建筑工地安保管理方案Tag內容描述:
1、安保部護衛班長巡邏崗車庫崗中控室大堂崗門崗南門崗東門崗西門崗小區巡邏車庫巡邏30崗位配置 崗位 班次 人 數日期班長東門崗西門崗南門崗車庫崗小區巡邏消防監控員車庫巡邏員寫字樓大堂執勤總數1日至10日早班一班1111111119中班二班111。
2、用品餐具消毒記錄表 17 食堂從業人員五病調離制度 18 職工食堂從業人員五病調離記錄表 建筑工地生活區管理制度建筑工地生活區管理制度 1. 全面貫徹國家衛生法規,加強建筑工地衛生管理,將工地衛生 管理納入建筑工地質量安全管理體系,做到文明。
3、全負責人資料負 責人勞務公司負責人各班組組長必須參加. 3 會議缺勤遲到早退請假制度: 要求所有相關參會人員守時提前 10 分鐘趕至會場,以便于 各項工作布置. 參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在 會前 3 小時提交書面請。
4、 8食堂衛生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區管理制度建筑工地生活區管理制度 1. 全面貫徹國家衛生法規,加強建筑工地衛生管理,將工地衛生 管理納入建筑工地質量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責任到人,切實把衛生。
5、 十三工地保安設備配備 . 6 十四對項目工地施工人員管理 . 7 十五常見問題的處理方法 . 7 十六其他安防管理事項 . 9 十七外來施工隊安防職責 . 10 十八保安獎罰制度 . 10 一目的一目的 為全力做好項目工地現場安全保衛工作。
6、00 800元的獎勵. 4 在施工過程中,提出可行性高效果明顯的保證措施,經項目部 研 討通過后,給予相應的班組管理人員500 1000元的獎勵. 5 工程資料能做到與現場同步,并且填寫內容規范屬實的給予資 料 員200 500元的獎勵. 。
7、班管理 服務規范 訓練培訓管理 宿舍管理 外出管理 監督檢查 值班安排和責任分工 服務管理 外來人員管理 車輛管理 物品進出管理 巡邏管理 應急事件處理 監控中心管理 版 次:A0 深圳市物業管理有限公司 文件名稱:安保管理手冊 文件編號。
8、管員儀容儀表規定1 65.十八安管員禮儀規定十九安管員服式及著裝規定二十安管員獎罰管理規定二十一安管員宿舍管理規定二十二安管員道德規范二十三安管員權限二十四義務消防員管理規定第三章安管部工作職責一安管部工作職責二安管部經理崗位職責三安管部副。
9、種原始憑證的真實性合法性與有效性,對于不真實不合法的原始憑證有權拒絕報銷,情況嚴重的上報公司有關領導.3收集整理和分析有關會計數據與資料,提出管理意見,實行事前控制與事中監督.4與倉庫采購部保持緊密聯系,協助搞好管理,嚴把成本控制關.5每月。
10、警或火災,應立即報告公安消防部門,并組織力量撲救.3施工現場的焊割作業,必須符合防火要求,并嚴格執行電焊十不燒規定.4在編制施工組織設計寸,施二 E 總平面圖施工方法和施工技術均要杓:合消防要求.5施工現場應配備足夠的消防器材,指定專人維護。
11、紀守法, 爭做奉獻求實愛崗敬業文明先進員工.三堅決遵守工地作息時間,暗示上下班和晚休不得遲到 和早退有事要請假不得擅離職守.四嚴禁打架斗毆賭博,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理.視情節嚴重者,送交 司法。
12、好安全生產六關即措施關交底關教育關防護關檢查關改進關.6施工現場安全設施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設備經安全檢查合格后方可使用.二安全檢查1日常性檢查:主部門對施工隊班組每周每班次都應進行檢查.工程部監理定期檢查抽查.非工作。
