建筑工程質(zhì)量管理制度有哪些Tag內(nèi)容描述：
1、第七節(jié) 隱蔽工程驗收11第八節(jié) 材料設(shè)備質(zhì)量管理12第九節(jié) 分部子分部分項工程驗收12第十節(jié) 工程質(zhì)量整改管理14第十一節(jié) 竣工驗收移交管理15第十二節(jié) 工程質(zhì)保管理16第四章 工程質(zhì)量檢查18第五章 質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案19第一節(jié) 質(zhì)量事故應(yīng)。
2、2.1.4 本辦法由公司工程管理部對全司所屬項目的實測實量活動實施監(jiān)督歸口管理,各級工程質(zhì)量管理部門負責(zé)落實.22.2組織機構(gòu)及工作職責(zé)22.2.1 工程項目質(zhì)量實測實量工作由公司工程管理部負責(zé)管理,分公司及各項目部負責(zé)實施.22.2.2 。
3、筑鋼結(jié)構(gòu)制作安裝等.4.4 現(xiàn)場特殊過程指工程主要使用功能,不能由后續(xù)監(jiān)測和評價方法加以驗證,質(zhì)量缺陷在后續(xù)的服務(wù)或使用中體現(xiàn)的施工過程.如人工挖孔樁砼澆筑鋼結(jié)構(gòu)焊接地下室外墻屋面和衛(wèi)生間防水施工預(yù)應(yīng)力張拉作業(yè)等.4.5 現(xiàn)場重點過程指對工。
4、AJAJ 202202 版版 本本 號號 A A 建筑工程質(zhì)量管理制度建筑工程質(zhì)量管理制度 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 6 6 版本修改次第 更改頁次章節(jié) 編制 審核 批準 生效日期 編號:編號:BTBT A。
5、070402 編號:編號:BTBT XMXM GCGC 202202 版版 本本 號號 A A 建筑工程質(zhì)量管理制度項目建筑工程質(zhì)量管理制度項目 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù) 2 2 5 5 版本修改次第 更改頁次章節(jié)。
6、管理制度 十四施工圖紙管理制度 十五施工機具設(shè)備管理制度 十六現(xiàn)場工程質(zhì)量管理及監(jiān)督檢查制度 十七質(zhì)量否決制度 十八項目回訪保修制度 十九工程質(zhì)量考核獎懲制度 二十工程質(zhì)量檢查制度 二十一工序質(zhì)量責(zé)任制度 二十二施工工藝流程設(shè)計試驗制度 二。
7、工程,包括各種專項工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級機構(gòu)項目經(jīng)理部三級質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個人員的質(zhì)量責(zé)。
8、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務(wù)水平,結(jié)合 公司實際情況及公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據(jù) 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質(zhì)量管理條例 及相關(guān)法律法規(guī)行業(yè)標準規(guī)定,結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗和施工。
9、職責(zé)職責(zé) 2.1 集團五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司圍繞集團全面計劃預(yù)算制定十步 工作法在總規(guī)控規(guī)詳規(guī)的導(dǎo)入下制定項目整體單位單項和年度計劃預(yù) 算書項目質(zhì)量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
10、職責(zé)職責(zé) 2.1 集團五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司圍繞集團全面計劃預(yù)算制定十步 工作法在總規(guī)控規(guī)詳規(guī)的導(dǎo)入下制定項目整體單位單項和年度計劃預(yù) 算書項目質(zhì)量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
11、鍋爐房領(lǐng)班17 十一修繕組領(lǐng)班18 十二全能技工組領(lǐng)班18 十三空調(diào)冷凍機房操作工18 十四鍋爐工19 十五機修工19 十六維修工19 十七全能工20 十八強電維修工20 十九弱電維修工21 二十電梯維修工21 三工程部工作人員素質(zhì)要求三工。
12、板間 . 5 六 工程質(zhì)量三檢制度 . 5 1. 自檢: . 5 2. 互檢: . 6 3. 專檢: . 6 七 隱蔽工程驗收制度 . 6 八 成品保護制度 . 7 九 工序施工監(jiān)控管理規(guī)定 . 7 十 自檢及報驗管理規(guī)定 . 8 十一 分。
