建筑工程質(zhì)量檢測(cè)公司考核制度Tag內(nèi)容描述：
1、益流失明顯;同時(shí),隨著住房城鄉(xiāng)建設(shè)部的文件要求以及建筑市場(chǎng)規(guī)則和要求的與時(shí)俱進(jìn),也促使集團(tuán)要對(duì)項(xiàng)目過程管控的內(nèi)容和手段更加精細(xì)化和專業(yè)化,從而推行實(shí)施項(xiàng)目考核及獎(jiǎng)懲兌現(xiàn).項(xiàng)目的考核遵循過程考核與終結(jié)考核相結(jié)合考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲相掛鉤的考核原則。
2、照公司施工組織設(shè)計(jì)方案的編制與審批制度等有關(guān)要求編制工程施工組織設(shè)計(jì)方案和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃.23.3 工程項(xiàng)目各級(jí)施工管理人員必須嚴(yán)格履行其崗位質(zhì)量職責(zé),應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn),在每一工序施工前,逐級(jí)進(jìn)行詳細(xì)的書面施工技術(shù)交底,并嚴(yán)格按分項(xiàng)工程工。
3、和整理;工程管理部門負(fù)責(zé)外委施工試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的收集整理歸檔.20.4 進(jìn)場(chǎng)物資的出廠質(zhì)量證明書和進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告應(yīng)建立物資分類管理臺(tái)賬進(jìn)行管理.20.5 進(jìn)場(chǎng)的原材料構(gòu)配件半成品的出廠質(zhì)量證明使用復(fù)印件時(shí),供貨單位應(yīng)加蓋公章,并經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位。
4、2.1.4 本辦法由公司工程管理部對(duì)全司所屬項(xiàng)目的實(shí)測(cè)實(shí)量活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督歸口管理,各級(jí)工程質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)落實(shí).22.2組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)22.2.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量工作由公司工程管理部負(fù)責(zé)管理,分公司及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施.22.2.2 。
5、程分部子分部工程單位子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的要求及順序,制定項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃.21.4 現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收的劃分:1 檢驗(yàn)批宜按樓層施工段變形縫等劃分;2 分項(xiàng)工程宜按主要工種材料施工工藝設(shè)備類別等進(jìn)行劃分;3。
6、見表 .第五條 對(duì)外地辦事處經(jīng)理和一般管理人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評(píng)判的方法,每個(gè)季度考核一次,并以次為基礎(chǔ)給出年度綜合評(píng)判,具體見表 .第六條 自我述職報(bào)告和上級(jí)考核在薪資待遇方面有如下體現(xiàn):年度綜合評(píng)判為A者,在下。
7、互檢交接班檢查及隱蔽工程隱蔽前的綜合檢查.4質(zhì)檢組負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查.細(xì)則: 1項(xiàng)目部全體管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)方面的法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定.2原材料構(gòu)配件經(jīng)材料員核對(duì)質(zhì)保資料檢查外觀入庫驗(yàn)收合格后報(bào)技術(shù)員,由技術(shù)員監(jiān)。
8、工 程 質(zhì) 量 的 實(shí) 測(cè) 情 況 工 程 質(zhì) 量 保 證 資 料 審 核 情 況 工 程 外 觀 質(zhì) 量 及 使 用 功 能 等 方 面 綜 合 評(píng) 述 工 程 質(zhì) 量 問 題 處 理 情 況 結(jié) 論 總監(jiān)理工程師 簽字 公 章 單位技術(shù)。
9、案機(jī)關(guān)各持一份. 5 進(jìn)場(chǎng)日期填寫監(jiān)理單位進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間. 6 工程規(guī)模是指房屋建筑的建筑面積層數(shù)結(jié)構(gòu)開式工程造價(jià)工程用途等情況. 7 工程監(jiān)理范圍是指工程監(jiān)理合同內(nèi)的監(jiān)理范圍與實(shí)際監(jiān)理范圍的對(duì)比說明. 8 施工階段原材料構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)。
10、保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)工程,屋面防水工程有防水要求的衛(wèi)生間房間和外墻 面的防滲漏,供熱與供冷系統(tǒng),電氣管線給排水管道設(shè)備安裝和裝修工程,以及雙方約定的其他項(xiàng)目. 具體保修的內(nèi)容,雙方約定如下: . 二質(zhì)量保修期二質(zhì)量保修期 雙方根。
