建筑工程有限公司員工手冊(cè)Tag內(nèi)容描述：
1、 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉(zhuǎn)正評(píng)估 17 三轉(zhuǎn)正 17 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 本資料來(lái)自 四合同續(xù)簽及解聘 18 五員工內(nèi)部調(diào)動(dòng) 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九。
2、招聘錄用16 二轉(zhuǎn)正評(píng)估17 三轉(zhuǎn)正17 四合同續(xù)簽及解聘18 五員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)18 六薪資福利19 七員工離職19 八離職交接20 九考勤管理20 十績(jī)效考核22 第六章財(cái)務(wù)部管理制度25 一財(cái)務(wù)部門(mén)工作職能25 二財(cái)務(wù)管理25 三支票匯票。
3、 第二章第二章 聘聘 用用 三 聘用是公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的需用,而進(jìn)行的一種招聘用工 行為. 四 公司聘用工作人員應(yīng)按聘用程序?qū)徍藢彶楹硕?合格后才可辦理聘用應(yīng)聘人員. 五來(lái)公司參加聘用人員,應(yīng)辦理求職登記手續(xù),并交齊如下資。
4、終認(rèn)為全體員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵.每位員工都應(yīng)清 楚自己的權(quán)利義務(wù)責(zé)任和行為準(zhǔn)則.公司竭誠(chéng)希望全體員工熱愛(ài)公司敬業(yè) 愛(ài)崗遵守國(guó)家法律法規(guī)模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度恪盡職守勤奮務(wù)實(shí), 將公司的發(fā)展與個(gè)人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,這樣公司。
5、申請(qǐng)單10 車輛汽油費(fèi)登記表11 車輛費(fèi)用補(bǔ)貼 12 車輛費(fèi)用補(bǔ)貼申請(qǐng)表13 2 保險(xiǎn)制度14 項(xiàng)目合同保險(xiǎn)登記表15 勞務(wù)保險(xiǎn)記錄表16 社保商保辦理及退理登記表17 3 請(qǐng)假制度18 員工請(qǐng)假單19 4 例會(huì)制度20 會(huì)議流程說(shuō)明21 。
6、員工對(duì)本公司簡(jiǎn)況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,第一條為了使員工對(duì)本公司簡(jiǎn)況工作要求獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解, 在工在工 作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作生活的正常秩序,保障員工的合作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作生活的正常秩序,保障員工的合。
7、 3任何未經(jīng)批準(zhǔn)的請(qǐng)假均為曠工, 1 個(gè)公歷年度內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò) 3 天時(shí),公司即認(rèn)為該員工已嚴(yán)重違約,公司有依法解除勞動(dòng)合同的權(quán) 利. 4員工在休假期間所發(fā)生的人身傷亡及由此產(chǎn)生的費(fèi)用均由本人 負(fù)責(zé). 5在勞動(dòng)合同期滿且不再續(xù)簽時(shí),或在依法。
8、于培育職業(yè)管理層和職業(yè)人員層,凝聚一批又一批有事業(yè)心有職業(yè)道德 有專業(yè)水平,并且愿意通過(guò)不斷學(xué)習(xí)溝通和分享,爭(zhēng)取工作佳績(jī)的人才.只要 你有才能有斗志夠勤奮就一定能在找到你職業(yè)發(fā)展的舞臺(tái),公司先后一批批 年輕人在此獲得了職業(yè)的提升,完成了從基。
9、前 言言 歡迎您成為南通 科技發(fā)展有限公司的一員 從現(xiàn)在開(kāi)始,您的成長(zhǎng)將與公司緊密聯(lián)系在一起,公司將為您提 供發(fā)展的機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)的空間,而您在這個(gè)空間里,應(yīng)盡可能的展示你 的學(xué)識(shí)才能及優(yōu)秀的品質(zhì),以便能更快更好地融入于這個(gè)大家庭. 本員工手冊(cè)。
10、 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉(zhuǎn)正評(píng)估 17 三轉(zhuǎn)正 17 四合同續(xù)簽及解聘 18 五員工內(nèi)部調(diào)動(dòng) 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九考勤管理 20 十績(jī)效考核 22 第六章財(cái)務(wù)部管理制度 25。
