建筑工程招標(biāo)管理辦法Tag內(nèi)容描述：
1、驗(yàn)收備案驗(yàn)收不可缺少的重要條件. 第四條 為了加強(qiáng)工程技術(shù)資料的檔案管理,統(tǒng)一存放分類管理,建立完整準(zhǔn)確的工程檔案,特制定本辦法.第五條 工程竣工資料主要涵蓋工程備案資料質(zhì)量保證資料工程技術(shù)管理資料以及安全資料.第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)第一條。
2、據(jù)獲取的信息,以書面的形式及時向公司技術(shù)部提供最新版本的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程的編號名稱和已替代的老版本的編號名稱;3凡使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程等,由公司技術(shù)部根據(jù)各職能部門提供的信息購買數(shù)量等統(tǒng)一購買編號管理;4項(xiàng)目管理部根據(jù)公司技術(shù)部所提供有效版本。
3、2.2.chijkTlmn 2.2.1.opqrs 2.2.2.oTSs 2.2.3.oTts 2.2.4.oTuvs 2.2.5.owxTyz 2.3.chijkTlmn 2.3.1.oi:T 2.4.fghijkTlmn 2.4.1.o。
4、JG TU1 2 2.1.Gh1 2.2.HIG6 2.2.1.Gqyz 2.2.2.ZGqcyz 2.2.3.ZG 2.2.4. Gfi fl 1 F; Z6ZhF1 4.1.1.TU6G G1 4.1.2. 12 3 4.1.3.Z4Z。
5、 mrElmstbuvwxPyzI 2.2.EiAjElmno EiAjklmnop gH 2.3.hh 79 7AOr 2.4.lmb ulm 2.4.1.fglmUP :P 2 uvwx 2.4.2. fi elmstfl 5 8P u。
6、 1.3.1AB 1.4.5CDEFGH 1.4.1.IHJKLMINOPQRSTPU VW6 XY6Z6P. 1.4.2.abH7bcdcdefgh6icdjklm nopqTrs Ptuvtwxy. 1.4.3,Hzxyn3j33 3j。
7、BCD EFG HIJHIKH . HI CD LMI . 2 2.1.BCBC3PaTNBCbc P TUVP5 0V BCdUVWX aT BC.ePfJB5 2 2.2.BC2g83hijklm 2.2.1.nioBC0pjqr3st。
8、bcd efghijklmnLop J BJqrstuvwxyzna 1.4.4.zAS:Az eij PA 2 ,R 2.2.2. BPPfi fl R 3; 3QR 2.2.3.Bu 1u 2.2.4.8;4eb 33 2.2.5.bC。
9、WXYZ4 2.3.3GH456IJKLMNOP 2.3.1.LMabcdQM,efgGhiJjU4 3 3.1.klmnABo.pqrs 3.2.abcdkltu 3.3.vwxyzIu 3.4.abmmmabu 3.5.mnAB pqr。
10、 2.2.2.RSTU VW XYZ,GH abcdeMNf 2.2.3.ghMNKLijklmno 2.2.4.XYZp,qWrMNstuvwExy zRe 2 3 3.1.xCDkJ, 2.BxCD 3.2.R s 3.3.XYZ53 。
11、 0 0 0 0 CCCC 0 0 0 0 1 1 1.1. 8A4B 1.2.8A4DEFGHIJKLMNOPQ RSBT23UTVGW23U GXXYZ. aZbcdef gBhiYZT23.B 1.3.jE0B 2 2.1.klmno。
12、第第 5 章章 分包結(jié)算辦理流程分包結(jié)算辦理流程 . 3 第第 6 章章 工程任務(wù)單開具的要求工程任務(wù)單開具的要求 . 5 第第 7 章章 計(jì)時工管理計(jì)時工管理 . 7 第第 8 章章 分包簽證分包簽證管理管理 . 8 第第 9 章章 制度。
13、 ,01MNO P. 4 MNOP. 01QQR STU.ABC01 MNOP. 4 MNOP. ,S.T V WXK 5 ,S.TBC01 QQRYZ 7 1Aq957 8JBBjHIB BJBRB 4.5. 4.5.1.WXYC2VHI。
14、 5 第第 5 章章 試驗(yàn)檢測試驗(yàn)檢測技術(shù)管理技術(shù)管理 . 5 第第 6 章章 制度實(shí)施管理制度實(shí)施管理 . 6 第第 7 章章 附則附則 . 6 1 第第1章章 總則總則 1.1. 為進(jìn)一步明確職責(zé),規(guī)范公司試驗(yàn)檢測人員和試驗(yàn)檢測器具管理。