11、條例和建設(shè)部房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法的規(guī)定要求,經(jīng) 建設(shè)施工雙方約定該工程竣工驗(yàn)收后,如在以下保修范圍保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷, 施工單位履行保修義務(wù),予以修復(fù);并按有關(guān)規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的保修責(zé)任等. 一質(zhì)量保修范圍一質(zhì)量保修范圍 根據(jù)施工單位的。
12、 日 勘察單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:年 月 日 設(shè)計(jì)單位 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:年 月 日 監(jiān)理建設(shè)單位 總監(jiān)理工程師: 建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人年 月 日 驗(yàn) 收 單 位 津資統(tǒng)表五 驗(yàn)收意見 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 津資。
13、 KJ424續(xù) 委托單位:委托日期: 年 月 日 檢驗(yàn)編號(hào):報(bào)告日期: 年 月 日 工程概況: 檢驗(yàn)原因: 檢驗(yàn)結(jié)果: 構(gòu)件 名稱 取樣位置 設(shè)計(jì) 要求 試塊成 型日期 檢驗(yàn)日期 測(cè)試齡期砼強(qiáng)度 推定值MPa 達(dá)到砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度 等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)值 年。
14、門 及二級(jí)單位2009度工作目標(biāo)責(zé)任狀 考核辦法等辦公室 3 見勞務(wù)合同人力資源部 4 見公司質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法 工程質(zhì)量教育培 訓(xùn)制度 1質(zhì)量教育培訓(xùn)制度; 2企業(yè)年度質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃; 3培訓(xùn)記錄. 1 人力資源部 2 培訓(xùn)記錄 工程質(zhì)量策劃。
15、工程,包括各種專項(xiàng)工程均應(yīng)遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實(shí)施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責(zé)責(zé) 2.1 建立公司二級(jí)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制度,制 定每一個(gè)工作崗位的質(zhì)量責(zé)任制,明確每一個(gè)人員的質(zhì)量責(zé)。
16、修人員必要時(shí)參加市職業(yè)中專的中級(jí)電工高級(jí)電工培訓(xùn). 5電焊工鉗工必要時(shí)參加市職業(yè)中專培訓(xùn). 6特殊工種人員進(jìn)場(chǎng)前,必須持上崗證并考核有關(guān)專業(yè)知識(shí)和安全操 作知識(shí),合格后方可進(jìn)場(chǎng). 7每年舉行一次維修員工的維修保養(yǎng)安全管理安全操作等知識(shí)的 考。
17、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查對(duì)照驗(yàn)收. 5按實(shí)際需要及有關(guān)規(guī)范交接竣工圖及使用說明書. 6對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷按議定時(shí)限整改后進(jìn)行復(fù)驗(yàn). 7驗(yàn)收合格后才能結(jié)清工程款. 8對(duì)保修滿一年,應(yīng)由使用單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行重新檢驗(yàn),填寫解 除缺陷責(zé)任書 , 經(jīng)分。
18、理的待遇,以促進(jìn)公司管理 的公正和民主,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率. 第二條績(jī)效考核用途.人員績(jī)效考核的評(píng)定結(jié)果主要有以下幾方面用途: 1合理調(diào)整和配置人員; 2職務(wù)升降; 3提薪獎(jiǎng)勵(lì); 4教育培訓(xùn)自我開發(fā). 第三條績(jī)效考核原則 1以績(jī)。
19、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。
20、面工程 . 7 第十一節(jié) 電氣工程 . 8 第十二節(jié) 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質(zhì)量理念,嚴(yán)格執(zhí)行國家行業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作規(guī)程.特制定本制 度。
21、模板層高控制在 3mm,底模上表面標(biāo)高控制在3mm; 超過偏差以調(diào)試頂托控制標(biāo)高高度. 模板垂直度控制在 3mm,超過誤差應(yīng)重新調(diào)節(jié).先檢查模板垂直度和控制軸線是否吻合, 再檢查梁底板是否偏移,并作相應(yīng)調(diào)整. 建筑樓層標(biāo)高由首層0000 標(biāo)。
22、規(guī)定執(zhí)行. 職工守則 一嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國建筑法 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l 例 吉林省建筑市場(chǎng)管理規(guī)定及質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)政策 依法行政. 二全站人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行建設(shè)部制訂的質(zhì)監(jiān)人員職業(yè) 道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) ,嚴(yán)格按國家省市有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定以。