11、 員工康體活動(dòng).15 十二 總部辦公室布局.15 十三 附注.16 廣西建筑工程有限公司 3 13 一歡迎詞一歡迎詞 祝賀并歡迎您成為 XX 大家庭中的一員.團(tuán)結(jié)友愛(ài)互幫互助共同進(jìn)步是這個(gè)大家庭的 傳統(tǒng)美德,為了讓您盡快的熟悉并融入工作環(huán)境。
12、 3.1 理解公司及其背景環(huán)境23 3.2 理解相關(guān)方的需求和期望24 3.3 確定質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系范圍25 3.4 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系及其過(guò)程基本要求25 3.5 一體化方針和管理目標(biāo)26 3.6 一體化管理體系的策。
13、 . 10 第三節(jié) 獎(jiǎng)懲制度 . 11 第三章第三章 薪酬福利制度薪酬福利制度 . 13 第一節(jié) 薪酬制度 . 13 第二節(jié) 福利制度 . 15 第四章第四章 培訓(xùn)考核與發(fā)展培訓(xùn)考核與發(fā)展 . 16 第一節(jié) 培訓(xùn)管理 . 16 第二節(jié) 績(jī)效。
14、及內(nèi)容.35.5 評(píng)比辦法.45.6 其它.46.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).126.1.2 工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 156.1.4 常見(jiàn)。
15、0三 基坑槽泡水. 11第三節(jié) 回填土.12一填土出現(xiàn)橡皮土.12二 回填土密實(shí)度達(dá)不到要求.12三 回填土沉陷.13四 基礎(chǔ)墻體被擠動(dòng)變形.14第四節(jié) 深基坑排樁支護(hù).15一懸壁式排樁嵌固深度不足.15二鋼板樁滲漏.16三 鋼板樁傾斜,基。
16、0 公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖10 3.0 質(zhì)量管理體系過(guò)程職責(zé)11 4.0 質(zhì)量管理體系12 4.2.3 文件控制程序13 4.2.4 質(zhì)量記錄控制程序14 5 管理職責(zé)15 5.6 管理評(píng)審控制程序16 6.0 資源管理17 6.2 人力。
17、1425監(jiān)理旁站6監(jiān)理巡視7平行檢驗(yàn)8隱蔽工程驗(yàn)收9檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收與簽證10分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收與簽證11分部子分部工程預(yù)驗(yàn)收12分部子分部工程驗(yàn)收13單位子單位工程預(yù)驗(yàn)收14單位子單位工程初步驗(yàn)收15單位子單位工程竣工驗(yàn)收16工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)。
18、001章節(jié)號(hào)質(zhì)量管理體系要求章節(jié)號(hào)環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南章節(jié)號(hào)職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范1QEO 管理手冊(cè)目錄1.1公司簡(jiǎn)介1.2前言0.10.2總則過(guò)程方法1.3范圍11.11.2范圍總則應(yīng)用1范圍1范圍1.4手冊(cè)發(fā)布令1.5管理者代。
19、組織機(jī)構(gòu)及檢測(cè)人員 12第四章崗位職責(zé) 18第五章儀器設(shè)備管理程序 25第六章樣品管理程序 33第七章檢測(cè)工作程序 39第八章工作制度 57第九章主要儀器設(shè)備操作規(guī)程 73關(guān)于頒發(fā)質(zhì)量管理手冊(cè)的通知關(guān)于頒發(fā)質(zhì)量管理手冊(cè)的通知建筑工程京滬鐵路。
20、提高,自身可以得到不斷完善.激勵(lì):滿足員工的成就感,讓員工感受到公司未來(lái)發(fā)展的前景,激勵(lì)其發(fā)揮自己的潛能,創(chuàng)建幸福公司分公司 .管理目標(biāo)管理目標(biāo)1. 工期控制點(diǎn)受控率 95以上,合同工期履約率 92以上;2. 項(xiàng)目策劃書(shū)編制上報(bào)率 100。
21、要求外還應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)范性文件要求,若工程項(xiàng)目所在地相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)高于此手冊(cè)時(shí),以地方標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn).適用范圍:本手冊(cè)適用于公司各區(qū)域自營(yíng)聯(lián)營(yíng)擴(kuò)大勞務(wù)所屬的施工項(xiàng)目目 錄1. 企業(yè)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)1.1 企業(yè)標(biāo)志制作規(guī)范說(shuō)明 企業(yè)標(biāo)志的使用 企。
