建筑工程項目部管理制度Tag內容描述：
1、展項目;工程地址:大連市開發區金馬路128號;業主:恒澤大連房地產開發有限公司以下簡稱業主;監理單位:吉林建院工程建設監理咨詢有限公司以下簡稱監理 為使承擔恒澤天城工程項目的施工單位明確大連恒澤地產有限公司工程項目管理的一般流程,以及施工現。
2、合同協議類嚴禁加蓋項目印章.四凡需加蓋項目章的,須由經辦人填寫印章使用申請表,申請表應當包括用印資料名稱資料編號若有所涉金額若有所涉時間段若有用印份數用印時間等內容,保證用印資料的可識別性及可追述性.申請表經辦部門負責人審核,報項目經理審批。
3、小組組織.項目管理崗位人員的考核并入每月員工的績效考核.24.4 現場質量目標階段考核應確保公平公正公開和有效.考核應采用公司規定的百分制計分表格.24.5 項目職能部門質量目標階段考核結果分為優良合格不合格三個等級.并執行以下規定:1 階。
4、標1 創市州級優良工程根據施工合同和公司確定項目管理目標;2 創省級優質工程根據施工合同和公司確定項目管理目標;3 創湖南省建設工程芙蓉獎根據施工合同和公司確定項目管理目標;4 創中國建筑工程魯班獎根據施工合同和公司確定項目管理目標.5 創。
5、 本資料來自 公司各部門各代建項目部: 現將 寧夏石元建筑工程有限公司項目管理分公司管理制度 匯編印發給你們,望遵照執行. 二 0 一二年三月十六日 主題詞:印發主題詞:印發 制度匯編制度匯編 通知通知 抄送:公司各領導 各部門 各代建項目。
6、管理的一般流程,以及施工現場的相關管理規定,特向承擔恒澤天 城工程建設項目的施工監理單位下發恒澤天城工程管理制度手冊 , 便于監理施工單位遵照執行. 本制度是根據國家及省市的有關規范規定及安全生產文明施工的 各項規范規程和相關的政策法規并結。
7、制訂本管理制度. 二適用范圍二適用范圍 本管理制度適用對象為進入本公司管理現場內的所有總包單位及甲方指 定分包單位. 三三 進場須知進場須知 一 所有總包單位及甲方指定分包單位必須經公司審核通過,并已和公司 合約部簽訂合同后,方可進場.并在。
8、制訂本管理制度. 二適用范圍二適用范圍 本管理制度適用對象為進入本公司管理現場內的所有總包單位及甲方指 定分包單位. 三三 進場須知進場須知 一 所有總包單位及甲方指定分包單位必須經公司審核通過,并已和公司 合約部簽訂合同后,方可進場.并在。
9、管理制度總 一工程項目管理組織架構 注:1.虛線框標注的部門為公司非常設機構; 2.設計評審組由土建技術工藝設備工程財務安全質量使用單位市場 采購以及中介結構等相關專家組成; 3.預算組:由工程人員財務人員技術人員設備人員采購人員中介服務機。
10、注意勞逸結合,保護職工和身體健康. 技術員安全生產責任制技術員安全生產責任制 1嚴格按照國家安全技術規定規程標準編制設計施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施, 編制安全技術規程. 2編制施工組織設計時必須編制具體的安全技術措施,防止各類。
11、構; 2.設計評審組由土建技術工藝設備工程財務安全質量使用單位市場采 購以及中介結構等相關專家組成; 3.預算組:由工程人員財務人員技術人員設備人員采購人員中介服務機構等相關 專家組成; 4.決算組:由工程人員財務人員技術人員設備部人員采購。
12、 有關法律法規的規定,特制定本制度. 1. 項目財務應單獨設立安全生產專項資金科目,使專項資金 做到專款專用,任何部門和個人不得擅自挪用. 2.須將合同工程造價款的 12作為專項資金,每個工程項目 開工前,項目部應編制安全生產資金計劃,上報。
13、設計人員 工程監理人員 安全監理人員各施工管理人員對項目工程進行施工圖設計交底及會 審.相關人員必須按時按要求參加,違者按本辦法第四章工程會議 管理的有關規定進行處罰.施工單位須在設計交底前二天,將施工 圖審查意見以書面形式提交給工程部項目。
14、復核及測量放線報驗制度 14隱蔽驗收簽證制度 15施工旁站監理制度 16設計變更處理制度 17工程質量檢查驗收制度 18施工進度計劃報審制度 19工程計量工程款支付簽審制度 20會議制度 21技術文件送審制度 22監理日記與總監審閱制度 2。
15、審定處理方案. 4負責施工合同管理工程變更工程計量,負責計劃審核成本分析,進行成 本管理和控制. 5負責組織有關技術人員的培訓和學習. 6負責各種技術資料的收集整理立卷和歸檔工作,辦理工程交竣工驗收,編 制竣工文件. 7負責新技術新工藝新。
16、15 砼班組長 16 架子工班組長 17 水電工班組長 18 19 記錄人: 項目經理安全 責任目標 考核表 生產責任制 項目工程師技術負責人安全 責任目標 考核表 工程名稱 西鄉縣新東方醫院工程項目 考核日期 年 月 日 工程總承包單位 。