13、 工 程 管 理 辦 法 9 工 程 質(zhì) 量 回 訪 保 修 辦 法 現(xiàn)場材料管理辦法現(xiàn)場材料管理辦法 一總則一總則 1. 現(xiàn)場管理是實現(xiàn)材料核算,降低消耗,完成材料節(jié)約的落腳點,是衡量企業(yè)管理水平和文明施工的 重要標志.為了搞好現(xiàn)場管理。
14、質(zhì)量員試驗員,并納入總包質(zhì)量系統(tǒng)管理. 1.2.2 各施工作業(yè)單位進場時,必須將所配置的質(zhì)量員試驗員的資質(zhì)證書復(fù)印 件上繳總包質(zhì)量部保管,在其所承建工程任務(wù)結(jié)束前,不準許隨意更換質(zhì)量員等 管理人員,若有特殊調(diào)動必須經(jīng)過總包質(zhì)量部書面同意. 。
15、技術(shù)資料管理制度 十三:開工報告申請制度 十四:施工組織設(shè)計施工方案編制管理制度 十五:質(zhì)量檢查制度 一施工測量復(fù)核制度施工測量復(fù)核制度 第一章 總 則 第 1 條 為適應(yīng)公司實體經(jīng)理部的管理要求,滿足施工需要,嚴 格執(zhí)行測量復(fù)核制度. 第。
16、工程崗位職責(zé) . 11 計劃資料員崗位職責(zé) . 12 工程建設(shè)部工作人員十不準 . 13 第二部分管理制度 工程項目管理制度 . 15 工程質(zhì)量管理制度 . 18 工程施工管理獎罰制度 . 21 工地安全管理制度 . 29 文明施工管理制度。
17、育,提高工人的操作技術(shù)水平,在施 工到關(guān)鍵部位時,由項目技術(shù)負責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行 指揮和技術(shù)指導(dǎo). 四施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道 工序的施工質(zhì)量符合驗收標準.堅持做到每個分項分部工程施工 質(zhì)量自檢。
18、須上墻. 2.開工前項目部的施工管理人員必須全部到崗,不在崗的項目經(jīng)理必須到公 司辦理責(zé)任委托書,質(zhì)檢員辦理質(zhì)量責(zé)任委托書. 3.開工前項目經(jīng)理部必須與公司相關(guān)科室配合編制好施工組織設(shè)計和各種專 項施工方案,并經(jīng)有關(guān)部門審批或備案后方可實施。
19、部部長質(zhì)量管理職責(zé) . 5 2.7 物資設(shè)備部部長質(zhì)量管理職責(zé) . 5 三模板保養(yǎng)維修及管理制度三模板保養(yǎng)維修及管理制度 . 7 7 3.1 總 則 . 7 3.2 模板保養(yǎng)維修 . 7 3.3 模板的管理 . 8 四文件資料技術(shù)檔案管理制。
20、工程 . 3 3 第三節(jié)第三節(jié) 鋼筋工程鋼筋工程 . 3 3 第四節(jié)第四節(jié) 模板工程模板工程 . 5 5 第五節(jié)第五節(jié) 混凝土工程混凝土工程 . 6 6 第六節(jié)第六節(jié) 腳手架工程腳手架工程 . 8 8 第七節(jié)第七節(jié) 砌體工程砌體工程 . 9。
21、各種專項工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級機構(gòu)項目經(jīng)理部三級質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個人員的質(zhì)量責(zé)任,實行 。
22、施工總承包工程將執(zhí)行 ISO9000 標準,按照公司質(zhì)量管理體系標準建立項 目的質(zhì)量管理體系, 實現(xiàn)工程項目質(zhì)量管理的標準化 規(guī)范化 程序化和制度化, 保證各項工作開展有計劃有依據(jù)有標準有措施有檢查有分析和有改進. 公司質(zhì)量管理體系文件包括。
23、制度34 附件十一:質(zhì)量事故報告調(diào)查處理制度36 附件十二:基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度39 附件十三:開工報告申請制度40 附件十四:施工組織設(shè)計施工方案編制管理制度42 附件十五:施工工藝流程設(shè)計制度 附件十六:試驗管理制度 2 附件一: 施工。
24、取樣檢 驗證明等質(zhì)量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗的三大員材料員,倉庫員,質(zhì)安員應(yīng)由專人負責(zé),特別是質(zhì)安人員,應(yīng)指 定專人參與檢驗,且專業(yè)對口,土建材料檢驗由土建質(zhì)安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質(zhì)安員 參加,水電材料由水電質(zhì)安員參加。