22、減少質(zhì)量施工事故和疾病的發(fā)生,遵守國(guó)家有關(guān)政策法律法規(guī).本公司依據(jù) GBT190012000idtISO9001: 2000 質(zhì)量管理體系要求GBT240011996idtISO14001:2004環(huán)境管理體系要求及使用指南GBT28001。
23、施工工序控制標(biāo)準(zhǔn)第二部分:施工工序控制標(biāo)準(zhǔn)第一章:基礎(chǔ)工程第一章:基礎(chǔ)工程一人工挖孔樁基礎(chǔ)工程二旋挖樁施工技術(shù)要求三筏板基礎(chǔ)工程施工控制要求四地下防水工程施工控制五回填土質(zhì)量控制要求六 地下室工程質(zhì)量控制要求第二章:主體工程第二章:主體工。
24、過(guò)程中貫徹八項(xiàng)質(zhì)量管理原則,確保產(chǎn)品獲得顧客的滿意.本質(zhì)量手冊(cè)闡述了我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量管理體系, 是我公司實(shí)施質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件,也是顧客和第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)我公司質(zhì)量管理體系的依據(jù).質(zhì)量是我公司生存和發(fā)展的根本,本手冊(cè)發(fā)布后,公司各部。
25、工組織與管理原則一認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序二保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排三遵循施工工藝及技術(shù)規(guī)程,合理安排工序四利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行施工管理五盡量采用先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)管理方法六驗(yàn)收程序執(zhí)行雙鷹建筑公司定陶美景國(guó)際現(xiàn)代城項(xiàng)目的規(guī)章第一章建筑施工質(zhì)量控制第一章建。
26、施等硬件,公司形象主要為圍墻大門(mén),場(chǎng)內(nèi)道路綠化辦公室等4公司對(duì)項(xiàng)目人員設(shè)置的要求,符合質(zhì)檢安檢對(duì)在崗的要求.5項(xiàng)目合同管理材料采購(gòu)監(jiān)督6項(xiàng)目質(zhì)量管理6 . 1工程概況表6 . 2項(xiàng)目各類證件施工許可證報(bào)建人員證件6 . 3工程質(zhì)量記錄6 。
27、水屋面.13第四節(jié)剛性防水屋面.17第五節(jié)屋面保溫層.21第六章保溫隔熱工程.23第一節(jié)松散材料保溫層.23第二節(jié)屋面隔熱.24第七章地面工程.24第一節(jié)水泥地面.24第二節(jié)板塊地面.28第三節(jié)木地板.30第八章門(mén)窗工程.32第一節(jié)木門(mén)窗制。
28、標(biāo)題標(biāo)題文件編號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼頁(yè)碼質(zhì)量手冊(cè)目錄MJZJA1.020121質(zhì)量手冊(cè)修改記錄MJZJA2.0201221.批準(zhǔn)公告MJZJA3.1201232.前言MJZJA3.2201243.簡(jiǎn)介MJZJA3.3201254 管理要求4.1 組。
29、職責(zé)1主持項(xiàng)目工會(huì)全面工作.2針對(duì)項(xiàng)目部總體目標(biāo),努力完成當(dāng)期工作任務(wù),協(xié)助有關(guān)部門(mén)作好相關(guān)工作.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部企務(wù)公開(kāi)和職代會(huì)職工大會(huì)的日常工作,檢查項(xiàng)目部民主管理和民主監(jiān)督的實(shí)施情況.4負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行,做好集體合。
30、3.5m.景觀橋共 6 個(gè)橋墩,其中 0墩位于灄水河西岸的 26m 平臺(tái)處,1墩位于灄水河西岸的邊緣,23墩在河道內(nèi),處于常水位以下,4墩位于灄水河?xùn)|岸的邊緣,距離河水較近,雨水期全部淹沒(méi)在水中,枯水期時(shí)在水位以上,5墩位于灄水河?xùn)|岸的堤壩。
31、目錄目錄0.前言前言0.1質(zhì)量承諾0.1.1質(zhì)量方針0.1.2質(zhì)量目標(biāo)0.2企業(yè)概況1.范圍范圍1.1總則1.2范圍和適用領(lǐng)域1.3應(yīng)用2.引用標(biāo)準(zhǔn)引用標(biāo)準(zhǔn)3.術(shù)語(yǔ)和定義術(shù)語(yǔ)和定義3.1直接引用術(shù)語(yǔ)3.2自定義術(shù)語(yǔ)4.質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體。
