建筑工地閉環(huán)管理方案Tag內(nèi)容描述：
1、用品餐具消毒記錄表 17 食堂從業(yè)人員五病調(diào)離制度 18 職工食堂從業(yè)人員五病調(diào)離記錄表 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生 管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明。
2、全負責人資料負 責人勞務(wù)公司負責人各班組組長必須參加. 3 會議缺勤遲到早退請假制度: 要求所有相關(guān)參會人員守時提前 10 分鐘趕至會場,以便于 各項工作布置. 參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在 會前 3 小時提交書面請。
3、 8食堂衛(wèi)生管理制度 9食堂餐具用品消毒制度 建筑工地生活區(qū)管理制度建筑工地生活區(qū)管理制度 1. 全面貫徹國家衛(wèi)生法規(guī),加強建筑工地衛(wèi)生管理,將工地衛(wèi)生 管理納入建筑工地質(zhì)量安全管理體系,做到文明施工. 2. 合理分工,責任到人,切實把衛(wèi)生。
4、 十三工地保安設(shè)備配備 . 6 十四對項目工地施工人員管理 . 7 十五常見問題的處理方法 . 7 十六其他安防管理事項 . 9 十七外來施工隊安防職責 . 10 十八保安獎罰制度 . 10 一目的一目的 為全力做好項目工地現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作。
5、00 800元的獎勵. 4 在施工過程中,提出可行性高效果明顯的保證措施,經(jīng)項目部 研 討通過后,給予相應(yīng)的班組管理人員500 1000元的獎勵. 5 工程資料能做到與現(xiàn)場同步,并且填寫內(nèi)容規(guī)范屬實的給予資 料 員200 500元的獎勵. 。
6、種原始憑證的真實性合法性與有效性,對于不真實不合法的原始憑證有權(quán)拒絕報銷,情況嚴重的上報公司有關(guān)領(lǐng)導.3收集整理和分析有關(guān)會計數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實行事前控制與事中監(jiān)督.4與倉庫采購部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助搞好管理,嚴把成本控制關(guān).5每月。
7、警或火災(zāi),應(yīng)立即報告公安消防部門,并組織力量撲救.3施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),必須符合防火要求,并嚴格執(zhí)行電焊十不燒規(guī)定.4在編制施工組織設(shè)計寸,施二 E 總平面圖施工方法和施工技術(shù)均要杓:合消防要求.5施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護。
8、紀守法, 爭做奉獻求實愛崗敬業(yè)文明先進員工.三堅決遵守工地作息時間,暗示上下班和晚休不得遲到 和早退有事要請假不得擅離職守.四嚴禁打架斗毆賭博,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理.視情節(jié)嚴重者,送交 司法。
9、好安全生產(chǎn)六關(guān)即措施關(guān)交底關(guān)教育關(guān)防護關(guān)檢查關(guān)改進關(guān).6施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用.二安全檢查1日常性檢查:主部門對施工隊班組每周每班次都應(yīng)進行檢查.工程部監(jiān)理定期檢查抽查.非工作。
10、平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施.2施工現(xiàn)場嚴禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責任區(qū)負責人進行處罰.施工區(qū)生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍.3衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制,并注明責任區(qū)編號和負責人姓名.4施工現(xiàn)場。
11、認真審核員工請休假原始憑證,月底經(jīng)項目經(jīng)理簽字批準后交賬務(wù)部進行核算工資.1工作時間:1本項目部員工每月可享受三天有薪休假,有薪休假當月有效,不得累計使用,盡量在工程不是很忙或現(xiàn)場不能施工作業(yè)時休息.2員工正常工作時間隨季節(jié)變化和生產(chǎn)任務(wù)輕。