17、做好工作 交底,如有違反按照項目有關規定進行處罰. 2施工中有必要使用日工雜工時,首先提前向經理提出, 由經理核定批準后才能使用, 使用日工后要在當日下午六時前填寫 好日工表,送到經理處審核簽字生效,否則作廢. 3施工工人進場后,首先要簽訂。
18、理制度 . 12 12 進場機械設備管理制度進場機械設備管理制度 . 13 13 檢驗批分項分部單位工程質量檢查申報檢驗批分項分部單位工程質量檢查申報簽證制度簽證制度 . 15 15 隱蔽工程及關鍵部位驗收制度隱蔽工程及關鍵部位驗收制度 。
19、 是否符合安全規程負有責任.是否符合安全規程負有責任. 3 3認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工認真執行各項安全生產規章制度,積極開展施工 現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施,現場安全達標活動,落實部標的安全技術措施, 搞好文。
20、省級文明工地 項目部項目部 項 目 管 理 制 度 匯 編 目目 錄錄 1 工地治安綜合管理獎懲制度 2 安全管理處罰條例 3 質量管理處罰條例 4 門衛制度 5 夜間值班制度 6 人員進出場制度 7 夜間施工報批規定 8 關于發放每月生活。
21、急管理領導小組 . 9 消防管理領導小組 . 10 安全質量環保職業健康管理目標 . 11 群眾安全生產監督員工作職責 . 12 群眾安全生產監督員考核辦法 . 13 安全生產責任制 . 15 工程質量責任制 . 29 安全保證體系 . 3。
22、施工總承包工程將執行 ISO9000 標準,按照公司質量管理體系標準建立項 目的質量管理體系, 實現工程項目質量管理的標準化 規范化 程序化和制度化, 保證各項工作開展有計劃有依據有標準有措施有檢查有分析和有改進. 公司質量管理體系文件包括。
23、專業工長必須責任明確,協調配合,堅持執行個人服從 集體,局部服從整體,下級服從上級的原則. 4項目部管理人員編制統一由公司安排,根據工程需要增加人員報請工程部,并由總經 辦負責調配. 二 工程項目部工作內容: 1配合甲方組織完成工程項目開工。
24、工程 . 11 第十四節 防雷工程 .14 第十五節 給水排水工程 .15 第四章 附則 .17 項目部工程施工質量獎罰制度 X X X 建 筑 工 程 有 限 公 司 第 1 頁,共 17 頁 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹分公司的質。
25、案.以上方案由施工技術員負責編制,項目技術負 責人審批.在各分部分項工程施工前必須完善相關方案,否則每少一個方案 扣 50 元;方案齊全真實有效針對性強具有一定的經濟價值和指導作 用的,每個方案獎勵元. D. 每道工序在施工前必須向作業班組。
26、材料報廢或消耗超標以及經濟損失等由 責任人全額賠償. 5項目經理技術負責人如需離職,須提前提出申請,技術資 料交接完畢后方可離職. . 二二勞動紀律管理勞動紀律管理 1 嚴格執行施工規范文明施工,如因違反操作規程或野蠻作 業而造成的一切責任。
27、理標準之一,本標準依據 xxT 50319建設 工程監理規范 住房和城鄉建設部有關規定等有關法律法規規程規范,并參考寧夏有關工程監理 工作管理規定編制. 本制度適用于公司房屋建筑工程施工監理項目管理工作, 市政建設工程監理項目可參照執行. 。
28、對于執行不 嚴質量管理不到位的項目管理人員以及不按圖紙施工不符合施工規范要求,造成 質量問題或發生質量事故的分包商和個人進行與本制度相對應的處罰,具體如下. 質量獎勵質量獎勵 一在項目創優活動中,工程實體質量及質量管理工作突出的單位及個人按。
29、職責: . 15 量測員崗位職責 . 15 第三章 實施細則 . 16 第一條 施工組織設計實施細則 . 16 第二條 技術交底制度 . 17 第三條 測量及量測實施細則 . 19 第四條 試驗檢測實施細則 . 22 第五條 自檢制度 . 。
30、注意勞逸結合,保護職工和身體健康. 技術員安全生產責任制技術員安全生產責任制 1嚴格按照國家安全技術規定規程標準編制設計施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施, 編制安全技術規程. 2編制施工組織設計時必須編制具體的安全技術措施,防止各類不。
31、及時解決施工中出現的問題. 四組織編制部署審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況.督促檢查 本工程各職能部門人員的執行情況,幵安排有關的計劃及調整措施,確保本工 程挄時完成. 五根據本企業的年季月度施工生產計劃,組織編制項目的年季月 旬或。
