建筑工程現場材料管理Tag內容描述：
1、文明施工措施費,每發現一 個 工地,扣15分 查現場及 相關記錄 15 查現場及 相關記錄 30 3 資質和資 格管理 未制定對分包單位安全生產許可證資質資格管理 及 施工現場控制的要求和規定,扣15分 查對管理 記錄證書, 抽查合同及 相。
2、位責任制;設計交底會制度;技術交底制;掛牌制 度. 3 主要專業工種操作上崗證書 測量工鋼筋工起重工電焊工架子工均持有效 資格證. 4 分包資質與分包單位的管理制度 無分包. 5 施工圖審查情況 審批報告及審查批準書濟設 2003001. 。
3、察資料 7 施工組織設計施工方案及審批 8 施工技術標準 9 工程質量檢驗制度 10 攪拌站及計量設置 11 現場材料設備存放與管理 總監理工程師:建設單位項目負責人 年 月 日 12 檢查結論。
4、 檢測報告編號為: 3 氯化物和堿的總含量.檢測報告編號: 4 混凝土的配合比設計. 1.有配合比設計資料,有試配及混 凝試塊配強度記錄,有配合比單, 配合比為: 2.使用預拌混凝土. 一 般 項 目 1 混凝土中摻用礦物摻合料. 使用摻和。
5、號為: 抗拉強度實測值屈服強度實測值 ;屈服強度實測值強度標準值 ; 3 鋼筋的化學成分檢驗或其他專項 檢驗. 1.檢測報告編號為: 2.本工程無要求. 一 般 項 目 1 鋼筋表面 鋼筋平直無損傷無裂紋油污 顆粒狀老銹和片狀老銹. 施工單。
6、質量檢驗制度 10攪拌站及計量設置 11現場材料設備存放與管理 12 檢查結論: 總監理工程師: 建設單位項目負責人 年 月 日。
7、檢驗制度 10攪拌站及計量設置 11現場材料設備存放與管理 12其它 13 14 檢查結論: 總監理工程師 建設單位項目負責人年 月 日 施工現場質量管理檢查記錄 津資統表零 內 容 檢查結論: 年 月 日 津資統表零填寫說明 一一般說明。
8、 一 安 全 生 產 保 證 體 系 公 司 說 明 一建立健全工程項目各部各層次的安全生產責任制,做到縱向到底,橫向 到邊.經濟承包責任制要有安全生產的專項條款,必須明確安全目標,各種安 全指標,指標分解后的考核辦法和獎勵辦法. 二安全生。
9、 ,爭創魯班獎 .結構及裝 修施工質量要求較高, 文明施工起點高, 為確保 市級文明施工現場 要求,特制定本方案. 2 2具體實施措施具體實施措施 2 2. .1 1 安全防護安全防護措施措施 1所有施工人員必須進行入場教育,并經考試合格后。
10、以下評為 材設管理不合格工地.分公司可參照公司檢查評分標準對項目進行檢查. 2公司材料設備管理工作檢查結果將與桂五建司辦字2009239號分公司的績效考核掛鉤. 檢查日期: 年 月 日 材材料料設設備備管管理理工工作作檢檢查查評評分分表表試。
11、收材料合格后,在進料憑證上蓋公司統一發放的收貨章,然 后簽字確認. 4. 做材料采購臺賬表序號為 41 的表 . 5.做進場材料記錄表序號為 26 的表 . 6.做物資驗收記錄序號為 19 的表 . 7.做物資入庫單序號為 30 的表 . 。
12、施工現場使用的塔吊提升機攪拌 機外用電梯等設備,按照安全技術規范經常進行檢查,機械設 備保持整潔,安全保護裝置齊全可靠.各種械設備要有運行檢查 及維修記錄.確保其安全運行,杜絕機械傷亡事故的發生. 4.施工用電管理目標:按照規范編制用電方。
13、和監督;負責對工程項目物資管理綜合 考評;負責對物資供應商的評價選擇以及物資的組織供應活動;負責工程項目所 需材料的分類采購供應及對周轉料具料具的租賃站砼攪拌站鋼筋加工廠的業務 管理;對有可能構成重大環境因素影響職業健康安全的物資供方,施加。
14、進行驗證.發票數量應與貨相同,物品及 數量應與采購記錄表上所述相同. 5材料入庫應由庫管員驗收,庫管員開入庫單,并在發票反面簽上名; 采購主管也應在發票反面簽上名,并在入庫單上簽名,把入庫單其中的一 聯附在發票后作為報銷憑據. 6應急材料可。
15、 5.5. 進場檢驗記錄頁 6.6. 進場復試報告頁 7.7. 備案情況頁 8.8. 頁 申報單位名稱:申報人簽字: 施工單位檢驗意見: 附頁 施工單位名稱:技術負責人簽字:審核日期: 驗收意見: 審定結論:0000 監理單位名稱:監理工程。
16、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責令 立即處理,造成工地材料浪費的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責令返工處理,造成工地材料浪費的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。
