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建筑工程預算員職責

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1、字的磅單方為有效磅單.如過磅及監(jiān)磅人員發(fā)生變動,以另行書面教授為準. 本授權書有效期:自授權日起至本工程完為止. 授 權 人 蓋章: 日期:20 年 月 日 附:被授權人的身份證復印件及簽字模 。

2、本月分 包 預算用款 分包隊伍名稱分包內容 本次結算 額 擬支付額合同編號 分管領導 審批 意見: 小小計計0 0. .0 00 0總會計師 審批 意見:4本月設 備租賃 預算費 分供商名稱設備名稱型號擬支付額合同編號 小小計計0 0. 。

3、字的磅單方為有效磅單.如過磅及監(jiān)磅人員發(fā)生變動,以另行書面教授為準. 本授權書有效期:自授權日起至本工程完為止. 授 權 人 蓋章: 日期:20 年 月 日 附:被授權人的身份證復印件及簽字模 。

4、構 地上: 地下: 砌體裝修 地上: 地下: 其他 合計: 指 標 分 析 指標項目 單位 預算總量 平米含量 地上 地下 合計 地上 地下 合計 鋼筋含量 kg 砼含量 m 3 模板含量 m 2 砌體含量 m 3 水泥含量 t 商務經理。

5、2020 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作態(tài)度工作態(tài)度 1001001 100 0101 協(xié)作性協(xié)作性 1515 0202 紀律性紀律性 1515 0303 積極性積極性 1515 0404 責任感責任感 101。

6、洗環(huán)保乳膠漆 88J1X1 H10 馬可波羅地磚 輕鋼龍骨吸音礦棉板600600 88J1X1 J23 棚36 監(jiān)控室 耐擦洗環(huán)保乳膠漆 88J1X1 H10 馬可波羅地磚 輕鋼龍骨吸音礦棉板600600 88J1X1 J23 棚36 庫房。

7、112,806. 65 1,935,762 4人 110平整場地m25.4777,732.3 1 425,025 5人 130系大型基坑支撐挖土 埋深10m以內m367.0066,356.8 5 4,445,993 6人 130大型基坑支撐。

8、2,226 3人 4152換平頂板 板厚 50cm 鋼支撐高度4.9m 現(xiàn)澆泵送砼540C35 m3550.16610.00335,600 4人 4141換商品混凝土 單梁連續(xù)梁 現(xiàn)澆泵送砼5 20C35 m3889.6310,100.0 。

9、178 3人 4131換商品混凝土 鋼筋混凝土底板 板寬6m 現(xiàn)澆泵送砼540C35 m3453.7149,250.0 0 22,345,231 4人 4134商品混凝土 設備基礎 現(xiàn)澆泵送砼540C30m3565.22150.0084,7。

10、合防火安全要求,門前設防火標志并 15 懸掛消防器材. 協(xié)助項目經理購買安全防護器材,嚴格入庫驗收手續(xù),對不 15 合格產品應及時退換. 一 般 項 目 40 分 嚴格按文明工地要求協(xié)助項目經理抓好現(xiàn)場及庫房的材料管 20 理. 經常檢查安。

11、 經項目總工審批后監(jiān)督施工現(xiàn)場操 作實施. 5熟練掌握試驗設備的使用方法,加強對試驗設備的維修保養(yǎng) 和定期檢查. 6負責對須復試的進場物資的檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作. 。

12、的質量以及落實配合比計量工作. 6負責所管轄施工區(qū)段的技術工作,對協(xié)作單位提供技術支持,落 實項目的各項施工方案,并確保按圖施工. 7嚴格按方案作業(yè)指導書等進行檢查,按規(guī)范標準組織自檢互 檢交接檢等內部驗收. 8每天對所管轄施工區(qū)段的質量安。

