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建筑工程施工單位投資控制方案

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1、招標邀標或議標;專項工程自來水電燃氣等項 目公司負責,定向選擇. 評審方式評審方式 500 萬元以上的,外部招標機構或招標領導小組審批;500 萬元以下的,項目 經理分管領導逐級評審; 專項工程由分管領導評審. 時間控制時間控制 500 萬。

2、請審批 1.安全生產許可證; 2.安全方針目標和計劃; 3.項目安全管理制度; 4.項目安全生產管理人員登記表; 5.項目安全管理組織機構框架圖; 6.項目特種作業人員登記表; 普通建筑架子工 7.建筑起重機械進場計劃; 8.作業人員平安卡。

3、朱興文 總監總監 我項目部按照設計及有關變更的要求,對人防部分的特種門門框 制作安裝,現已施工完畢,施工符合規范及設計要求,敬請監理驗 收. 附件共 頁 施工項目經理部章 :施工項目經理部章 : 項目經理:項目經理: 時間:時間: 監理簽收。

4、月 20 日 完 成 工 程 設 計 合 同 約 定 各 項 內 容 的 情 況 : 1 已 按 建 設 行 政 主 管 部 門 審 查 的 設 計 施 工 圖 紙 完 成 . 2 已 完 成 了 合 同 中 約 定 的 各 項 內 容 。

5、8 地基基礎主體結構檢驗及抽樣檢測資料 9 分項分部工程質量驗收記錄 10 工程質量事故及事故調查處理資料 11 新材料新工藝施工記錄 12 1 給 排 水 與 采 暖 圖紙會審設計變更洽商記錄 2 材料配件出廠合格證書及進場檢試驗 報告 。

6、項分部工程質量驗收記錄 10 工程質量事故及事故調查處理資料 11 新材料新工藝施工記錄 12 1 給 排 水 與 采 暖 圖紙會審設計變更洽商記錄 2 材料配件出廠合格證書及進場檢試驗報告 3 管道設備強度試驗嚴密性試驗紀錄 4 隱蔽工程。

7、廠合格證及進場檢試驗報告 3 制冷空調水管道強度試驗嚴密性試驗記錄 4 隱蔽工程驗收記錄 5 制冷設備運行調試記錄 6 通風空調系統運行調度記錄 7 施工記錄 8 分項分部子分部工程質量驗收記錄 9 1 電 梯 土建布置圖紙會審設計變更洽商。

8、 2 設備出廠合格證書及開箱檢驗記錄 3 隱蔽工程驗收記錄 4 施工記錄 5 接地絕緣電阻測試記錄 6 負荷試驗安全裝置檢查記錄 7 分項分部工程質量驗收記錄 1 建 筑 智 能 化 圖紙會審設計變更洽商記錄竣工圖及設計說明 2 材料設備出。

9、礎主體結構檢驗及抽樣檢測資料 9 分項分部工程質量驗收記錄 10 工程質量事故及事故調查處理資料 11 新材料新工藝施工記錄 1 給 排 水 與 采 暖 圖紙會審設計變更洽商記錄 2 材料配件出廠合格證書及進場檢試驗報告 3 管道設備強度試。

10、取樣送檢書 現場抽樣試驗報告 4 水 出廠質量證明書 泥 見證取樣送檢書 現場抽樣試驗報告 5 配合比試驗報告 預拌砼站試驗報告 砼 見證取樣送檢書 現場抽樣試驗報告 砼施工記錄 6 砂 配合比試驗報告 漿 見證取樣送檢書 現場抽樣試驗報告。

11、文件 電氣接地絕緣電阻測試記錄 設備組件器具部件單元裝置單體調試記錄 系統檢測調試記錄 系統運行試驗記錄 火災自動報警系統施工過程質量檢查驗收評定記錄 隱蔽工程驗收記錄 其它施工含測試試運行記錄 分項分部子分部工程質量驗收記錄 系統質量第三。

12、線記錄 原材料出廠質量證明文件及進場試驗報告 施工試驗報告及見證檢測報告 隱蔽工程驗收記錄 施工記錄 預制構件預拌混凝土合格證 地基基礎主體結構檢驗及抽樣檢測資料 分項檢驗批分部子分部工程質量驗收記錄 給 排 水 與 采 暖 圖紙會審記錄設。