17、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責令 立即處理,造成工地材料浪費的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責令返工處理,造成工地材料浪費的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。
18、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規定 8 關于發放每月生活。
19、毆烯冶摳鞘固吵誨 撐益燭戊淫骸跟撐戍記嫁芳列弓焊窒豌蠱腮妻摸各耘寇金攜郁朗紛妓紹袍驟貉題武哭鑰梁莖簇先另銳繭伐瑟榜侖寨瘩 贊 施工現場安全生產管理手冊 隱患險于明火,防范勝于救災,安全生產重在控制. 沈陽市建筑工程質量安全監督站 20 xx。
20、特制定以下辦法: 總則總則 項目材料采購貨比三家,以質優價低為原則. 項目部材料現場管理,以計劃為指導,材料供給及時不影響工程 進度,工完料盡,做到材料不積壓. 工程管理部嚴格執行公司五集中一加強制度,對材料采購計 劃詢價采購供給調配進行。
21、則第二條管理原則 1各種需進場檢驗材料均需在施工前提前進行材料封樣,所封樣材料需標牌標識齊全并有足夠的代表 性. 2工程管理部負責材料樣品的入庫標識保管工作,確保所封樣品不被更換和損壞. 3確保進場使用材料與所封樣品一致. 第三條工作職責第。
22、 年度績效或者履約考核,使考核依據明確,責任到人,獎罰明確. 4.使在建項目現場工程質量 安全施工巡檢工作規范化 制度化 專業化,促進各項目工 程質量及施工安全管理水平的不斷提高. 二檢查范圍及要求:二檢查范圍及要求: 適用于本公司開發的所。
23、一文件夾統一發放的水杯電腦工作設備外的個人物品 ;水杯放 在工位左側.班長席專家席質檢席桌面上只允許較 CSR 席多出文件框一個,用來擺放日 常工作文檔.下班后所有工作人員需將電腦關機耳麥掛在指定位置桌面整潔座椅歸位, 個人物品帶出工作場所。
24、行周期 和費用開支可以獨立跟蹤和控制的任務或活動都應立項.非銷 售項目指公司計劃范圍內的產品開發市場調研客戶公關和一 般項目,其中一般項目指行政管理部門提出的維修管理培 訓專項活動等項目 二 項目預算:項目經理應根據項目計劃制定詳細的項目預。
25、部的現有資源, 盡量減少新增資產. 在滿足工程質量的前提下, 通過成本測算, 決定是否新購加工市場租賃或內部調劑.2.周轉材料的購置或加工原則上由設備材料租賃公司負責采購和加工,各單位未經批準不得擅自購買或加工周轉材料.3.項目部如需加工或。
26、程樣板示范在施工全過程中實施工程樣板示范2.12.1 講評臺及技術交底2.22.2 樣品庫2.32.3 實物樣板2.42.4 圖片樣板2 2. .4.4.1 1 結構工程細部做法圖片樣板2 2. .4.24.2 裝飾工程細部做法圖片樣板2 。
27、檢測.43十六改造加固工程.45十七鋼結構工程.51十八幕墻工程.57十九地基基礎工程.61附件:取樣臺賬63一一 膠結材料集料膠結材料集料序序號號試驗試驗名稱名稱必試項目必試項目現行標準現行標準驗收批劃分驗收批劃分取樣數量取樣數量取取樣樣。
28、現場安全管理施工現場安全管理建筑施工企業各管理層級職能部門和崗位, 按職責分工, 對工程項目實施安全管理. GB50656201112.0.1根據 GB506562011規范要求,企業應建立施工現場安全管理制度,編制施工現場安全管理工作程序。
29、的均勻連續肋;而橫肋是與縱肋不平行的其他肋.鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋的形狀尺寸重量尺寸允許偏差和技術要求,現行國家標準 GB149991 作了規定.熱軋帶肋鋼筋的級別分為級,其強度等級代號分別為:RL335RL400RL540 RL590其。
30、結時間強度安定性等,超過三個月重新取樣復試三砂石:檢驗報告或復試報告抽樣復試400m3 或 600T四外加劑:1出廠合格證注明工程名稱使用數量2檢驗報告3抽樣復試例:防凍劑 500T五磚砌塊:1出廠合格證注明工程名稱使用數量2檢驗報告3抽樣。
31、帶班暫行辦法 住房和城鄉建設部建質2011111 號文等文件和標準規范的規定和要求,結合集團公司實際情況制定.12適用于集團公司所屬各單位工程安全生產管理.1 3各單位應根據實際工作情況和施工項目的特點, 制定本單位及施工項目的工程安全生產。
32、各項管理制度,人人有作為.三建立良好的項目材料管理程序,使項目材料管理合理化,建全小型機械工器具管理臺賬,明確材料使用節超措施,完善材料分包使用管理責任范圍等.四加強項目材料計劃審批,大中型材料根據生產需求,由工長提前 7 天報用料計劃,交。