15、務(wù)策劃的編制時限和審批流程 . 4 第第 5 章章 商務(wù)策劃的檢查與考核商務(wù)策劃的檢查與考核 . 5 第第 6 章章 制度實(shí)施管理制度實(shí)施管理 . 5 第第 7 章章 附則附則. 5 1 第第1章章 總則總則 1.1. 為推進(jìn)項(xiàng)目管理精細(xì)化。
16、mp; 4 4.1. fi fl afi fl 6Zla 5 4.2.AB6lAB6C JBC,KV9SL 4.5. fi fl 4.5.1.MNO6 PQ gmm PQ 6SRS7T URSoVWXYVZY c99abcadM LQ BC。
17、2.1.BC8 2.2.2.QYZ;ab ab;Uc;de3fH gh8 2.2.3.i;H jkHlm no p8 2.2.4.i q rU; s rHtu8 2.2.5.ivwx8 2.2.6.i;Hyz8H 8 iUz7f 8 2 。
18、考核和兌現(xiàn) . 8 第 6 章 制度實(shí)施管理 . 11 第 7 章 附則 . 12 第 1 章 總則 . 1 第 2 章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) . 1 第 3 章 項(xiàng)目管理目標(biāo)的確定 . 3 第 4 章 項(xiàng)目風(fēng)險抵押 . 6 第 5 章 項(xiàng)目目標(biāo)。
19、OBJKL MSTU 2.3.3.abc0defghijk lmn 2.4.I4mo49,A 2.4.1.pqnHrs0mntRmuvmo4GH mwxyDpqzP0 YQ 2.4.2.QSTVuvRmz 0 0S 2 T 2.4.3.FV。
20、第第 5 5 章章 質(zhì)量管理質(zhì)量管理 . 2 第第 6 6 章章 使用管理使用管理 . 3 第第 7 7 章章 庫存管理庫存管理 . 3 第第 8 8 章章 結(jié)結(jié)算管理算管理 . 4 第第 9 9 章章 附則附則. 4 1 第第1 1章章 。
21、jV442 cmhxkl 3.3.6.YZ.cd 4 4.1. 4.2.V4fe 4.3.jV4f 3 5 5.1.A 1 cd。
22、利法 中華人民共和國專利 法實(shí)施細(xì)則以及地方省市有關(guān)專利管理規(guī)定,并結(jié)合中建三 局以下簡稱局實(shí)際情況,制定本辦法. 第二條 本辦法所稱的專利是指中華人民共和國專利法 中規(guī)定的發(fā)明實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利. 第三條 本辦法管理對象為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。
23、原因?qū)е潞炞C索賠原因 . 5 第第 5 5 章章 簽證資料和索賠證據(jù)的要求簽證資料和索賠證據(jù)的要求 . 9 第第 6 6 章章 簽證索賠的計(jì)算簽證索賠的計(jì)算 . 10 第第 7 7 章章 制度實(shí)施管理制度實(shí)施管理 . 12 第第 8 8 章。
24、工程結(jié)算獎罰兌現(xiàn) . 6 第第 5 章章 制度實(shí)施管理制度實(shí)施管理 . 8 第第 6 章章 附則附則 . 8 1 第第1章章 總則總則 1.1. 為加強(qiáng)工程結(jié)算與管理,規(guī)范結(jié)算管理流程,提高工程結(jié)算工作質(zhì)量 和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)中建三局工程。
25、商務(wù)資料的收集整理歸檔 . 1 第第 4 章章 項(xiàng)目商務(wù)資料的檢查項(xiàng)目商務(wù)資料的檢查 . 3 第第 5 章章 項(xiàng)目商務(wù)資料的歸檔項(xiàng)目商務(wù)資料的歸檔 . 4 第第 6 章章 附則附則 . 4 1 第一章第一章 總則總則 1.1. 1.1. 項(xiàng)。
26、考核 14 第 10 章 制度實(shí)施管理 15 第 11 章 附則 15 3 中建三局股份公司工程總承包公司資金管理辦法中建三局股份公司工程總承包公司資金管理辦法 修訂修訂 第第1章章 總則總則 1.1. 為加強(qiáng)公司資金的內(nèi)部控制和集中管理。
27、集體公開 決策,杜絕暗箱操作. 3.2. 充分競爭擇優(yōu)中標(biāo)原則:每次招標(biāo)都應(yīng)有充分適量的投標(biāo) 隊(duì)伍參與投標(biāo),公司應(yīng)鼓勵投標(biāo)單位積極開展公平競爭,保證招標(biāo)具 有充分的競爭性,公司應(yīng)選擇具有充分競爭優(yōu)勢的單位中標(biāo). 3.3. 廉潔奉公原則:所有。
