建筑工程項目安全總監崗位職責Tag內容描述：
1、分包單位的 負責人必須對本單位職工進行安全生產教育,以增強法制觀念的提 高職工的安全意識及自我保護能力,自覺遵守安全生產六大紀律 安全生產制度. 三各分包單位應認真貫徹執行工地的分部分項分工種及施 工安全技術交底要求.各分包單位的負責人必須。
2、責任制 12門衛安全生產崗位責任制 13炊事員安全生產崗位責任制 14衛生員安全生產崗位責任制 15其它人員安全生產崗位責任制 第 1 頁 共 20 頁 項目經理安項目經理安全生產崗位責任制全生產崗位責任制 1項目經理是單位工程安全生產第一。
3、 4. 負責不斷追蹤部門合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現,匯總公司合同執行總體情況,提出有關工作報告和 統計報表,并就存在的問題提出相應建議. 5. 認真研究合同法規和法院判例, 對公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見. 6. 負。
4、 作 最 終 批 準 . 批 準 后 貫 徹 執 行 管 理 的 各 項 條 文 . 3. 負 責 協 調 業 主 與 設 計 顧 問 公 司 及 其 他 咨 詢 公 司 等 方 面 的 管 理 工 作 . 4. 定 期 向 業 主 匯 報。
5、 關 的 文 書 工 作 . 2. 維 護 項 目 文 檔 系 統 , 包 括 更 新 更 改 的 文 件 和 圖 紙 . 3. 根 據 項 目 團 隊 的 需 要 安 排 和 日 常 行 政 方 面 的 工 作 . 。
6、國家有關安全生 產法律法規規范標準制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產責任的考核. 三本辦法自發文之日起執行. 四各部門各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行 逐級簽訂安全生產責任狀.各部門各類人。
7、審定處理方案. 4負責施工合同管理工程變更工程計量,負責計劃審核成本分析,進行成 本管理和控制. 5負責組織有關技術人員的培訓和學習. 6負責各種技術資料的收集整理立卷和歸檔工作,辦理工程交竣工驗收,編 制竣工文件. 7負責新技術新工藝新。
8、管理分公司管理制度匯 編印發給你們,望遵照執行. 二 0 一二年三月十六日 主題詞:印發主題詞:印發 制度匯編制度匯編 通知通知 抄送:公司各領導 各部門 各代建項目部 目 錄 一管理制度一管理制度 4 1 1經營管理部管理制度經營管理部管。
9、機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養 16 材料工具收發管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現場不擾民措施 21 場容場貌管理制度 22 生。
10、崗位責任制攪拌機 9 焊工安全生產崗位責任制 10 守衛人員安全生產崗位責任制 11 施工現場安全員安全崗位責任制 12 班組兼職安全員崗位責任制 13 班組工人的安全崗位責任制 14 全體職工安全崗位責任制 工程處長安全生產崗位責任制工程。
11、 建筑施工企業崗位責任制 一各級領導崗位責任制 二職能機構責任制 三職能人員崗位責任制 第二章第二章 技術管理制度技術部技術管理制度技術部 第一節 技術管理責任制度 第二節 施工技術管理基本制度 一圖紙會審制度 二圖紙會審管理工作細則 三圖。
12、審定處理方案. 4負責施工合同管理工程變更工程計量,負責計劃審核成本分析,進行成 本管理和控制. 5負責組織有關技術人員的培訓和學習. 6負責各種技術資料的收集整理立卷和歸檔工作,辦理工程交竣工驗收,編 制竣工文件. 7負責新技術新工藝新。
13、強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設備計劃,做到文明施工.三 制定適合本工程項目的管理細則 方案及措施, 組織職工按期開會學習,合理安排科學引導順利完成本工程的各項施工任務.四認真履行建設工程施工合同條款,保證施工順。
14、家行業的規范規程標準和公司質量環境保護職業安全健康全兼容管理手冊程序文件和作業指導書及企業指定的各項規章制度,切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同,確保完成公司下達的各項經濟技術指標.2.負責組建精干高效的項目管理班子,并確定項目經理部各。
15、位的有效運行.三定期組織工程質量重要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.四為本單位質量環境職業健康安全目標指標的完成提供資源措施保證.確保施工過程環境和職業健康安全體系的全面受。