25、司建立健全質(zhì)量管理與實施的管理領(lǐng)導(dǎo)體系,來具體實施,技術(shù)指導(dǎo)以及行政指揮與 領(lǐng)導(dǎo)工作,其體系如下圖: 公司將在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)體系的領(lǐng)導(dǎo)下,成立以質(zhì)量管理為中心的技術(shù)管理組織質(zhì)量管 理委員會 ,起草公司技術(shù)質(zhì)量管理文件;牽頭處理施工中發(fā)生和遇到。
26、質(zhì) 量 檢查評比和改進,行使質(zhì)量否決權(quán); 1.4 認真履行工程承包合同,同時強化項目管理的四控制三 趣 一協(xié)調(diào),保證兌現(xiàn)合同承諾; 1.5 對進入項目的人力資金材料施工機械等資源按時段進行 優(yōu) 化配置,合理安排施工進度,保證均衡生產(chǎn),做到文。
27、問題,組 織有關(guān) 5. 6.經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況,負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎懲工作.對一貫重視 產(chǎn)品 質(zhì)量的先進典型和先進個人進行表彰和獎勵; 對出了廢品的嚴重 質(zhì)量事故,要查明原因,分 清責(zé)任,嚴肅對待,情節(jié)惡劣的要給予經(jīng) 7.負責(zé)組織抓好質(zhì)量。
28、關(guān)管理規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制訂本管理制度. 2建立質(zhì)量管理體系,完善質(zhì)量管理制度,通過質(zhì)量 策劃質(zhì)量控制質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動,有效地貫徹 公司質(zhì)量方針,完成年度質(zhì)量指標,獲得企業(yè)期望的質(zhì)量水 平. 3認真落實質(zhì)量責(zé)任制.對與質(zhì)量管理。
29、 施工樣板 . 4 2. 樣板間 . 錯誤錯誤未定義書簽.未定義書簽. 六 工程質(zhì)量三檢制度 . 5 1. 自檢: . 5 2. 互檢: . 5 3. 專檢: . 5 七 隱蔽工程驗收制度 . 6 八 成品保護制度 . 6 九 工序施工監(jiān)控。
30、工程質(zhì) 量擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅持驗評分離強化驗收完善手段 過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責(zé).各級人。
31、度測試記錄制度.21十三會議紀要及問題整改制度.22十四質(zhì)量缺陷處理制度.22十五成品保護制度.23十六資料的收集和管理制度.24十七不合格材料的退場管理制度.25十八工程質(zhì)量檢驗制度.26十九觀摩學(xué)習(xí)制度.27二十質(zhì)量例會制度.28二十四。
32、收制.5七試驗檢測制度七試驗檢測制度. 6八標識和可追溯性制度八標識和可追溯性制度.7九工程質(zhì)量檢查制度九工程質(zhì)量檢查制度.8十工程驗收制度十工程驗收制度. 9十一隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度十一隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收制度.10十二工程質(zhì)量事。
33、程質(zhì)量得到有效控制而制定的一系列制度.質(zhì)量管理制度的編制由主管安全質(zhì)量的項目副經(jīng)理負責(zé),安全質(zhì)量環(huán)保部為主責(zé)部門,工程管理部物資設(shè)備部計劃財務(wù)合同部綜合管理部試驗室為配合部門,安質(zhì)部部長具體組織相關(guān)質(zhì)檢工程師專業(yè)工程技術(shù)人員等,根據(jù)京張城際。
34、014體系運行改進定期會議制度.2215工程材料設(shè)備構(gòu)配件進場檢驗及存儲管理制度.2316質(zhì)量追究制度.2617質(zhì)量信息反饋制度.2718質(zhì)量回訪保修制度.3019技術(shù)交底制度.3220施工技術(shù)管理責(zé)任制度.3421施工圖核對制度.3822。
35、制工藝流程控制施工操作控制每道工序質(zhì)量檢查相關(guān)工序間的交接檢驗以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求滿足施工圖設(shè)計和功能要求的抽樣檢驗制度等.D項目部實行全員參與,全員管理的質(zhì)量方針,將質(zhì)量意識貫穿到整個工程中,實現(xiàn)為業(yè)主交付滿。