13、平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施.2施工現場嚴禁大小便,發現有隨地大小便現象要對責任區負責人進行處罰.施工區生活區有明確劃分,設置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍.3衛生區的平面圖應按比例繪制,并注明責任區編號和負責人姓名.4施工現場。
14、認真審核員工請休假原始憑證,月底經項目經理簽字批準后交賬務部進行核算工資.1工作時間:1本項目部員工每月可享受三天有薪休假,有薪休假當月有效,不得累計使用,盡量在工程不是很忙或現場不能施工作業時休息.2員工正常工作時間隨季節變化和生產任務輕。
15、任制,并督促實施; 對項目質量計劃或施工組織設計的修改進行審批確認.4支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的質量職責,把好質量關,認真組織好項 目工程的三檢工作.按總公司雙優樣板的質量要求加強項目質量控制,不斷完善木 項目部的質量管理制度。
16、疫工作,每月對工地消毒 2 次,加強除四害工作.全體工作人員要養成良好的衛生習慣,注意維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔果皮紙屑和煙蒂,嚴禁往窗外亂扔雜物,嚴禁在室內過道內焚燒雜物.建筑材料分區堆放,不亂堆木塊泥沙等建筑廢料.施工單位定期對工。
17、 并電話聯系本工地內相關人員,確認身份后方可進入.3在門衛登記的辦公車輛及運輸車輛可直接進入本工地. 未登記的小型車輛及摩托車自行車嚴禁入內.4出場的空載及運貨車輛,必須做到以下幾點方可出門:1總承包單位簽發的貨物出門憑證.2無未經允許夾。
18、上亂寫亂畫. 來訪人員要事先登記并抵押有效證件,經管理人員同意后方可進入員工宿舍.被訪員工上班后,來訪人員不得在宿舍逗留,違者視其情節罰款處理. 員工宿舍嚴禁留宿外來人員,嚴禁男女混居,晚0:00后外來人員必須離開宿舍.男女員工禁止竄房,違。
19、生生產食品時將手洗凈,穿戴清潔工作衣帽并戴好口罩.6.操作人員必須做到勤理發勤剪指甲勤換衣服勤洗澡.7.按每周主副食譜計劃烹調,盡量做到現做現吃,不剩飯菜,就餐管理制度1.所有職工按時就餐.如因工作需要推遲就餐時間,應由項目工程部經理提前通。
20、力管理員及有關人員做好現場相關勞務管理工作.八組織每月定期召開項目勞務管理工作例會,會議記錄歸檔保存.九勞務企業資質證書營業執照管理機構花名冊,專兼職勞動力管理員考試合格證身份證復印件,備案勞務分包合同等資料應歸檔保存.十勞動力管理員應每月。
21、 必須到后勤管理部辦理入住手續.第五條住宿員工應保持宿舍區的清潔衛生,做到無垃圾,不隨地吐痰,嚴禁亂丟廢物垃圾及亂倒污水.不得在公共走廊通道等公共場所堆放雜物.第六條 愛護宿舍的集體財產和所配置的生活用品及水電等設施,如造成損壞,須照價賠償。
22、從現場管理人員的指揮.4門衛工作人員在一天 24 小時中,必須有兩人上班具體人員內部安排,做好門衛管理工作.5嚴格執行工地辦公室制定的人員進出制度,外來人員進入工地,必須實行來訪人員登記手續,到工地推銷產品的人員必須到工地辦公區內辦理事宜。
23、意不得私自去專案或專案助理處問銷控,更不能私自翻看銷控表及任何報表售足簽活頁夾營業日報表周報表已購未購客戶數據等或翻動銷控專用抽屜,如有違反者以開除論處;7.工地業務人員未經專案或主委同意嚴禁與外人特別是同行討論有關工地內事物,或將工地內數。
