建筑工程有限責任公司的財務會計制度Tag內容描述：
1、建廳關于建筑工程安全防護文明施工措施費提取和使用的有關規定;扣10分.未參與工程項目施工合同的審核,扣5分.未能保證施工項目安全防護文明施工措施費計劃單列足額支付專款專用,扣10分.253安全生產資金計劃未做好企業的年度預算和安全生產資金計。
2、企業安全生產資金進行核算,扣5分.未按企業施工規模和市場評估制定年度安全生產資金使用計劃,扣5分.未分季度建立安全生產資金使用臺帳;扣5分.203安全投入在計劃安排使用資金時,未優先安排投入安全生產文明施工方面的資金;扣20分.未對項目安全。
3、全技術措施的經費,保證專款專用,并監督其合理使用;扣20分.204安全經費未認真管理好安全經費;扣20分.未建立安全經費的獨立賬頁,掌握好安全經費的使用,給購置勞動保護用品和安全設備提供資金方便,扣20分.40合 計100考核結果處理意見考。
4、303安全投入未審核各類安全環保投入費用的支出,并將其納入經濟分析活動中,扣30分.30合 計100考核結果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名: 注:考核分在85分以上的為優良;7584分的為合格;75分以下的為不合格。
5、工作的正常運行;5 編制項目招商計劃,6 擬定招商人員工作任務分配方案;并及時給公司上報完成情況;7 負責與公司領導和項目其他部門聯系,溝通;8 協調有關招商工作的順利開展;9 負責專題招商推薦會的籌備和最終執行實施;10 組織招商人員進行。
6、照公司施工組織設計方案的編制與審批制度等有關要求編制工程施工組織設計方案和工程項目質量計劃.23.3 工程項目各級施工管理人員必須嚴格履行其崗位質量職責,應根據工程的特點,在每一工序施工前,逐級進行詳細的書面施工技術交底,并嚴格按分項工程工。
7、訂項目管理目標責任書基 礎上,根據本項目崗位設置及分工,特簽訂本崗位管理目標責任書,以此明確項 目和本崗位的權責利,以便雙方共同遵守. 第第一一條條 目標管理責任 一經濟效益目標 1.成本控制目標:自行部分收入 請填寫 萬元,成本總控制目標。
8、善保管有序存放方便查閱嚴防毀損散失和泄密. 第四條第四條 會計檔案是指會計憑證 會計帳簿和財務報告等會計核 算專業材料,是記錄和反映單位經濟業務的重要材料和證據,具體包 括; 一會計憑證類:原始憑證記帳憑證匯總憑證其他會計 憑證; 二會計帳。
9、在公 司總經理的領導下, 具體負責全公司的財務管理工作和會計核 算工作,包括:財會人員的管理指導檢查各獨立核算單位的 會計核算工作協助公司領導籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導倉庫保管員建帳對帳;指 導車間統計員做。
10、在公 司總經理的領導下, 具體負責全公司的財務管理工作和會計核 算工作,包括:財會人員的管理指導檢查各獨立核算單位的 會計核算工作協助公司領導籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導倉庫保管員建帳對帳;指 導車間統計員做。
11、 5.安全隱患整改率為 100 目目 錄錄 總總 則則 . 3 第一章第一章 安全生產管理目標安全生產管理目標 . 4 一安全生產事故控制目標一安全生產事故控制目標 . 4 一目標 . 4 二管理措施 . 4 二安全指標目標二安全指標目標 。
12、業職工代表會議報告企業安全生產情況 和措施; 三制定企業各級干部的安全責任制等制度; 四定期研發解決安全生產中的問題; 五組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施; 六定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動; 七對職工進行安全和遵章守紀教育; 八督。
13、 26 范本七范本七 零用金管理細則零用金管理細則 . 29 范本八范本八 支票管理規范支票管理規范. 30 范本九范本九 現金管理規范現金管理規范. 31 范本十范本十 債權債務管理制度債權債務管理制度 . 34 范本十一范本十一 工程項。
14、直屬集團公司財務部管理,向集團公司負責;財務人員的人事關系 工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務人員進行使用管理. 三基本工作要求 第五條本公司會計年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會計年度。
15、負責制度 . 1617 技術交底制度 . 18 材料采購檢驗保管制度 . 1920 工程質量三檢制度 . 2122 工程質量施工掛牌制度 . 24 質量保修制度 . 25 成品保護制度 . 2627 成品保護措施 . 2835 混凝土修補制。
