建筑工程有限公司員工調動管理制度Tag內容描述：
1、全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 國隆集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致國隆全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經在。
2、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。
3、業職工代表會議報告企業安全生產情況 和措施; 三制定企業各級干部的安全責任制等制度; 四定期研發解決安全生產中的問題; 五組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施; 六定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動; 七對職工進行安全和遵章守紀教育; 八督。
4、式員工薪酬 . 5 5 第七章第七章 工資級別工資級別 . 5 5 第八章第八章 薪酬調整薪酬調整 . 6 6 第九章第九章 薪酬支付薪酬支付 . 6 6 第十章第十章 薪酬組織薪酬組織 . 7 7 第十一章第十一章 附則附則 . 7 7 。
5、一條 目的目的 為使本公司業績蒸蒸日上,從而造就機會給每一位員工有所發展,嚴格的紀律和有效的 規章制度是必要的.本手冊將公司的員工規范獎懲規定集一冊,希望公司全體員工認真學 習自覺遵守,以為我們共同的事業取得成功的保證. 第二條第二條 公司。
6、員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解,第一條為了使員工對本公司簡況工作要求獎懲辦法等規定的了解, 在工在工 作中能認真執行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合作中能認真執行,以維護生產經營工作生活的正常秩序,保障員工的合。
7、 創綠色環保工地管理制度創綠色環保工地管理制度 安安 151 按照市政府制定的以創建國家環境保護模范城市活 動為載體,將我市初步建設成為中國西部第一個經濟快速 發民環境清潔優美生態良性循環的國家環境保護模范 城市總體目標和工作要求,我公司所。
8、 凡通化醫藥高新區建設冇限公司以下簡稱為建設的各級從業人 員,除人力資源部 另行的專案方式處理者外均依本方案實施. 第二條新制度的特點 為適應公司發展的需要,按照市場化運作的要求制定公司薪酬體系,使員工的薪 酬與崗位 和業績緊密結合. 第三。
9、政部負責本事業部的所有員工晉升信息的搜集匯總歸檔與傳遞;負 責任職資格的審查, 并組織用人部門及相關人員對其按照擬任職崗位要求進行考 評; 三行政部負責制定,修改完善公司崗位晉升考核制度 ,編制所有崗位 的任職資格;負責公司所有員工晉升信息。
10、 15 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉正評估 17 三轉正 17 2 四合同續簽及解聘 18 五員工內部調動 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九考勤管理 20 十績效考核 22 第六章財務部管理。
11、 3任何未經批準的請假均為曠工, 1 個公歷年度內累計曠工超過 3 天時,公司即認為該員工已嚴重違約,公司有依法解除勞動合同的權 利. 4員工在休假期間所發生的人身傷亡及由此產生的費用均由本人 負責. 5在勞動合同期滿且不再續簽時,或在依法。
12、 . 9 2.5 職工考勤和休假管理制度 . 9 2.6 培訓制度 . 13 2.7 員工外出培訓管理辦法 .錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 2.8 薪酬福利制度 . 14 2.9 績效考核制度 . 16 2.10 人事調整制度 . 18。
13、還,不歸還者將除以100500 元的罰款.三宿舍為入住員工提供桌凳床床墊櫥子飲水機蚊帳等宿舍配套設施一套.入住員工應服從公司的安排,愛護宿舍物品包括門窗,對宿舍內的設施負責.大家應相互監督,正確使用,以保障公司財產完好. 對造成損壞 遺失的。
14、公司領導審批.企業中層管理人員請假,報公司領導審批;4各類缺勤情況處理規定:每遲到早退一次扣除 50 元工資,一月內遲到早退累計達 10 次者扣除三天工資;每請事假一日扣除一日工資,病假期間發放本人基礎工資的 60,病假一般每年不得超過 3。
