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建筑工程類公司的工資制度

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1、工資申請單中國建筑第四工程局有限公司華南分公司:貴司的 項目名稱由我司承接施工,現特向貴司申請支付 月工程款 元用于發放民工工資,具體發放明細見附表班組工資支付計劃表,具體的工人工資明細詳見工資表.我司承諾,貴司支付的上述工程款,我司自愿接。

2、展項目;工程地址:大連市開發區金馬路128號;業主:恒澤大連房地產開發有限公司以下簡稱業主;監理單位:吉林建院工程建設監理咨詢有限公司以下簡稱監理 為使承擔恒澤天城工程項目的施工單位明確大連恒澤地產有限公司工程項目管理的一般流程,以及施工現。

3、開設民工工資卡,以及在項目部建立指紋打卡等電子考勤制度為手段,實現項目民工工資的集中支付管理.本辦法適用于包括目標責任制管理和股份合作制管理的所有項目.為了使制度規范有效執行,本辦法設計了民工工資集中支付流程圖和有關表格.目錄1 總則12 。

4、驗收備案驗收不可缺少的重要條件. 第四條 為了加強工程技術資料的檔案管理,統一存放分類管理,建立完整準確的工程檔案,特制定本辦法.第五條 工程竣工資料主要涵蓋工程備案資料質量保證資料工程技術管理資料以及安全資料.第二章 機構設置和職責第一條。

5、2.1.4 本辦法由公司工程管理部對全司所屬項目的實測實量活動實施監督歸口管理,各級工程質量管理部門負責落實.22.2組織機構及工作職責22.2.1 工程項目質量實測實量工作由公司工程管理部負責管理,分公司及各項目部負責實施.22.2.2 。

6、產管理中心審查 凡涉及到其他分包單位及建設方直接分包的分部分項工程 ,公司均不預蓋章,工程質量保修書上必須分包單位蓋章 ,承擔其相應的保修義務的公司方可蓋章 編寫資料原件的份數不得少于三套,單位工程竣工驗收 記錄和工程驗收備案表不得少于五份。

7、步加強我省建筑工程安全防護文明施工措施費使用管理的通知湘建建2010111號等法律法規及相關行業規章標準文件的規定,結合公司實際,制定本制度. 2 本制度適用于公司分公司項目部安全生產資金的使用范圍提取標準支付使用和監督管理.2.4.2職責。

8、 以員工崗位責任勞動績效勞動態度勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當向經營風險大責任重大技術含量高有定量工作指標的崗位傾斜.第五條 構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制.第三章 年薪制第六條 適用范圍.1. 公司董事長總經理。

9、份數發文經辦人收文簽收人簽收日期簽回日期經辦人2012年文件名稱編號事由工程部位工程量涉及金額涉及工期例按收文單位甲方監理公司分供.各自登記,分冊或分頁登記反饋時間:在該事宜辦理后登記,跟相應的辦理文件相對應來填寫.中國建筑 合同管理表格商。

10、2安全生產責任制經責任人簽字確認.3制定各工種安全技術操作規程.4按規定配備專職安全員.5工程項目部承包合同中明確安全生產考核指標.6制定安全資金保障制度.7編制安全資金使用計劃及實施.8制定安全生產管理目標傷亡控制安全達標文明施工.9按規。

11、 定 : 共 檢 查 15 項 好 6 項 ; 一 般 9 項 評 定 結 論 : 本 工 程 評 為 合 格 等 級 ; 配 合 分 包 單 位 無 資 質 等 級 無 無 資 質 等 級 無 無 資 質 等 級 無 無 資 質 等 級 。

12、8 4.5 施工資料的編號 8 5. 工程準備階段與竣工驗收文件A 類的內容與編制要求 10 5.1 建設用地文件A110 5.2 勘察設計文件A210 5.3 承發包文件A3 10 5.4 工程開工文件A4 10 5.5 工程監督文件A5。

13、察文件質量檢查報告A64 8. 建設工程概況建筑工程類 A71 B. 0. 2 施工監理資料記錄表格及編號 1. 監理會議紀要B11 2. 監理日記B12 3. 建設工程質量評估報告B13 4. 監理工作聯系單B14 5. 見證單位及見證人。

14、有土地使用證 A2 勘察 設計 文件 1 勘察單位 工程地質勘察報告 2 勘察單位 水文地質勘察報告 3 設計單位 施工圖設計及說明 4 審查機構 消防部門 施工圖設計審查文件 A3 承 發 包 文 件 1 勘察建設單位 勘察承發包文件 2。

15、單位 勘察單位 管理單位 使用單位 總建筑面積 m2 總占地面積 m2 主要建筑物 最高高度 m 填表單位 填表人 審核人 填表日期。

16、見證人: 檢驗單位:批準:審核:編寫: 注 意 事 項 1.委托檢驗未加蓋檢驗報告專用章無效. 2.復制報告未重新加蓋檢驗報告專用章無效. 3.檢驗報告無編寫審核批準人員簽章無效. 4.檢驗報告涂改無效. 5.對檢驗報告結論若有異議,請于收。

