建筑工程施工文物保護(hù)制度Tag內(nèi)容描述：
1、項(xiàng)工程施工順序上進(jìn)行周密的安排,防止施工順序不當(dāng)或交叉作業(yè)造成相互干擾,污染和損壞施工過程產(chǎn)品.16.4 施工成本保護(hù)應(yīng)采取防護(hù)覆蓋封閉包裹等方式.保護(hù)措施內(nèi)容應(yīng)包括施工部位使用材料工藝方法節(jié)點(diǎn)大樣和驗(yàn)收要求等.16.5 施工成本保護(hù)措施或。
2、善保管有序存放方便查閱嚴(yán)防毀損散失和泄密. 第四條第四條 會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證 會(huì)計(jì)帳簿和財(cái)務(wù)報(bào)告等會(huì)計(jì)核 算專業(yè)材料,是記錄和反映單位經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要材料和證據(jù),具體包 括; 一會(huì)計(jì)憑證類:原始憑證記帳憑證匯總憑證其他會(huì)計(jì) 憑證; 二會(huì)計(jì)帳。
3、因而人才檔案是企 業(yè)機(jī)密的一部分,對(duì)人事檔案進(jìn)行妥善保護(hù),能有效地保守機(jī)密. 第三條第三條 維護(hù)員工檔案材料的真實(shí)性完整性,防止材料損壞, 實(shí)施科學(xué)有序列地保管,為高效利用檔案材料提供前提和保證. 第二章第二章 機(jī)構(gòu)職責(zé)和管理范圍機(jī)構(gòu)職責(zé)和。
4、照及時(shí)準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進(jìn)出快,保管好,損耗 少,費(fèi)用省保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)效益提高.具 體任務(wù)是: 1:及時(shí)準(zhǔn)確迅速的驗(yàn)收材料. 具體做到入庫材料質(zhì)量合格數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)解決。
5、種,分包方包含單位工程分部工程分項(xiàng)工程分承包方. 3 勞務(wù)分包方: 又稱勞務(wù)分承包方或勞務(wù)隊(duì),是指與本公司無隸 屬關(guān)系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項(xiàng)目勞務(wù)的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊(duì)伍,是指與。
6、的工作. 第四條第四條 公文處理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是精簡高效的原則,做到 及時(shí)準(zhǔn)確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴(yán)格執(zhí)行國家保密法律 法規(guī)和其他有關(guān) 規(guī)定,確保國家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機(jī)構(gòu),主管本機(jī) 。
7、絡(luò)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)和統(tǒng)籌管理, 網(wǎng)絡(luò)信息 系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站在線電子辦公平臺(tái)各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作 站各項(xiàng)目經(jīng)理部工作站等組成. 第三條第三條 對(duì)企業(yè)內(nèi)部所有在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發(fā)布行為主。
8、各單位總部各部門文書檔案的收集 管理歸檔工作. 第二章第二章 歸檔管理歸檔管理 第三條第三條 司屬各單位文件管理員總部各部門兼職資料員負(fù)責(zé) 本單位本部門文件材料的收集整理歸檔工作. 第四條第四條 歸檔文件的形成積累整理和歸檔工作要列入司屬 。
9、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機(jī)關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補(bǔ)充協(xié)議等 . 五 合作項(xiàng)目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。
10、作 投標(biāo)組織 詳見圖 2 資料及信息管理 標(biāo)書編制 圖1 投標(biāo)組織 組織標(biāo)書編制 組織標(biāo)書評(píng)審 技術(shù)評(píng)審 經(jīng)濟(jì)評(píng)審 人員組織 組成編制小 組 部門協(xié)調(diào) 圖2 1.11.1 人員組織人員組織 業(yè)務(wù)經(jīng)理報(bào)價(jià)師方案師商務(wù)制作員熟悉招標(biāo)文件圖紙 后。
11、工程,包括各種專項(xiàng)工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實(shí)施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級(jí)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個(gè)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個(gè)人員的質(zhì)量責(zé)。
12、廢棄物清單 ,報(bào)管理者代 表批準(zhǔn)后下發(fā). 2.2 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)制定更改本制度,組織對(duì)廢棄物控制工作 的檢查指導(dǎo); 2.3 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)關(guān)區(qū)域內(nèi)廢棄物進(jìn)行控制. 2.4 二級(jí)機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對(duì)其管轄區(qū)域內(nèi)廢棄物進(jìn)行控制. 第。
