建筑工程施工許可制度的基本內(nèi)容Tag內(nèi)容描述：
1、墻和建筑設(shè)備安裝工程的技術(shù)資料 編制. 第1.0.4條建筑安裝工程技術(shù)資料包括質(zhì)量保證資料和管理資料. 第1.0.5條質(zhì)量保證資料應(yīng)包括建筑工程建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程建筑電氣安裝工程通風(fēng)與空 調(diào)工程電梯安裝工程等的質(zhì)量保證資料. 第1.0。
2、設(shè)計 人員資格 項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)檢員監(jiān)理工程師 驗收過程 施工自檢監(jiān)理建設(shè)單位驗收 見證取樣檢測 措施制度人員報告結(jié)果分析 檢驗批 主控項目和一般項目的填寫制度及落實 抽樣檢測 制度檢測結(jié)果 檢測單位 單位資格人員結(jié)果的規(guī)范性 觀感檢查。
3、20070402 編號:編號:BTBT XMXM JYJY 104104 版版 本本 號號 A A 辦理建筑工程施工許可證辦理建筑工程施工許可證 工工 作程序作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 7 7 版本修。
4、善保管有序存放方便查閱嚴(yán)防毀損散失和泄密. 第四條第四條 會計檔案是指會計憑證 會計帳簿和財務(wù)報告等會計核 算專業(yè)材料,是記錄和反映單位經(jīng)濟業(yè)務(wù)的重要材料和證據(jù),具體包 括; 一會計憑證類:原始憑證記帳憑證匯總憑證其他會計 憑證; 二會計帳。
5、因而人才檔案是企 業(yè)機密的一部分,對人事檔案進行妥善保護,能有效地保守機密. 第三條第三條 維護員工檔案材料的真實性完整性,防止材料損壞, 實施科學(xué)有序列地保管,為高效利用檔案材料提供前提和保證. 第二章第二章 機構(gòu)職責(zé)和管理范圍機構(gòu)職責(zé)和。
6、照及時準(zhǔn)確經(jīng)濟安全的原則, 組織材料收發(fā)保管和保養(yǎng),做到進出快,保管好,損耗 少,費用省保安全,為施工生產(chǎn)服務(wù),促進效益提高.具 體任務(wù)是: 1:及時準(zhǔn)確迅速的驗收材料. 具體做到入庫材料質(zhì)量合格數(shù)量準(zhǔn)確,單據(jù)齊全資料 完整.發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)解決。
7、種,分包方包含單位工程分部工程分項工程分承包方. 3 勞務(wù)分包方: 又稱勞務(wù)分承包方或勞務(wù)隊,是指與本公司無隸 屬關(guān)系,以包工不包料的方式,以合同的形式,分包本公司項目勞務(wù)的 組織. 4 工程分包方: 又稱工程分承包方或工程分包隊伍,是指與。
8、的工作. 第四條第四條 公文處理應(yīng)當(dāng)堅持實事求是精簡高效的原則,做到 及時準(zhǔn)確安全. 第五條第五條 公文處理必須嚴(yán)格執(zhí)行國家保密法律 法規(guī)和其他有關(guān) 規(guī)定,確保國家秘密的安全. 第六條第六條 辦公室黨委工作部是公文處理的管理機構(gòu),主管本機 。
9、絡(luò)信息系統(tǒng)進行規(guī)劃建設(shè)和統(tǒng)籌管理, 網(wǎng)絡(luò)信息 系統(tǒng)由企業(yè)網(wǎng)站在線電子辦公平臺各部門專業(yè)管理子系統(tǒng)或工作 站各項目經(jīng)理部工作站等組成. 第三條第三條 對企業(yè)內(nèi)部所有在計算機網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息行為的管理, 均適用本制度. 本制度所指的信息發(fā)布行為主。
10、各單位總部各部門文書檔案的收集 管理歸檔工作. 第二章第二章 歸檔管理歸檔管理 第三條第三條 司屬各單位文件管理員總部各部門兼職資料員負責(zé) 本單位本部門文件材料的收集整理歸檔工作. 第四條第四條 歸檔文件的形成積累整理和歸檔工作要列入司屬 。
11、其含義分別明確如下: 一 企業(yè)法人是指本企業(yè)的法定代表人. 二 公司總部是公司機關(guān). 三 分公司指公司所屬分公司和區(qū)域公司. 四 施工合同指本企業(yè)與顧客 業(yè)主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協(xié)議等 . 五 合作項目,指本企業(yè)與無隸屬關(guān)系。
12、作 投標(biāo)組織 詳見圖 2 資料及信息管理 標(biāo)書編制 圖1 投標(biāo)組織 組織標(biāo)書編制 組織標(biāo)書評審 技術(shù)評審 經(jīng)濟評審 人員組織 組成編制小 組 部門協(xié)調(diào) 圖2 1.11.1 人員組織人員組織 業(yè)務(wù)經(jīng)理報價師方案師商務(wù)制作員熟悉招標(biāo)文件圖紙 后。
