建筑工程資料員工作職責Tag內容描述：
1、單,五分鐘必達現場進行維修;7. 工程維修人員接單維修后,必須及時將報修單反饋到項目部;8. 工程維修人員進行工程巡檢時,發現重大安全隱患,必須及時上報班長;9. 工程維修人員進行工程巡檢時,必須認真填寫工程設備點檢表;10. 工程維修人員。
2、簽合同的年份第幾個項目拼音租賃序號CSCEC4hn2011003YHGHYZZXQ租賃05 4報業主進度款申請項目FKD號 5對業主簽證項目QZD號 6分包單位請款申請建四華南項目進度款分包號 7分包單位簽證建四華南項目內簽分包號 8其他資。
3、1.6公司關于項目經理部管理人員聘任的文件1.7項目經理部關于成立安全生產領導小組的文件1.8基礎主體裝飾階段安全質量標準化達標驗收階段性評定表1.9其他綜合管理資料2安全生產責任制2.1項目經理部組織機構圖2.2項目部各崗位管理人員安全生。
4、產管理中心審查 凡涉及到其他分包單位及建設方直接分包的分部分項工程 ,公司均不預蓋章,工程質量保修書上必須分包單位蓋章 ,承擔其相應的保修義務的公司方可蓋章 編寫資料原件的份數不得少于三套,單位工程竣工驗收 記錄和工程驗收備案表不得少于五份。
5、 定 : 共 檢 查 15 項 好 6 項 ; 一 般 9 項 評 定 結 論 : 本 工 程 評 為 合 格 等 級 ; 配 合 分 包 單 位 無 資 質 等 級 無 無 資 質 等 級 無 無 資 質 等 級 無 無 資 質 等 級 。
6、8 4.5 施工資料的編號 8 5. 工程準備階段與竣工驗收文件A 類的內容與編制要求 10 5.1 建設用地文件A110 5.2 勘察設計文件A210 5.3 承發包文件A3 10 5.4 工程開工文件A4 10 5.5 工程監督文件A5。
7、察文件質量檢查報告A64 8. 建設工程概況建筑工程類 A71 B. 0. 2 施工監理資料記錄表格及編號 1. 監理會議紀要B11 2. 監理日記B12 3. 建設工程質量評估報告B13 4. 監理工作聯系單B14 5. 見證單位及見證人。
8、試記錄 9室內環境檢測報告 10 1 給 排 水 與 采 暖 給水管道通水試驗記錄 2暖水管道散熱器壓力試驗記錄 3衛生器具滿水試驗記錄 4消防管道燃氣管道壓力試驗記錄 5排水干管通球試驗記錄 6 1 電 氣 照明全負荷試驗記錄 2大型燈具。
9、RST 3 3.1.ijk4lmnop56lq56mWq,rstduvw,13x,yduzd, v1 ,lmWr,vw,1ijm ,0;d1,0: 3.2.056SG ,lm56ml0G5 6m,lLCH56ld;1 2 fi 3.3.lG。
10、更圖紙 18工程洽商單及其他 19施工組織設計方案 20技術交底 21 其他技術相關資料方格網隱蔽記錄相關配比資料驗槽記 錄等 22整體商務策劃 23專項商務策劃 24商務策劃動態調整 25工程指令確認單 26現場簽證索賠單報送留底 27現。
11、員接報修單,五分鐘必達現場進行維修; 7. 工程維修人員接單維修后,必須及時將報修單反饋到項目部; 8. 工程維修人員進行工程巡檢時,發現重大安全隱患,必須及時上 報班長; 9. 工程維修人員進行工程巡檢時,必須認真填寫工程設備點檢表; 1。
12、 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉正評估 17 三轉正 17 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 本資料來自 四合同續簽及解聘 18 五員工內部調動 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九。
13、格,凡是在專用表式所不能包括的內容都可以 用此表; 2 填寫要點: 事由欄:需聯系事項的主題; 內容欄:需聯系的詳細內容或注意事項.文字要簡練,要表述清 楚. 3 工作聯系單受理單位可不回復. 。
14、各方簽章齊全,施工中均按此執行. 4. 施工技術交底 4848 簽字齊全,符合施工要求.簽字齊全,符合施工要求. 5. 工程質量事故及事故調查處理資料 無無 6. 施工日記和中間檢查記錄 141141 記錄真實詳細,能夠反映工程施工情況.記。
