建筑工程質(zhì)量檢測公司財務(wù)制度Tag內(nèi)容描述：
1、照公司施工組織設(shè)計方案的編制與審批制度等有關(guān)要求編制工程施工組織設(shè)計方案和工程項目質(zhì)量計劃.23.3 工程項目各級施工管理人員必須嚴格履行其崗位質(zhì)量職責(zé),應(yīng)根據(jù)工程的特點,在每一工序施工前,逐級進行詳細的書面施工技術(shù)交底,并嚴格按分項工程工。
2、2.1.4 本辦法由公司工程管理部對全司所屬項目的實測實量活動實施監(jiān)督歸口管理,各級工程質(zhì)量管理部門負責(zé)落實.22.2組織機構(gòu)及工作職責(zé)22.2.1 工程項目質(zhì)量實測實量工作由公司工程管理部負責(zé)管理,分公司及各項目部負責(zé)實施.22.2.2 。
3、程分部子分部工程單位子單位工程質(zhì)量驗收的劃分,根據(jù)現(xiàn)場工程質(zhì)量驗收的要求及順序,制定項目工程質(zhì)量驗收計劃.21.4 現(xiàn)場項目工程質(zhì)量驗收的劃分:1 檢驗批宜按樓層施工段變形縫等劃分;2 分項工程宜按主要工種材料施工工藝設(shè)備類別等進行劃分;3。
4、互檢交接班檢查及隱蔽工程隱蔽前的綜合檢查.4質(zhì)檢組負責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查.細則: 1項目部全體管理人員必須認真執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)方面的法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定.2原材料構(gòu)配件經(jīng)材料員核對質(zhì)保資料檢查外觀入庫驗收合格后報技術(shù)員,由技術(shù)員監(jiān)。
5、條例和建設(shè)部房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法的規(guī)定要求,經(jīng) 建設(shè)施工雙方約定該工程竣工驗收后,如在以下保修范圍保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷, 施工單位履行保修義務(wù),予以修復(fù);并按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負的保修責(zé)任等. 一質(zhì)量保修范圍一質(zhì)量保修范圍 根據(jù)施工單位的。
6、況,保證分店正常運營; 出納備用金 1分店開業(yè)前申請備用金,金額在5000元; 2出納OA申請,與總經(jīng)理報備就好。
7、原則是建立健全公司的財務(wù)管理制度,做好財務(wù)管理的基 礎(chǔ)工作, 如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果, 為以后公司的經(jīng)營模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 第一章第一章基礎(chǔ)工作的建立基礎(chǔ)工作的建立 一一 公司財務(wù)部門人員職責(zé)及其培訓(xùn)公司財務(wù)部門人員職責(zé)及其培。
8、雙方將中介服務(wù)費全部匯入公司帳戶,發(fā) 放 50業(yè)務(wù)獎金:結(jié)案發(fā)放 50業(yè)務(wù)獎金. 第二條:第二條:收取款項管理 一線人員必須將當(dāng)日所收取的意向金中介費等費用上繳給財務(wù)負責(zé)人,不可滯留于 個人處隔日上繳,財務(wù)負責(zé)人同時開具有效憑證給員工.財。
9、工程,包括各種專項工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級機構(gòu)項目經(jīng)理部三級質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個人員的質(zhì)量責(zé)。
10、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負責(zé)全公司的財務(wù)管理工作和會計核 算工作,包括:財會人員的管理指導(dǎo)檢查各獨立核算單位的 會計核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導(dǎo)倉庫保管員建帳對帳;指 導(dǎo)車間統(tǒng)計員做。
11、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴格執(zhí)行國家行業(yè)地方標準規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。
12、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴格執(zhí)行國家行業(yè)地方標準規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。
13、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負責(zé)全公司的財務(wù)管理工作和會計核 算工作,包括:財會人員的管理指導(dǎo)檢查各獨立核算單位的 會計核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導(dǎo)倉庫保管員建帳對帳;指 導(dǎo)車間統(tǒng)計員做。
14、工程進度用材料款. 2計劃工程進度用機械設(shè)備租賃費. 3施工隊的工資. 4項目部管理人員的工資. 二項目部財務(wù)開支程序 項目部的財務(wù)開支在大計劃內(nèi)執(zhí)行,由項目部經(jīng)理書記副經(jīng)理項目部總工簽字 批復(fù)后執(zhí)行.財務(wù)科長后期補充完善財務(wù)手續(xù). 1材料。
15、部各 部門,各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴密的授權(quán)與審批制度;嚴格按照國家統(tǒng)一的會計制度進 行會計核算和會計監(jiān)督;實施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計. 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作失誤造成重 大損失的,應(yīng)當(dāng)追究有。
16、饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企 業(yè)內(nèi)部各部門,各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴密的授權(quán)與審批制度;嚴格按照國家統(tǒng)一 的會計制度進行會計核算和會計監(jiān)督;實施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計. 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作。
