建筑工程有限公司公司規章制度Tag內容描述：
1、9一生產經營管理制度10一工程質量管理制度10二工程進度管理辦法13三安全生產管理制度18四工程計量支付與資金監督辦法24五合同管理辦法29六財務會計管理辦法試行40七關于管理費用開支標準和核銷程序的管理辦法49八開發公司管理人員借款管理辦。
2、任人全額賠償.5項目經理技術負責人如需離職,須提前提出申請,技術資料交接完畢后方可離職. .二勞動紀律管理1 嚴格執行施工規范文明施工,如因違反操作規程或野蠻作業而造成的一切責任由當事人負全責.2上班時間不得溜班竄崗,不得在施工場地追逐打鬧。
3、9一生產經營管理制度10一工程質量管理制度10二工程進度管理辦法13三安全生產管理制度18四工程計量支付與資金監督辦法24五合同管理辦法29六財務會計管理辦法試行40七關于管理費用開支標準和核銷程序的管理辦法49八開發公司管理人員借款管理辦。
4、nd Construction CO,CO, LTDLTD 目目 錄錄 目目 錄錄 . 2 2 第一部分第一部分 工作職責工作職責 . 4 4 第二部分第二部分 管理制度管理制度 . 1010 一生產經營管理制度一生產經營管理制度 . 11。
5、制度餐旅費管理制度 八八合同管理制度合同管理制度 九九檔案管理制度檔案管理制度 十十保密制度保密制度 十一十一車輛管理制度公司車輛管理制度公司 十二十二公司公章管理制度公司公章管理制度 十三違紀十三違紀處理處理 十十四四公司的公休及調休公司。
6、副總簽署意見后,由總經理審 批,部門副職及以上員工由董事會批準. 2新員工錄用前,招聘部門即安排錄用者到公司指定醫院進行體檢, 合格者方可簽定勞動合同.公司每年度安排全體員工體檢一次. 第三條第三條 員工考核員工考核 1考核范圍:公司部門經。
7、度和決定.對任何違 反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止. 二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發展的事情. 三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技 術管理經營水平,不斷完。
8、注意勞逸結合,保護職工和身體健康. 技術員安全生產責任制技術員安全生產責任制 1嚴格按照國家安全技術規定規程標準編制設計施工工藝等技術文件,提出相應的技術措施, 編制安全技術規程. 2編制施工組織設計時必須編制具體的安全技術措施,防止各類。
9、工程進度用材料款. 2計劃工程進度用機械設備租賃費. 3施工隊的工資. 4項目部管理人員的工資. 二項目部財務開支程序 項目部的財務開支在大計劃內執行,由項目部經理書記副經理項目部總工簽字 批復后執行.財務科長后期補充完善財務手續. 1材料。
10、管理制度 第二章第二章 人事管理制度人事管理制度 第一節第一節 聘用聘用 第二節第二節 任免任免 第三節第三節 離職離職 第四節第四節 獎勵與處罰獎勵與處罰 第三章第三章 勞動紀律管理制度勞動紀律管理制度 第一節第一節 員工日常行為規范員工。
11、稿103 2合同專用章管理暫行辦法118 3物資集中采購管理辦法124 4房地產項目物資集中采購實施細則試行136 5物資招標實施辦法146 6招投標資格審查管理辦法153 7合格供方管理辦法159 8工程招標實施辦法163 9工程審計實施。
12、覺遵守公司各項規章制度和決定.對任何違 反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止. 二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發展的事情. 三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技 術。
13、6 3財務經理崗位職責17 4政工經理崗位職責18 5安全設備經理崗位職責19 6預決算經理崗位職責20 7市場開収經理崗位職責21 8技術質檢科科長崗位職責22 9安全科長崗位職責23 10預算科長崗位職責24 11材料科長崗位職責25 。
14、6鸚鵡花園小區清潔質量檢驗標準鸚鵡花園小區清潔質量檢驗標準 7 7鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定 8 8鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水。