13、工程,包括各種專項工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級機構(gòu)項目經(jīng)理部三級質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個人員的質(zhì)量責(zé)。
14、廢棄物清單 ,報管理者代 表批準(zhǔn)后下發(fā). 2.2 質(zhì)量安全部負責(zé)制定更改本制度,組織對廢棄物控制工作 的檢查指導(dǎo); 2.3 總經(jīng)理辦公室負責(zé)對公司機關(guān)區(qū)域內(nèi)廢棄物進行控制. 2.4 二級機構(gòu) 項目經(jīng)理部負責(zé)對其管轄區(qū)域內(nèi)廢棄物進行控制. 第。
15、導(dǎo)安全生產(chǎn)的管理. 3.2 質(zhì)量安全部負責(zé)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理. 3.3 人力資源部負責(zé)職業(yè)健康安全培訓(xùn)的管理. 3.4 工會負責(zé)對勞動防護用品的監(jiān)督管理,負責(zé)女職工未成年 工保護職業(yè)病的管理工作. 3.5 二級機構(gòu)負責(zé)本制度在所轄范圍內(nèi)的實。
16、種吊裝機械單機 或吊裝工具如手拉葫蘆千斤頂?shù)饶軌驅(qū)嵤┑牡跹b作業(yè). 第三條第三條 起重吊裝方案的管理 1質(zhì)量安全部負責(zé)組織評審大型起重吊裝作業(yè)施工組織設(shè) 計方案,并報總工程師審批. 2 二級機構(gòu)負責(zé)組織評審大型起重吊裝作業(yè)施工組織設(shè)計 方案。
17、用分析 有 編制勞動力 需要量計劃 主要機構(gòu)設(shè)備 需要量計劃 臨時設(shè)施 需要量計劃 主要材料構(gòu)件 需要量計劃 編制工作量完成計劃 。
18、合同 . 23 測繪合同示范文本 . 25 工程建設(shè)監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件 . 28 建設(shè)工程設(shè)計合同一 示范文本 . 32 民用建設(shè)工程設(shè)計合同 . 32 建設(shè)工程勘察合同一 示范文本 . 35 工程建設(shè)監(jiān)理委托合同 . 38 購房解約協(xié)議 。
19、4使用商品混凝土承諾書; 5安全生產(chǎn)前提條件審查表; 6工程質(zhì)量監(jiān)督通知書; 7建設(shè)工程施工合同驗原件及施工單位資質(zhì)證書副本復(fù)印件蓋章驗原件; 8工程監(jiān)理合同及監(jiān)理單位資質(zhì)證書復(fù)印件蓋章驗原件. 。
20、 元. 2對于杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵 500 元 次. 3對于各項施工提出可行性改進意見及措施,得到項目部及 上級部門同意并實施的班組及個人,給予獎勵 1000 元. 4每月進行一次班組安全質(zhì)量進度文明施工考核,考 核優(yōu)勝。
21、律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié) 合項目工程特點,制定本制度. 1.2 凡在項目工程中從事施工生產(chǎn)等有關(guān)活動及實施監(jiān)督管理的所有部 門和人員,必須遵守本制度. 1.3 項目工程質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo): 在項目工程實施期間, 項目工程要推 行 ISO9001。
22、有效措施,穩(wěn)定火情,保護員工的人身安全,減少企業(yè) 的財產(chǎn)損失. 4有策略,根據(jù)火情的發(fā)展制定相應(yīng)的措施,力爭迅速控制或解決火 情. 企業(yè)應(yīng)急組織機構(gòu)由火災(zāi)應(yīng)急指揮部應(yīng)急辦公室專業(yè)應(yīng)急小組 基層單位應(yīng)急小組共同組成. 組織機構(gòu) 1火災(zāi)應(yīng)急指揮。
23、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質(zhì)量管理處罰條例 4 門衛(wèi)制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規(guī)定 8 關(guān)于發(fā)放每月生活。