16、的經濟效益.5 組織編制實施工地生產計劃,保證按時按質完成施工任務.6 做好職工思想教育和新工人培訓工作.7 及時處理安全質量事故,對重大事故提出處理意見,并履行上 報和審批手續.8 加強管理,并按勞分配,調動工人積極性創造性,提高勞動生 。
17、年度培訓計劃實施率 100,特殊崗位工種培訓取證換證率 90; 5安排企業各種會議會務工作,應參加會議人員通知到位率 100,會議記錄內容齊全; 6接待來訪或接收電話傳真記錄率 100,并及時傳遞相關部門. 7有計劃地引進培養企業所需的業務。
18、強的責任心和組織協調能力,能嚴格要求自己,誠實守信,說話做事站在公司的立場,時時起好模范帶頭作用.4負責主持項目實施中的重要會議,組織并主持每周例會,對下周工作進行具體安排,對上周工作進行認真總結,工作中出現的不當之處應果斷采取整改措施.5。
19、八預算員崗位職責十九預算部崗位職責二十預算部部長崗位職責二十一保衛員崗位職責二十二材料設備部崗位職責二十三項目經理崗位職責二十四項目技術負責人崗位職責二十五質檢員崗位職責二十六安全員崗位職責二十七技術員崗位職責二十八施工員崗位職責二十九資料。
20、安全生產崗位職責.華西集團第二建筑工程公司華西集團第二建筑工程公司企業各級各工種安全生產崗位職責企業各級各工種安全生產崗位職責一公司總經理安全生產崗位職責一公司總經理安全生產崗位職責1對所承包工程的安全生產負領導責任,并負責建立企業安全生產。
21、護措施的落實情況,發現異常情況及時向監理工程師報告.6檢查承包人的施工日志和試驗室記錄.7核實承包人質量評定的相關原始記錄.1掌握必須的公共文化基礎理論,具有一定的英語閱讀能力2.掌握工程監理專業的基本理論知識和制圖識圖測繪等職業技能.3。
22、并對施工方進行技術交底.四 編制并嚴格實施設備安裝調試網絡計劃, 在項目經理的領導下, 根據施工組織設計編制設備質量計劃和試驗工作計劃.五組織各專業工程師參加項目工程的交驗工作.負責本部門安全標準化工地的建設,保證各項制度的正常進行,協調和。
23、物質資源,并授權項目經理使用這些資源.1.6審查項目各項報告包括周報月報年報專門報告及例外報告 ,監督項目進度費用質量安全等的執行情況,并督促糾正措施.1.7負責協調項目管理部各項目部與專業部室之間在項目實施過程中的各種矛盾,促使項目順利進。
24、責任制,特訂立本條例.第 2 條工程承包以后,必須同時簽訂安全生產責任制合同與建設單位和公司具體訂立安全合同,明確責任制和獎罰,促進安全生產工作,落實好安全生產領導班子.第二章第二章安全管理責任制安全管理責任制第 3 條各級正職領導是安全生。
25、操作項目變更.確保項目在啟動后順利完成分析工程,編制具體的工程預算案提交項目總監審核批準后執行提交進貨計劃表人力資源計劃及施工進度計劃表向工程隊下發任務職責書,并組織培訓和項目交底,簽署項目管理協議確立項目獎懲制度組建工地現場辦公秩序和相。
26、工程施工的質量要求技術難點.3. 調查掌握施工場地及當地的自然條件地形與環境條件地質條件地震級別工程水文地質情況氣象條件.4. 調查當地的技術經濟條件,了解供水供電供熱供氣等的能力及交通運輸條件,地方材料供應情況和當地協作條件及主要設備的供。
27、變更.確保項目在啟動后順利完成分析工程,編制具體的工程預算案提交項目總監審核批準后執行提交進貨計劃表人力資源計劃及施工進度計劃表向工程隊下發任務職責書,并組織培訓和項目交底,簽署項目管理協議確立項目獎懲制度組建工地現場辦公秩序和相關管理程序。
28、為總公司的總體經營布置提供可靠的依據;5組織制定各部門各崗位的工作標準,并會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成總公司的各項目標.6負責定期組織對員工的思想品德業務水平工作業績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質的全面。
29、租發包和轉讓;8擬訂公司合并分立解散的方案;9決定公司內部管理機構的設置調整;10聘任或解聘公司經理,根據經理的提名,聘任或解聘公司副經理財務負責人,決定其報酬事項;11制訂公司章程修改方案;12提出公司的破產申請;13制定公司的基本管理制。
30、成本和經濟效益的第一責任人.代表企業在授權范圍內簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現合同承諾,維護企業信譽和權益.2認真貫徹執行黨和國家的方針政策及上級的各項規章制度指示指令. 在公司的領導下, 全面負責項目施工生產和經營管理工作.3在。
31、次的安全文明檢查并及時落實整改隱患的措施.七 認真組織實施施工現場標準化管理規定,作好爭創標準化文明工地工作.八 積極改善勞動條件和工作條件,保證各項勞動保護安技措施的實施,不得使用偽劣和不合格的防護用品.九 在規定范圍內組織擬訂本項目安全。
