建筑工地崗位說明書Tag內容描述：
1、處理. 4用40 的囿鋼冷拔加工 5未注尺寸和要求按 GBT 3098.1 執行. 6在端部加公司 logo. 工藝差異: 中聯重科:用40 的棒料先正火,使棒料組織細化并軟化后拉拔至39. 湖南某五金標準件公司直銷:用39 的棒料直接加工。
2、 中聯 LOGO Z O O M L I O N 14 位物料編碼 2 2 0 6 0 1 A T 0 0 0 0 0 0 1 01 14 0 0 0 0 8 生產廠家代碼 生產年份代碼 生產流水號 2鋼印logo 3合格證 三防偽標識位置。
3、柄組成. 1 23 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 9 16 圖1 帶風標電磁制動器結構圖 1電風標蓋 2調節螺母 3電風標釋放桿4電風標釋放手柄 5電風標銜鐵 6電風標推柄 7定位螺釘 8彈簧室 9勵磁鐵芯 10摩。
4、保高品質. 三銷售要點 1 銷售對象:中聯塔機區域性有影響的大客戶. 2促銷手段:采販 1400m,可提供保外設備免費招請服務一次. 四產品質量保證 拉力試驗機 捻股成繩機 水箱拉絲機 德國進口成品車。
5、險,防止事 故擴大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領導要掌握項目部全面安全情況,督促值班 人員加強檢查巡視,對外來人員嚴格詢問并做好登記,確保無事故發 生. 6 值班人員發現問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及 時向值班領導。
6、全負責人資料負 責人勞務公司負責人各班組組長必須參加. 3 會議缺勤遲到早退請假制度: 要求所有相關參會人員守時提前 10 分鐘趕至會場,以便于 各項工作布置. 參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在 會前 3 小時提交書面請。
7、工作經驗者優先職責概要領導實施企業的中長期戰略規劃,組織制訂本企業的年度經營計劃,主持本企業的日常經營管理工作,負責組織培養高效的管理團隊和項目團隊,確保企業經營管理目標和發展目標的順利實現崗位職責1組織制定企業中長期發展戰略及經營目標,經。
8、護措施的落實情況,發現異常情況及時向監理工程師報告.6檢查承包人的施工日志和試驗室記錄.7核實承包人質量評定的相關原始記錄.1掌握必須的公共文化基礎理論,具有一定的英語閱讀能力2.掌握工程監理專業的基本理論知識和制圖識圖測繪等職業技能.3。
9、司所開發項目的建設工期工程質量施工安全各方協調工程成本等進行全面的控制管理監督.3參加圖紙會審工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定,審定設計方案設計圖紙和設計文件,主持技術會議,參與和審定主要材料及設備的選型,審核重大設計和工程施工合。
10、1人,崗位職責如下:1全面主持工程部的日常管理工作,按計劃組織實施項目的工程建設;對 項目的工程建設進行全面管理過程監督;保證按進度保質量控成 本完成建設任務.2對項目的工程技術和施工情況進行質量控制成本控制進度控制及目 標管理;負責對公司。
11、一切事務,認真熟悉施工圖紙編制施工組織設計方案和施工安全技術措施,會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設備計劃,做到文明施工.5.制定適合本工程項目的管理細則方案及措施,組織職工按期開會學習,合理。
12、要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度.包括施工計劃生產技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規章制度的檢查工作.6根據工程。
13、立統一高效的組織管理體系;六建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;七對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎勵進行直接評定和考核;八建立系統.完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識品牌。