23、質(zhì)量員試驗(yàn)員,并納入總包質(zhì)量系統(tǒng)管理. 1.2.2 各施工作業(yè)單位進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須將所配置的質(zhì)量員試驗(yàn)員的資質(zhì)證書復(fù)印 件上繳總包質(zhì)量部保管,在其所承建工程任務(wù)結(jié)束前,不準(zhǔn)許隨意更換質(zhì)量員等 管理人員,若有特殊調(diào)動(dòng)必須經(jīng)過總包質(zhì)量部書面同意. 。
24、實(shí)施. 是本項(xiàng)目 安全第一責(zé)仸人, 對(duì)本項(xiàng)目安全工作負(fù)總的 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)仸. 未挄考核制度定期對(duì)管理人員考核的 扣 5 分: 各級(jí)管理人員安全管理目標(biāo)未分解的 扣 3 分; 項(xiàng)目部無安全管理組細(xì)機(jī)構(gòu)的扣 4 分. 未建立健全以項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)仸制。
25、以及公正合理的待遇,以促進(jìn)公司管理 的公正和民主,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率. 第二條績(jī)效考核用途.人員績(jī)效考核的評(píng)定結(jié)果主要有以下幾方面用途: 1合理調(diào)整和配置人員; 2職務(wù)升降; 3提薪獎(jiǎng)勵(lì); 4教育培訓(xùn)自我開發(fā). 第三條績(jī)效考核原。
26、 4進(jìn)場(chǎng)鋼材,必須具備出廠質(zhì)量證明,鋼材分類掛牌堆放,掛牌明確鋼材名稱 型號(hào)規(guī)格檢測(cè)情況等內(nèi)容. 5成品半成品材料應(yīng)掛牌分類堆放,明確材料狀態(tài)型號(hào)尺寸使用部位 等. 6混凝土砂漿自拌時(shí),應(yīng)掛牌明確混凝土或砂漿的強(qiáng)度等級(jí)施工配合比 水泥黃砂。
27、以促進(jìn)公司管理 的公正和民主,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率. 第二條績(jī)效考核用途.人員績(jī)效考核的評(píng)定結(jié)果主要有以下幾方面用途: 1合理調(diào)整和配置人員; 2職務(wù)升降; 3提薪獎(jiǎng)勵(lì); 4教育培訓(xùn)自我開發(fā). 第三條績(jī)效考核原則 1以績(jī)效為導(dǎo)向原。
28、經(jīng)理進(jìn)行考核; 2項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目施工員項(xiàng)目安全 員項(xiàng)目材料員各班組長(zhǎng)等. 三考核期:項(xiàng)目經(jīng)理每季度考核一次;項(xiàng)目部管理人員班組 長(zhǎng)每月考核一次. 四考核形式:采用考核表評(píng)分形式. 五考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為 100 分。
29、0017:00 B實(shí)行不定時(shí)工作制的員工,在保證完成甲方工作任務(wù)情況下,經(jīng)公司 同意,可自行安排工作和休息時(shí)間. 312 打卡制度 3.1.2.1 公司實(shí)行上下班指紋錄入打卡制度.全體員工都必須自覺遵守工作 時(shí)間,實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必。
30、對(duì)于執(zhí)行不 嚴(yán)質(zhì)量管理不到位的項(xiàng)目管理人員以及不按圖紙施工不符合施工規(guī)范要求,造成 質(zhì)量問題或發(fā)生質(zhì)量事故的分包商和個(gè)人進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)的處罰,具體如下. 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì) 一在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,工程實(shí)體質(zhì)量及質(zhì)量管理工作突出的單位及個(gè)人按。
31、質(zhì) 量 檢查評(píng)比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán); 1.4 認(rèn)真履行工程承包合同,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的四控制三 趣 一協(xié)調(diào),保證兌現(xiàn)合同承諾; 1.5 對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人力資金材料施工機(jī)械等資源按時(shí)段進(jìn)行 優(yōu) 化配置,合理安排施工進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn),做到文。
32、問題,組 織有關(guān) 5. 6.經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的獎(jiǎng)懲工作.對(duì)一貫重視 產(chǎn)品 質(zhì)量的先進(jìn)典型和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì); 對(duì)出了廢品的嚴(yán)重 質(zhì)量事故,要查明原因,分 清責(zé)任,嚴(yán)肅對(duì)待,情節(jié)惡劣的要給予經(jīng) 7.負(fù)責(zé)組織抓好質(zhì)量。
33、標(biāo)逐級(jí)分解和考核,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn); 通過考核合理計(jì)酬,提高員工的主觀能動(dòng)性; 三 通過績(jī)效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作; 四 通過考核規(guī)范工作流程,提高公司的整體管理水平; 五 通過評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效態(tài)度能力和素質(zhì),幫助員。