24、管理,科學(xué)合理的安排工程項目,公 司成立基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單見附錄一. 第四條第四條 基建領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé): 一根據(jù)生產(chǎn)工作生活的需要,研究決定公司年度基本建設(shè)項目及投 資; 二 聽取機動處關(guān)于基建項目進展情況的報告, 審。
25、發(fā)布日期:二XX 年七月二十四日 實施日期:二XX 年七月二十四日 聲明:未經(jīng)同意,不得復(fù)印 目目 錄錄 0.1 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊發(fā)布令 錯誤錯誤 未定義書簽.未定義書簽. 0.2 任 命 書 0.3 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管。
26、操作規(guī)程 1砌筑工操作規(guī)程 2抹灰工操作規(guī)程 3木工操作規(guī)程 4鋼筋工操作規(guī)程 5混凝土工操作規(guī)程 6防水工操作規(guī)程 7架子工操作規(guī)程 8電工操作規(guī)程 9油漆玻璃工操作規(guī)程 10電焊工操作規(guī)程 12普通工操作規(guī)程 13 14管工操作規(guī)程 1。
27、全部門. 2發(fā)生重傷事故后,負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或 逐級報告企業(yè)負責(zé)人,并保護好事故現(xiàn)場.企業(yè)負責(zé)人接到事故報告 后,應(yīng)親自或責(zé)成有關(guān)人員組成調(diào)查組,對事故現(xiàn)場進行調(diào)查. 3發(fā)生死亡事故后即四級事故 ,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立。
28、安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查制度 7安全教育培訓(xùn)制度安全教育培訓(xùn)制度 8工傷事故統(tǒng)計報告及管理制度工傷事故統(tǒng)計報告及管理制度 9安全生產(chǎn)獎罰制度安全生產(chǎn)獎罰制度 10安全防范獎罰制度安全防范獎罰制度 11班組安全活動制度班組安全活動制度 1。
29、進度工程質(zhì)量安全 生產(chǎn) 成本管理等各項指標(biāo),對本項冃的安全工作負全面責(zé)任; 5 負責(zé)審批本項目對內(nèi)對外的各類報表,對重大問題包括施工 方案 技術(shù)措施技術(shù)措施采購資源調(diào)配季度計劃安排 合同變更及 設(shè)計變更等會同上級主管部門進行決策; 6 組織。
30、施工;徐盛高考期間夜間嚴(yán)禁進行 施工作業(yè). 3. 強噪聲機械設(shè)備的降噪措施: 盡量選用降噪或備有降噪設(shè)備的施工機械.施工現(xiàn)場的強噪聲機 械 要設(shè)置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散. 4. 加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測 采取專人監(jiān)測,專人管理的原則。
31、 年度績效或者履約考核,使考核依據(jù)明確,責(zé)任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現(xiàn)場工程質(zhì)量 安全施工巡檢工作規(guī)范化 制度化 專業(yè)化,促進各項目工 程質(zhì)量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發(fā)的所。
32、 200 元. 2每項工程開工都要組織編制符合合同要求的施工形象進度總 計劃月計劃周計劃,并在計劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程 量,完成時間,勞動力曲線表,編制人審批人,缺一項處罰責(zé)任 夫 100 元. 3各類技術(shù)人員要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖,明。
33、防治責(zé)任制度 . 2 職業(yè)危害申報制度 . 8 職業(yè)健康宣傳教育培訓(xùn)制度 . 10 職業(yè)危害防護設(shè)施維護檢修制度 . 12 從業(yè)人員防護用品管理制度 . 14 職業(yè)危害日常監(jiān)測管理制度 . 17 從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理制度 . 20 。
34、o b e sto p p e d fo r d a m a g e a n d e d u c a tio n a n d , if n e c e ssa ry , site le a d e r h o ld s p a rtie s。