13、導(dǎo)安全生產(chǎn)的管理. 3.2 質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理. 3.3 人力資源部負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全培訓(xùn)的管理. 3.4 工會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的監(jiān)督管理,負(fù)責(zé)女職工未成年 工保護(hù)職業(yè)病的管理工作. 3.5 二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本制度在所轄范圍內(nèi)的實(shí)。
14、種吊裝機(jī)械單機(jī) 或吊裝工具如手拉葫蘆千斤頂?shù)饶軌驅(qū)嵤┑牡跹b作業(yè). 第三條第三條 起重吊裝方案的管理 1質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織評(píng)審大型起重吊裝作業(yè)施工組織設(shè) 計(jì)方案,并報(bào)總工程師審批. 2 二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織評(píng)審大型起重吊裝作業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 方案。
15、標(biāo)志. 2 2電信通成品保護(hù)電信通成品保護(hù) 面板模塊配線架機(jī)柜控制箱控制柜攝像頭和報(bào)警器 的安裝在內(nèi)裝基本完成后進(jìn)行.其他安裝與相關(guān)工序配合進(jìn)行. 3 3鐘馗門業(yè)成品保護(hù)措施鐘馗門業(yè)成品保護(hù)措施 1木門扇 框及貼臉線和筒子板等進(jìn)入場地后, 。
16、2.4 總包組織外分包施工的項(xiàng)目 1.2.5 設(shè)備構(gòu)件配件加工品采購加工情況 1.2.6 總包單位與分包的關(guān)系 總包單位將以何種方式對(duì)內(nèi)外分包,對(duì)業(yè)主的分包單位進(jìn)行管理并協(xié)同作業(yè). 按總包的施工總進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)管理要求完成各項(xiàng)工作,并符合。
17、告 ; 5北京集團(tuán)有限責(zé)任公司施工現(xiàn)場管理工作實(shí)施細(xì)則 6北京科研試驗(yàn)大樓施工圖紙; 7北京科研試驗(yàn)大樓施工組織設(shè)計(jì) ; 8北京科研試驗(yàn)大樓現(xiàn)場文明施工方案 . 2 2工程概況工程概況 北京工程位于北京市,區(qū)路號(hào),總建筑面積 m 2, 地下。
18、合同 . 23 測繪合同示范文本 . 25 工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件 . 28 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同一 示范文本 . 32 民用建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同 . 32 建設(shè)工程勘察合同一 示范文本 . 35 工程建設(shè)監(jiān)理委托合同 . 38 購房解約協(xié)議 。
19、章 成品半成品保護(hù)具體措施 . 8 第五章 成品半成品保護(hù)制度 . 13 第一章第一章 成品半成品保護(hù)的目的和范圍成品半成品保護(hù)的目的和范圍 1.1 目的目的 為了有效防止過程產(chǎn)品因保護(hù)失控而造成的質(zhì)量缺陷, 避免返工 和修補(bǔ)損失,從而最終。
20、 元. 2對(duì)于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎(jiǎng)勵(lì) 500 元 次. 3對(duì)于各項(xiàng)施工提出可行性改進(jìn)意見及措施,得到項(xiàng)目部及 上級(jí)部門同意并實(shí)施的班組及個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元. 4每月進(jìn)行一次班組安全質(zhì)量進(jìn)度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
21、律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié) 合項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定本制度. 1.2 凡在項(xiàng)目工程中從事施工生產(chǎn)等有關(guān)活動(dòng)及實(shí)施監(jiān)督管理的所有部 門和人員,必須遵守本制度. 1.3 項(xiàng)目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo): 在項(xiàng)目工程實(shí)施期間, 項(xiàng)目工程要推 行 ISO9001。
22、有效措施,穩(wěn)定火情,保護(hù)員工的人身安全,減少企業(yè) 的財(cái)產(chǎn)損失. 4有策略,根據(jù)火情的發(fā)展制定相應(yīng)的措施,力爭迅速控制或解決火 情. 企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由火災(zāi)應(yīng)急指揮部應(yīng)急辦公室專業(yè)應(yīng)急小組 基層單位應(yīng)急小組共同組成. 組織機(jī)構(gòu) 1火災(zāi)應(yīng)急指揮。
23、省級(jí)文明工地 項(xiàng)目部項(xiàng)目部 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進(jìn)出場制度 7 夜間施工報(bào)批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。
24、發(fā)布日期:二XX 年七月二十四日 實(shí)施日期:二XX 年七月二十四日 聲明:未經(jīng)同意,不得復(fù)印 目目 錄錄 0.1 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊(cè)發(fā)布令 錯(cuò)誤錯(cuò)誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管。