13、織工人學習安全技術操 作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交任務的同時交安全要領,檢查和督促班組 安全作業(yè)嚴守施工操作規(guī)程,嚴抓質量,確保安全. 4施工圖紙中出現(xiàn)的問題及時與設計甲方監(jiān)理溝通.施工中與 土建及其他專業(yè)有交叉的問題難點及時與土建及其它專業(yè)協(xié)。

14、有關質量標準,配合技術部,指導班組改 進工藝. 5嚴格執(zhí)行國家規(guī)范及質量評定標準,必要時可行使質量否決權,以確 保工程質量. 6貫徹執(zhí)行公司的質量方針和項目質量計劃,使項目質量目標最終得以 實現(xiàn). 7編制項目質量檢驗計劃,提高施工預控能力。

15、5嚴格執(zhí)行調撥單的審核發(fā)料和結算工作,建立工程耗料臺賬, 嚴格控制工程用料,及現(xiàn)場文明施工. 6 及時收集材料資料, 做好收 發(fā) 存的原始記錄, 按時 全面 準確上報各項資料. 7材料的認價工作要求,及時準確. 8根據(jù)分公司要求及時準確的填。

16、完成領導交辦的其它工作. 9對施工過程中因設計變更產生的工程量預算未包括和未包干的 要及時準確的掌握,為工程提供結算調整資料. 10建立定額管量的各種原始憑證,準確的記錄各種原始數(shù)據(jù),并對 各種原始憑證整理裝訂,妥善保管. 11及時總結本。

17、 4. 負責不斷追蹤部門合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現(xiàn),匯總公司合同執(zhí)行總體情況,提出有關工作報告和 統(tǒng)計報表,并就存在的問題提出相應建議. 5. 認真研究合同法規(guī)和法院判例, 對公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見. 6. 負。

18、排水包括空調專業(yè)有關規(guī)定文件的制定,檢查 協(xié)調各分公司專業(yè)公司的有關工作. 3物業(yè)入伙前,給排水包括空調專業(yè)的檢查驗收工作; 4負責給排水包括空調專業(yè)人員的培訓考核評比. 5負責二次供水清洗公司的日常工作. 三土建工程師職責:三土建工程師職。

19、管理質量體系活動和對各分公司及專業(yè)公司的檢查評 比活動. 7 服從并完成公司領導交辦的其它各項工作. 8 遵章守紀勤奮工作潔身自律. 。

20、認真記錄辦公室的通知小業(yè)主的維修申請及投訴,發(fā)現(xiàn)問題及時 向班長報告. 6做好防小動物防水防火工作,確保安全運行. 7發(fā)生事故或停電時應保持頭腦冷靜,按規(guī)程操作,及時排除故障, 正確停送電. 8嚴格遵守安全操作規(guī)程,除經主管經理批準并制定了。

21、為公司多作貢獻. 6對小業(yè)主及住戶彬彬有禮,以優(yōu)質服務為公司爭取榮譽. 7維修完后,應做到工完場清 ,注意節(jié)約材料. 8著裝整潔,進戶需佩掛員工牌,保持公司良好形象. 。

22、運行,并作好值班記錄. 2每天定時巡視一次各部位機電設備運行狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時向機電公 司報修. 3對重大突發(fā)性故障,立即通知機電設備公司或工程部搶修. 4熱情接受小業(yè)主投訴,盡快及時合理解決. 5認真做好除分包給機電公司以外的公共區(qū)域的設。

23、1檢查指導督促各分公司和專業(yè)公司網(wǎng)絡建設及維護工作; 2參加每月一次的樓檢,每季度一次的安檢;和每年一次的紅旗設備 檢查評比;在網(wǎng)絡弱電方面提出意見; 3負責外部網(wǎng)絡公司的介入工作審核評估提出建議; 4及時收集最新頒發(fā)的與網(wǎng)絡有關的技術補丁。

24、 5組織紅旗設備檢查評比. 6了解公司內工程技術人員及本部門員工思想工作動態(tài),幫助解 決工作難點,提高管理及業(yè)務水平. 7掌握國內外行業(yè)管理動態(tài),推廣運用同行業(yè)設備管理先進經驗. 8遵守公司各項規(guī)章制度,勤奮工作,潔身自律. 。