24、5保管員應及時通知試驗員做好材料的檢測復試工作.6倉庫材料必須按品種存放,設標志卡,做到整齊清潔,妥善保管,確保不短少,不損壞不私借私吞不腐朽變質.如因保管不善所造成的損失,由責任人負責賠償.7堅持定額發料的原則,定額外的用料必須嚴格控制。
25、嚴禁混用.3嚴格按要求分類傾倒生活垃圾,不得隨意丟棄或亂扔亂放,除生活垃圾外,其它施工垃圾嚴禁倒入生活垃圾池或專用垃圾桶內.4現場管理人員食堂門口適當位置應擺放用于傾倒剩菜剩飯的專用生活垃圾桶.5生活垃圾每天集中清運一次.6對施工人員做好宣。
26、做好材料的檢測復試工作.6倉庫材料必須按品種存放,設標志卡,做到整齊清潔,妥善保管,確保不短少不損壞不私借私吞不腐朽變質.如因保管不善所造成的損失,由責任人負責賠償.7堅持定額發料的原則,定額外的用料必須嚴格控制,不怕麻煩,不做老好人.8堅。
27、案設計的依據.106.3 方案的詳細設計.106.3.1 前端部分.116.3.2 工地無線傳輸部分.116.3.3 整個網絡傳輸部分.136.3.4 監控中心部分.146.3.5 系統拓撲圖.156.3.6 系統施工布局.156.4 系統。
28、三保 四口防護管理.10.11.11八安全管理制度.128.1 施工安全生產管理制度.128.2 安全生產教育制度.138.3 安全生產檢查制度.14九安全生產預防措施.159.1 安全事故的種類.159.2 防止高處墜落傷害的措施.159。
29、本工程位于上海市經開區經南三路與第五大街交匯處西北角,一標段:1235678樓幼兒園及地下車庫工程;13樓為 26 層,建筑面積合計為 39632 ;2樓為 26 層,建筑面積為 13127 ;57樓為 25 層,建筑面積合計為 25250。
30、施工計劃表.97.2.3 落地式外腳手架管理表.97.2.4 模板工程安全管理表.10三保 四口防護管理.107.2.6 施工用電管理.117.2.7 施工機具管理.11八安全管理制度.128.1 施工安全生產管理制度.128.2 安全生產。
31、管理制良2,消防安全管理控制圖3,施工現場防火的安全管理1施工現場負責人應全面負責施工現場的防火安全工作,建設單位應積極督促施工單位具椒責現場的消防管理和檢查工作.2施工現場發生火警或火災,應立即報告公安消防部門,并組織力量撲救.3施工現場。
32、131291333013531136321373313934140351553615737160381643916640168411694217043186安全生產管理制度第一章 總則第一條 為貫徹安全第一預防為主的方針,保障職工在生產過程。
33、精準專業的管理勞務人員與掌控工程進度提供了便利. 率先在行業內推出勞務實名制管理系統勞務實名制管理系統, 將工程的管理要求管理責任與履約保障三者合一,提升了企業的管理水平和管理效率.攤子大問題多管理乏力成本居高不下.肥胖臃腫的建筑施工企業管。
34、條現場總平面管理措施本工程進場的材料多,故派專人負責總平面管理指揮,協調材料進出場.合理的總平面布置對維護現場場容場貌搞好創綠色環保工地施工生產提高現場管理水平提高社會信譽都極為重要.1工地主要通道進行硬化,材料場地平整夯實.2工地大門口設。
35、用建設施工工地視頻監控平臺,在施工工地安裝監控攝像機, 本地建設存儲平臺, 然后通過電信網絡傳輸到縣建筑工程安全質量監 督站監控中心,實現對工地現場的24小時監控.1.1工地現場監控點設計方案1此方案采用的是現場通過無線AP傳輸的結構,此方。
36、宿舍設在現場以外.3該工程工期為 547 天.二施工現場消防情況分析 1根據現場臨設及施工現場情況,預計本工程消防保衛重點部位有如下幾點,為使工地達到遵義市文明安全工地的目標,確保不出現火災及失竊等事故,特將這幾處重點危險區提名到案,加強在。