12、任制,并督促實施; 對項目質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計的修改進行審批確認.4支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的質(zhì)量職責,把好質(zhì)量關(guān),認真組織好項 目工程的三檢工作.按總公司雙優(yōu)樣板的質(zhì)量要求加強項目質(zhì)量控制,不斷完善木 項目部的質(zhì)量管理制度。
13、疫工作,每月對工地消毒 2 次,加強除四害工作.全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,注意維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔果皮紙屑和煙蒂,嚴禁往窗外亂扔雜物,嚴禁在室內(nèi)過道內(nèi)焚燒雜物.建筑材料分區(qū)堆放,不亂堆木塊泥沙等建筑廢料.施工單位定期對工。
14、 并電話聯(lián)系本工地內(nèi)相關(guān)人員,確認身份后方可進入.3在門衛(wèi)登記的辦公車輛及運輸車輛可直接進入本工地. 未登記的小型車輛及摩托車自行車嚴禁入內(nèi).4出場的空載及運貨車輛,必須做到以下幾點方可出門:1總承包單位簽發(fā)的貨物出門憑證.2無未經(jīng)允許夾。
15、上亂寫亂畫. 來訪人員要事先登記并抵押有效證件,經(jīng)管理人員同意后方可進入員工宿舍.被訪員工上班后,來訪人員不得在宿舍逗留,違者視其情節(jié)罰款處理. 員工宿舍嚴禁留宿外來人員,嚴禁男女混居,晚0:00后外來人員必須離開宿舍.男女員工禁止竄房,違。
16、生生產(chǎn)食品時將手洗凈,穿戴清潔工作衣帽并戴好口罩.6.操作人員必須做到勤理發(fā)勤剪指甲勤換衣服勤洗澡.7.按每周主副食譜計劃烹調(diào),盡量做到現(xiàn)做現(xiàn)吃,不剩飯菜,就餐管理制度1.所有職工按時就餐.如因工作需要推遲就餐時間,應(yīng)由項目工程部經(jīng)理提前通。
17、力管理員及有關(guān)人員做好現(xiàn)場相關(guān)勞務(wù)管理工作.八組織每月定期召開項目勞務(wù)管理工作例會,會議記錄歸檔保存.九勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書營業(yè)執(zhí)照管理機構(gòu)花名冊,專兼職勞動力管理員考試合格證身份證復印件,備案勞務(wù)分包合同等資料應(yīng)歸檔保存.十勞動力管理員應(yīng)每月。
18、2施工現(xiàn)場都要建立健全防火檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須立即消除,一時難以消除的隱患,要定人員定時間定措施限期整改.3施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi),應(yīng)立即報告公安消防部門,并組織力量撲救.4根據(jù)四不放過的原則,在火災(zāi)事故發(fā)生后,施工單位和建設(shè)單位。
19、填制會計憑證,登記會計帳薄,日清月結(jié).2審核各部門交來原始憑證與報帳票據(jù)的合法性合理性真實性,手續(xù)是否齊全, 對不真實 不合法的票據(jù)不予受理, 記載不正確 手續(xù)不齊全的票據(jù)予以退回.3根據(jù)當月會計帳薄編制會計報表,報送有關(guān)部門和公司領(lǐng)導。
20、 必須到后勤管理部辦理入住手續(xù).第五條住宿員工應(yīng)保持宿舍區(qū)的清潔衛(wèi)生,做到無垃圾,不隨地吐痰,嚴禁亂丟廢物垃圾及亂倒污水.不得在公共走廊通道等公共場所堆放雜物.第六條 愛護宿舍的集體財產(chǎn)和所配置的生活用品及水電等設(shè)施,如造成損壞,須照價賠償。
21、從現(xiàn)場管理人員的指揮.4門衛(wèi)工作人員在一天 24 小時中,必須有兩人上班具體人員內(nèi)部安排,做好門衛(wèi)管理工作.5嚴格執(zhí)行工地辦公室制定的人員進出制度,外來人員進入工地,必須實行來訪人員登記手續(xù),到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜。
22、意不得私自去專案或?qū)０钢硖巻栦N控,更不能私自翻看銷控表及任何報表售足簽活頁夾營業(yè)日報表周報表已購未購客戶數(shù)據(jù)等或翻動銷控專用抽屜,如有違反者以開除論處;7.工地業(yè)務(wù)人員未經(jīng)專案或主委同意嚴禁與外人特別是同行討論有關(guān)工地內(nèi)事物,或?qū)⒐さ貎?nèi)數(shù)。
23、5保管員應(yīng)及時通知試驗員做好材料的檢測復試工作.6倉庫材料必須按品種存放,設(shè)標志卡,做到整齊清潔,妥善保管,確保不短少,不損壞不私借私吞不腐朽變質(zhì).如因保管不善所造成的損失,由責任人負責賠償.7堅持定額發(fā)料的原則,定額外的用料必須嚴格控制。
24、5保管員應(yīng)及時通知試驗員做好材料的檢測復試工作.6倉庫材料必須按品種存放,設(shè)標志卡,做到整齊清潔,妥善保管,確保不短少,不損壞不私借私吞不腐朽變質(zhì).如因保管不善所造成的損失,由責任人負責賠償.7堅持定額發(fā)料的原則,定額外的用料必須嚴格控制。