25、導解決. 6按專業(yè)分工設計施工圖紙,初審預決算,監(jiān)督外包單位施工. 7初審申報工程預決算,參加設備大修搶修和突發(fā)性事件處理. 8遵守公司規(guī)章制度,勤奮工作,潔身自律,完成總經理及部門經理交辦 的工作. 。

26、到牢固安全要求. 4工作點地面應設置警示牌,拉警示繩,必要時拉安全防護網(wǎng)設專 人監(jiān)護,以防傷及行人. 5所有高空作業(yè)小型工具必須系工具安全繩,以防跌落傷人. 6注意防止物渣高空飛濺跌落工作面?zhèn)靶腥? 7高空作業(yè)人員必須系安全繩安全帶穿防滑。

27、構件比較高.其實在很大程度上因為 PC構件原因,就會導致在施工中成本增 加,當然,也是存在很多的項目,這樣就需要在施工的時候,裝配式建筑的成本和其他的成本 相比較,要高的很多.另外,我國也出臺了新政策以后,就可以根據(jù)預期的指標進行對比,這 。

28、 確 . 4 復 核 和 審 查 施 工 單 位 預 算 人 員 所 報 送 的 預 結 算 資 料 ; 5 客 觀 認 真 地 審 查 工 程 經 濟 簽 證 單 和 合 理 確 定 計 價 方 式 和 單 價 ;對 現(xiàn) 場 工 程 師 。

29、 復 核 和 審 查 施 工 單 位 預 算 人 員 所 報 送 的 預 結 算 資 料 ; 5 客 觀 認 真 地 審 查 工 程 經 濟 簽 證 單 和 合 理 確 定 計 價 方 式 和 單 價 ;對 現(xiàn) 場 工 程 師 不 合 理 。

30、 年 度 預 結 算 工 程 量 統(tǒng) 計 報 表 工 作 . 4 按 時 完 成 對 工 程 進 度 款 支 付 憑 證 和 經 濟 簽 證 的 審 查 和 辦 理 工 作 , 并 對 其 正 確 性 負 責 ; 5 負 責 建 立 并 及。

31、護措施的落實情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告.6檢查承包人的施工日志和試驗室記錄.7核實承包人質量評定的相關原始記錄.1掌握必須的公共文化基礎理論,具有一定的英語閱讀能力2.掌握工程監(jiān)理專業(yè)的基本理論知識和制圖識圖測繪等職業(yè)技能.3。

32、物質資源,并授權項目經理使用這些資源.1.6審查項目各項報告包括周報月報年報專門報告及例外報告 ,監(jiān)督項目進度費用質量安全等的執(zhí)行情況,并督促糾正措施.1.7負責協(xié)調項目管理部各項目部與專業(yè)部室之間在項目實施過程中的各種矛盾,促使項目順利進。

33、審表.17原材料構配件檢驗取樣見證單.18砼砂漿試塊取樣成型見證單19工程竣工報驗單20房地產房地產 E 網(wǎng)網(wǎng)企管智庫企管智庫范文匯范文匯論文匯論文匯月工料機動態(tài)表. 21工 程 停 工 報 審 表. 22監(jiān)理工程師通知書.23工程暫停令。

34、二節(jié) 抗?jié)B抗凍砼32第三節(jié) 泵送砼33第四節(jié) 大體積砼34第五章第五章 建筑砂漿建筑砂漿34一砌筑砂砂漿35第六章第六章 土工試驗分析土工試驗分析37第一節(jié) 土工試驗概述37第二節(jié) 土工的工程分類37第三節(jié) 土的基本物理指標37第四節(jié) 含水。