36、門頒布的相關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,經(jīng)過審批的設(shè)計文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現(xiàn)場管理實行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全使用功能的質(zhì)量隱患,本工程部監(jiān)理單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改,直至。
37、一章人員及部門質(zhì)量責(zé)任制人員及部門質(zhì)量責(zé)任制實行嚴格的質(zhì)量責(zé)任制, 規(guī)定各部門質(zhì)量工作的職責(zé)任務(wù) 權(quán)限,真正做到質(zhì)量人人有責(zé),任何質(zhì)量工作均有對應(yīng)的標準和專人管.一支部書記責(zé)任制:一支部書記責(zé)任制:1.督促并支持行政貫徹執(zhí)行關(guān)于黨與國家制定。
38、證對施工全過程的質(zhì)量控制,根據(jù)本公司對下屬各部門的工程質(zhì)量管理工作,并結(jié)合項目的實際情況,與各項目部齊抓共管把好工程質(zhì)量關(guān),特制定如下季節(jié)性施工措施:一冬季施工措施1.1 當(dāng)室外平均氣溫低于5,最低氣溫低于3時,各分項工程均應(yīng)按冬季施工要求。
39、范圍及內(nèi)容.35.5 評比辦法.45.6 其它.46.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點施工質(zhì)量控制流程及控制要點.11116.1 精裝飾工程.116.1.1編制依據(jù).116.1.2 工作流程.126.1.3 工作方法及措施. 156.1.4 。
40、及內(nèi)容.35.5 評比辦法.45.6 其它.56.6.施工質(zhì)量控制流程及控制要點施工質(zhì)量控制流程及控制要點.12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).126.1.2 工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 156.1.4 常見。
41、程及控制要點施工質(zhì)量控制流程及控制要點.12126.1 精裝飾工程.126.1.1編制依據(jù).12工作流程.136.1.3 工作方法及措施. 15常見質(zhì)量通病及防治措施. 176.2 抹 灰 工 程.19工作流程.19質(zhì)量控制要點及目標值. 。
42、按照投標承諾和合同約定,配備項目負責(zé)人技術(shù)負責(zé)人和質(zhì)量負責(zé)人,設(shè)置現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu),落實質(zhì)量管理人員,明確質(zhì)量責(zé)任,完善質(zhì)量管理制度.質(zhì)量管理崗位的從業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格.第三條建設(shè)項目質(zhì)量目標:一勘測設(shè)計質(zhì)量優(yōu)良,監(jiān)理程序符合規(guī)定。
43、版版 本本 號號A A建筑工程質(zhì)量管理制度項目建筑工程質(zhì)量管理制度項目修改次第修改次第0000頁次頁次 總頁數(shù)總頁數(shù)2 2 5 5版本修改次第更改頁次章節(jié)編制審核批準生效日期編號:編號:BTBT XMXM GC202GC202版版 本本 號。
44、超允許值過大.八混凝土分項控制質(zhì)量差,事后隨意剔鑿處理;對保證項有裂縫不進行驗收;混凝土缺陷不經(jīng)驗收隨意處理.九外加劑不合格或不經(jīng)檢測就使用,摻量不按使用說明及規(guī)范要求進行.十混凝土施工完成后,上人操作及拆模時間不符合市通病防治手冊的規(guī)定。
45、崗位責(zé)任制.17質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé).18材料員崗位責(zé)任制.20資料員.22觀砌翻樣質(zhì)量職責(zé).23項目試驗員:質(zhì)量職責(zé)與工作范圍.24項目計量員:質(zhì)量職責(zé)與工作范圍.25項目消防員:質(zhì)量職責(zé)與工作范圍.26班組長質(zhì)量崗位責(zé)任制.27行政部門崗位責(zé)。
46、的質(zhì)量安全體系,專人負責(zé)施工質(zhì)量現(xiàn)場堅督和檢測及核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證熟記錄,整理完善各項施工技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合國家規(guī)范要求.3進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育,提高操作人員技術(shù)水平.實行施工檢驗監(jiān)管現(xiàn)場三同時制。
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