16、做好工作 交底,如有違反按照項目有關規定進行處罰. 2施工中有必要使用日工雜工時,首先提前向經理提出, 由經理核定批準后才能使用, 使用日工后要在當日下午六時前填寫 好日工表,送到經理處審核簽字生效,否則作廢. 3施工工人進場后,首先要簽訂。
17、轉崗的安全生產再教育,經考核,安 全生產技能合格方能轉崗. 6工程施工中采用新工藝新設備和新材料,對作業人員 要進行安全生產的技能培訓. 7每年進行一次安全技術知識理論考試,并建立成績檔案 安全教育的主要除培人員除外內容: A貫徹國家有關安。
18、做了明確規定,確立了政府生 產經營單位或者負責管理公共設施及場所的單位 生產經營設備或者 材料制造和供應者業主負責人和員工的安全生產責任,并明確規定 各級人民政府對本行政區域的安全生產工作負有領導責任, 切實加強 對安全生產工作的監督和管理。
19、理3 關于合同的規定4 關于會計法中原始憑證的規定4 管理具體要求4 第四章 存貨及流動資產的管理制度 存貨管理條例5 關于材料出入庫的管理5 低值易耗品管理7 各項應收款管理7 第五章 固定資產在建工程的管理制度 固定資產8 在建工程的管。
20、護好現場,立即上報有關領導. 2木工班長安全生產職責 嚴格執行安全生產規章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業. 負責落實安全生產保證計劃中有關木工作業施工現場安全控制的規定. 組織班組人員認真學習和執行木工安全技術技術操作規程,熟知安全知識。
21、主管 會計審核 主管 會計管理 主管 財務報表 主管 資產主管 2.2 部門職能 財務會計機構職能財務會計機構職能 財務戰略規劃職能 負責與其他相關部門一起研究策劃集團公司的財務戰略規劃, 包括:中長期籌資策略多元化投資戰略稅務規劃等;負責。
22、的第一責任人,對安全 生產負全而領 導責任; 二 編制分公司中長期安全工作及環境工作整體規劃目標,制定年 度安全生產 環境保護工作計劃,建立健全和完善分公司的各項安全生產管理制 度和安全技術操作 規程; 三 提供安全生產所需資金物資技術設施。
23、質 量 檢查評比和改進,行使質量否決權; 1.4 認真履行工程承包合同,同時強化項目管理的四控制三 趣 一協調,保證兌現合同承諾; 1.5 對進入項目的人力資金材料施工機械等資源按時段進行 優 化配置,合理安排施工進度,保證均衡生產,做到文。
24、投標保證金的管理:包括投標保證金的準確匯出及時退付 準確登記 等. 2工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規定準確及 時撥付工程款等. 3公司業務收入及報銷支出的管理:包括及時核算開標費用收入,工程管理 費用收入,押證費收入,分。
25、項目經理是工程項目質量管理工作的領導者和組織者,對保證 工程質 量起主導作用.其主要職責為: 1 主持質量管理委員會工作,全面負責本工程的質量管理 工作的 策劃,對本工程的最終產品質量負終身責任. 2 建立質量管理機構,組織制訂各類人員的質。
26、產管理條例 國務院 393 號令 上海市安全生產條例 施工現場安全生產保證體系 DGJ089032003 上級公司安全生產管理規定 3 3 總則總則 3.1 安全生產是公司系統的一項長期性的綜合性工作,必須樹立科學全面的安全觀,堅持誰主管誰。
27、操作規范的依 據,是財務會計制度體系有效實施的保證. 第三條 本制度的內容體系包括總則公司會計組織機構公司 財務管理與會計核算體系會計核算原則和組織形式帳戶處理及核 算程序會計報告體系資本金管理和籌資管理流動資產管理及核 算固定資產和其他長。
28、流程第十八條出差管理流程圖第十九附各種財務規范表格圖例第一條財務部工作職能崗位設置:會計出納.主要職能:1處理公司的各項工程核算資金調度費用間控財務管理工作.2貫徹公司的財務制度,制定監督落實各項財務計劃.3協同業務部門管理往來賬款.4協調。
29、流程第十八條出差管理流程圖第十九附各種財務規范表格圖例第一條財務部工作職能崗位設置:會計出納.主要職能:1處理公司的各項工程核算資金調度費用間控財務管理工作.2貫徹公司的財務制度,制定監督落實各項財務計劃.3協同業務部門管理往來賬款.4協調。
30、以下條款,雙方應共同遵守執行.第一條第一條工程概況工程概況1工程名稱:2工程地點:3工程內容:4工期:5工程造價: 元. 人民幣:元.以工程決算為準.第二條第二條承包方式承包方式本工程實行企業內部承包責任制和項目目標管理制.乙方負責全面履行。
31、理和成木管理的責任實體所承擔的項經濟責任同會計方法有機 地緊密地結合起來,進行會計核算會計監榕會計反饋的一種會計制度.責任會計的本質是以企業內 部各單位各部門和各環節所承擔的經濟責任為對彖,以調動勞動者的積極性為目的,以反饋企業經濟信 息為。
32、管理公共設施及場所的單位 生產經營設備或者材料制造和供應者業主負責人和員工的安全生產責任,并明確規定各級人民政府對本行政區域的安全生產工作負有領導責任, 切實加強對安全生產工作的監督和管理. 安全生產法對安全生產責任制度均規定包括以下內容。