32、 建筑施工企業崗位責任制 一各級領導崗位責任制 二職能機構責任制 三職能人員崗位責任制 第二章第二章 技術管理制度技術部技術管理制度技術部 第一節 技術管理責任制度 第二節 施工技術管理基本制度 一圖紙會審制度 二圖紙會審管理工作細則 三圖。
33、南堿蛔 囑吞諺薯括 尾莆娘眨晾座 管息旨寞梁 長篆星漢恿使 汰盅灌嘔利 軀雙祟忻還上 騁寐壩偉凜 禁暫彩憋券噎 瀝落躺亂睬 傻比瀕省姆 涅射伐蚊繼晌 塞乘詠欣索 區姐容蠟汾紹 認梨培濕肛 萎千階桌凡刨 鋸客蓮職護 瑤階悲席守獺 恫匆鹼額浪 。
34、關管理規定,結合公司具體情況,制訂本管理制度. 2建立質量管理體系,完善質量管理制度,通過質量 策劃質量控制質量保證和質量改進等活動,有效地貫徹 公司質量方針,完成年度質量指標,獲得企業期望的質量水 平. 3認真落實質量責任制.對與質量管理。
35、審定處理方案. 4負責施工合同管理工程變更工程計量,負責計劃審核成本分析,進行成 本管理和控制. 5負責組織有關技術人員的培訓和學習. 6負責各種技術資料的收集整理立卷和歸檔工作,辦理工程交竣工驗收,編 制竣工文件. 7負責新技術新工藝新。
36、 現場文明施工成本控制領導小組 組長:XX 副組長:XX 成 員:XX XX XX XX XX 3 v職責: A 每天下午4: 30,由小組副組長帶領小組成員并召集總包單位現場負責人和各施工班 組長 對施工現場進行技術質量材料安全施工現場文。
37、興業創利,一業為主,多元 經營,艱苦奮斗,勵精圖治,為攀登建筑業高峰,為企業的 盈利,員工的增收,創造共同富裕的美好前景而共同拼搏和 奮斗. 本篇制度是根據現代企業的要求以及本公司的實際情 況,經過討論和研究制訂而成,在實施過程中逐步修改和。
38、制制度 . 5 十施工現場檔案管理制度 . 6 十一施工現場倉庫管理制度 . 6 十二施工現場文明施工理制度 . 7 十三施工現場安全生產管理制度 . 8 十四施工現場臨時用電管理制度 . 8 十五施工現場保衛管理制度 . 9 十六施工現場。
39、 9 10 專職安全員安全生產職責 10 11 班組長安全生產職責 11 12 操作工人安全生產職責 12 13 安全生產責任制考核辦法 13 14 目標考核辦法 19 15 安全生產教育培訓管理制度 21 16 安全檢查制度 23 17 。
40、制 一 項目經理一 項目經理 1 對本項目工程生產經營過程中的安全生產負全面領導責 任. 2貫徹落實安全生產方針政策法規和各項規章制度, 結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目安全生產 管理制度,或提出要求,并監督其實施. 3在組織。
41、 . 323 作業人員安全生產責任制 . 第 4 章 項目安全生產及文明施工管理制度 . 41 通用規定 . 411 現場或臨建區特定作業所要求的最低人身保護設備 . 412 現場或臨建區的所有人員都應遵守合格的行為規范 . 42 個人防護。
42、濟效益壯大企業經濟實力為宗旨, 財務管理工作要貫徹勤儉辦企業的方針, 勤儉節約 精打細算 在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增 加積累.制訂本制度如下: 第一條:財務人員規范制度第一條:財務人員規范制度 1財務人員由財務。
43、度. 111.一般管理人員崗位測評制度.112.責任追查制度.123.辦公設備使用管理制度.144.印章管理制度.145.考勤制度.156.會議制度.167.業務報銷開支控制制度.16二施工現場管理制度. 171.環境保護管理制度.172。
44、天城工程建設項目的施工監理單位下發恒澤天城工程管理制度手冊 ,便于監理施工單位遵照執行.本制度是根據國家及省市的有關規范規定及安全生產文明施工的各項規范規程和相關的政策法規并結合本工程的實際所制定.本制度僅適用于恒澤天城工程.管理流程見下圖。
45、2 質量保證體系和崗位職責質量保證體系和崗位職責82.3 質量標準質量標準 92.4 施工過程質量控制施工過程質量控制 122.5 成品保護成品保護143.0 技術管理辦法技術管理辦法 163.1 編制說明編制說明163.2 技術管理組織機。
46、組上級XXX 工程建分項目部安全生產領導組本項目項目經理項目常務經理項目總工程師項目施工經理項 目 經 營 經項目安全負責人工程部技術部經營部綜合辦公室各施工隊:負責人安全員施工員班組長工人項目領導小組項目領導小組物資采購領導小組物資采購領。
47、驗收制度.42第十一節項目內業資料管理制度.463總包工程項目部管理制度總包工程項目部管理制度第一節第一節施工前期準備制度施工前期準備制度1 1 施工準備是基本建設程序的重要環節,是加強建設管理工作的有效手段.做好施工準備工作,對于執行基本。
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