15、 以及對每個人的嚴格要求.因為只有這樣,我們的團隊才能無往不勝,取得一個又一個輝煌的成績.我們希望你在這里快樂地工作, 并將快樂帶給他人, 希望你以這種快樂的心情去感染我們的顧客,讓顧客既感受到xxx 置業的魅力,更感受到你個人的魅力.我。
16、部職能.101.2.11 物業管理部職能. 111.2.12 農業部職能. 111.2.13 財務部職能.121.3 崗位圖. 131.4 崗位描述. 141.4.1 總經理.141.4.2 營銷策劃中心副總經理.141.4.3 工程管理中。
17、工程技術管理及對工程質量工程進度和安全的監督. 重點負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工,嚴格檢查工程質量,把好工程質量關.7負責向施工單位解釋施工圖中的有關技術問題,并及時處理施工現場的有關技術性問題;負責對工程重。
18、銷第八章 附則前言俗話說: 沒有規矩,不成方圓 ,而健全有效的制度建設是部門工作順利開展的可靠保證之一,因此,在全面遵守公司已有的規章制度的基礎上,針對營銷策劃部的工作性質工作特點及發展目標,我們編寫了這份營銷策劃部內部管理制度的小冊子,希。
19、決,嚴禁輕易發生罵人打人等粗暴行為.對于出現打架行為的,視情節嚴重程度及認錯態度好壞給予處罰,原則上處以 100 元內的罰款.對團伙性的群架行為,帶頭鬧事者,情節特別嚴重的,處以 500 元內的罰款,并對所在班組的班組長進行經濟處罰,情節惡。
20、查有評比的管理理念.此管理辦法在試運行期間,各項目部可根據實際情況積極提出修改建議,逐步完善,使其更加合理,更加利于公司標準化的運行實施.進一步提高公司的管理水平.目目 錄錄第一章項目部管理構成第一章項目部管理構成第二章項目部崗位職責第二章。
21、XX 建筑工程有限公司制定建筑施工管理制度,根據建筑施工管理制度第一版內容和結合 2011年我司項目現場的實際情況匯編廣東 XXX 建筑工程有限公司 質安部2012 年 2 月 15 日目目錄錄分公司管理制度分公司管理制度總則.1一人事制度。
22、工作量的統計.99 5.5. 4 4 車輛鑰匙管理.1010 5.5. 5 5 司機工資等級評定標準.1111 六 堅持單機核算工作. 1111 七 鏟車司機管理制度.1313 八八記錄表記錄表為了更好的管理車輛和保證施工中材料及時的運輸。
23、制度12十工地生活區安全管理制度14 十一治安保衛制度142 24十二門衛制度15 十三衛生管理制度16 十四安全生產獎罰制度16 十五安全統計報表制度18 十六安全責任追究制度18 十七 安全經費管理制度21 十八 施工現場安全管理規定2。
24、照國家有關規定,依照內部審計準則的要求,認真 組織做好內部審計工作,及時發現問題,明確經濟責任,糾正違規行為,檢查 內部控制程序的有效性,防范和化解經營風險,維護公司正常生產經營秩序, 促進公司提高經營管理水平,實現經營目標.第二章審計部門。
25、賣合同的批準簽訂.本條所指重大合同是指主要是按合同標的數額來確定一般合同是指32 公司辦公室負責公司各類合同的管理工作,具體職責是:321 負責組織宣傳學習貫徹合同法建筑法招標投標法及其他有關法律法規和規章;322 負責對合同專用章合同示范。
26、受社會保險和福利等勞動權利, 同時應當履行完成勞動任務遵守企業規章制度和職業道德等勞動義務.第 4 條企業負有支付職工勞動報酬 為職工提供勞動和生活條件保護職工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權勞動用工和人事管理權工資獎金分配權依法。
27、章第五章 部門人員配置及職能作用部門人員配置及職能作用.9.9第一節 董事會職責.9第二節 董事長職責.9第三節 總經理職責.9第四節 企業發展部.10第五節 人力資源部.11第六節 綜合辦.12第一條 執行辦公用品及日常用品的采購發放管理。
28、司領導審批.企業中層管理人員請假,報公司領導審批;各類缺勤情況處理規定:4每遲到次者扣除三天 10 早退累計達一月內遲到元工資,50 早退一次扣除工資;,病假一般每 60每請事假一日扣除一日工資,病假期間發放本人基礎工資的個月,超過部分另行。
29、頁12公司副總經理崗位職責一 63頁13公司副總經理崗位職責二 64頁14總工程師崗位職責 64頁15公司業務部經理崗位職責 65頁16公司辦公室主任崗位職責 66頁17公司企管部主任崗位職責 67頁18公司物資供應部主任崗位職責 68頁1。
30、息資料進行審核評估每一個項目的可行性.經過對市場信息的調研和分析 對建筑市場發展動態的預測和相關行政主管部門發布的指導性文件,提供決策依據,為公司所進行項目的前期投入提出明確的分析結果,建立和完善公司各項目業績經營管理制度,并組織監督實施。