37、情況確定.2年薪工資的,本合同生效日期為2016年3 月10日起至2017年3月10日終止.二工作內容和工作地點1乙方的崗位職務為.甲方可根據工作需要以及乙方工作能力,對乙方工作崗位進行合理安排和調整.2乙方的工作任務和職責見項目部各崗位職。
38、套施工圖及有關技術資料, 承包施工圖紙中包含的土建室內外排水電氣安裝消防防雷等項目工程及完成上述永久工程所需的附屬臨時工程項目.施工地點位于道路旁,可直接通行材料運輸車輛,供施工設備及材料進場.二消防安全管理制度二消防安全管理制度1 為做好。
39、方案.一一工程概況工程概況序號項目內容1工程名稱連云港經濟技術開發區金融大廈2工程地址項目位于連云港市新浦區,西側為花果山大道,南側為銀臺路,東側為規劃道路,北側為鹽池西路.3建筑面積64702m24結構形式框架核心筒5建筑層數地上24 層。
40、市工地的聲環境狀況,而且還可以了解到超標噪聲的具體數值和類型.另外,通過對大量聲環境數據的分析建模可以為管理部門決策提供充分的支持,為環境立法提供根據.技術方案設計噪聲無線遠程監控系統具有四個特點:1.噪聲監測儀采用一體化設計,集成無線數據。
41、管發201511 號文件四檢查項目及內容1:施工現場各類機械設備的安全性能檢查,做好各類機械設備的安全性能檢查,做好維修保養試運行工作,確保安全運行后,方可投入使用.2:施工用電檢查:對施工現場配電箱內各配件及配電線路逐一進行全面檢查, 針。
42、臨時水電材料堆場等等.三施工現場的安全臺帳的檢查,這個臺帳是反應前面的管理是不是到位的一個書面記錄,關鍵是前面兩點一定要做好,再檢查一下臺帳是不是如實紀錄做好了.1 項目市場行為1.開工前是否辦理安全監督備案,領取施工許可證;2.項目經理安。
43、安全領導小組:組長:副組長:成員:二加強防火工作明確防火是冬季施工的安全管理重點,也是上級安全檢查的重點,認清火災是我們的大敵防范的重點對象.認真貫徹預防為主防消結合的方針和誰主管誰負責,誰操作誰負責的原則,要牢記責任重于泰山和防患于未然。
44、強安全生產工作,認真落實 2016 年安全月活動安全主題強化安全發展觀念,提升全民安全素質 ,有效預防和減少我公司承建的工程項目發生火災事件,特組織此次建筑工地消防和應急疏散演習.一演習目的一演習目的檢驗項目消防應急組織應對火災的能力,考核。
45、根據建筑工地的現狀況提供一套用于建筑工地遠程監控集中管理實時監視集中管理系統, 讓相關管理部門及負責人能通過網絡用電腦手機隨時隨地的實時監控建筑工地情況,及時的了解一些緊急的突發事故,減少財產損失,保證生命的安全.即使是在外地出差時,也能。
46、工程計量管理,滿足 xxxxxxxxx 的相關要求,制定本方案.二工程范圍本次實施圍擋范圍為一期圍擋.三工程籌劃及施工技術方案3.1 工程籌劃本工程圍擋按照高度 2.0m,磚砌圍擋總長 10000 米,1.0mm 厚的彩鋼板,后做方管骨架。
47、易產生揚塵污染的物料,應密閉存放或者及時覆蓋;工程腳手架外側必須使用密目式安全網進行封閉.市建成區范圍內的建設工程,嚴禁在施工現場攪拌混凝土臨時性的工人攪拌,以及特種類型的混凝土,預拌混凝土生產企業無法生產的除外.3所有施工工地入口地面必須。
48、對外樹立良好的企業形象,加強工程計量管理,滿足 xxxxxxxxx 的相關要求,制定本方案.二工程范圍二工程范圍本次實施圍擋范圍為一期圍擋.三工程籌劃及施工技術方案3.1 工程籌劃工程籌劃本工程圍擋按照高度 2.0m,磚砌圍擋總長 1000。
49、總體目標全面貫徹落實中華人民共和國大氣污染防治條例 ,繼續嚴格貫徹執行揚塵治理有關標準規范和文件,以高于往年的工作力度,高標準嚴要求的開展建設工程現場揚塵治理專項行動.三工程概況三工程概況序號項目內容1工程名稱2工程地址3建設單位4設計單位。