14、序.4行政工作管理.做好內外部各類文件資料的收發,日常行政文件文檔的撰擬審核呈批發布等工作;負責資料檔案含電子檔案相關技術資料管理.5負責公司印鑒證件資質等信用文件的管理和使用登記工作,公司辦公用品的預算申報采購發放等工作.6車輛管理.7協。
15、果6出席企業重要公關活動,建立維護與相關部門媒體機構重要客戶的良好關系7主持企業重大房地產項目的投標管理工作8負責監督企業管理人員專業技術職務人員的聘任培訓和考核工作主管會計崗位職責主管會計崗位職責1 組織企業的財務預決算編制工作,并對預算。
16、對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;六建立系統完善的質量管理體系,引導員工樹立工程質量精品意識品牌意識;七接受員工所提出的各種合理化意見建議.形成具有科學決策民主管理等特點的現代化企業管理模式.八九副經理崗位職責。
17、秩序.辦辦 公公 室室 主主 任任 崗崗 位位 職職 責責1主持辦公室全面工作,并及時傳達經理部的各項決定和指令,承辦上級各職能部門交辦的事項.2服從領導安排,組織好各級工作會議及做好會議記錄,接受領導檢查,督促會議決議的落實情況,當好領導。
18、全管理方案的歸口管理.8負責顧客提供財產的識別驗證保護和維護的歸口管理.9負責產品的標識搬運貯存和保護維護的歸口管理.10負責施工過程的質量監控,以及產品質量的監視和測量的歸口管理.11負責環境與職業健康安全方面糾正和預防措施的歸口管理.1。
19、及實施細則與具體工作方案;五根據建筑市場的競爭法則,建立統一高效的組織管理體系;六建立企業激勵機制,弘揚企業文化,為員工搭建施展才能的平臺;七對全體員工進行考核工作,對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;八建立系統。
20、范化施工與質量管理指導意見2007 年修訂版 浙交200775 號文和 浙江省高速公路標準化工地建設管理暫行規定浙交2000519 號文的要求,合理布局,規范管理.一路面項目部標化建設一合理確定項目經理部地點.項目經理部應有圍墻和大門,并懸。
21、設計叁初步設計初步設計階段,給水排水專業設計文件應包括設計說明書設計圖紙主要設備表.A 設計說明書一設計依據摘錄設計總說明所列批準文件和依據性資料中與本專業設計有關的內容;本工程采用的主要法規和標準;其他專業提供的本工程設計資料,工程可利用。
22、警或火災,應立即報告公安消防部門,并組織力量撲救.3施工現場的焊割作業,必須符合防火要求,并嚴格執行電焊十不燒規定.4在編制施工組織設計寸,施二 E 總平面圖施工方法和施工技術均要杓:合消防要求.5施工現場應配備足夠的消防器材,指定專人維護。
23、紀守法, 爭做奉獻求實愛崗敬業文明先進員工.三堅決遵守工地作息時間,暗示上下班和晚休不得遲到 和早退有事要請假不得擅離職守.四嚴禁打架斗毆賭博,若有違反者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫藥費自理后公司再做處理.視情節嚴重者,送交 司法。
24、平整,道路暢通,作到無積水,有排水措施.2施工現場嚴禁大小便,發現有隨地大小便現象要對責任區負責人進行處罰.施工區生活區有明確劃分,設置標志牌,標牌上注明姓名和管理范圍.3衛生區的平面圖應按比例繪制,并注明責任區編號和負責人姓名.4施工現場。
25、認真審核員工請休假原始憑證,月底經項目經理簽字批準后交賬務部進行核算工資.1工作時間:1本項目部員工每月可享受三天有薪休假,有薪休假當月有效,不得累計使用,盡量在工程不是很忙或現場不能施工作業時休息.2員工正常工作時間隨季節變化和生產任務輕。
26、疫工作,每月對工地消毒 2 次,加強除四害工作.全體工作人員要養成良好的衛生習慣,注意維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔果皮紙屑和煙蒂,嚴禁往窗外亂扔雜物,嚴禁在室內過道內焚燒雜物.建筑材料分區堆放,不亂堆木塊泥沙等建筑廢料.施工單位定期對工。
27、 并電話聯系本工地內相關人員,確認身份后方可進入.3在門衛登記的辦公車輛及運輸車輛可直接進入本工地. 未登記的小型車輛及摩托車自行車嚴禁入內.4出場的空載及運貨車輛,必須做到以下幾點方可出門:1總承包單位簽發的貨物出門憑證.2無未經允許夾。
28、上亂寫亂畫. 來訪人員要事先登記并抵押有效證件,經管理人員同意后方可進入員工宿舍.被訪員工上班后,來訪人員不得在宿舍逗留,違者視其情節罰款處理. 員工宿舍嚴禁留宿外來人員,嚴禁男女混居,晚0:00后外來人員必須離開宿舍.男女員工禁止竄房,違。