32、一員.團(tuán)結(jié)友愛(ài)互幫互助共同進(jìn)步是這個(gè)大家庭的傳統(tǒng)美德,為了讓您盡快的熟悉并融入工作環(huán)境,我們提地為您準(zhǔn)備了一下小提示,希望它能對(duì)您有所幫助再次歡迎您加入盛偉建筑廣西某某建筑工程有限公司人事部二二公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介1. 公司介紹廣西 XX 建筑。
33、故應(yīng)急救援的實(shí)際,編寫(xiě)了這本事故應(yīng)急救援知識(shí)手冊(cè),本書(shū)內(nèi)容實(shí)用簡(jiǎn)明扼要通俗易懂針對(duì)性強(qiáng),是施工現(xiàn)場(chǎng)一線作業(yè)人員及安全管理人員進(jìn)行安全知識(shí)普及和應(yīng)急培訓(xùn)的好助手.當(dāng)前,安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,做好一線從業(yè)人員應(yīng)急培訓(xùn)工作顯得尤為迫切和重要,所以,各。
34、件名稱文件編號(hào)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則對(duì)應(yīng)條款要素頁(yè)數(shù)說(shuō)明及批準(zhǔn)令QM0.11公正性聲明QM1.11公司概況QM2.12質(zhì)量手冊(cè)的編制與管理QM3.14名詞術(shù)語(yǔ)QM3.25組織14.1.2管理QM4.1.27客觀獨(dú)立公平公正QM1可信度。
35、量方針 質(zhì)量目標(biāo)64范圍 75引用標(biāo)準(zhǔn)86術(shù)語(yǔ)和定義87質(zhì)量管理體系98管理職責(zé)119資源管理1610產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)1811測(cè)量分析和改進(jìn) 26附錄 A規(guī)范性附錄 公司組織機(jī)構(gòu)圖35附錄 B規(guī)范性附錄 質(zhì)量管理體系職能分配表36附錄 C規(guī)范性附錄。
36、方在建設(shè)后期的主要工作. 31第五節(jié)結(jié) 語(yǔ).31第二篇第二篇建設(shè)工程項(xiàng)目策劃建設(shè)工程項(xiàng)目策劃.3232第一章建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃方案.33第一節(jié)勘察設(shè)計(jì)階段.33第二節(jié)施工招投標(biāo)階段.33第三節(jié)施工階段.36第二章建設(shè)工程項(xiàng)目分期發(fā)包。
37、碼1環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)修改記錄無(wú)32環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)頒布令無(wú)43環(huán)境與職業(yè)健康安全管理者代表任命書(shū)無(wú)54公司簡(jiǎn)介無(wú)65質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全方針目標(biāo)頒布令無(wú)76環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)的管理說(shuō)明無(wú)87環(huán)境與職業(yè)健康安全管。
38、證金流程.7第七節(jié)第七節(jié)工程質(zhì)量保證金退還流程工程質(zhì)量保證金退還流程.7第八節(jié)第八節(jié)工程資料編制流程工程資料編制流程. 7第九節(jié)第九節(jié)資料整理備案流程資料整理備案流程. 9第十節(jié)第十節(jié)經(jīng)濟(jì)資料簽證流程經(jīng)濟(jì)資料簽證流程. 9第十一節(jié)第十一節(jié)現(xiàn)。
39、 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn).105.3 質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全方針.115.4 策劃.115.4.1 質(zhì)量目標(biāo). 11對(duì)環(huán)境因素危險(xiǎn)源辨識(shí),評(píng)價(jià)和控制的策劃.125.4.3 環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和方案.125.4.4 法律法規(guī)和其它要求.13。
40、 所謂謂管理,有廣義義的解釋釋,也有狹義義的說(shuō)說(shuō)法.前者就是戰(zhàn)戰(zhàn)略決策指揮揮落實(shí)實(shí),八個(gè)字.而后者只有四個(gè)字,即:管人理財(cái)財(cái). 實(shí)務(wù)實(shí)務(wù) 就是崗崗位的實(shí)際業(yè)務(wù)實(shí)際業(yè)務(wù) 的處處置,希望能提高大家在管理崗崗位上的處處置能力是我們們本次的培訓(xùn)訓(xùn)。