13、 驗報告 制冷系統管道空調水系統管道強度試驗和嚴密性 試驗記錄 風系統嚴密性試驗記錄 隱蔽工程驗收記錄 其它施工含測試試運行記錄 分項檢驗批分部子分部工程質量驗收記錄 電 梯 土建布置圖紙會審記錄設計變更洽商記錄 設備部件材料配件出廠質量證。

14、量證明文件 管道設備部件組件器具裝置強度試驗和 嚴密性試驗記錄 系統聯動試驗記錄 系統質量驗收前缺陷善狀況檢查評定記錄 隱蔽工程驗收記錄 其它施工含測試試運行記錄 分項檢驗批分部子分部工程質量驗收記錄 系統質量第三方檢測報告 氣 體 滅 火。

15、10工程質量事故及事故調查處理資料 11新材料新工藝施工記錄 12 1 給 排 水 與 采 暖 圖紙會審設計變更洽商記錄 2材料配件出廠合格證書及進場檢試驗報告 3管道設備強度試驗嚴密性試驗記錄 4隱蔽工程驗收記錄 5系統清洗灌水通水通球試。

16、在第四季度報表中填列;2請另書面寫出本單位本期農民工工作小結,其中應包括:不能量化的本期農民工工作開展情況及存在的問題,以及針對農民工工作制定的措施和實施情況做好農民工工作的意見和 建議等. 審核關系: 12627一季度二季度三季度,262。

17、備 機械設備種類型號數量 分包商提供資料清單 公司簡介 工程業績 營業執照 資質證書 安全生產許可證 特種作業許可證 質量環境職業健康安全管理體系認證證書 工程所在地施工許可證 其他: 是否能提供保證金或履 約保函 是 否 是否存在惡意訴訟。

18、算勞務 費金額 未結算勞務 費金額 結算率 已支付勞務費 金額 支付率 應結算勞務費 金額 已結算勞務費 金額 已支付勞務費金 額 支付率 勞務主管領導簽字 勞務隊伍管理表格 在在施施重重點點項項目目勞勞務務費費結結算算支支付付報報表表 填。

19、55年以下0 4技術負責人職稱情況 1工程師1助理工程師0.5技術員0.5無職稱0 5管理人員管理能力4 管理能力強,認真負責,工 作經驗5年以上,有效控制 班組 4 管理能力較強,工作經驗 3年以上,能控制班組 23 管理素質能力一般。

20、 產 經 理 或 機 電 經 理 施工隊長職稱情況1分 施工隊長工程管理資歷1分 技術負責人職稱情況1分 管理人員管理能力4分 工人技術水平3分 工期進度情況4分 用用工工管管理理1 15 5分分 實名制管理2分 勞 務 管 理 工 程 師。

21、業人員含隊長班組長農民工工資公示表 項目名稱全稱 : 班組名稱: 年 月 序 號 姓名 工種 出勤 工日 日 工資 工資 總額 支出部分 未支付數 領款人簽字 備注 生活費 預支費 罰款 其它 本月實 際支付 申明: 此表登記勞務作業 人員。

22、參加工作時間 任勞務隊長年限 近三 年施 工業 績 序號 項目名稱 承包范圍 建筑面積 平方米 所任職務 工程或個人所獲榮譽 該工程質量安全文明施工情況: 考察團意見: 部門: 簽字: 日期: 考察團意見: 部門: 簽字: 日期: 考察團意。

23、信 證證 書書 考考 察察 情情 況況 考考 察察 項項 目目 考察情況考察情況 內內 容容 考考 察察 項項 目目 考察情況考察情況 內內 容容 營 業 執 照 有 注冊號 組織機構代碼證 有 代碼 注冊資本金 萬元 無 原由 企業經濟類。

24、勞務隊施工,應得報酬共計 元,已全部由勞務隊 結清,本人與項目部無經濟糾紛,退場后本人發生的任何事情均與項 目部以及中建一局無關,特此承諾. 承諾人: 年 月 日。

25、合同管理制度; 5工傷保險制度; 6質量安全生產文明施工管理制度; 7宿舍管理制度及衛生用電防火治安等規章制度; 8食堂就餐制度; 9按月配合向總包方項目部提供出勤記錄,以便于總包方監督管理. 2施工生活過程中團結友愛,不打架,不鬧事,不違。