28、和監(jiān)督;負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目物資管理綜合 考評;負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)商的評價選擇以及物資的組織供應(yīng)活動;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目所 需材料的分類采購供應(yīng)及對周轉(zhuǎn)料具料具的租賃站砼攪拌站鋼筋加工廠的業(yè)務(wù) 管理;對有可能構(gòu)成重大環(huán)境因素影響職業(yè)健康安全的物資供方,施加。
29、內(nèi)集體公開 決策,杜絕暗箱操作. 3.2. 充分競爭擇優(yōu)中標(biāo)原則:每次招標(biāo)都應(yīng)有充分適量的投標(biāo) 隊(duì)伍參與投標(biāo),公司應(yīng)鼓勵投標(biāo)單位積極開展公平競爭,保證招標(biāo)具 有充分的競爭性,公司應(yīng)選擇具有充分競爭優(yōu)勢的單位中標(biāo). 3.3. 廉潔奉公原則:所。
30、量目標(biāo)及獎罰7 第六條投標(biāo)保證金工程履約保函7 第七條工程款支付方式8 第八條商務(wù)報價須知9 第九條工程承包方式11 第十條評標(biāo)原則12 第十一條投標(biāo)日程安排12 第十二條無效投標(biāo)書和重大偏差12 第十三條投標(biāo)有效期13 第十四條其他13 。
31、完善修改及優(yōu)化,一般需要設(shè)計(jì)單位的簽字蓋章.特殊情況可以 由發(fā)包單位的有關(guān)職能部門設(shè)計(jì)部或工程部簽字確認(rèn).設(shè)計(jì)變更共分為兩類: 一一般設(shè)計(jì)變更:不改變設(shè)計(jì)原則,不影響使用功能,不影響工程的質(zhì)量和安全,不影響美觀, 變更發(fā)生費(fèi)用在 5000 。
32、量管理常態(tài)化. 工程質(zhì)量主抓五項(xiàng):防滲漏結(jié)構(gòu)尺寸抹灰空鼓材料質(zhì)量,工完場清工程質(zhì)量主抓五項(xiàng):防滲漏結(jié)構(gòu)尺寸抹灰空鼓材料質(zhì)量,工完場清. 二二 適用范圍 適用范圍 各地區(qū)公司全部在施項(xiàng)目按下列規(guī)定參與集團(tuán)工程檢查: 1. 自持商業(yè)與可售商業(yè)或。
33、園林綠化總承包; 二地質(zhì)勘察土石方工程樁基礎(chǔ)工程地基處理工程鋼結(jié)構(gòu)工程金屬工程 防水工程保溫工程; 三精裝修工程外窗工程幕墻工程; 四機(jī)電安裝各分項(xiàng)工程; 五園林綠化各分項(xiàng)工程; 六工程監(jiān)理等. 第四條 金額在 50 萬元人民幣以上含 50。
34、工程施工總承包市政施工總承包園林綠化總承包; 二地質(zhì)勘察土石方工程樁基礎(chǔ)工程地基處理工程鋼結(jié)構(gòu)工程金屬工程 防水工程保溫工程; 三精裝修工程外窗工程幕墻工程; 四機(jī)電安裝各分項(xiàng)工程; 五園林綠化各分項(xiàng)工程; 六工程監(jiān)理等. 第四條 金額在 。
35、質(zhì)勘察土石方工程樁基礎(chǔ)工程地基處理工程鋼結(jié)構(gòu)工程金屬 工程 防水工程保溫工程; 三 精裝修工程外窗工程幕墻工程; 四 機(jī)電安裝各分項(xiàng)工程; 五 園林綠化各分項(xiàng)工程; 六 工程監(jiān)理等. 第四條金額在50萬元人民幣以上含50萬元的工程施工和監(jiān)理。
36、招標(biāo)原則:工程物資和服務(wù)類項(xiàng)目必須按規(guī)定招標(biāo),不得將應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目化整為零,或以其他方式規(guī)避招標(biāo);三 事前預(yù)算原則:工程類項(xiàng)目招標(biāo),一般情況下應(yīng)根據(jù)施工圖紙編制標(biāo)底.標(biāo)底作為評標(biāo)的重要依據(jù),應(yīng)力求準(zhǔn)確全面,不重不漏.四 資格審查原則:所有。
37、項(xiàng) 合 同 額 10 萬 元 以 上 含 分 包 采 購 業(yè) 務(wù) ,必 須 納 入 招 標(biāo) 系 統(tǒng) 進(jìn) 行 控 制 ,包括 但 不 限 于 :1材 料 設(shè) 備 采 購 類 ;2工 程 施 工 類 ;3服 務(wù) 類 :包 括 勘 察 測 繪 設(shè)。