41、部部門(mén)職責(zé)4項(xiàng)目部管理崗崗位職責(zé)5項(xiàng)目部技術(shù)管理制度 16項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度 34項(xiàng)目部安全保衛(wèi)文明施工管理制度 42項(xiàng)目部材料臨電管理制度 53項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé)項(xiàng)目部部門(mén)職責(zé)部門(mén)本職: 建筑施工工程項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要職。
42、理層和職業(yè)人員層,凝聚一批又一批有事業(yè)心有職業(yè)道德 有專業(yè)水平, 并且愿意通過(guò)不斷學(xué)習(xí) 溝通和分享, 爭(zhēng)取工作佳績(jī)的人才.只要你有才能有斗志夠勤奮就一定能在某找到你職業(yè)發(fā)展的舞臺(tái),公司先后一批批年輕人在此獲得了職業(yè)的提升,完成了從基層到公司。
43、3.5m.本橋共有樁基 24 根,樁徑主要為 1.20m,孔深最大 72m;采用 C30鋼筋混凝土,其中鋼筋用量為 38.17t,混凝土用量為 349.29m.該段地層主要以素填土層細(xì)砂層粉質(zhì)粘土層砂礫層風(fēng)化板巖為主,主要采用沖擊鉆挖鉆施工。
44、錄 3施工過(guò)程流程圖550.20.2 頒布令頒布令本公司依據(jù) GBT190012000idtISO9001:2000 質(zhì)量管理體系要求標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司施工范圍的增加, 在公司現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上補(bǔ)充完善編制了本 質(zhì)量管理手冊(cè),體現(xiàn)了公司。
45、關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工管理的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和事故處理的程序;2 有較強(qiáng)的分析能力和處理應(yīng)急事件的能力,清楚事故的處理程序和要求;3 具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,有良好的職業(yè)道德觀念和溝通協(xié)調(diào)能力;4 能熟練使用計(jì)算機(jī).崗位職責(zé)和權(quán)限一負(fù)責(zé)組織制定公司安。
46、一章 概述. 錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.1.1 簡(jiǎn)介.61.2 公正性聲明.7第二章 質(zhì)量方針與目標(biāo).錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.2.1 質(zhì)量方針.82.2 質(zhì)量目標(biāo).8第三章 術(shù)語(yǔ). 錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.第四章 質(zhì)量。
47、45第十章地面工程.46第十一章門(mén)窗工程.53第十二章抹灰飾面工程.60第十三章飾面板磚工程.66第十四章木裝修工程.71第十五章涂飾工程.72第十六章建筑電氣安裝工程.78第十七章暖衛(wèi)管道工程.87第十八章室外工程.88第一章第一章 模板。
48、理制度項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理制度.24第十章第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管制項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管制.29第十一章第十一章 項(xiàng)目勞資分包管理辦法項(xiàng)目勞資分包管理辦法.34第十二章第十二章 項(xiàng)目商務(wù)合約管理管制項(xiàng)目商務(wù)合約管理管制.35第十三章第十三章 項(xiàng)目后勤管。
49、及專項(xiàng)方案.13一總體施工組織設(shè)計(jì).13二專項(xiàng)施工方案.14三專家論證.15六施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源管理.15一施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源.15二危險(xiǎn)源辯識(shí).15三 危險(xiǎn)源分類.15四 危險(xiǎn)源識(shí)別.16五風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià).17六風(fēng)險(xiǎn)控制.18七安全檢查.19八現(xiàn)場(chǎng)。