35、部分質量驗收資料1 地基驗槽記錄2 基樁工程質量驗收報告3 地基處理工程質量驗收報告4 地基與基礎分部工程質量驗收報告5 主體結構分部工程質量驗收報告6 特殊分部工程質量驗收報告7 線路敷設驗收報告8 地基與基礎分部及所含子分部分項檢驗批質。

36、成本和經濟效益的第一責任人.代表企業(yè)在授權范圍內簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現(xiàn)合同承諾,維護企業(yè)信譽和權益.2認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策及上級的各項規(guī)章制度指示指令. 在公司的領導下, 全面負責項目施工生產和經營管理工作.3在。

37、目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章竣工結算用.2竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,按專業(yè)分類一般分為建施結施水施電施環(huán)施等,再對各專業(yè)平面圖立面圖剖面圖建筑詳圖結構施工圖等圖紙進行分類管理.3收集整理施。

38、建立健全工程預算工作管理規(guī)章制度.第四條學習和貫徹執(zhí)行有關國家及工程所在地的工程造價政策文件和定額標準.認真閱讀理解施工圖紙,參加圖紙會審,收集整理并領會掌握與工程造價工程預決算有關的技術資料和文件資料.第五條 根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在。

39、二節(jié) 抗?jié)B抗凍砼32第三節(jié) 泵送砼33第四節(jié) 大體積砼34第五章第五章 建筑砂漿建筑砂漿34一砌筑砂砂漿35第六章第六章 土工試驗分析土工試驗分析37第一節(jié) 土工試驗概述37第二節(jié) 土工的工程分類37第三節(jié) 土的基本物理指標37第四節(jié) 含水。

40、筑施工手冊 ,并調查總結了近年來國內外民建工程測量的實踐經驗,吸收了民建工程測量的新理論新方法新工藝編制而成.文中表示很嚴格,非這樣做不可的,正面詞采用必須 ,反面詞采用嚴禁 ;表示嚴格,正常情況下都這樣做,正面詞采用應 ,反面詞采用不應或。

41、成本分析,進行全過程管理,根據(jù)領導批示實施所有工作.預算部在工作中應保持嚴謹 公正 踏實忠實的態(tài)度, 人員素質領先一步, 專業(yè)知識技高一籌, 面對施工單位,要把公司利益放在首位,尊重事實,嚴格把關.第二章第二章 預算科崗位職責預算科崗位職責。

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    建筑工程公司過磅員監(jiān)磅員授權書(1頁).doc

    授權書茲授權下列人員負責項目施工所需到場材料的過磅和監(jiān)磅,1過磅由身份證號碼,負責,2監(jiān)磅由身份證號碼,及身份證號碼,兩人共同負責,只有上述三人同時簽字的磅單方為有效磅單,如過磅及監(jiān)磅人員發(fā)生變動,以另行書面教授為準,本

    時間: 2021-01-18     大小: 12KB     頁數(shù): 1

建筑工程公司過磅員監(jiān)磅員授權書(1頁).doc 文檔

    建筑工程公司過磅員監(jiān)磅員授權書(1頁).doc

    授權書茲授權下列人員負責項目施工所需到場材料的過磅和監(jiān)磅,1過磅由身份證號碼,負責,2監(jiān)磅由身份證號碼,及身份證號碼,兩人共同負責,只有上述三人同時簽字的磅單方為有效磅單,如過磅及監(jiān)磅人員發(fā)生變動,以另行書面教授為準,本

    時間: 2021-01-19     大小: 12KB     頁數(shù): 1

建筑工程資料員手冊—監(jiān)理資料(37頁).doc 文檔

    建筑工程資料員手冊—監(jiān)理資料(37頁).doc

    目錄工程開工復工報審表,3施工組織設計方案報審表,4分包單位資格報審表,5報驗申請表,6進場主要管理人員及特種作業(yè)人員報審表,6施工測量放線報驗表,7砼澆筑報審表,8工程款支付申請表,9設計變更洽商費用報審表10月完成工程量報審表,1