17、模板層高控制在 3mm,底模上表面標高控制在3mm; 超過偏差以調(diào)試頂托控制標高高度. 模板垂直度控制在 3mm,超過誤差應(yīng)重新調(diào)節(jié).先檢查模板垂直度和控制軸線是否吻合, 再檢查梁底板是否偏移,并作相應(yīng)調(diào)整. 建筑樓層標高由首層0000 標。
18、直屬集團公司財務(wù)部管理,向集團公司負責(zé);財務(wù)人員的人事關(guān)系 工資福利待遇等均直屬集團公司.子分公司或獨立項目部對財務(wù)人員進行使用管理. 三基本工作要求 第五條本公司會計年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會計年度。
19、原則: 1. 金融財務(wù)部可以為各事業(yè)部單獨設(shè)立一至兩個主要收支 賬戶一般存款賬戶 ,此賬戶作為事業(yè)部日常收支運營 活動使用的主要賬戶. 2. 金融財務(wù)部根據(jù)各事業(yè)部的資金實際到位情況和實際進 度預(yù)計發(fā)生的支出,進行資金的分配與調(diào)撥. 第三條。
20、理3 關(guān)于合同的規(guī)定4 關(guān)于會計法中原始憑證的規(guī)定4 管理具體要求4 第四章 存貨及流動資產(chǎn)的管理制度 存貨管理條例5 關(guān)于材料出入庫的管理5 低值易耗品管理7 各項應(yīng)收款管理7 第五章 固定資產(chǎn)在建工程的管理制度 固定資產(chǎn)8 在建工程的管。
21、 利潤及利潤分配管理制度 . 51 全面預(yù)算管理制度 . 53 財務(wù)報告制度 . 58 經(jīng)濟活動分析管理制度 . 63 財務(wù)信息化管理辦法 . 65 會計檔案管理制度 . 68 財務(wù)管理體制 1 范圍 本標準規(guī)定了投資者或出資人總經(jīng)理財務(wù)總。
22、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負責(zé)全公司的財務(wù)管理工作和會計核 算工作,包括:財會人員的管理指導(dǎo)檢查各獨立核算單位的 會計核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導(dǎo)倉庫保管員建帳對帳;指 導(dǎo)車間統(tǒng)計員做。
23、礎(chǔ)工作,如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為以后 公司的經(jīng)營模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 財務(wù)人員守則財務(wù)人員守則 一 遵紀守法,廉潔奉公; 二 克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三 嚴守機密,謹言慎行; 四 遵守制度,工作有序; 五 積極主動,團結(jié)互助; 。
24、管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯 大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特 制訂本公司管理制度大綱. 一公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度 和決定. 二公司倡導(dǎo)樹立一盤棋思想,禁止任何部門個人做有損。
25、主管 會計審核 主管 會計管理 主管 財務(wù)報表 主管 資產(chǎn)主管 2.2 部門職能 財務(wù)會計機構(gòu)職能財務(wù)會計機構(gòu)職能 財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能 負責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究策劃集團公司的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃, 包括:中長期籌資策略多元化投資戰(zhàn)略稅務(wù)規(guī)劃等;負責(zé)。
26、合同審批權(quán)限太小,而且股東會不可能為每筆 費用開支開會. 2 萬寧建筑工程有限公司萬寧建筑工程有限公司財務(wù)管理制度財務(wù)管理制度 第一條第一條 為加強公司的財務(wù)工作,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管 理和提高經(jīng)濟效益中的作用,特制定本規(guī)定. 第二條第二條。
27、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為以后公司的經(jīng)營模式和 發(fā)展決策提供指導(dǎo). 財務(wù)人員守則 一遵紀守法,廉潔奉公; 二克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三嚴守機密,謹言慎行; 四遵守制度,工作有序; 五積極主動,團結(jié)互助; 六待人和藹,舉止得體; 第一章 基礎(chǔ)工作的。
28、度執(zhí)行. 主題詞:審批管理 抄 報:董事長總經(jīng)理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發(fā)人: 費用支出審批管理及流程試行費用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)報銷行為,合理控。
29、質(zhì) 量 檢查評比和改進,行使質(zhì)量否決權(quán); 1.4 認真履行工程承包合同,同時強化項目管理的四控制三 趣 一協(xié)調(diào),保證兌現(xiàn)合同承諾; 1.5 對進入項目的人力資金材料施工機械等資源按時段進行 優(yōu) 化配置,合理安排施工進度,保證均衡生產(chǎn),做到文。
30、進行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務(wù)計劃的組成公司財務(wù)計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發(fā)進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費。
31、理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門 間的關(guān)系,依法納稅. 2負責(zé)公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財 經(jīng)法規(guī),按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份 會計報表; 按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目 設(shè)置明細賬 分類賬輔助賬,及時記賬結(jié)賬對賬。
