jiān)督交底要點及質(zhì)量監(jiān)督工作方案7巖土工程勘察報告8施工圖會審記錄9經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主批準(zhǔn)所施工

    時間: 2021-12-17     大小: 18.04KB     頁數(shù): 5

建筑工程總承包公司工程勞務(wù)分承包管理辦法(18頁).pdf 文檔

    建筑工程總承包公司工程勞務(wù)分承包管理辦法(18頁).pdf

    中建三局股份公司工程總承包公司管理制度中建三局股份公司工程總承包公司管理制度工程勞務(wù)分承包管理辦法工程勞務(wù)分承包管理辦法I文件變更記錄表文件變更記錄表版本號日期變更摘要更改人1,01,0II目目錄錄第第1

    時間: 2021-01-26     大小: 281.63KB     頁數(shù): 18

建筑工程總承包公司勞務(wù)隊入場教育登記表(1頁).doc 文檔

    建筑工程總承包公司勞務(wù)隊入場教育登記表(1頁).doc

    附件6勞務(wù)隊伍入場教育登記表勞務(wù)隊伍入場教育登記表BDBDGL050302GL050302FF勞務(wù)隊名稱,負(fù)責(zé)人,年月日地點,講課人,講課內(nèi)容,1勞務(wù)隊進入施工現(xiàn)場3天內(nèi),必須向用工單位保衛(wèi)部門提交進場人員花名

    時間: 2021-01-26     大小: 32.50KB     頁數(shù): 1

建筑工程總承包公司勞務(wù)工人登記表(1頁).doc 文檔

    建筑工程總承包公司勞務(wù)工人登記表(1頁).doc

    附件4,勞務(wù)工人登記表勞務(wù)工人登記表BDYW030802D所屬勞務(wù)企業(yè)時間年月日姓名性別出生日期年月日照片政治面貌身份證號學(xué)歷崗位證書號家庭詳細(xì)地址省市縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村街組本人聯(lián)系電話家庭聯(lián)系電

    時間: 2021-01-26     大小: 60.50KB     頁數(shù): 1

建筑工程總承包公司工程勞務(wù)分承包管理辦法附件表單(17頁).pdf 文檔
建筑工程總承包公司工程勞務(wù)實名制管理實施細(xì)則(7頁).pdf 文檔
建筑工程總承包公司勞務(wù)工人花名冊(1頁).doc 文檔

    建筑工程總承包公司勞務(wù)工人花名冊(1頁).doc

    附件2,項目分包人員花名冊項目分包人員花名冊BDYW030802B分包隊伍名稱分包隊伍負(fù)責(zé)人序號姓名性別籍貫工種合同號身份證號證書號進場時間退場時間備注勞務(wù)管理員備注,1管理人員和工人分開登記,2人員退

    時間: 2021-01-26     大小: 50KB     頁數(shù): 1

建筑工程總承包公司項目管理實施手冊勞務(wù)管理細(xì)則(86頁).pdf 文檔

    建筑工程總承包公司項目管理實施手冊勞務(wù)管理細(xì)則(86頁).pdf

    1總則從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識勞務(wù)管理工作的重要性和必要性,健全勞務(wù)管理組織體系培育開發(fā)勞務(wù)資源全面規(guī)范管理行為防控勞務(wù)用工風(fēng)險強化勞務(wù)管理責(zé)任與績效考核,為全局施工生產(chǎn)提供強有力的勞務(wù)資源保障,促進項目順利履約,1

    時間: 2021-01-26     大小: 853.67KB     頁數(shù): 86

建筑工程總承包公司勞務(wù)工人考勤表(1頁).doc 文檔
建筑工程公司施工單位勞務(wù)管理人員名單上報.xlsx 文檔

    建筑工程公司施工單位勞務(wù)管理人員名單上報.xlsx

    人人員員名名單單上上報報序序號號項項目目名名稱稱姓姓名名所所在在部部門門職職務(wù)務(wù)聯(lián)聯(lián)系系電電話話QQQQ12345備注,分包管理群只進勞務(wù)管理員和商務(wù)合同評審人員各一人,郵郵箱箱備備注注人人員員名名單單上上報報備注,分包

    時間: 2021-01-27     大小: 9.25KB     頁數(shù): 2

建筑工程公司施工單位勞務(wù)及專業(yè)分包隊伍考核表.xls 文檔

    建筑工程公司施工單位勞務(wù)及專業(yè)分包隊伍考核表.xls

    附附件件66,勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊隊伍伍考考核核表表施施工工項項目目名名稱稱勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊隊伍伍名名稱稱勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊隊伍伍施施工工隊隊長長高高峰峰期期施施工工人人數(shù)數(shù)分分包包內(nèi)內(nèi)容容考考核核時時間間指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱評評價價

