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建筑工程招投標方案

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1、施工隊伍及材料設備供應商,使我司的投資 管理和工程管理,逐步與國際市場接軌.招標工作程序化標準化做到少花 錢,多辦事辦好事,實現公司成本控制管理目標. 部部門職責門職責與與權權限限 一部門職責 1 收集整理國家對于招投標工作的有關法規及建設。

2、審計部 分管工程副總經理項目負責人.同時項目公司將圖紙各送一份到公司策劃 部和審計部審核,策劃部和審計部出具圖紙領用單.項目公司自審完成后由 工程部形成會議紀要參加人員全部簽字.并報公司策劃部和審計部審批, 公司策劃部和審計部審批時間各一天。

3、第七節 國際工程投標報價的計算國際工程投標報價的計算 第八節第八節 國際工程投標報價案例分析國際工程投標報價案例分析 7.1 7.1 工程項目招投標概述工程項目招投標概述 1.1.招投標的基本原則招投標的基本原則 公開原則公開原則 公平原則。

4、230 3959 729 18.41 住宅銷售總面積m2 360911 422662.1 61751.1 14.61 住宅銷售均價元m2 7384.33 7005.56 378.77 5.41 6月份蘇州市區商品房住宅類共成交:3230套。

5、保證書 工程建設招標投標合同土地工程施工監理服務協議書 工程建設招標投標合同土地工程施工監理服務協議書附錄 工程建設招標投標合同土地工程施工監理服務協議書條件 工程建設招標投標合同資格預審邀請書 公路工程施工監理合同范本條文說明 公路工程施。

6、下均無任何法律上的效力. 如果正本與副本不符, 應以正本的文本為準. 投標應該符合這些須知和收標日期以前發出的其它合同文件及其修正件或補遺的要求. 對未在業主招標中規定的時間以前收到的投標概不予以考慮. 二合同文件的擬訂二合同文件的擬訂 合。

7、如果我們的投標被接受,將在接到工程師的開工命令后的天內開始本工程施 工,并從上述本工程開工期限的最后一天算起,在 天內,建成并交付使用本合同中規定的整個 工程. 如果我們的投標被接受,如有需要,我們將取得一家保險公司或銀行的擔保或是提供兩。

8、同招標代理機構不同,對投標文件的密封要求 也不相同,一定要按照招標文件的要求進行密封,對加蓋印章有要求的,一定要按招標文件 要求加蓋有關印章. 一些地方為了減少評標時的人為因素, 規定進入評標室的技術標部分不 得有任何標記,要求投標文件商務。

9、工程 工期 浮動 率 工程 個數 合同 額 工程 個數 合同 額 工程 個數 合同 額 工程 個數 合同 額 個萬元個萬元個萬元個萬元個萬元萬元萬元月月 123456789101112131415161718192021222324 本市 。

10、預審廣告 資格預審土建工程項目一般都要進行資格預審 發行招標文件 投標 開標評標 授予合同 簽訂合同 資格預審文件的主要內容: 資格預審通知 資格預審申請人須知 資格預審申請人填寫的調查表 表1資格預審申請書 表2一般情況表 表3財務數據表。

11、 天;概念設計 20 天; 4對民營企業和外商投資企業的招標項目可進行邀請招標,招投標時間 15 天大型項目可適當延長. 二辦理建設工程項目招標投標報建審批所需資料 1項目立項批準書; 2土地使用證或建設工程規劃用地許可證; 3銀行資金證明。

12、下均無任何法律上的效力. 如果正本與副本不符, 應以正本的文本為準. 投標應該符合這些須知和收標日期以前發出的其它合同文件及其修正件或補遺的要求. 對未在業主招標中規定的時間以前收到的投標概不予以考慮. 二合同文件的擬訂二合同文件的擬訂 合。

13、如果我們的投標被接受,將在接到工程師的開工命令后的天內開始本工程施 工,并從上述本工程開工期限的最后一天算起,在 天內,建成并交付使用本合同中規定的整個 工程. 如果我們的投標被接受,如有需要,我們將取得一家保險公司或銀行的擔保或是提供兩。

14、訂立本合同,以便雙方共同遵守. 一審計目標 圍繞摸清情況揭露問題總結經驗推進建設促進觃范的目 標,在全面摸清項目立項報批招投標招投標造價等項目建設情況基礎 上,揭示突出問題,幵提出針對性建議,促進制度完善機制健全和管理 觃范,減少未來的審。

15、 3. 協 助 主 管 領 導 做 好 評 標 工 作 , 組 織 答 疑 及 答 疑 會 , 參 加 合 同 的 談 判 審 核 過 程 ; 4. 分 析 和 提 出 價 格 審 核 意 見 ; 5. 配 合 預 決 算 組 的 核 算 。