32、投標保證金的管理:包括投標保證金的準確匯出及時退付 準確登記 等. 2工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定準確及 時撥付工程款等. 3公司業(yè)務(wù)收入及報銷支出的管理:包括及時核算開標費用收入,工程管理 費用收入,押證費收入,分。
33、包和個人進行與本制度相對應(yīng)的處罰,具體獎罰制度如下. 1. 質(zhì)量獎勵條例 本條例適用于對項目質(zhì)量管理做出貢獻舉報項目施工中存在的質(zhì)量問題質(zhì)量問題指 損失金額超過 10000 元以上 杜絕重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故重大質(zhì)量隱患指損失金額超 過 1。
34、六 國有資產(chǎn)管理實施辦法國有資產(chǎn)管理實施辦法.8 七七 內(nèi)部會計牽制制度內(nèi)部會計牽制制度.9 會計人員崗位管理制度會計人員崗位管理制度 一財務(wù)科長職責(zé) 1.組織實施本部門的財務(wù)會計工作,貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法 律法規(guī)財務(wù)制度及財經(jīng)紀律.負。
35、司系指浙江 xx 集團股份有限公司不含各類子 公司;子公司系指集團公司直接控股的公司;二級子公司系指由子公司控制的 公司;xx 集團系指集團公司和上述各類子公司. 第五條 本制度適用于集團公司和各類子公司.各類子公司在遵守本制度 基礎(chǔ)上,可。
36、務(wù),必須遵守本規(guī)定. 2.管理職責(zé) 公司財務(wù)部門的職能是: 2.1 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監(jiān)事會經(jīng)營管理機構(gòu)在財務(wù)管理 方面的職責(zé)與權(quán)力依照國家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司 的章程規(guī)定執(zhí)行. 2。
37、 1 公司財務(wù)實行計劃為特征的總經(jīng)理負責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審 批的計劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財務(wù)負責(zé)人監(jiān) 核即可辦理;屬計劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán). 2 嚴格執(zhí)行會計法和相關(guān)的財務(wù)會計制度,接受財政稅務(wù) 審計等部門。
38、門頒布的相關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,經(jīng)過審批的設(shè)計文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現(xiàn)場管理實行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全使用功能的質(zhì)量隱患,本工程部監(jiān)理單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改,直至。
39、日編報資金日報表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負責(zé)公司會計核算工作,遵守國家頒布的會計準則財經(jīng)法規(guī)按照會計制度進行會計核算;編制年度季度月份會計報表;按照會計制度規(guī)定設(shè)置會計核算科目設(shè)置明細帳分類帳。
40、一章人員及部門質(zhì)量責(zé)任制人員及部門質(zhì)量責(zé)任制實行嚴格的質(zhì)量責(zé)任制, 規(guī)定各部門質(zhì)量工作的職責(zé)任務(wù) 權(quán)限,真正做到質(zhì)量人人有責(zé),任何質(zhì)量工作均有對應(yīng)的標準和專人管.一支部書記責(zé)任制:一支部書記責(zé)任制:1.督促并支持行政貫徹執(zhí)行關(guān)于黨與國家制定。
41、的管理第二節(jié)第二節(jié) 物品流出的管理物品流出的管理第四章第四章會計基礎(chǔ)工作及納稅管理會計基礎(chǔ)工作及納稅管理 13第五章第五章其它規(guī)定其它規(guī)定 15第六章第六章財務(wù)人員崗位職責(zé)財務(wù)人員崗位職責(zé) 16第七章第七章公司公司印章印章管理管理規(guī)定規(guī)定 。
42、標題標題文件編號文件編號頁碼頁碼質(zhì)量手冊目錄MJZJA1.020121質(zhì)量手冊修改記錄MJZJA2.0201221.批準公告MJZJA3.1201232.前言MJZJA3.2201243.簡介MJZJA3.3201254 管理要求4.1 組。
43、件名稱文件編號檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則對應(yīng)條款要素頁數(shù)說明及批準令QM0.11公正性聲明QM1.11公司概況QM2.12質(zhì)量手冊的編制與管理QM3.14名詞術(shù)語QM3.25組織14.1.2管理QM4.1.27客觀獨立公平公正QM1可信度。
44、量檢測站縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站地址:地址:郵編:郵編:電話:電話:xx 縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測站文件編號:GTJC00IA2016關(guān)于公布質(zhì)量手冊的通知關(guān)于公布質(zhì)量手冊的通知遵照我國有關(guān)法律法規(guī)和實驗室資質(zhì)認定評審準則的規(guī)定,根據(jù)國家 141 部。
45、CQM2016版次:第 2 版第 0 次修訂頁碼:第 1 頁共 2 頁主題:主題:目錄發(fā)布日期:2016 年 12 月 30 日修 訂 記 錄序號文件編號對應(yīng)的章節(jié)條號修訂內(nèi)容修訂人修 訂 日期質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊長治市郊區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測有限。
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