15、工或延誤工期的主要原因 春節農忙工人放假甲方分包項目停水停電下雨 2未完施工主要項目未完原因措施意見: 無 本工程已經完工,經檢查確認工程質量符合有關法律法規和工程建設 強制性標準,符合設計文件及合同要求,請建設單位在 7 日內組織 工程竣。
16、 4. 負責不斷追蹤部門合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現,匯總公司合同執行總體情況,提出有關工作報告和 統計報表,并就存在的問題提出相應建議. 5. 認真研究合同法規和法院判例, 對公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見. 6. 負。
17、 清標工作現狀清標工作現狀 傳統的定額計價方式是我國工程造價人員較為熟悉的工程計價方式, 操作簡單 過程明 了, 但工程量清單計價方式實行之后, 建筑工程交易合同的簽訂由定額計價模式的總價合同, 逐步向清單計價模式的單價合同與總價合同有機結。
18、排水包括空調專業有關規定文件的制定,檢查 協調各分公司專業公司的有關工作. 3物業入伙前,給排水包括空調專業的檢查驗收工作; 4負責給排水包括空調專業人員的培訓考核評比. 5負責二次供水清洗公司的日常工作. 三土建工程師職責:三土建工程師職。
19、認真記錄辦公室的通知小業主的維修申請及投訴,發現問題及時 向班長報告. 6做好防小動物防水防火工作,確保安全運行. 7發生事故或停電時應保持頭腦冷靜,按規程操作,及時排除故障, 正確停送電. 8嚴格遵守安全操作規程,除經主管經理批準并制定了。
20、為公司多作貢獻. 6對小業主及住戶彬彬有禮,以優質服務為公司爭取榮譽. 7維修完后,應做到工完場清 ,注意節約材料. 8著裝整潔,進戶需佩掛員工牌,保持公司良好形象. 。
21、 5組織紅旗設備檢查評比. 6了解公司內工程技術人員及本部門員工思想工作動態,幫助解 決工作難點,提高管理及業務水平. 7掌握國內外行業管理動態,推廣運用同行業設備管理先進經驗. 8遵守公司各項規章制度,勤奮工作,潔身自律. 。
22、發現問題及時整改,要有搶工的組織能力. 3竣工驗收 建設單位收到監理單位提交的質量評估報告,應及時組織單 位工程竣工驗收,建設單位應當在工程驗收 7 個工作日前將工程 竣工驗收通知單驗收方案和驗收人員名單,以及完整的工程資 料向質監站提交。
23、文件的 歸檔整理; 6負責資料室圖書資料的借閱管理,并對借出文件資料負責 跟蹤和收回; 7負責跟蹤有關文件的審核流程,包括現場簽證設計變更等 其他需要經過多個部門或人員審閱的文件; 8負責對離職或崗位調整的員工借閱資料歸還的清查工作,并 簽。
24、理工程往來的報告函件,并按工程項目與類別進行 整理歸檔列清目錄;對資料文件往來做好編號登記,經 工程部經理閱批后歸檔. 4. 收集建立與工程建設有關的標準文件建筑材料與設備 等資料. 5. 負責工程部檔案歸類管理,認真做好合同編號歸檔分發。
25、簽合同的年份第幾個項目拼音租賃序號CSCEC4hn2011003YHGHYZZXQ租賃05 4報業主進度款申請項目FKD號 5對業主簽證項目QZD號 6分包單位請款申請建四華南項目進度款分包號 7分包單位簽證建四華南項目內簽分包號 8其他資。
26、招聘錄用16 二轉正評估17 三轉正17 四合同續簽及解聘18 五員工內部調動18 六薪資福利19 七員工離職19 八離職交接20 九考勤管理20 十績效考核22 第六章財務部管理制度25 一財務部門工作職能25 二財務管理25 三支票匯票。
27、 15 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉正評估 17 三轉正 17 2 四合同續簽及解聘 18 五員工內部調動 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九考勤管理 20 十績效考核 22 第六章財務部管理。