    時間: 2021-12-17     大小: 242.50KB     頁數(shù): 37

裝配式建筑工程造價預算與成本控制方案.doc 文檔

    裝配式建筑工程造價預算與成本控制方案.doc

    裝配式建筑工程造價預算與成本控制裝配式建筑工程造價預算與成本控制摘要,裝配式建筑作為一種綠色建筑,這種建筑模式與傳統(tǒng)模式相比不僅是節(jié)約了資源和能源,并且在一定程度上提升了生產效率以及建筑質量,但是目前我國裝配式建筑工程還存在著一些

    時間: 2021-07-16     大小: 27KB     頁數(shù): 3

建筑工程資料員萬能手冊(23頁).doc 文檔

    建筑工程資料員萬能手冊(23頁).doc

    第一部分開工前資料1中標通知書及施工許可證2施工合同3委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同4施工圖審查批準書及施工圖審查報告5質量監(jiān)督登記書6質量監(jiān)督交底要點及質量監(jiān)督工作方案7巖土工程勘察報告8施工圖會審記錄9經監(jiān)理或業(yè)主批準所施工

    時間: 2021-12-17     大小: 18.04KB     頁數(shù): 5

博覽會展商業(yè)綜合體建筑工程建筑預算書(2頁).pdf 文檔
建筑工程總承包公司費用預算管理辦法(10頁).pdf 文檔
物業(yè)公司建筑工程電工職責.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程電工職責.doc

    電工職責第1頁,共1頁1熟練地掌握管轄區(qū)內的供電系統(tǒng)線路布置設備技術性能及實際操作,2持證上崗,遵守員工守則和各項規(guī)章制度,服從領導及班長安排,3堅守崗位,定時巡視配電房水泵房設備,注意負荷變動,發(fā)現(xiàn)異常情況分析原因并報告經理

    時間: 2021-05-12     大小: 13KB     頁數(shù): 1

大型建筑工程公司預算管理制度匯編(28頁).pdf 文檔

    大型建筑工程公司預算管理制度匯編(28頁).pdf

    第1頁共28頁大型建筑工程公司預算管大型建筑工程公司預算管理制度匯編理制度匯編第一章預算科職能概述第二章預算科各崗位職責第三章預算管理制度第四章結算管理制度第五章工程成本管理辦法第2頁共28頁第一第一章章預算科職能概

    時間: 2022-04-15     大小: 194.55KB     頁數(shù): 28

房屋建筑工程公司材料員責任評定表.xls 文檔

    房屋建筑工程公司材料員責任評定表.xls

    安安全全生生產產責責任任制制執(zhí)執(zhí)行行情情況況評評定定表表安1124被評議人職務材料員評議時間內容安全責任制目標考核內容標準分實得分保證項目60分認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度,確保庫房防火及15防盜安全,經常

    時間: 2021-04-26     大小: 24KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司建筑工程專業(yè)工程師職責.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程專業(yè)工程師職責.doc

    專業(yè)工程師職責一機電工程師職責,一機電工程師職責,1接受部門經理領導,做好主管的專業(yè)工作,2負責全公司機電專業(yè)有關規(guī)定文件的制定,檢查協(xié)調各分公司專業(yè)公司的有關工作,3物業(yè)入伙前,機電專業(yè)的檢查驗收工作,4負責機

    時間: 2021-05-12     大小: 15KB     頁數(shù): 1

建筑工程公司部門職責和崗位職責(56頁).doc 文檔

    建筑工程公司部門職責和崗位職責(56頁).doc

    項目項目經理部經理部崗位崗位職責職責為了貫徹工程項目精細化管理辦法,推行工程項目精細化管理,建立健全監(jiān)督考核機制,進一步明確項目部各類人員的崗位職責,實現(xiàn)責權利的統(tǒng)一,特制定中鐵航空港集團深圳分公司項目經理部黨政工團組織部門和崗位職責,項