26、承包方必須采取一切有效措施保證,不得延誤.如不 能按批準的計劃完成任務,發包方有權劃分未完工程量給第三方承擔,費用在合 同價中支付,承包方必須無條件服從. 施工單位建議:竣工日期為硬性工期,承包方必須采取一切有效措施保證, 不得延誤.如不能。

27、 是否符合安全規程負有責任.是否符合安全規程負有責任. 3 3認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工 現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施,現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施, 搞好文。

28、負責的原則;堅持責任明確落 實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管理各負其責自 上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四條第四條。

29、人 質檢員 材料員 測量員等專業技術管理人員配套的項目部, 并具有相應資格及上崗證書,并辦理相關手續. 2有經過批準的施工組織設計或施工方案并能貫徹執 行. 3參加圖紙會審,組織施工技術交底,按程序進行工程 變更及設計變更. 4所有進場材料。

30、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。

31、總包的,由總包單位負責施工現場的統一 管理,分包單位在其分包的范圍內,建立施工現場管理責任制并 組織實施. 6在施工現場應建立治安消防責任制度,發現不安全隱 患,應及時采取措施,并向有關部門報告,協助處理. 7施工中發生質量安全事故,應按陜。

32、指揮,確保工作質量,與施工員密切配合,及時完成任務.5. 保證機械設備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現場生產所需.三工作職責1. 物資設備部,對全項目的機械設備進行統一管理,負責全項目機械設備需用計劃申報.2. 物資設備部對項目機械。

33、事故發生者.3. 遵章守紀模范執行安全操作規程.4. 及時發現或消除重大事故隱患,避免重大事故發生者.5. 在安全管理崗位上盡職盡責,做出突出貢獻者.6. 發生事故時,積極搶救并采取措施防止了事故擴大,使職工生命和國家財產免受或減少損失的。

34、2. 施工安全風險評估應遵循動態管理的原則,當工程設計方案施工方案工程地質水文地質施工隊伍發生重大變化時,應重新進行風險評估.三評估范圍三評估范圍本項目評估范圍為佛陳大橋.四評估程序四評估程序項目部施工安全風險評估應按照成立評估小組制定評。

35、16總綱總綱機關單位有限責任公司行政管理制度是公司管理的重機關單位有限責任公司行政管理制度是公司管理的重要文件要文件,其管理依據是其管理依據是路航工程建設有限責任公司管理制路航工程建設有限責任公司管理制度度四川公路橋梁建設集團公司員工守則四。

36、全生產統計工作要點的通知川安監201242 號 的通知精神,進一步加強成都 121 項目部安全管理,防止預防和減少事故的發生,保障員工生命財產安全,特制定本方案.一指導思想一指導思想以安全生產 0 事故,創建平安企業為目標,以安全發展,科學。

37、x 大氣污染防治法;5重慶市建設工程文明施工管理規定;6xx 揚塵污染防治管理辦法;7重慶市建委有關文明施工環境管理規定文件.第三章工程概況重慶大路實業鷺嶺尚品項目工程位于重慶市渝北區兩路一碗水后街凱歌一支路.本項目總建筑面積暫定約 550。

38、 ;3 中華人民共和國固體廢物污染環境防治法 ;4 中華人民共和國大氣污染防治法 ;5 重慶市建設工程文明施工管理規定 ;6 重慶市揚塵污染防治管理辦法 ;7重慶市建委有關文明施工環境管理規定文件.第三章 工程概況重慶大路實業鷺嶺尚品項目工。

39、功能抽查記錄第四節 單位子單位工程觀感質量檢查記錄第三章 施工現場質量管理檢查記錄第四章 施工組織設計第五章 單位子單位工程質量控制資料第一節 建筑與結構第二節 給排水與采暖第三節 建筑電器第四節 通風與空調第六章 單位子單位工程安全和功能。

40、年輕傷率不超過5,職業病發病率控制在1以內.無等級火警事故,無機械行車和道路交通責任事故;無爆炸及無爆炸物品丟失事故;無突發公共衛生重大損害事故.3 安全保證體系1建立健全安全保證體系,成立安全生產領導小組和安全組織管理機構,項目經理為安全。

41、理技術負責人為副組長;現場搶救組:項目部安全部負責人為組長,安全部全體人員為現場搶救組成員:醫療救治組:項目部醫務室負責人為組長,醫療室全體人員為醫療救治組成員;后勤服務組:項目部后勤部負責人為組長,后勤部全體人員為后勤服務組成員;保安組。

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