15、鵡花園小區清潔質量檢驗標準鸚鵡花園小區清潔質量檢驗標準 7 7鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定鸚鵡花園小區垃圾清運管理規定 8 8鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定鸚鵡花園小區環境衛生保潔管理規定 9 9鸚鵡花園水箱清洗消毒工作程序鸚鵡花園水箱清。
16、定 . 19 工程部重要工作處理程序 . 20 設備故障的排除和處理程序 . 20 重大設備事故處理程序 . 21 能源消耗控制程序 . 22 工程部突發事件處理程序 . 23 工程部安全制度 . 27 工程部安全管理制度 . 27 工程部。
17、傳遞和整理公司經營管理的各種信息資料,為總 經理制定經營管理決策提供依據.暫設部長或副部長一名,職員包括采購員打印員管理員 廚師司機,財務人員等. 二綜合部的工作內容與工作職責二綜合部的工作內容與工作職責 1 1后勤保障的工作后勤保障的工作。
18、斷提高業 務能力和監理水平. 4堅持科學態度公正的立場和實事求是的原則, 公平的處理有關各方的爭議. 5各司其職各守其責,密切配合,同心協力,強 化集體意識和對工程建設的高度責任感和使命感. 6不收受被監理單位的任何禮物禮金,不接受可 能導。
19、安 全 檢 查 制 度 一定期安全大檢查 一季度安全大檢查:一季度安全大檢查: 1公司每季度組織一次對司屬各工程分公司承建的在建工 程項目進行一次安全生產大檢查. 2公司安全檢查組人員分別由:主管安全生產的副經理 工程經營部工會工程分公司水。
20、事管理制度第二章人事管理制度 第一節第一節聘用聘用 第二節第二節任免任免 第三節第三節離職離職 第四節第四節獎勵與處罰獎勵與處罰 第三章勞動紀律管理制度第三章勞動紀律管理制度 第一節第一節員工日常行為規范員工日常行為規范 第二節第二節員工禮。
21、其規定. 第 3條 員工享有取得勞動報酬休息休假獲得勞動安全衛生保護 享受社 會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務遵守規章 制度和職業道德 等勞動義務. 第 4條 公司負有支付員工勞動報酬為員工提供勞動和生活條件 保護員工 合法。
22、險,防止事 故擴大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領導要掌握項目部全面安全情況,督促值班 人員加強檢查巡視,對外來人員嚴格詢問并做好登記,確保無事故發 生. 6 值班人員發現問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及 時向值班領導。
23、制度. 12 第六條第六條 安全技術交底制度安全技術交底制度. 12 第七條第七條 施工現場安全管理制度施工現場安全管理制度. 12 第八條第八條 環保水保管理制度環保水保管理制度. 13 第九條第九條 三同時制度三同時制度. 16 第十條。
24、報廢或消耗超標以及經濟損失等由 責任人全額賠償. 5項目經理技術負責人如需離職,須提前提出申請,技術資 料交接完畢后方可離職. . 二二勞動紀律管理勞動紀律管理 1 嚴格執行施工規范文明施工,如因違反操作規程或野蠻作 業而造成的一切責任由當。
25、0.壓力容器安全管理制度 54 11.動力管線管理制度 61 12.臨時電氣線路安全管理制度 63 13.易燃易爆品管理制度 65 14.化學毒品管理制度 71 15.三同時審批制度 74 16.工業衛生管理制度 75 17.女工勞動保護管。
26、全生產法律法規和標 準,結合本項目實際情況,特制定本辦法. 2認真貫徹落實安全生產法 建設工程安全生產管理條例 安全生產許可 證條例 生產安全事故報告和調查處理條例等有關安全生產法律法規,堅持安全 第一,預防為主,綜合治理的方針,深化安全專。
27、度 九九檔案管理制度檔案管理制度 十十保密制度保密制度 十一十一車輛管理制度公司車輛管理制度公司 十二十二公司公章管理制度公司公章管理制度 十三違紀十三違紀處理處理 十十四四公司的公休及調休公司的公休及調休 十十五五公司報告制度公司報告制度。
28、 員工在上班時間內對上級主管必須稱呼職位,如X總X 總 監X經理; 2工作守則 員工要遵守紀律,服從管理,專心丁作,嚴格執行公司的各 項規 章制度,履行各自的崗位職責; 銷售人員的手機必須全天開通開會時調為震動; 在工作期間不準嬉戲扎堆聊天。
29、規定 工作期間,置業顧問必須統一著工裝. 二 儀容要求 1 工作期間,置業顧問應注意自己儀容.女性要求化淡妝,并 梳齊頭發,長發必須束起;男性頭發不能蓋耳,至少每月理 發一次,勤洗頭,不留胡須. 2 置業顧問應隨時注意個人形象, 談吐時講究。