16、必須招投標 2評標委員會由咨詢公司組建的 評標委員會由咨詢公司組建的 3程序公眾于眾,未中標的必須通知他們為什么 程序公眾于眾,未中標的必須通知他們為什么 4采用經綜合評審后的合理低價中標的評標方式 采用經綜合評審后的合理低價中標的評標方式。

17、開標記錄表 . 22 附件二:問題澄清通知 . 23 附件三:問題的澄清 . 24 附件四:中標通知書 . 25 附件五:中標結果通知書 . 26 附件六:確認通知 . 27 第三章第三章 評標辦法綜合評估法評標辦法綜合評估法 . 28 第。

18、文件招標文件 32 某住宅項目策劃及銷售代理業務招標招 標 文 件 招標文件編號: 建 設 單 位:某房地產開發有限公司招標代理單位:某咨詢有限公司二八年二月目 錄 第一章 招標邀請書第躊頤叼借溝鵬轅遍燼塑亂蛇桃射熊汁撼歸式束殺乾莊痞謙訖勤。

19、1 工程成本控制管理 . 12 分承包管理 . 12 勞動力管理 . 12 總承包管理的義務和協調措施 . 12 施工電梯 . 12 塔吊 . 12 施工腳手架 . 13 施工場地 . 13 施工道路 . 13 施工用水 . 13 施工用電。

20、程投標管理制度工程投標管理制度 11 第一章 總則 11 第二章 職責 11 第三章 投標程序和要求 11 第四章 開標工作 14 第五章 投標后工作 14 第六章 經營部工作紀律 14 . 工程招標管理制度工程招標管理制度 第一章第一章 。

21、5 投標控制價: 6 1本工程計劃開工日期: 2本項目計劃竣工日期: 7 投標有效期:自投標截止之日開始計算:90 日歷天 8 投標文件:正本 1 份,副本 3 份,電子版 2 分,分別包封. 9 投標文件遞交地點: 10 投標截止時間:2。

22、包料質量要求合格工期投標保證金現場踏勘投標人自行確定時間前往現場踏勘地點:XXXXX投標有效期投標截止日后 90 天內有效投標文件份數一套正本,一套副本投標文件遞交地址:XXXXXXXXXXX投標文件截止時間: XXXXXXXXX開標招標人。

23、e回標表格格式本次議標不作格式要求f議標圖紙目錄所列圖紙一份發出的議標文件不需交回.2回標文件須包括:本次投標文件須將 5地塊和 6地塊視為互不影響的單獨兩個標段分別編制獨立投標文件,招標人將對兩標段進行獨立評標獨立選擇各一家共兩家監理公司。

24、律承諾:1嚴格遵守中華人民共和國合同法和物業管理條例等法律法規的一切規定,履行相關義務.2受法定代表人 授權 全權處理與本次投標項目有關的事務.3投標文件的內容真實可.如果中標,本投標文件即成為中標合同必然的附屬法律文件.4同意提供招標人所。

25、薦評標委員會負責人;員會負責人;n二閱讀招標項目的資格審查文件和招標文件;二閱讀招標項目的資格審查文件和招標文件;n三對潛在投標人進行資格審查,并填寫資審報告書,三對潛在投標人進行資格審查,并填寫資審報告書,未通過資格審查的應說明理由;未通。

26、創新性獨特性工作的管理都屬于項目管理的范疇.項目的概念 不同于生產產運做44項目定義涉及的因素溝通溝通明確界定的明確界定的工作范圍工作范圍預定的經費預定的經費一次性工作一次性工作臨時組織臨時組織明確具體的目標明確具體的目標團隊精神團隊精神開。

27、訂立本合同,以便雙方共同遵守.一審計目標圍繞摸清情況揭露問題總結經驗推進建設促進規范的目標,在全面摸清項目立項報批招投標招投標造價等項目建設情況基礎上,揭示突出問題,并提出針對性建議,促進制度完善機制健全和管理規范,減少未來的審計風險.本。

28、平工程價格更加符合價值基礎公開公平公正的原則返回3.2 邀請招標返回階段主要工作步驟各方完成的主要工作招標人或招標人委托的招標代理機構 承包商招標準備申請批準招標向建設主管部門的招標管理機構提出招標申請準備投標資料項目資料企業內部資料等;研。

29、的工作協調.12與監理工程師工作的協調.12與分包單位間的協調.13協調方式.133.4 施工總平面布置圖. 13總體布局.13基礎結構施工階段的臨時設施布置.15施工臨時供電.15施工臨時供水.15結構施工階段的臨時設施布置.15施工機械。