50、職責(zé)1主持項(xiàng)目工會(huì)全面工作.2針對(duì)項(xiàng)目部總體目標(biāo),努力完成當(dāng)期工作任務(wù),協(xié)助有關(guān)部門(mén)作好相關(guān)工作.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目部企務(wù)公開(kāi)和職代會(huì)職工大會(huì)的日常工作,檢查項(xiàng)目部民主管理和民主監(jiān)督的實(shí)施情況.4負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行,做好集體合。
51、順利進(jìn)行.2 使用范圍使用范圍使用于公司各部門(mén)及生產(chǎn)施工等區(qū)域的安全管理.3 職責(zé)范圍職責(zé)范圍3.1 安管部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施本辦法的檢查監(jiān)督工作.3.2 各部室負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施.4.內(nèi)容內(nèi)容4.1 安全生產(chǎn)管理工作的方針與原則安全第一,預(yù)防為主。
52、量報(bào)驗(yàn)單 56工程款支付申請(qǐng)表 67監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 68工程延長(zhǎng)工期報(bào)審表 69工程費(fèi)用索賠報(bào)審表 610材料構(gòu)配件 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單711工程竣工報(bào)驗(yàn)單712砼澆筑報(bào)審表813施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單814工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表815工程計(jì)量報(bào)。
53、管理手冊(cè) .總則總則為確保施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全,規(guī)范各部門(mén)消防安全工作,預(yù)防和減少火災(zāi)危害,依據(jù)中華人民共和國(guó)消防法和公安部61 號(hào)令 ,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,制定本要求.a a消防安全例會(huì)消防安全例會(huì)1例會(huì)負(fù)責(zé)處理涉及消防安全的重大問(wèn)題,研究部。
54、二節(jié) 抗?jié)B抗凍砼32第三節(jié) 泵送砼33第四節(jié) 大體積砼34第五章第五章 建筑砂漿建筑砂漿34一砌筑砂砂漿35第六章第六章 土工試驗(yàn)分析土工試驗(yàn)分析37第一節(jié) 土工試驗(yàn)概述37第二節(jié) 土工的工程分類37第三節(jié) 土的基本物理指標(biāo)37第四節(jié) 含水。
55、內(nèi)容涵蓋:項(xiàng)目基本概況質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理質(zhì)量管理組織構(gòu)成及相應(yīng)責(zé)任分工質(zhì)量管理流程質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量管理制度以及保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行的相關(guān)保證措施.根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)和公司日常管理檢查的需要,本工程的質(zhì)量管理工作除本手冊(cè)外,還將編制項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。
56、5.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19。
57、財(cái)務(wù)組;c各工地管理人員;d各施工隊(duì)組.本手冊(cè)適用于項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理.手冊(cè)的作用:a貫徹實(shí)施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);b實(shí)施有效的質(zhì)量體系;c質(zhì)量控制的程序和方法,促進(jìn)質(zhì)量保證活動(dòng);d環(huán)境改變時(shí),保證質(zhì)量體系及其要求的連續(xù)性;e提供內(nèi)部和外部。
58、定性安定性膠砂流動(dòng)度膠砂流動(dòng)度強(qiáng)度強(qiáng)度初凝時(shí)間初凝時(shí)間細(xì)度細(xì)度按同一生產(chǎn)廠家同一等級(jí)同一品按同一生產(chǎn)廠家同一等級(jí)同一品種同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥,種同一批號(hào)且連續(xù)進(jìn)場(chǎng)的水泥,袋裝袋裝200T200T 為一批,從為一批,從 2020 個(gè)以上不。