31、品研發三配合項目公司進行施工過程 主要是建筑的內外裝飾及環境施工的管理四設計變更的審批五建筑成本的宏觀控制六建筑材料及設備的審批三各職責工作內容詳述一開發項目的方案設計及技術設計的全程管理1.參與項目的市場調查及定位報告的編制工作;2.負責。
32、辦法職稱證書補貼管理辦法.429.9.項目經理導師制管理辦法項目經理導師制管理辦法.4410.10.內部員工推薦獎勵管理辦法內部員工推薦獎勵管理辦法.4911.11.晉升管理辦法晉升管理辦法. 51第二章第二章 法務部工作流程法務部工作流程。
33、章促銷活動的組織管理促銷活動的組織管理第四條第四條方案制定促銷方案制定由營銷主管負責制定,上報主管領導審核,主任審批并經過主任辦公會審議通過后,下發各部門執行第五條第五條方案實施營銷主管負責組織實施第六條第六條實施監督在方案實施過程中,營銷。
34、酬管理辦法.第二條適用范圉本辦法適用于公司正式在崗員工,根據縮小經濟核算單元實行全成本核算的規定組 建的各專業所員工除外.另外依據從實際出發的原則,對50周歲以上的男性員工和45歲以上的女性員工,允許選擇沿用舊有薪酬標準,此種特殊情況須經公。
35、貫徹執行勞動保護和安全生產政策法令和規章制度.2制定并不斷完善公司的項目管理手冊 施工現場標準化圖集 ,并向項目推廣.3積極參加省市區行政主管部門組織的會議觀摩會,并及時傳達會議精神,總結觀摩學習的優秀經驗和做法.4定期對各項目進行安全質量。
36、程序管理制度制定由營銷主管負責制定,上報主任進行審批,審批后經過主任辦公會審議通過后,下發有關部門執行.第五條第五條執行營銷主管負責組織執行.第六條第六條實施監督主任負責管理制度執行過程中的監督和考核.第七條第七條實施效果考核發行室高層領導。
37、原則,在競爭中求發展,在發展中求創新.第二章第二章渠道管理的組織管理渠道管理的組織管理第四條第四條 管理制度制定營銷主管負責渠道管理制度制定,上報主管領導審核,主任審批并經過主任辦公會審議通過后,下發相關部門執行.第五條第五條 管理制度實施。
38、安全組織機構安全組織機構第三條第三條公司在安全生產上實行分級管理各負其責的原則,其安全組織機構由公司項目部組成.一公司設立生產安全部,負責落實國家行業和安全生產方面的有關規定進行指導 協調安全生產工作. 生產安全部為我司專門安全管理部門,并。
39、腳手架安全管理制度.14四特種作業人員安全生產管理制度.15五現場急救措施.161 止血止血.162 包扎包扎.183 骨折固定骨折固定.194 搬運搬運.20六衛生防病宣傳教育材料.221職業噪聲的危害與控制職業噪聲的危害與控制.222電。
40、文印室管理十長途電話使用規定十一計算機和網絡管理十二軟件開發第五節會議管理制度一總則二股東大會三集團公司董事會會議四子公司董事會會議五總經理辦公會六職能部門會議七會議組織與籌備八會中與會后事務九會議注意事項第六節民主溝通制度一民主與溝通二員。
41、質量管理制度十施工進度管理制度十施工進度管理制度十一造價管理制度十一造價管理制度十二材料管理制度十二材料管理制度十三機械設備管理制度十三機械設備管理制度十四后勤管理制度十四后勤管理制度十五十五員工考勤請假休假制度員工考勤請假休假制度四川弘宇。
42、下, 具體負責全公司的財務管理工作和會計核算工作,包括:財會人員的管理指導檢查各獨立核算單位的會計核算工作協助公司領導籌集資金合理分配使用資金;做好與倉庫部門的對帳工作,指導倉庫保管員建帳對帳;指導車間統計員做好工時材料消耗額編制工作建立車。
43、維修與保養16 材料工具收發管理制度17 班組落手清管理制度18 文明施工管理制度19 文明施工安全技術措施20 施工現場不擾民措施項目部管理制度項目部管理制度21 場容場貌管理制度22 生活衛生規章制度23 職工宿舍管理制度24 工地綜合。
44、一下達采購部.采購計劃單中應標明:工程名稱產品名稱數量型號及相關技術參數備推選廠家等.2采購計劃單變更:非該項目項目經理下達的采購計劃概不采購 .采購計劃變更其中包括數量增減型號更改增減項目等需由項目經理簽字確認,采購部接到變更通知,需要和。
45、制度12 文明施工安全技術措施13 施工現場不擾民措施14 場容場貌管理制度15 生活衛生規章制度16 職工宿舍管理制度17 工地綜合治理獎罰制度18 食堂管理制度19 食堂防火制度20 施工現場治安保衛制度21 施工現場防火制度及措施22。
46、工報批規定9關于發放每月生活費及工資的規定10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操作班落手清檢查制度13鋼筋班落手清檢查制度14水電班落手清檢查制度15水電班落手清檢查制度16油漆玻璃班落手清檢查制度17場容場貌管理制度1。
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