    時間: 2021-12-17     大小: 88.50KB     頁數(shù): 56

物業(yè)公司建筑工程部經理職責.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程部經理職責.doc

    工程部經理職責第1頁,共1頁1領導安排檢查工程部員工全面履行各自職責及完成公司下達的各項任務,2檢查總結當月工作,制定下月工作計劃,并組織安排實施,3掌握管理樓宇建筑及設備情況,指導各分公司作好機電設備的使用維修保養(yǎng)優(yōu)質低耗工

    時間: 2021-05-12     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司建筑工程維修技工職責.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程維修技工職責.doc

    維修技工職責第1頁,共1頁1遵守員工守則和公司各項規(guī)章制度,認真貫徹嚴格苛求,自覺奉獻的精神,2服從班長調度和安排,按時按質按量完成工作任務,注意安全操作,保證維修質量,做到工作質量確保業(yè)主住戶滿意,3遵守操作維修技術程序,做

    時間: 2021-05-12     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司建筑工程維修班長職責.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程維修班長職責.doc

    維修班長職責1承上啟下,團結組織全班員工操作維修分公司所轄樓宇內全部建筑機電設備,2每天具體布置安排班內員工的工作,監(jiān)督檢查安全工作,3以身作則,技術精益求精,作好全班帶頭人,發(fā)動全班人員共同克服工作中的困難,解決問題,4制定

    時間: 2021-05-12     大小: 12KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司建筑工程水(管)工職責.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程水(管)工職責.doc

    水管工職責第1頁,共1頁1負責保管好水池水箱檢查孔蓋的鑰匙,保證大廈正常供水,2隨時掌握及查詢供水設備運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向分公司經理匯報,并提出節(jié)約用水的合理化建議,3放水清洗水池過程要認真檢修浮球閥,4發(fā)現(xiàn)管道閥門跑冒滴漏

    時間: 2021-05-12     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

博覽會展商業(yè)綜合體建筑工程戰(zhàn)時預算書(2頁).pdf 文檔
博覽會展商業(yè)綜合體建筑工程結構預算書(2頁).pdf 文檔

    博覽會展商業(yè)綜合體建筑工程結構預算書(2頁).pdf

    預算書編制單位,上海市地下空間設計研究總院有限公司工程名稱,G區(qū)地下室結構人防區(qū)平時第頁1編號名稱單位單價工程量合價土方小計元砌筑腳手架小計元混凝土及鋼筋混凝土123,501,1371人4123換商品混凝土混凝土

    時間: 2021-04-26     大小: 67.75KB     頁數(shù): 2

建筑工程總承包公司工程主材實際預算與消耗對比表(2頁).doc 文檔
建筑工程公司試驗員技術操作手冊(44頁).doc 文檔

    建筑工程公司試驗員技術操作手冊(44頁).doc

    目錄目錄第一章第一章施工現(xiàn)場實驗員工作管理施工現(xiàn)場實驗員工作管理1一委托制度1二標準養(yǎng)護室測試檢查記錄1三工地實驗管理1四見證管理6第二章第二章水泥與鋼筋材料試驗水泥與鋼筋材料試驗10第一節(jié)水泥10第二節(jié)鋼筋14第三章第三章其它原

    時間: 2022-01-06     大小: 301KB     頁數(shù): 44

建筑工程公司試驗員技術操作手冊(46頁).doc 文檔

    建筑工程公司試驗員技術操作手冊(46頁).doc

    目錄目錄第一章第一章施工現(xiàn)場實驗員工作管理施工現(xiàn)場實驗員工作管理1一委托制度1二標準養(yǎng)護室測試檢查記錄1三工地實驗管理1四見證管理6第二章第二章水泥與鋼筋材料試驗水泥與鋼筋材料試驗10第一節(jié)水泥10第二節(jié)鋼筋14第三章第三章其它原

    時間: 2021-12-17     大小: 303.04KB     頁數(shù): 46

物業(yè)公司建筑工程工程部副經理職責.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程工程部副經理職責.doc