25、嚴禁混用.3嚴格按要求分類傾倒生活垃圾,不得隨意丟棄或亂扔亂放,除生活垃圾外,其它施工垃圾嚴禁倒入生活垃圾池或?qū)Ｓ美皟?nèi).4現(xiàn)場管理人員食堂門口適當位置應(yīng)擺放用于傾倒剩菜剩飯的專用生活垃圾桶.5生活垃圾每天集中清運一次.6對施工人員做好宣。
26、案設(shè)計的依據(jù).106.3 方案的詳細設(shè)計.106.3.1 前端部分.116.3.2 工地無線傳輸部分.116.3.3 整個網(wǎng)絡(luò)傳輸部分.136.3.4 監(jiān)控中心部分.146.3.5 系統(tǒng)拓撲圖.156.3.6 系統(tǒng)施工布局.156.4 系統(tǒng)。
27、三保 四口防護管理.10.11.11八安全管理制度.128.1 施工安全生產(chǎn)管理制度.128.2 安全生產(chǎn)教育制度.138.3 安全生產(chǎn)檢查制度.14九安全生產(chǎn)預防措施.159.1 安全事故的種類.159.2 防止高處墜落傷害的措施.159。
28、本工程位于上海市經(jīng)開區(qū)經(jīng)南三路與第五大街交匯處西北角,一標段:1235678樓幼兒園及地下車庫工程;13樓為 26 層,建筑面積合計為 39632 ;2樓為 26 層,建筑面積為 13127 ;57樓為 25 層,建筑面積合計為 25250。
29、施工計劃表.97.2.3 落地式外腳手架管理表.97.2.4 模板工程安全管理表.10三保 四口防護管理.107.2.6 施工用電管理.117.2.7 施工機具管理.11八安全管理制度.128.1 施工安全生產(chǎn)管理制度.128.2 安全生產(chǎn)。
30、管理制良2,消防安全管理控制圖3,施工現(xiàn)場防火的安全管理1施工現(xiàn)場負責人應(yīng)全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作,建設(shè)單位應(yīng)積極督促施工單位具椒責現(xiàn)場的消防管理和檢查工作.2施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi),應(yīng)立即報告公安消防部門,并組織力量撲救.3施工現(xiàn)場。
31、131291333013531136321373313934140351553615737160381643916640168411694217043186安全生產(chǎn)管理制度第一章 總則第一條 為貫徹安全第一預防為主的方針,保障職工在生產(chǎn)過程。
32、精準專業(yè)的管理勞務(wù)人員與掌控工程進度提供了便利. 率先在行業(yè)內(nèi)推出勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)勞務(wù)實名制管理系統(tǒng), 將工程的管理要求管理責任與履約保障三者合一,提升了企業(yè)的管理水平和管理效率.攤子大問題多管理乏力成本居高不下.肥胖臃腫的建筑施工企業(yè)管。
33、條現(xiàn)場總平面管理措施本工程進場的材料多,故派專人負責總平面管理指揮,協(xié)調(diào)材料進出場.合理的總平面布置對維護現(xiàn)場場容場貌搞好創(chuàng)綠色環(huán)保工地施工生產(chǎn)提高現(xiàn)場管理水平提高社會信譽都極為重要.1工地主要通道進行硬化,材料場地平整夯實.2工地大門口設(shè)。
34、用建設(shè)施工工地視頻監(jiān)控平臺,在施工工地安裝監(jiān)控攝像機, 本地建設(shè)存儲平臺, 然后通過電信網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)娇h建筑工程安全質(zhì)量監(jiān) 督站監(jiān)控中心,實現(xiàn)對工地現(xiàn)場的24小時監(jiān)控.1.1工地現(xiàn)場監(jiān)控點設(shè)計方案1此方案采用的是現(xiàn)場通過無線AP傳輸?shù)慕Y(jié)構(gòu),此方。
35、宿舍設(shè)在現(xiàn)場以外.3該工程工期為 547 天.二施工現(xiàn)場消防情況分析 1根據(jù)現(xiàn)場臨設(shè)及施工現(xiàn)場情況,預計本工程消防保衛(wèi)重點部位有如下幾點,為使工地達到遵義市文明安全工地的目標,確保不出現(xiàn)火災(zāi)及失竊等事故,特將這幾處重點危險區(qū)提名到案,加強在。
36、情況確定.2年薪工資的,本合同生效日期為2016年3 月10日起至2017年3月10日終止.二工作內(nèi)容和工作地點1乙方的崗位職務(wù)為.甲方可根據(jù)工作需要以及乙方工作能力,對乙方工作崗位進行合理安排和調(diào)整.2乙方的工作任務(wù)和職責見項目部各崗位職。
37、套施工圖及有關(guān)技術(shù)資料, 承包施工圖紙中包含的土建室內(nèi)外排水電氣安裝消防防雷等項目工程及完成上述永久工程所需的附屬臨時工程項目.施工地點位于道路旁,可直接通行材料運輸車輛,供施工設(shè)備及材料進場.二消防安全管理制度二消防安全管理制度1 為做好。