17、管經理對不合格品進行確認. 4對不合格品應及時處理,所需物品部門主管采購主管分公司主 管經理,三方應共同商討對不合格品的處理方法返修降級使用退貨 或報廢 . 不合格品處理單由所需物品部門主管負責填寫,由主管經理 確認. 5所需物品部門主管應。

18、規范進行質量檢查對照驗收. 5按實際需要及有關規范交接竣工圖及使用說明書. 6對驗收中發現的質量缺陷按議定時限整改后進行復驗. 7驗收合格后才能結清工程款. 8對保修滿一年,應由使用單位對工程質量進行重新檢驗,填寫解 除缺陷責任書 , 經分。

19、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護驗收管理制度. 68 十五安全標識管理制度. 70 十六職工意外傷害保險和工傷保險制度. 71 十七作業班組安全管理規定. 72 十八班組安全活動制度. 73 十九安全事故報告和調查處理制度. 。

20、面工程 . 7 第十一節 電氣工程 . 8 第十二節 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質量驗收規范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質量理念,嚴格執行國家行業地方標準規范操作規程.特制定本制 度。

21、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責令 立即處理,造成工地材料浪費的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責令返工處理,造成工地材料浪費的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。

22、司規范合理的工資分配制度. 第四條 以員工崗位責任勞動績效勞動態度勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當 向經營風險大責任重大技術含量高有定量工作指標的崗位傾斜. 第五條 構造適當工資檔次落差,調動公司員工積極性的激勵機制. 第三章第三章 年。

23、土建及機電土建及機電 6 6 濕式報警閥間濕式報警閥間 土建及機電土建及機電 7 7 穩壓泵房穩壓泵房 土建及機電土建及機電 8 8 消防風機房消防風機房 土建及機電土建及機電 9 9 消防控制室消防控制室 土建及機電土建及機電 1010 。

24、二次辨識,評價活動. 第三條職責 1 分公司及所屈各項目經理部的經理總工負責重耍環境因素和重大危險 源清單 的審核批準. 2 分公司危險源和環境因索分為兩級管理.分公司負責對分公司及所屬各 項口經 理部辨識的危險源和環境因素以及重大危險源和。

25、號項目內容1工程名稱北京工程2工程地址北京市區路3建設單位北京房地產開發有限公司4設計單位北京工程建筑設計院5監理單位北京工程監理公司,6監督單位北京市質量監督總站7流水段劃分基礎底板分6段地下3層至地下1層分12段首層至4層分8段5層至1。

26、機構:甲方質安部負責協助勞動監察管理部門對農民工 工資監管,項目經理為第一責任人,主管工長是第二責任人,在項目 經理領導下開展各項工作.2管理職責:1負責監督乙方按甲方下發的農民工工資管理制度以 下簡稱本制度發放農民工工資;2負責本項目農民。

27、形成勞動關系的農民工.二本制度所指各勞務協作隊伍,是指在我公司所承建的各項目部范圍內從事土方石方混凝土木工鋼筋工架子工水電安裝設備安裝鋼結構等一切與工程有關的勞務協作單位.三 各項目部負責本合同段內各勞務協作隊伍工資支付的監督管理,公司工程。

28、2 項日隊長外埠的審批權限:職工的調遷費,出差旅費.3 其它:項R上除上述費用外的所有支岀,必須先由項目隊長簽字后報專業公司經理審批.項目隊長要從嚴控制,嚴格把關,若出現問題,將首先追究項目隊長的責任.二 差旅費管理規定K職工出差或調遷差旅。

29、是指在我公司所承建的各項目部范圍內從事土方石方混凝土木工鋼筋工架子工水電安裝設備安裝鋼結構等一切與工程有關的勞務協作單位.三各項目部負責本合同段內各勞務協作隊伍工資支付的監督管理,公司工程管理中心財務中心均可對項目部執行本制度的情況進行監。

30、司與職工簽訂的勞動合同,不適用本制度.1.3 公司對外簽訂合同均適用本制度.公司控股子公司參照本制度執行.1.4 合同管理遵循以下原則:1.4.1 依法簽訂合同,保證合同的合法性,避免簽訂無效合同效力待定合同;1.4.2 切實履行合同,提高。

31、法規,結合項目實際情 況,制定本制度.第二條 農民工工資支付原則1農民工工資保證金納入合同條款的原則.2優先于工程款支付的原則.3公司農民工工資管理人員和財務人員代為直接發放的原則.4及時足額發放的的原則.第三條本辦法適用于黃山市太平建筑安。

32、司與職工簽訂的勞動合同,不適用本制度.1.3 公司對外簽訂合同均適用本制度.公司控股子公司參照本制度執行.1.4 合同管理遵循以下原則:1.4.1 依法簽訂合同,保證合同的合法性,避免簽訂無效合同效力待定合同;1.4.2 切實履行合同,提高。

33、工合同中明確建筑工 程施工資料的套份數費用移交時間,并負責指導協助和檢查招投 標及合同文件資料的收集歸檔與移交.第四條技術中心負責指導協助和檢查建筑工程施工資料形成過程中的 填寫編制收集整理和組卷;負責對施工資料檔案進行預驗收,并統一 指導。

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