32、設監理人員工作守則.15第七章各級監理組織機構的職責.16一合同管理部的職責.16二工程技術部的職責.17三綜合部的職責.18四監理試驗室的職責.18第一章第一章監理會議制度監理會議制度一 監理內部會議1全員會議每月開一次,進行上月工作匯報。
33、政部經理財務部經理本職工作:主持公司日常管理工作,保證公司健康適度可持續發展崗位職責:1在董事會的領導下,負責制訂公司的發展規劃經營方針經營目標;執行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現,完成董事會下達的利潤指標;2.組織實施董。
34、織參加工程例會,接待上級檢查.四負責項目工程內外承包工作及其主要材料機具等的價格控制,維護企業和職工的根本利益, 定期分析生產情況和各項指標的完成情況.采取針對性的措施,確保項目部各項經濟技術目標的全面控制.五負責組織編制實施施工組織設計質。
35、標,組織制定項目管理公司的發展規劃年度工作計劃,積極努力完成總公司下達的各類任務;4主持召開項目管理公司工作會議, 向員工傳達滿足業主和法律法規要求的重要性,主管項目管理公司的精神文明建設和職業道德工作,安排推動各項質量管理工作并持續改進。
36、和人員配備建議,經上級主管部門批準后實施,負責明確部門和崗位職責,建立健全項目規章制度,確保項目經理部的正常運轉.4指揮項目經理部人員,辦理施工前的各種手續,作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設現場準備,配備辦公設備交通設備等工作.5負責。
37、系,全面負責,齊抓共管,全權處理項目管理過程中的問題.4做好與建設單位設計部門監理部門的全面協調工作.5 動態地控制好工程效益, 強化資金管理, 抓好項目體的各項基礎工作,定期分析工程成果并采取相應的措施,高度配置生產要素的優化運行.6合理。
38、按照公司行政部的統一要求,做好項目部各種勞務分包合同及物資采購合同的保管工作.六 每月5日前, 將項目部出納員傳來的財務票據遞送到公司財務部入賬.七做好項目部的保密工作,未經允許不得擅自把自己知悉的內部機密輕易泄露給他人.八工程項目結束后。
39、關安全生產和文明施工管理的規定標準和事故處理的程序;2 有較強的分析能力和處理應急事件的能力,清楚事故的處理程序和要求;3 具有較強的文字表達能力,有良好的職業道德觀念和溝通協調能力;4 能熟練使用計算機.崗位職責和權限一負責組織制定公司安。
40、授權范圍內負責與企業管理層勞務作業層各協作單位發包人分包人和監理工程師等協調工作.8按項目管理目標責任書處理項目經理部與國家企業分包單位以及職工之間的利益分配.9組織工程質量安全等驗收,現場檢查,進行現場文明施工管理接受上級審計.10配合公。
41、及時反饋給項目總監.討論后,在有必要項目變更時,操作項目變更.確保項目在啟動后順利完成分析工程,編制具體的工程預算案提交項目總監審核批準后執行提交進貨計劃表人力資源計劃及施工進度計劃表向工程隊下發任務職責書,并組織培訓和項目交底,簽署項目。
42、錄用專業技工必須及時向有關部門申報.嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對施工人員和健康與安全負責,加強勞動保護工作.5組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施.6領導組織施工。
43、稱長沙義烏小商品城一期工程建設單位xx 公司設計單位湖南方圓建筑工程設計有限公司監理單位施工單位xx 公司結構形式框架剪力墻項目經理潘術文建筑面積122711.28m2技術負責人工程造價6310 萬元施工員開工日期2013 年 12 月 1。
44、目標責任書 ,并分解責任目標及各項管理任務;4組織編寫工程項目施工組織設計和制定工程項目質量安全和成本管理目標,并建立工程項目質量安全進度和成本核算的管理體系;5做好施工各項準備工作,達到開工要求;6組織編寫開工申請報告,并報批.1項目部機。
45、業違章指揮的,有權停工整頓.發現隱患及時處理解決,嚴重違章作業的要嚴加懲處.5負責檢查落實五邊四口的防護措施,提供配備必要的勞動保護用品.6認真填寫日常內業資料,并做好記錄,隨時監檢外地用工,負責辦理暫住手續.7發生工傷事故及時進行搶救,并。
46、施工技術主管質量主管機械主管機械管理計量主管檢定員6.安全保衛部崗位職責15經理副經理管理人員7.經營計劃部崗位職責18經理副經理主任經濟師材料采購員倉庫保管員預算員統計員管理員8.辦公室崗位職責22正副主任勞防用品管理檔案室管理計算機主管。
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