30、投標文件格式第七章技術標投標文件格式第四卷第四卷工程量清單工程量清單第八章工程量清單第五卷第五卷圖圖紙紙第九章圖紙附:評標辦法附:評標辦法投標邀請書投標邀請書招標編號:致:投標人名稱1招標人名稱的招標工程項目名稱,已由項目批準機關名稱批準建。

31、時間和計劃到貨時間由工程項目及時遞交采購部;二技術標由工程管理中心及規劃設計中心評標,投標樣板由工程管理中心及規劃設計中心采購部共同評標;三甲供及供應商包安裝設備或物料由工程項目部提供供貨計劃及進場時間計劃,甲控物料由施工單位與供應商協調供。

32、有關工程招投標法律法規,結合企業的實際情況,制訂本制度.2 隨著改革開放的深化,計劃經濟變為社會主義市場經濟,企業走向市場,為了生存和發展,就必須下大力提高企業的社會信譽,在工程質量施工速度施工管理和服務質員各方面都要有一個好的社會形象.同。

33、各項規章制度,認同企業文化準則;職責十完成領導交辦的其他工作,做好與其他部門的配合工作.二權力1工作權限對工作目標建議權;職責四組織召開評標會議,綜合各位評委的意見,提出擬中標單 位,供領導審定;職責五及時與擬投標單位進行溝通,就相關技術和。

34、公開招標的國家投資建設工程的施工招標實施年度投標保證金制度.現將有關事項通知如下:一繳交原則擬投標企業的年度投標保證金繳交遵循自愿原則,從 xx 年 11 月 1日起,擬參加我市國家投資工程建設項目公開招標的施工企業,均可一次性向市國家投資。

35、管,促進招投標市場秩序的公 開公平公正,促進全市建筑招投標市場健康發展,為溫州 的大投入大建設大發展營造良好的社會環境.二組織領導成立市住建委建筑招投標市場專項整治工作領導小組,周 守權主任為組長,羅宏圖副主任為副組長,周耀宇林云敏 孫映云。

36、標與合同管理;進行建設項目的施工與質量管理;竣工驗收和項目試運行;建設項目的的統計及文檔管理.3.建筑工程招標人的資質是指什么建筑工程招標人的資質是指什么招標人的資質: 招標人應當有進行招標項目的相應資金或資金來源已經落實, 并應當在招標文。

37、管,促進招投標市場秩序的公 開公平公正,促進全市建筑招投標市場健康發展,為溫州 的大投入大建設大發展營造良好的社會環境.二組織領導成立市住建委建筑招投標市場專項整治工作領導小組,周 守權主任為組長,羅宏圖副主任為副組長,周耀宇林云敏 孫映云。

38、投標的風險,對業主和承包 商具冇現實的指導意義.對建設工程評標方法的研究與比較,對開發商合理選擇中標者具冇 很好的啟發意義.關鍵詞建設工程;工程施工;招投標;評標;層次分析法1. 1我國建設工程招投標概述建設工程招標投標是國際上廣泛認同并普。

39、程 招標投標活動完善相關制度,促進我市建筑工程招投標活動公 開公平公正誠實信用開展.二工作內容加強標后合同履約管理.全面幵展建筑工程標后合同 履約監督檢查,對在建工程的項目負責人總監理工程師主要 技術負責人等關鍵崗位人員的到位情況,以及工程。

40、含以下市政道路工程項目招投標備案;3 市住建局負責主城區內建筑面積 5 萬平方米 不含 以上房屋建筑和紅線寬度 20 米 不含以上市政道路工程及其他市政基礎設施項目招投標備案.行使依據行使依據 中華人民共和國招標投標法1999 年主席令第 。

41、料報送到省住房和城鄉建設廳建設監督處,同時將電子版發送至 .聯系人:盧 博電話:88950171何城宏電話:8895017188950183傳。

42、適用范圍總公司及下屬項目公司開發的項目的招投標管理工作23 需招標的項目231 技術咨詢類: 包括招標代理勘察樁基檢測管線及沉降安全監測等.232 設計:包括規劃設計建筑設計室內外裝飾設計智能化設計景觀綠化設計等.233 監理:包括設計監理。

43、理和施工招標投標中,啟用電子招投標系統并作如下規定:一電子招投標系統的組成電子招投標系統由電子招標文件編制系統電子投標文件編制系統和計算機輔助評標系統三部份組成.系統以光盤為介質,招標人通過電子招標文件編制系統生成加密的電子招標書光盤;投標。

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