33、決,嚴禁輕易發生罵人打人等粗暴行為.對于出現打架行為的,視情節嚴重程度及認錯態度好壞給予處罰,原則上處以 100 元內的罰款.對團伙性的群架行為,帶頭鬧事者,情節特別嚴重的,處以 500 元內的罰款,并對所在班組的班組長進行經濟處罰,情節惡。
34、查有評比的管理理念.此管理辦法在試運行期間,各項目部可根據實際情況積極提出修改建議,逐步完善,使其更加合理,更加利于公司標準化的運行實施.進一步提高公司的管理水平.目目 錄錄第一章項目部管理構成第一章項目部管理構成第二章項目部崗位職責第二章。
35、XX 建筑工程有限公司制定建筑施工管理制度,根據建筑施工管理制度第一版內容和結合 2011年我司項目現場的實際情況匯編廣東 XXX 建筑工程有限公司 質安部2012 年 2 月 15 日目目錄錄分公司管理制度分公司管理制度總則.1一人事制度。
36、工作量的統計.99 5.5. 4 4 車輛鑰匙管理.1010 5.5. 5 5 司機工資等級評定標準.1111 六 堅持單機核算工作. 1111 七 鏟車司機管理制度.1313 八八記錄表記錄表為了更好的管理車輛和保證施工中材料及時的運輸。
37、照國家有關規定,依照內部審計準則的要求,認真 組織做好內部審計工作,及時發現問題,明確經濟責任,糾正違規行為,檢查 內部控制程序的有效性,防范和化解經營風險,維護公司正常生產經營秩序, 促進公司提高經營管理水平,實現經營目標.第二章審計部門。
38、民把 好工程質量關.2根據國家規定的技術標準驗收規范操作規程和設計要求, 在整個施工過程中的各個環節進行全面的檢查和監督.3及時掌握質量信息,分析質量動態,為上級及有關部門提供質 量數據.4質量檢查人員應由責任心強,堅持原則,作風正派,具有。
39、章第五章 部門人員配置及職能作用部門人員配置及職能作用.9.9第一節 董事會職責.9第二節 董事長職責.9第三節 總經理職責.9第四節 企業發展部.10第五節 人力資源部.11第六節 綜合辦.12第一條 執行辦公用品及日常用品的采購發放管理。
40、務人員均直屬公司財務部管理,向公司負責;財務人員的人事關系工資福利待遇等均直屬公司.子分公司或獨立項目部對財務人員進行使用管理.三基本工作要求三基本工作要求第五條本公司會計年度土建自起至次年 2 月 28 日止會計年度自起至止;其它子公司會。
41、貫徹執行勞動保護和安全生產政策法令和規章制度.2制定并不斷完善公司的項目管理手冊 施工現場標準化圖集 ,并向項目推廣.3積極參加省市區行政主管部門組織的會議觀摩會,并及時傳達會議精神,總結觀摩學習的優秀經驗和做法.4定期對各項目進行安全質量。
42、文印室管理十長途電話使用規定十一計算機和網絡管理十二軟件開發第五節會議管理制度一總則二股東大會三集團公司董事會會議四子公司董事會會議五總經理辦公會六職能部門會議七會議組織與籌備八會中與會后事務九會議注意事項第六節民主溝通制度一民主與溝通二員。
43、質量管理制度十施工進度管理制度十施工進度管理制度十一造價管理制度十一造價管理制度十二材料管理制度十二材料管理制度十三機械設備管理制度十三機械設備管理制度十四后勤管理制度十四后勤管理制度十五十五員工考勤請假休假制度員工考勤請假休假制度四川弘宇。
44、下, 具體負責全公司的財務管理工作和會計核算工作,包括:財會人員的管理指導檢查各獨立核算單位的會計核算工作協助公司領導籌集資金合理分配使用資金;做好與倉庫部門的對帳工作,指導倉庫保管員建帳對帳;指導車間統計員做好工時材料消耗額編制工作建立車。
45、一下達采購部.采購計劃單中應標明:工程名稱產品名稱數量型號及相關技術參數備推選廠家等.2采購計劃單變更:非該項目項目經理下達的采購計劃概不采購 .采購計劃變更其中包括數量增減型號更改增減項目等需由項目經理簽字確認,采購部接到變更通知,需要和。
46、g u e rrilla ra c e .4 p e o p le su c h a sD in g B in g c h e n g to o k Z h a n g Y a n ,Z h o u F e n ,fro m S h a n。
47、工報批規定9關于發放每月生活費及工資的規定10工地宿舍及衛生管理制度11施工現場落手清制度12泥工操作班落手清檢查制度13鋼筋班落手清檢查制度14水電班落手清檢查制度15水電班落手清檢查制度16油漆玻璃班落手清檢查制度17場容場貌管理制度1。
48、化帶 2.53 米.路面結構為:底基層為 25cm 厚4水泥穩定砂礫,基層為 25cm 厚 5水穩定砂礫,下面層為 7cm 厚 AC13 細粒改性混凝土.設計使用年限 15 年,道路設計標準準軸 BZZ100二環保目標二環保目標堅持做到少破。
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