    時間: 2021-01-27     大小: 21KB     頁數(shù): 2

建筑工程總承包公司料具站勞務(wù)結(jié)算管理辦法(18頁).pdf 文檔

    建筑工程總承包公司料具站勞務(wù)結(jié)算管理辦法(18頁).pdf

    中建三局工程總承包公司料具租賃站管理制度中建三局工程總承包公司料具租賃站管理制度料具租賃站勞務(wù)結(jié)算管理辦法料具租賃站勞務(wù)結(jié)算管理辦法第I頁文件變更記錄表文件變更記錄表版本號日期變更摘要更改人中建三局工程總承包公

    時間: 2021-01-26     大小: 913.01KB     頁數(shù): 18

建筑工程公司施工單位勞務(wù)及專業(yè)分包隊伍考評標(biāo)準(zhǔn).xls 文檔

    建筑工程公司施工單位勞務(wù)及專業(yè)分包隊伍考評標(biāo)準(zhǔn).xls

    附附件件55,勞勞務(wù)務(wù)分分包包隊隊伍伍考考核核評評價價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)指指標(biāo)標(biāo)名名稱稱評評價價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分值值標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)分分管管理理人人員員工工人人素素質(zhì)質(zhì)及及工工期期進進度度情情況況1515分分1施工隊長任職1有企業(yè)任職

    時間: 2021-01-27     大小: 28KB     頁數(shù): 5

建筑工程總承包公司現(xiàn)場勞務(wù)工人工作卡(1頁).doc 文檔
建筑工程公司施工單位工程勞務(wù)作業(yè)人員人事表格模板(6頁).docx 文檔
建筑工程公司施工單位勞務(wù)及農(nóng)民工工作信息情況季度報表.xlsx 文檔

    建筑工程公司施工單位勞務(wù)及農(nóng)民工工作信息情況季度報表.xlsx

    勞勞務(wù)務(wù)及及農(nóng)農(nóng)民民工工工工作作信信息息情情況況20142014年年44季季度度報報表表填報單位,單位省直轄市自治區(qū)市地企業(yè)情況在施項目數(shù)量系統(tǒng)內(nèi)勞務(wù)管理崗人員勞務(wù)基地數(shù)量專業(yè)分包企業(yè)數(shù)量核心專業(yè)分包平均人數(shù)

    時間: 2021-01-27     大小: 18.32KB     頁數(shù): 6

房屋建筑工程公司材料員責(zé)任評定表.xls 文檔

    房屋建筑工程公司材料員責(zé)任評定表.xls

    安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制制執(zhí)執(zhí)行行情情況況評評定定表表安1124被評議人職務(wù)材料員評議時間內(nèi)容安全責(zé)任制目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實得分保證項目60分認(rèn)真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度,確保庫房防火及15防盜安全,經(jīng)常

    時間: 2021-04-26     大小: 24KB     頁數(shù): 1

建筑工程總承包公司勞務(wù)工人工資發(fā)放公示表(1頁).doc 文檔

    建筑工程總承包公司勞務(wù)工人工資發(fā)放公示表(1頁).doc

    附件7,年年月勞務(wù)工人工資支付公示表月勞務(wù)工人工資支付公示表BDYW030802G勞務(wù)隊伍蓋章應(yīng)發(fā)工資總額實發(fā)工資總額應(yīng)發(fā)人數(shù)實發(fā)人數(shù)發(fā)放時間遲少發(fā)原因及措施,投訴人聯(lián)系電話發(fā)放明細(xì)姓名金額姓名金額姓名

    時間: 2021-01-26     大小: 60.50KB     頁數(shù): 1

建筑工程總承包公司勞務(wù)工人工資發(fā)放表(1頁).doc 文檔
建筑工程公司試驗員技術(shù)操作手冊(46頁).doc 文檔

    建筑工程公司試驗員技術(shù)操作手冊(46頁).doc

    目錄目錄第一章第一章施工現(xiàn)場實驗員工作管理施工現(xiàn)場實驗員工作管理1一委托制度1二標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室測試檢查記錄1三工地實驗管理1四見證管理6第二章第二章水泥與鋼筋材料試驗水泥與鋼筋材料試驗10第一節(jié)水泥10第二節(jié)鋼筋14第三章第三章其它原

    時間: 2021-12-17     大小: 303.04KB     頁數(shù): 46

建筑工程總承包公司勞務(wù)分包企業(yè)信用評價管理實施細(xì)則(9頁).pdf 文檔
建筑工程公司施工單位勞務(wù)隊伍實地考察報告(2頁).doc 文檔
建筑工程公司試驗員技術(shù)操作手冊(44頁).doc 文檔

    建筑工程公司試驗員技術(shù)操作手冊(44頁).doc

    目錄目錄第一章第一章施工現(xiàn)場實驗員工作管理施工現(xiàn)場實驗員工作管理1一委托制度1二標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護室測試檢查記錄1三工地實驗管理1四見證管理6第二章第二章水泥與鋼筋材料試驗水泥與鋼筋材料試驗10第一節(jié)水泥10第二節(jié)鋼筋14第三章第三章其它原