59、項(xiàng)目組2工作計(jì)劃3項(xiàng)目調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)背景調(diào)研4頭腦風(fēng)暴5概念設(shè)計(jì)PPT6中期匯報(bào)7完善匯報(bào)8終期匯報(bào)9成果匯編10成果提交合同履行11總結(jié)和存檔3 3公司投標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程公司投標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)操作流程1成立項(xiàng)目組2資料調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)背景調(diào)研3頭腦風(fēng)暴技術(shù)。
60、9頁(yè)第九章薪資制度9頁(yè)第十章福利9頁(yè)第十一章獎(jiǎng)懲10頁(yè)第十二章人事異動(dòng)11頁(yè)第十三章員工宿舍管理規(guī)定11頁(yè)第十四章其他綜合管理規(guī)定12頁(yè)第十五章印章與證照管理規(guī)定14頁(yè)第十六章資產(chǎn)與辦公物品管理規(guī)定16頁(yè)第十七章電話電腦使用管理規(guī)定19頁(yè)第。
61、福利 第四章第四章 工資工資 第十二章第十二章 勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同 第五章第五章 員工職責(zé)員工職責(zé) 第十三章第十三章 保險(xiǎn)與保護(hù)保險(xiǎn)與保護(hù) 第六章第六章 儀表與行為規(guī)范儀表與行為規(guī)范 第十四章第十四章 終止雇用關(guān)系終止雇用關(guān)系 第七章第七章 。
62、七個(gè)事業(yè)部,另有一個(gè)職能部門(mén)綜合辦公室.公司地址:山東省新泰市小協(xié)鎮(zhèn)電話:xxxxx傳真:xxxxx郵編:xxxxx二總經(jīng)理致詞二總經(jīng)理致詞尊敬的各位員工:大家好非常榮幸能與您共同為xx節(jié)能環(huán)保公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的智慧和力量.管理標(biāo)準(zhǔn)是構(gòu)成。
63、機(jī)制內(nèi)部政策內(nèi)部政策公司的戰(zhàn)略公司的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)政策政策價(jià)值觀價(jià)值觀組織組織政策政策安全安全質(zhì)量質(zhì)量控制控制政策政策員工員工職業(yè)職業(yè)發(fā)展發(fā)展資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理Yes15423員員工工手手冊(cè)冊(cè)立項(xiàng)立項(xiàng)簽訂合同簽訂合同規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)工程施工工程。
64、2申請(qǐng)證明 12工作評(píng)估 12吸煙 12私人電話 12離職手續(xù) 13員工申述 13親友事訪 13保障公司利益 13防止收受利益 14黨團(tuán)工會(huì)活動(dòng) 14過(guò)失類別 14處分制度 19目的 19罰款制度 19辭退 19員工上訴 19投訴程序 21。
65、章施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理.32第十二章火災(zāi)預(yù)防的安全技術(shù).35第十三章應(yīng)急處置.393第一章第一章總總則則第一條第一條目目的的為了把工作環(huán)境中的危險(xiǎn)因素減少到最低限度,以預(yù)防來(lái)源于工作與工作有關(guān),或在工作過(guò)程中發(fā)生的事故和對(duì)健康的危害,制定本手冊(cè)。
66、邊.8特種作業(yè)范圍:電工作業(yè)焊接與熱切割作業(yè)起重機(jī)械作業(yè)電梯作業(yè)企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛作業(yè)鍋爐作業(yè)壓力容器作業(yè)等.9四不放過(guò)原則:事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò);廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò);防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò).二您擁有的權(quán)。
67、CQM2016版次:第 2 版第 0 次修訂頁(yè)碼:第 1 頁(yè)共 2 頁(yè)主題:主題:目錄發(fā)布日期:2016 年 12 月 30 日修 訂 記 錄序號(hào)文件編號(hào)對(duì)應(yīng)的章節(jié)條號(hào)修訂內(nèi)容修訂人修 訂 日期質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)長(zhǎng)治市郊區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)有限。