25、操作規(guī)程 1砌筑工操作規(guī)程 2抹灰工操作規(guī)程 3木工操作規(guī)程 4鋼筋工操作規(guī)程 5混凝土工操作規(guī)程 6防水工操作規(guī)程 7架子工操作規(guī)程 8電工操作規(guī)程 9油漆玻璃工操作規(guī)程 10電焊工操作規(guī)程 12普通工操作規(guī)程 13 14管工操作規(guī)程 1。
26、全部門. 2發(fā)生重傷事故后,負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或 逐級(jí)報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人,并保護(hù)好事故現(xiàn)場.企業(yè)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告 后,應(yīng)親自或責(zé)成有關(guān)人員組成調(diào)查組,對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查. 3發(fā)生死亡事故后即四級(jí)事故 ,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立。
27、安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度 7安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度 8工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告及管理制度工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告及管理制度 9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 10安全防范獎(jiǎng)罰制度安全防范獎(jiǎng)罰制度 11班組安全活動(dòng)制度班組安全活動(dòng)制度 1。
28、覆蓋的原則,預(yù)知性即為在各分項(xiàng)工 程開始前提前考慮需要成品保護(hù)的部位及措施; 可行性即為相關(guān)部位的成品保護(hù)措施可以在 現(xiàn)場加工實(shí)施;實(shí)用性即為成品保護(hù)措施符合對(duì)現(xiàn)場成品保護(hù)的要求;100覆蓋即為將成品 保護(hù)落實(shí)到到位. 1 成品保護(hù)成品保護(hù)。
29、進(jìn)度工程質(zhì)量安全 生產(chǎn) 成本管理等各項(xiàng)指標(biāo),對(duì)本項(xiàng)冃的安全工作負(fù)全面責(zé)任; 5 負(fù)責(zé)審批本項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)外的各類報(bào)表,對(duì)重大問題包括施工 方案 技術(shù)措施技術(shù)措施采購資源調(diào)配季度計(jì)劃安排 合同變更及 設(shè)計(jì)變更等會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)行決策; 6 組織。
30、 年度績效或者履約考核,使考核依據(jù)明確,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰明確. 4.使在建項(xiàng)目現(xiàn)場工程質(zhì)量 安全施工巡檢工作規(guī)范化 制度化 專業(yè)化,促進(jìn)各項(xiàng)目工 程質(zhì)量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發(fā)的所。
31、 200 元. 2每項(xiàng)工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總 計(jì)劃月計(jì)劃周計(jì)劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程 量,完成時(shí)間,勞動(dòng)力曲線表,編制人審批人,缺一項(xiàng)處罰責(zé)任 夫 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明。
32、防治責(zé)任制度 . 2 職業(yè)危害申報(bào)制度 . 8 職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度 . 10 職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度 . 12 從業(yè)人員防護(hù)用品管理制度 . 14 職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度 . 17 從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案管理制度 . 20 。
33、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
34、前審查完畢; 4審查施工組織設(shè)計(jì)是否科學(xué)客觀體系健全管理先進(jìn)組織合理技 術(shù)可行措施完善經(jīng)濟(jì)實(shí)用安全可靠; 5總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)及時(shí)在 施工組織設(shè)計(jì) 方案 報(bào)審表 上,簽署審查意見; 6督促施工單位應(yīng)按照總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。
35、 量責(zé)任制,并督促實(shí)施;對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 或施工組織設(shè)計(jì) 的修改進(jìn)行審批確認(rèn). 支持和督促項(xiàng)目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé),把 好質(zhì)量關(guān),認(rèn)真組織好項(xiàng)目工程的三檢工作.按總公司雙優(yōu)樣 板的質(zhì)量要求加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制,不斷完善本項(xiàng)目部的質(zhì)量。
36、制度. 本制度適用各項(xiàng)目工程的技術(shù)管理. 2圖紙自審制度 2.1 圖紙自審由項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé)組織. 2.2 接到圖紙后,項(xiàng)目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時(shí)安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及 有經(jīng)驗(yàn)的老工人進(jìn)行自審,并提出各專業(yè)自審記錄. 2.3 。