    時間: 2022-01-06     大小: 301KB     頁數(shù): 44

建筑工程公司施工單位在施重點項目勞務(wù)費結(jié)算、支付報表.xlsx 文檔

    建筑工程公司施工單位在施重點項目勞務(wù)費結(jié)算、支付報表.xlsx

    勞務(wù)隊伍管理表格在在施施重重點點項項目目勞勞務(wù)務(wù)費費結(jié)結(jié)算算支支付付報報表表填報單位公章填報期序號項目名稱勞務(wù)企業(yè)名稱勞務(wù)隊長姓名施工狀態(tài)勞務(wù)合同金額萬元自開工累計結(jié)算支付情況萬元應(yīng)結(jié)算勞務(wù)費金額合計區(qū)域公司所

    時間: 2021-01-27     大小: 11.54KB     頁數(shù): 3

建筑工程公司項目測量員操作手冊(66頁).doc 文檔

    建筑工程公司項目測量員操作手冊(66頁).doc

    前言前言為明確規(guī)范土建工程放線的標(biāo)準(zhǔn)動作,提升土建工程放線精度,提高放線質(zhì)量管理水平和測量工作效益,保證放線的正確性精確性,杜絕因放線失誤造成返工的質(zhì)量事故,實現(xiàn)放線質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化,達到以線控制施工過程的目標(biāo),同時為工程測量工作提供

    時間: 2022-01-06     大小: 5.07MB     頁數(shù): 65

建筑工程總承包公司工程勞務(wù)分承包管理辦法流程及流程說明文件(10頁).pdf 文檔
新建鄭徐客專四電系統(tǒng)房屋建筑工程勞務(wù)分包工程房屋建筑施工組織設(shè)計方案【87頁】.docx 文檔
建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)質(zhì)量員崗位職責(zé)(2頁).doc 文檔

    建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)質(zhì)量員崗位職責(zé)(2頁).doc

    質(zhì)量員崗位職責(zé)質(zhì)量員崗位職責(zé)1對項目工程質(zhì)量負(fù)責(zé)監(jiān)督,對可能影響工程的原材料配合比施工工藝成品保護等進行監(jiān)督管理,直接對項目工程質(zhì)量負(fù)責(zé),2負(fù)責(zé)三檢制,樣板制等質(zhì)檢制度在施工過程中的執(zhí)行與落實,3建立月質(zhì)量檢查制度,定期寫質(zhì)量周

    時間: 2021-04-27     大小: 12KB     頁數(shù): 1

建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)材料員崗位職責(zé)(1頁).docx 文檔

    建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)材料員崗位職責(zé)(1頁).docx

    材料員崗位職責(zé)材料員崗位職責(zé)1配合項目相關(guān)管理人員進行材料的詢價招標(biāo)采購工作并負(fù)責(zé)此項工作中與分公司材料部門的溝通,2按施工進度計劃平衡后編制并向公司材料科申報材料總計劃和分段物資需用計劃表,3進場材料的規(guī)格質(zhì)量數(shù)量進行把關(guān)驗收

    時間: 2021-04-27     大小: 11.83KB     頁數(shù): 1

建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)預(yù)算員崗位職責(zé)(1頁).doc 文檔

    建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)預(yù)算員崗位職責(zé)(1頁).doc

    預(yù)算員崗位職責(zé)預(yù)算員崗位職責(zé)1認(rèn)真執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的預(yù)算取費方面的政策法令及規(guī)章制度,2編制施工預(yù)算,做好自審工作,3組織督促分包單位編好專業(yè)預(yù)算,并進行審核,4負(fù)責(zé)審核分包單位提出的分包工程的預(yù)結(jié)算書,5做好工程竣工結(jié)算資料

    時間: 2021-04-27     大小: 14KB     頁數(shù): 1

建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)實驗員崗位職責(zé)(1頁).docx 文檔
建筑工程公司分包單位資質(zhì)和人員資格管理制度 表格-勞務(wù)供方調(diào)查評價表(2頁).doc 文檔
建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)資料員崗位職責(zé)(1頁).docx 文檔
建筑工程公司醫(yī)院綜合樓建設(shè)現(xiàn)場材料員主要工作流程(2頁).doc 文檔
建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)工長施工員崗位職責(zé)(1頁).doc 文檔

    建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)工長施工員崗位職責(zé)(1頁).doc

    工長施工員崗位職責(zé)工長施工員崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)所管轄施工區(qū)段的質(zhì)量安全文明施工及對現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),2熟悉并掌握設(shè)計圖紙施工規(guī)范規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝,3參與編制分管轄區(qū)段的周進度計劃和分項工程作業(yè)指導(dǎo)書,向協(xié)作單位的管理人員和班

    時間: 2021-04-27     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)機電安裝施工員崗位職責(zé)(1頁).doc 文檔

    建筑工程公司學(xué)校教學(xué)樓建設(shè)機電安裝施工員崗位職責(zé)(1頁).doc

    機電安裝施工員崗位職責(zé)機電安裝施工員崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),遵守各項規(guī)章制度,落實上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強施工生產(chǎn)現(xiàn)場管理,搞好文明生產(chǎn),2認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審和工程進度計劃的編制,做好水

    時間: 2021-04-27     大小: 14.50KB     頁數(shù): 1

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