30、安全標準的應及時更換. 5登高和船倉作業時,更應謹慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺遵守 八禁止十不吊. 7嚴禁班前班中喝酒,上班嚴禁打瞌睡溜崗. 8協助好吊車司機及時準確地抓料. 9發生事故及時組織搶救和保護好現場,并立即向領導匯報,認。
31、初級職稱包括中專學歷:50 元月 3工齡工資標準: 按在公司實際工作年限計算工齡,滿一年每月 50 元,以后按 此幅度逐年遞增,按月發放. 二考 勤 制 度 1公司員工必須嚴格遵守作息時間,當年 6 月9 月早上 8 點12 點,下午 2。
32、度六消防安全管理制度 七勞動防護用品發放制度七勞動防護用品發放制度 八職工傷亡事故報告及處理制度八職工傷亡事故報告及處理制度 九安全教育和培訓制度九安全教育和培訓制度 十對分包單位和安全設施所需材料設備及防護用品供應單位的管理制度十對分包單。
33、 第三條 聘請監理單位實施監理的工程, 學校基建部門與承包單 位之間進行建設工程合同有關的聯系活動,通過監理單位進行;沒聘 請監理單位的工程, 本辦法所列條例由基建部門實施管理職責. 第四條工程管理人員的工作職責如下: 1認真貫徹與執行國。
34、總包的,由總包單位負責施工現場的統一 管理,分包單位在其分包的范圍內,建立施工現場管理責任制并 組織實施. 6在施工現場應建立治安消防責任制度,發現不安全隱 患,應及時采取措施,并向有關部門報告,協助處理. 7施工中發生質量安全事故,應按陜。
35、和優勢,積極創造可持續發展資源,努力走創品牌占市場上規模專業化的發展道路.現已管轄的物業建筑面積將達 100 萬平方米,涵蓋多層住宅小高層高層別墅辦公樓等物業類型;物業擁有一支高素質的管理隊伍,各專業管理人員都通過正規培訓, 獲得了由勞動部。
36、實習市場專員策劃部:策劃部主管資深策劃師策劃師策劃師助理實習策劃師第二部分第二部分規章制度規章制度一辦公室制度一辦公室制度為了更好的完善公司內部管理, 本著節儉的原則嚴格控制公司各項成本的支出,特制訂以下辦公管理規定.1.辦公機要制度1.1。
37、第五章第五章應急處理方案應急處理方案聚眾鬧事應急處理方案電梯困人應急處理方案消防應急處理方案刑事犯罪事件應急處理方案附言前前言言歡迎您加入臨沂物業服務有限公司,謹祝您在公司期間工作愉快,事業有成本手冊向您陳述本公司的企業文化,介紹物業的基本。
38、后由建設單位發往各有關單位.第五條施工單位提出的變更,由施工單位的工程技術負責人擬寫,應征得設計建設單位和監理單位同意,簽字生效后由建設單位發往各單位.第六條涉及分部分項工程的變更洽商如影響主體結構裝修標準 增減施工項目等較大變更洽商, 需。
39、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監督管理.五督查工程技術人員施工員質檢員進行工程技術難點疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執行自檢。
40、反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止.二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益形象聲譽或破壞公司發展的事情.三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多。
41、度等,指導施工生產按要求進行.并經常性地開展對施工人員的安全教育.4電焊工氣焊工等特殊工種均須持有效合格證件上崗,嚴禁無證上崗.5進入施工現場的所有施工人員均要接受安全生產教育,簽訂安全生產責任書.現場所有施工人員須配戴安全帽,高處作業系安。
42、的幅度.在企業發展的基礎上,逐步提高職工的工資水平.2堅持效率優先兼顧公平的原則.克服攀比思想,真正發揮工資杠桿的激勵作用.3繼續實行工資總額的二次分配與各單位經濟效益掛鉤的控制原則.第三條工資總額的核定公司實發工資總額與企業綜合效益完成率。
43、決安全生產中的問題.三 認真貫徹執行安全生產制度和安全操作規程并督促有關部門檢查執行情況.四加強對職能部門和職工的安全教育,提高他們的安全意識和自我防護能力.五嚴格執行施工組織設計和施工方案中的安全技術措施,落實安全經費,確保勞動保護安全技。
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