38、方案.一一工程概況工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱連云港經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)金融大廈2工程地址項目位于連云港市新浦區(qū),西側(cè)為花果山大道,南側(cè)為銀臺路,東側(cè)為規(guī)劃道路,北側(cè)為鹽池西路.3建筑面積64702m24結(jié)構(gòu)形式框架核心筒5建筑層數(shù)地上24 層。
39、市工地的聲環(huán)境狀況,而且還可以了解到超標噪聲的具體數(shù)值和類型.另外,通過對大量聲環(huán)境數(shù)據(jù)的分析建模可以為管理部門決策提供充分的支持,為環(huán)境立法提供根據(jù).技術(shù)方案設(shè)計噪聲無線遠程監(jiān)控系統(tǒng)具有四個特點:1.噪聲監(jiān)測儀采用一體化設(shè)計,集成無線數(shù)據(jù)。
40、管發(fā)201511 號文件四檢查項目及內(nèi)容1:施工現(xiàn)場各類機械設(shè)備的安全性能檢查,做好各類機械設(shè)備的安全性能檢查,做好維修保養(yǎng)試運行工作,確保安全運行后,方可投入使用.2:施工用電檢查:對施工現(xiàn)場配電箱內(nèi)各配件及配電線路逐一進行全面檢查, 針。
41、臨時水電材料堆場等等.三施工現(xiàn)場的安全臺帳的檢查,這個臺帳是反應(yīng)前面的管理是不是到位的一個書面記錄,關(guān)鍵是前面兩點一定要做好,再檢查一下臺帳是不是如實紀錄做好了.1 項目市場行為1.開工前是否辦理安全監(jiān)督備案,領(lǐng)取施工許可證;2.項目經(jīng)理安。
42、安全領(lǐng)導小組:組長:副組長:成員:二加強防火工作明確防火是冬季施工的安全管理重點,也是上級安全檢查的重點,認清火災(zāi)是我們的大敵防范的重點對象.認真貫徹預防為主防消結(jié)合的方針和誰主管誰負責,誰操作誰負責的原則,要牢記責任重于泰山和防患于未然。
43、強安全生產(chǎn)工作,認真落實 2016 年安全月活動安全主題強化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì) ,有效預防和減少我公司承建的工程項目發(fā)生火災(zāi)事件,特組織此次建筑工地消防和應(yīng)急疏散演習.一演習目的一演習目的檢驗項目消防應(yīng)急組織應(yīng)對火災(zāi)的能力,考核。
44、根據(jù)建筑工地的現(xiàn)狀況提供一套用于建筑工地遠程監(jiān)控集中管理實時監(jiān)視集中管理系統(tǒng), 讓相關(guān)管理部門及負責人能通過網(wǎng)絡(luò)用電腦手機隨時隨地的實時監(jiān)控建筑工地情況,及時的了解一些緊急的突發(fā)事故,減少財產(chǎn)損失,保證生命的安全.即使是在外地出差時,也能。
45、工程計量管理,滿足 xxxxxxxxx 的相關(guān)要求,制定本方案.二工程范圍本次實施圍擋范圍為一期圍擋.三工程籌劃及施工技術(shù)方案3.1 工程籌劃本工程圍擋按照高度 2.0m,磚砌圍擋總長 10000 米,1.0mm 厚的彩鋼板,后做方管骨架。
46、易產(chǎn)生揚塵污染的物料,應(yīng)密閉存放或者及時覆蓋;工程腳手架外側(cè)必須使用密目式安全網(wǎng)進行封閉.市建成區(qū)范圍內(nèi)的建設(shè)工程,嚴禁在施工現(xiàn)場攪拌混凝土臨時性的工人攪拌,以及特種類型的混凝土,預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)無法生產(chǎn)的除外.3所有施工工地入口地面必須。
47、對外樹立良好的企業(yè)形象,加強工程計量管理,滿足 xxxxxxxxx 的相關(guān)要求,制定本方案.二工程范圍二工程范圍本次實施圍擋范圍為一期圍擋.三工程籌劃及施工技術(shù)方案3.1 工程籌劃工程籌劃本工程圍擋按照高度 2.0m,磚砌圍擋總長 1000。
48、總體目標全面貫徹落實中華人民共和國大氣污染防治條例 ,繼續(xù)嚴格貫徹執(zhí)行揚塵治理有關(guān)標準規(guī)范和文件,以高于往年的工作力度,高標準嚴要求的開展建設(shè)工程現(xiàn)場揚塵治理專項行動.三工程概況三工程概況序號項目內(nèi)容1工程名稱2工程地址3建設(shè)單位4設(shè)計單位。
49、2.材料申購1倉管人員收到工程材料申領(lǐng)單后,結(jié)合庫存狀況,填寫申請購買材料數(shù)量清單,交材料采購員進行市場詢價,采購材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價廉,要貨比三家,價比三處的原則,購回的材料應(yīng)物美價廉.2采購中要精打細算,勤儉節(jié)約,堅持做到就近采購,擇優(yōu)采購。
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