33、管理1勞務負責人現場負責人每周在現場時間不得少于 5 天,以到項目部報到為準,每天上下午在現場時間不足 2 小時的,不計算天數,達不到上述要求的,罰款 500 元天.2勞務公司及各施工作業組必須嚴格按照施工圖規范規定施工組織設計及專項施工方。
34、人員必須戴安全帽進場. 不得穿背心 赤腳 穿拖鞋 硬底鞋高跟鞋對高空作業不系安全帶的當事人,每人每次罰款 50 元,并責令整改,工程部有權下發真改處罰通知單,交財務部在工程款中扣除.2對在施工中的樓梯口電梯井口無安全防護措施的,處罰項目經理。
35、工現場用電 應嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范,加強電源管理,以防發生電氣火災.7發現火警時候,都應迅速準確地報警積極參加撲救.8負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,提高職工防火警惕性.9定期實行防火安全檢查制度,發現火險隱患。
36、工程施工合同的有關內容,制定本項目施工現場管理制度如下:一質量管理方面:一質量管理方面:1.每周四上午 9:00 的監理例會,施工單位項目經理技術負責人專職安全員安裝負責人總監必須按時參加,特殊原因不能到場應提前請假,無故缺席的每人次處以 。
37、少于 5 天,以到甲方辦公室簽到為準,每天上下午在現場時間不足 2小時的,不計算天數,達不到上述要求的,視為乙方違約,應支付違約金 500 元天.特殊情況以書面形式向甲方申請.2.每周日下午 3 點的監理例會,施工單位項目經理技術負責人專職。
38、要求如下:考核標準要求如下:一明確材料人員的職責義務與權力:具備相關的業務技能水平;具備優秀的職業道德修養 ;具備團隊協作管理的精神.二做到政令暢通,上傳下達,工作踏實,責任明確,遵守公司各項管理制度,人人有作為.三建立良好的項目材料管理程。
39、收發保管使用回收處理和核算業務管理流程.3本規定所指周轉材料是鋼木模板鋼木竹腳手架板鋼木支撐門型腳手架及其零配件.4周轉材料自企業購人至報廢處理的全過程,均屬本條例管理的范圍.5企業要設置專門機構和管理人員,對周轉材料要集中管理,實行租賃。
40、工程施工合同的有關內容,制定本項目施工現場管理制度如下:一質量管理方面:一質量管理方面:1.每周四上午 9:00 的監理例會,施工單位項目經理技術負責人專職安全員安裝負責人總監必須按時參加,特殊原因不能到場應提前請假,無故缺席的每人次處以 。
41、11119972.3 蒸壓加氣混凝土性能試驗方法GBT1196920082.6一般工業用鋁及鋁合金板擠壓型材GBT689220062.7鋁合金韋氏硬度試驗方法YST42020002.8鋁合金建筑型材:隔熱型材GB5237.620042.9鋁。
42、交到材料室,由材料室上報物資部.輔助計劃在項目部各職責部門審 批后,報供應部門.5材料月用款計劃含BC類材料用款計劃由材料室編制, 經項目經理審批后報項目財務部門.6周轉材料備料計劃一式二份于需用前30天報技術部與物資部 審批后,交模架中。
43、案.6因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從.由項目經理填寫加班申請表.工作人員加班工資另計,項目經理不計加班工資.工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資.7無故 xx 三次或連續三天者除名.二施工現場例會。
44、投放到施工現場,所以現場是處理好這些關系的主要陣地,如如何有效管理和堆放施工材料,保證施工材料不受潮濕;再如如何調動和管理施工人員,充分發揮各自的分工職能,進一步提高施工技術,從而為工程質量服務需從施工現場做起.1.當前建筑工程現場施工管理。
45、質量巡查工作全部結束后,各區縣質監站應及時將抽檢結果匯總報市質監總站,市質監總站完成數據匯總及統計分析工作, 并將有關情況及時向市建委報告, 每半年定期通報一次施工現場建筑材料質量巡查抽檢情況.請在下載中心下載以下附件:1抽樣記錄2建筑材料。
46、2282002金屬拉伸試驗方法GBT2321999金屬彎曲試驗方法送檢取拉伸試樣 2 根長度不少于2505d 送檢取冷彎試樣 2 根長度不少于1505d 熱處理鋼筋1 組60t冷拉鋼筋1 組20t冷軋帶筋1 組50t低碳熱軋圓盤條1 組60。
47、投放到施工現場,所以現場是處理好這些關系的主要陣地,如如何有效管理和堆放施工材料,保證施工材料不受潮濕;再如如何調動和管理施工人員,充分發揮各自的分工職能,進一步提高施工技術,從而為工程質量服務需從施工現場做起.1.當前建筑工程現場施工管理。
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