35、前審查完畢; 4審查施工組織設(shè)計是否科學(xué)客觀體系健全管理先進組織合理技 術(shù)可行措施完善經(jīng)濟實用安全可靠; 5總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)及時在 施工組織設(shè)計 方案 報審表 上,簽署審查意見; 6督促施工單位應(yīng)按照總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師。
36、 量責(zé)任制,并督促實施;對項目質(zhì)量計劃 或施工組織設(shè)計 的修改進行審批確認. 支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé),把 好質(zhì)量關(guān),認真組織好項目工程的三檢工作.按總公司雙優(yōu)樣 板的質(zhì)量要求加強項目質(zhì)量控制,不斷完善本項目部的質(zhì)量。
37、制度. 本制度適用各項目工程的技術(shù)管理. 2圖紙自審制度 2.1 圖紙自審由項目經(jīng)理部主任工程師負責(zé)組織. 2.2 接到圖紙后,項目經(jīng)理部主任工程師應(yīng)及時安排或組織技術(shù)部門有關(guān)人員及 有經(jīng)驗的老工人進行自審,并提出各專業(yè)自審記錄. 2.3 。
38、底雙方相互簽字留檔備查. 安全技術(shù)交底的具體內(nèi)容:計劃施工項目的危險點針對危險點 的具體預(yù)防措施應(yīng)注意的安全事項相應(yīng)的操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生 事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等. 施工員是安全技術(shù)交底的接收人,由施工員和工班長進行每天的 工前口。
39、的時間限制,并嚴(yán)禁過 后補辦; 3施工前變更原則:原則上對所有變更必須提前進行,杜絕施工后再變 更,更杜絕二次變更; 4工程量增減分析原則:每項變更審批單必須由項目專業(yè)工程師對變更 進行工程量增減分析,沒有明確工程量增減的變更單為無效單; 。
40、二施工機具管理制度 37 十三工程投標(biāo)管理制度 41 十四工程合同管理制度 47 十五材料構(gòu)配件設(shè)備管理制度 55 十六分包管理制度 59 十七質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 61 施工質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量管理制度 1.目的 對施工質(zhì)量進行過程控制。
41、行周期 和費用開支可以獨立跟蹤和控制的任務(wù)或活動都應(yīng)立項.非銷 售項目指公司計劃范圍內(nèi)的產(chǎn)品開發(fā)市場調(diào)研客戶公關(guān)和一 般項目,其中一般項目指行政管理部門提出的維修管理培 訓(xùn)專項活動等項目 二 項目預(yù)算:項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項目計劃制定詳細的項目預(yù)。
42、為了通訊建設(shè)需要,在未經(jīng)公路路政部門許可下,大肆挖掘公路,有的地方政府為了招商引資,大肆破路建設(shè)管道破路建設(shè)管道, ,挖掘路肩挖掘路肩建平面交叉道口,有的造成路斷橋毀,或公路明顯的損壞,有的造成公路大面積隱性損害,這些行為對公路交通的正常運。
43、度匯編目目錄錄1工地治安綜合管理獎懲制度2安全管理處罰條例3質(zhì)量管理處罰條例4門衛(wèi)制度5夜間值班制度6人員進出場制度7夜間施工報批規(guī)定8關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的規(guī)定9項目部職工守則10工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11施工現(xiàn)場落手清制度12泥工操。
44、證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應(yīng)按冬季施工要求。
45、號同牌號同規(guī)格同交貨狀態(tài)同冶煉方法的鋼筋60t 為一批; 同牌號 同規(guī)格 同冶煉方法而不同爐號組成混合批的鋼筋 60t 可作為一批, 但每爐號含碳量之差 0.02含錳量之差 0.15.經(jīng)復(fù)試合格后方可使用,如不合格應(yīng)從同一批次中取雙倍數(shù)量試。
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