37、底雙方相互簽字留檔備查. 安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容:計(jì)劃施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)點(diǎn)針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn) 的具體預(yù)防措施應(yīng)注意的安全事項(xiàng)相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生 事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施等. 施工員是安全技術(shù)交底的接收人,由施工員和工班長進(jìn)行每天的 工前口。
38、的時(shí)間限制,并嚴(yán)禁過 后補(bǔ)辦; 3施工前變更原則:原則上對(duì)所有變更必須提前進(jìn)行,杜絕施工后再變 更,更杜絕二次變更; 4工程量增減分析原則:每項(xiàng)變更審批單必須由項(xiàng)目專業(yè)工程師對(duì)變更 進(jìn)行工程量增減分析,沒有明確工程量增減的變更單為無效單; 。
39、二施工機(jī)具管理制度 37 十三工程投標(biāo)管理制度 41 十四工程合同管理制度 47 十五材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 55 十六分包管理制度 59 十七質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 61 施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度 1.目的 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過程控制。
40、行周期 和費(fèi)用開支可以獨(dú)立跟蹤和控制的任務(wù)或活動(dòng)都應(yīng)立項(xiàng).非銷 售項(xiàng)目指公司計(jì)劃范圍內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā)市場調(diào)研客戶公關(guān)和一 般項(xiàng)目,其中一般項(xiàng)目指行政管理部門提出的維修管理培 訓(xùn)專項(xiàng)活動(dòng)等項(xiàng)目 二 項(xiàng)目預(yù)算:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃制定詳細(xì)的項(xiàng)目預(yù)。
41、市地鐵 4 4 號(hào)線工程沿線文物建筑分布示意圖號(hào)線工程沿線文物建筑分布示意圖XXXX 市地鐵市地鐵 4 4 號(hào)線沿線文物平面位置關(guān)系圖號(hào)線沿線文物平面位置關(guān)系圖1.總論總論. 11.1編制背景編制背景.11.2編制依據(jù)與原則編制依據(jù)與原則。
42、墻墻體防潮措施5.1 化學(xué)注射方法修復(fù)墻體防潮層的原理5.2 化學(xué)注射方法修復(fù)防潮層的施工5.3 建筑維修保護(hù)的基本要求一武漢市第四中學(xué)的環(huán)境及現(xiàn)狀:武漢博學(xué)中學(xué)舊址教堂總堂歷史建筑外立面的清水磚墻原屬加固增加抹灰層,保存較完好,本次修繕主。
43、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進(jìn)出場制度7夜間施工報(bào)批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9項(xiàng)目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
44、證對(duì)施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對(duì)下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,與各項(xiàng)目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時(shí),各分項(xiàng)工程均應(yīng)按冬季施工要求。
45、 10第四節(jié)施工工期計(jì)劃安排. 10第五節(jié)施工工藝及流程. 10第三章施工實(shí)施.11第一節(jié)測量放線. 11一整體測量控制.11二分部分項(xiàng)工程測量控制. 12第二節(jié)土方開挖及邊坡支護(hù). 12一土方開挖: 12二基坑支護(hù)及降水: 13三文物保護(hù)。
46、2 資源條件分析.7第三章第三章項(xiàng)目背景及必要性項(xiàng)目背景及必要性 153.1 項(xiàng)目背景.153.2 實(shí)施的必要性.18第四章第四章場址條件分析場址條件分析 224.1 項(xiàng)目位置.224.2 建設(shè)條件.224.3 項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià).25第五。
47、102.2 資源條件分析.12第三章第三章項(xiàng)目背景及必要性項(xiàng)目背景及必要性 213.1 項(xiàng)目背景.213.2 實(shí)施的必要性.24第四章第四章場址條件分析場址條件分析 284.1 項(xiàng)目位置.284.2 建設(shè)條件.284.3 項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)價(jià)。
48、184.1 項(xiàng)目區(qū)概況. 184.2 基礎(chǔ)設(shè)施配套情況.19五項(xiàng)目建設(shè)方案. 215.1 平面設(shè)計(jì). 215.2 主要建筑物結(jié)構(gòu)形態(tài).215.3 建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容.225.4 公用工程. 235.5 網(wǎng)絡(luò)通訊. 25六旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案.266。
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