    工程部副經理職責1接受部門經理的領導,當部門經理不在的時候,全面履行部門經理的職責,2具體指導和幫助各分公司和專業(yè)公司解決物業(yè)中建筑設備按分工的工程和技術問題,3對分管專業(yè)工程辦理圖紙造價的審核修改,施工監(jiān)理,組織驗收辦

    時間: 2021-05-12     大小: 12KB     頁數(shù): 1

建筑工程總承包公司土建工程概況及保底預算分析表(2頁).doc 文檔
物業(yè)公司建筑工程部助理經理職責.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程部助理經理職責.doc

    工程部助理經理職責第1頁,共1頁1接受部門經理領導與工作安排,協(xié)助經理作好各項工作,2根據(jù)分工,負責并完成主管的建筑或設備管理的各項具體工作,3按專業(yè)分工作好樓宇接管的驗收,收集整理接管驗收資料,協(xié)調解決接管中各項問題,4按專

    時間: 2021-05-12     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

物業(yè)公司建筑工程高空作業(yè)工職責.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程高空作業(yè)工職責.doc

    高空作業(yè)工職責第1頁,共1頁高空作業(yè)維修及保養(yǎng)直接關系操作者行人周圍建筑安全,高空作業(yè)工必須遵守以下操作要求,1作業(yè)前須制訂安全作業(yè)措施,經班長經理審查并下發(fā)安全作業(yè)通知單后方可進行,2高空作業(yè)工須配備一輔助工一起工作,以監(jiān)護

    時間: 2021-05-12     大小: 12.50KB     頁數(shù): 1

建筑工程公司管理部室工作職責和崗位職責(191頁).doc 文檔
建筑工程公司項目測量員操作手冊(66頁).doc 文檔

    建筑工程公司項目測量員操作手冊(66頁).doc

    前言前言為明確規(guī)范土建工程放線的標準動作,提升土建工程放線精度,提高放線質量管理水平和測量工作效益,保證放線的正確性精確性,杜絕因放線失誤造成返工的質量事故,實現(xiàn)放線質量管理的標準化常態(tài)化,達到以線控制施工過程的目標,同時為工程測量工作提供

    時間: 2022-01-06     大小: 5.07MB     頁數(shù): 65

建筑工程行業(yè)崗位職責說明書(9頁).doc 文檔

    建筑工程行業(yè)崗位職責說明書(9頁).doc

    建筑工程專業(yè)適應崗位說明崗位序號崗位名稱崗位任務崗位要求分別按重要性排序信息來源技術素質崗位1監(jiān)理員1核實進場原材料質量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料,2檢查承包人用于工程建設的材料構配件工程設備使用情況,并做好現(xiàn)場記錄,3檢查并記錄

    時間: 2021-12-17     大小: 38.04KB     頁數(shù): 8

建筑工程總承包項目管理崗位職責(18頁).doc 文檔

    建筑工程總承包項目管理崗位職責(18頁).doc

    項目管理崗位職責項目管理崗位職責11主管項目的副總經理主管項目的副總經理1,1在公司總經理領導下工作,對其分管的工作全面負責,1,2分管項目管理部,負責歸口管理公司國內外項目合同的實施,包括工程總承包合同項目管理服務合同等,負責總承包收費

    時間: 2021-12-17     大小: 58.50KB     頁數(shù): 18

物業(yè)公司建筑工程維修班職權與職責.doc 文檔

    物業(yè)公司建筑工程維修班職權與職責.doc

    維修班職權與職責第1頁,共1頁一維修班職權1運行巡視機電設備及樓宇公共設施,2全班員工每日工作服從班長統(tǒng)一安排指揮,3處理小業(yè)主一般性的小維修申請,4批準班內機具材料使用和外借,5監(jiān)督檢查機電公司對設備的維修保養(yǎng)工作

    時間: 2021-05-12     大小: 13.50KB     頁數(shù): 1

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