34、包和個(gè)人進(jìn)行與本制度相對(duì)應(yīng)的處罰,具體獎(jiǎng)罰制度如下. 1. 質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)條例 本條例適用于對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理做出貢獻(xiàn)舉報(bào)項(xiàng)目施工中存在的質(zhì)量問題質(zhì)量問題指 損失金額超過 10000 元以上 杜絕重大質(zhì)量隱患及質(zhì)量事故重大質(zhì)量隱患指損失金額超 過 1。
35、第二條 本制度考核對(duì)象是縣工程質(zhì)量 安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu). 第三條 本制度實(shí)行季度考核年終總評(píng),主要考核內(nèi)容: 一執(zhí)行國家和省頒布的有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)強(qiáng)制 性標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件的情況; 二國家省和縣有關(guān)部門組織安排和部署的工程質(zhì)量安 全檢查或。
36、理的公正和民主,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率.第二條 績(jī)效考核用途.人員績(jī)效考核的評(píng)定結(jié)果主要有以下幾方面用途:1. 合理調(diào)整和配置人員;2. 職務(wù)升降;3. 提薪獎(jiǎng)勵(lì);4. 教育培訓(xùn)自我開發(fā).第三條績(jī)效考核原則1. 以績(jī)效為導(dǎo)向原則;2。
37、014體系運(yùn)行改進(jìn)定期會(huì)議制度.2215工程材料設(shè)備構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度.2316質(zhì)量追究制度.2617質(zhì)量信息反饋制度.2718質(zhì)量回訪保修制度.3019技術(shù)交底制度.3220施工技術(shù)管理責(zé)任制度.3421施工圖核對(duì)制度.3822。
38、門頒布的相關(guān)建筑工程質(zhì)量的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程,經(jīng)過審批的設(shè)計(jì)文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構(gòu)安全使用功能的質(zhì)量隱患,本工程部監(jiān)理單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權(quán)命令施工企業(yè)立即停工整改,直至。
39、一章人員及部門質(zhì)量責(zé)任制人員及部門質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制, 規(guī)定各部門質(zhì)量工作的職責(zé)任務(wù) 權(quán)限,真正做到質(zhì)量人人有責(zé),任何質(zhì)量工作均有對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和專人管.一支部書記責(zé)任制:一支部書記責(zé)任制:1.督促并支持行政貫徹執(zhí)行關(guān)于黨與國家制定。
40、標(biāo)題標(biāo)題文件編號(hào)文件編號(hào)頁碼頁碼質(zhì)量手冊(cè)目錄MJZJA1.020121質(zhì)量手冊(cè)修改記錄MJZJA2.0201221.批準(zhǔn)公告MJZJA3.1201232.前言MJZJA3.2201243.簡(jiǎn)介MJZJA3.3201254 管理要求4.1 組。
41、件名稱文件編號(hào)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則對(duì)應(yīng)條款要素頁數(shù)說明及批準(zhǔn)令QM0.11公正性聲明QM1.11公司概況QM2.12質(zhì)量手冊(cè)的編制與管理QM3.14名詞術(shù)語QM3.25組織14.1.2管理QM4.1.27客觀獨(dú)立公平公正QM1可信度。
42、量檢測(cè)站縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站地址:地址:郵編:郵編:電話:電話:xx 縣建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)站文件編號(hào):GTJC00IA2016關(guān)于公布質(zhì)量手冊(cè)的通知關(guān)于公布質(zhì)量手冊(cè)的通知遵照我國有關(guān)法律法規(guī)和實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則的規(guī)定,根據(jù)國家 141 部。
43、袋裝不超過 200t 為一批,散裝不超過 500t 為一批,每批抽樣不少于一次.應(yīng)用于砌體工程中的水泥, 按同一生產(chǎn)廠家統(tǒng)一編號(hào)為一批.3003d 強(qiáng)度臨時(shí)報(bào)告為5 天,28d 強(qiáng)度正式報(bào)告為 30 天.安定性項(xiàng)80凝結(jié)時(shí)間項(xiàng)70標(biāo)準(zhǔn)稠度用。
44、CQM2016版次:第 2 版第 0 次修訂頁碼:第 1 頁共 2 頁主題:主題:目錄發(fā)布日期:2016 年 12 月 30 日修 訂 記 錄序號(hào)文件編號(hào)對(duì)應(yīng)的章節(jié)條號(hào)修訂內(nèi)容修訂人修 訂 日期質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量手冊(cè)長(zhǎng)治市郊區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測(cè)有限。
公安局備案號(hào)：湘公網(wǎng)安備 43010402001070號(hào) | 工信部備案號(hào):湘ICP備17000430號(hào)-5 | ICP經(jīng)營(yíng)許可證：湘B2-20190120 | 出版物經(jīng)營(yíng)許可證：新出發(fā)岳文字第43010420211號(hào)