28、 第五章人事管理制度 16 一招聘錄用 16 二轉正評估 17 三轉正 17 四合同續簽及解聘 18 五員工內部調動 18 六薪資福利 19 七員工離職 19 八離職交接 20 九考勤管理 20 十績效考核 22 第六章財務部管理制度 25。
29、審表.17原材料構配件檢驗取樣見證單.18砼砂漿試塊取樣成型見證單19工程竣工報驗單20房地產房地產 E 網網企管智庫企管智庫范文匯范文匯論文匯論文匯月工料機動態表. 21工 程 停 工 報 審 表. 22監理工程師通知書.23工程暫停令。
30、驗收資料1 地基驗槽記錄2 基樁工程質量驗收報告3 地基處理工程質量驗收報告4 地基與基礎分部工程質量驗收報告5 主體結構分部工程質量驗收報告6 特殊分部工程質量驗收報告7 線路敷設驗收報告8 地基與基礎分部及所含子分部分項檢驗批質量驗收記。
31、部分質量驗收資料1 地基驗槽記錄2 基樁工程質量驗收報告3 地基處理工程質量驗收報告4 地基與基礎分部工程質量驗收報告5 主體結構分部工程質量驗收報告6 特殊分部工程質量驗收報告7 線路敷設驗收報告8 地基與基礎分部及所含子分部分項檢驗批質。
32、成本和經濟效益的第一責任人.代表企業在授權范圍內簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現合同承諾,維護企業信譽和權益.2認真貫徹執行黨和國家的方針政策及上級的各項規章制度指示指令. 在公司的領導下, 全面負責項目施工生產和經營管理工作.3在。
33、目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章竣工結算用.2竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,按專業分類一般分為建施結施水施電施環施等,再對各專業平面圖立面圖剖面圖建筑詳圖結構施工圖等圖紙進行分類管理.3收集整理施。
34、關安全生產和文明施工管理的規定標準和事故處理的程序;2 有較強的分析能力和處理應急事件的能力,清楚事故的處理程序和要求;3 具有較強的文字表達能力,有良好的職業道德觀念和溝通協調能力;4 能熟練使用計算機.崗位職責和權限一負責組織制定公司安。
35、隊組織報價簽署合同召開第一次工程例會審查施工隊的機械設備 安全物資等設施設備開工第一次工程會議明確監理機制明確監理程序使用表格通知簽署施工安全協議明確工期要求開工督促施工隊技術管理和質量保證分析查明原因實施返修返工檢查施工現場的安全防護設施。
36、GDEQE001001實施日期: 20XX 年 8月 20 日頁碼:共 18 頁第 6 頁版本號碼:A修改狀態:0工程部工作手冊工程技術部崗位職責文件編號:GDEQE001001實施日期: 20XX 年 8月 20 日頁碼:共 18 頁第 。
37、標.1.5 負責制定并帶頭執行項目部的各項管理制度,履行好崗位職責.1.6 協調好項目部各部門各管理人員各施工單位之間的關系保證各項工作有序運行,保證各項生產任務的完成.1.7 搞好成本管理, 對成本負全責. 審查項目財務 材料帳目掌握經營。
38、件上進行標示.內業資料范圍:1設計文件資料:包括設計圖參考圖變更設計設計圖審核設計圖優化和各種規范驗標等.2過程控制資料:包括檢驗批記錄分項工程評定分部工程評定測量資料施工日志征地拆遷地質核查作業指導書技術交底及技術交底發放記錄工程試驗試驗。
39、日;3購人價格;4配發日;5配發對象;6上交日;7換發日;8換發負責人.3各分部為加強工作服管理,也應制訂工作服管理表.管理表內容同上.4向每一員工頒發工作服使用證,以記載工作服的規格編號領用日交換日等內容.5工作服的規格與編號l工作服分小。
40、工程資料整理要求.13五項目工程資料部門責任明細五項目工程資料部門責任明細.1313六施工資料管理流程六施工資料管理流程.14141設計變更文件管理流程.142施工技術資料管理流程.153施工物資資料管理流程.164試驗資料管理流程.175。
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