68、標(biāo)題標(biāo)題文件編號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼頁(yè)碼質(zhì)量手冊(cè)目錄MJZJA1.020121質(zhì)量手冊(cè)修改記錄MJZJA2.0201221.批準(zhǔn)公告MJZJA3.1201232.前言MJZJA3.2201243.簡(jiǎn)介MJZJA3.3201254 管理要求4.1 組。
69、233.2 理解相關(guān)方的需求和期望243.3 確定質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系范圍253.4 質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系及其過(guò)程基本要求253.5 一體化方針和管理目標(biāo)263.6 一體化管理體系的策劃和建立273.6.1 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的。
70、 質(zhì)量管理體系過(guò)程職責(zé)11 4.0 質(zhì)量管理體系12 4.2.3 文件控制程序13 4.2.4 質(zhì)量記錄控制程序14 5 管理職責(zé)15 5.6 管理評(píng)審控制程序16 6.0 資源管理17 6.2 人力資源管理程序18 6.3 基礎(chǔ)設(shè)施的管理。
71、521 頁(yè)3.2 副部長(zhǎng)第 2124 頁(yè)3.4 內(nèi)勤業(yè)務(wù)第 2427 頁(yè)3.5 土建工程師第 2729 頁(yè)3.6 水暖工程師第 2931 頁(yè)3.7 電氣工程師第 3133 頁(yè)3.8 材料管理員第 3339 頁(yè)4 4 通用業(yè)務(wù)流程及作業(yè)指導(dǎo)通。
72、鋼材及其焊接件取樣方法第 七 章:鋼材化學(xué)分析取樣方法第 八 章:墻體材料取樣方法第 九 章:基礎(chǔ)回填土取樣方法第 十 章:防水材料取樣方法第十一章:建筑幕墻取樣方法第十二章:建筑門(mén)窗取樣方法第十三章:室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè)采樣方法第十四章。
73、311使用材料的規(guī)定:325關(guān)于客戶投訴處罰的規(guī)定:332有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理方法:34附則.35Xxxx 裝飾工程有限公司員工手冊(cè)于 2016 年 1 月 23 日編制, 自 2016 年 4 月 10 日起施行.Xxxx 裝飾工程有限公。
74、13第四節(jié)剛性防水屋面.17第五節(jié)屋面保溫層.21第六章保溫隔熱工程.23第一節(jié)松散材料保溫層.23第二節(jié)屋面隔熱.24第七章地面工程.24第一節(jié)水泥地面.24第二節(jié)板塊地面.28第三節(jié)木地板.30第八章門(mén)窗工程.32第一節(jié)木門(mén)窗制作.32。
75、質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn)施工質(zhì)量控制流程及控制要點(diǎn).166.1 精裝飾工程.166.1.1編制依據(jù). 16工作流程.176.1.3 工作方法及措施. 19常見(jiàn)質(zhì)量通病及防治措施. 216.2 抹 灰 工 程.23工作流程.23質(zhì)量控制要點(diǎn)及目。
76、司同呼吸共命運(yùn),竭力支持公司的成功.作為企業(yè)大家庭成員,同仁之間應(yīng)默契配合,相互接納,彼此包容,取長(zhǎng)補(bǔ)短,這樣我們就可以成為牢不可破的集體,只有集體的力量才能使我們達(dá)到目標(biāo).這本員工手冊(cè)將向你們提供一些基本參考資料,是配合勞動(dòng)合同的附件,是。
77、支機(jī)構(gòu)及控股子公司.總總則則企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)天立通過(guò)不斷的管理和技術(shù)創(chuàng)新,為客戶提供節(jié)能減排的系統(tǒng)解決方案和服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造效益,造福社會(huì),在此過(guò)程中,天立不斷提升自我價(jià)值,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,成為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè).經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)理念執(zhí)著創(chuàng)新合作企。
78、起你將代表著公司;公司未來(lái)事業(yè)的輝煌,有你辛勤地付出;公司未來(lái)事業(yè)的輝煌,有你辛勤地付出;銘記:銘記:員工是公司發(fā)展之本,是公司最寶貴的財(cái)富,積極發(fā)揮員工的潛能,切實(shí)關(guān)心員工的利益,是公司走向成功的基礎(chǔ),因此,愿意并努力為每個(gè)人提供一切可能。
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