38、評審程序確定施工單位.建設(shè)工程總造價在 5 萬元以上的施行招標(biāo); 工程建設(shè)招標(biāo)小組:工程部 計(jì)劃管理部財(cái)務(wù)部審計(jì)部,計(jì)劃管理部主管副總總經(jīng)理招標(biāo)會議主持: 計(jì)劃管理部; 議標(biāo)小組:計(jì)劃管理部工程部財(cái)務(wù)部工程部主管副總, 議標(biāo)會議主持 計(jì)劃管。
39、監(jiān)督檢查.2 房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司所屬各房地產(chǎn)公司進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員審批人員和其他責(zé)任進(jìn)行招標(biāo)工作的經(jīng)辦人員審批人員和其他責(zé)任人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法.人員負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行本管理辦法.4. 方法與過程控制包括總則合格承包商數(shù)據(jù)庫招標(biāo)工作程。
40、工程以下簡稱工程建設(shè),實(shí)施總承包進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)活動的,適用本辦法.第三條 工程總承包招標(biāo)投標(biāo)活動定義工程總承包招標(biāo)投標(biāo)活動是指招標(biāo)人通過招標(biāo)投標(biāo)方式選擇從事工程總承包的企業(yè),并與工程總承包企業(yè)簽訂合同,委托其完成工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)采購施工試運(yùn)。
41、同,經(jīng)合同評審程序確定施工單位.建設(shè)工程總造價在 5 萬元以上的施行招標(biāo); 工程建設(shè)招標(biāo)小組:工程部 計(jì)劃管理部財(cái)務(wù)部審計(jì)部,計(jì)劃管理部主管副總總經(jīng)理招標(biāo)會議主持: 計(jì)劃管理部; 議標(biāo)小組:計(jì)劃管理部工程部財(cái)務(wù)部工程部主管副總, 議標(biāo)會議主。
42、管理應(yīng)遵循以下四條基本原則:一堅(jiān)持法人管項(xiàng)目的原則;二堅(jiān)持價本分離目標(biāo)責(zé)任的原則;三堅(jiān)持全過程管理過程精細(xì)化的原則;四堅(jiān)持動態(tài)管理持續(xù)改進(jìn)的原則.第三條第三條本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有自營項(xiàng)目管理,其他管理模式項(xiàng)目可參照本辦法執(zhí)行.第二章第。
43、題,將直接影響施工水平.高層建筑相對于普通建筑來說有太多的不確定性因素,施工過程難度很大,容易發(fā)生安全事故.所以,綜合考慮多方因素,因地制宜,防范高層房屋建筑安全隱患,必須制定系統(tǒng)科學(xué)全面可操作的施工安全風(fēng)險管理.1安全風(fēng)險管理理論1.1 。
44、和國建設(shè)部二 00 二年七月十七日房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法試行第一條 為加強(qiáng)對房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理的管理,保證工程質(zhì)量,依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定,制定本辦法.第二條 本辦法所稱房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理 以下簡稱旁站監(jiān)理。
45、在基礎(chǔ)工程方面包括:土本辦法所規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序,在基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填方回填土釘墻土釘墻后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土防水混凝土澆筑防水混凝土澆筑卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理鋼結(jié)構(gòu)安。
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