29、生生產食品時將手洗凈,穿戴清潔工作衣帽并戴好口罩.6.操作人員必須做到勤理發勤剪指甲勤換衣服勤洗澡.7.按每周主副食譜計劃烹調,盡量做到現做現吃,不剩飯菜,就餐管理制度1.所有職工按時就餐.如因工作需要推遲就餐時間,應由項目工程部經理提前通。
30、力管理員及有關人員做好現場相關勞務管理工作.八組織每月定期召開項目勞務管理工作例會,會議記錄歸檔保存.九勞務企業資質證書營業執照管理機構花名冊,專兼職勞動力管理員考試合格證身份證復印件,備案勞務分包合同等資料應歸檔保存.十勞動力管理員應每月。
31、 必須到后勤管理部辦理入住手續.第五條住宿員工應保持宿舍區的清潔衛生,做到無垃圾,不隨地吐痰,嚴禁亂丟廢物垃圾及亂倒污水.不得在公共走廊通道等公共場所堆放雜物.第六條 愛護宿舍的集體財產和所配置的生活用品及水電等設施,如造成損壞,須照價賠償。
32、從現場管理人員的指揮.4門衛工作人員在一天 24 小時中,必須有兩人上班具體人員內部安排,做好門衛管理工作.5嚴格執行工地辦公室制定的人員進出制度,外來人員進入工地,必須實行來訪人員登記手續,到工地推銷產品的人員必須到工地辦公區內辦理事宜。
33、意不得私自去專案或專案助理處問銷控,更不能私自翻看銷控表及任何報表售足簽活頁夾營業日報表周報表已購未購客戶數據等或翻動銷控專用抽屜,如有違反者以開除論處;7.工地業務人員未經專案或主委同意嚴禁與外人特別是同行討論有關工地內事物,或將工地內數。
34、確保建筑工人身體健康和生命安全.做好衛生防疫工作,每月對工地消毒 2 次,加強除四害工作.全體工作人員要養成良好的衛生習慣,注意維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔果皮紙屑和煙蒂,嚴禁往窗外亂扔雜物,嚴禁在室內過道內焚燒雜物.建筑材料分區堆放。
35、工業污水廢水處理生產場所的噪聲粉塵有毒有害作業施工工業污水廢水處理等應符合國家工業衛生規定,定期測試落實防范措施.等應符合國家工業衛生規定,定期測試落實防范措施.3生活區域應設置醒目的環境衛生宣傳標牌和責任包干區;施工現場生活區域應設置醒目。
36、來人員進入工地,必須實行來訪人員登記手續,到工地推銷產品的人員必須到工地辦公區內辦理事宜必須經辦公室同意后,正確佩戴安全帽,方可進入.4材料進入工地時必須做好登記,若因材料不合格等原因造成須要拉出時,必須要持有物品出入證方可放行,無車輛進出。
37、物.2倉庫周圍嚴禁動用明火.禁止堆放阻礙物,保持道路暢通.3不準戴有油污的手套動用氧氣乙炔瓶,搬運時不得混放敲擊碰撞拋卸滾滑.4氧氣乙炔瓶必須分開存放,氣瓶必須掛有明顯的空滿標志.氧氣5倉庫必須落實有效的通風隔熱措施,門鎖必須使用三保險鎖。
38、到定人員定時間定措施及時整改,安全生產檢查要貫徹邊檢查邊整改的措施.3安全檢查的依據:JGJ592011 標準國家相關法規地方標準要求公司技術標準本項目安全技術措施各安全專項方案等.4安全檢查方法有定期和不定期二種,項目部在檢查過程中應做到。
39、2倉庫周圍嚴禁動用明火.禁止堆放阻礙物,保持道路暢通.3不準戴有油污的手套動用氧氣乙炔瓶,搬運時不得混放敲擊碰撞拋卸滾滑.4氧氣乙炔瓶必須分開存放,氣瓶必須掛有明顯的空滿標志.氧氣5倉庫必須落實有效的通風隔熱措施,門鎖必須使用三保險鎖.6配。
40、包括進出建筑工地時間車輛牌號車輛所屬單位運輸貨物以及是否符合文明運輸的要求等.三沖洗人員首先使用高壓水槍對車輛表面進行沖洗,不得遺漏車輪車輪擋泥板門下沿等位置.四沖洗臺溝必須排水暢通,應經常清理疏通,保持暢通,沉淀池要定期清理,場地不得積泥。
41、產中使用的有毒有害物質安全防護的基本知識;f 公司一般消防制度和規則;g 個人防護用品的正確使用;h 傷亡事故的搶救方法報告程序;i三防應急組織程序.3.安全技能教育與培訓a 定義安全技能:就是結合本工種或本專業的特點,實現安全操作安全防護。
42、職守或里應外合,盜竊工地財產的一經查實,嚴格查處.情節嚴重的依法追究責任.6值班人員根據當晚值班情況及時做好值班記錄7視有關情況項目部將安排有關人員進輪流值班,任何人不得無故拒絕,如有特殊情況,應提早向負責人提出.8夜間值班人員應按作息時間。
43、準本項目安全技術措施各安全專項方案等.4安全檢查方法有定期和不定期二種,項目部在檢查過程中應做到全數檢查并同現場觀察實地檢測資料檢查相結合的方法.5檢查的重點:安全管理腳手架基坑支護與模板工程三寶四口防護施工用電物料提升機塔吊人貨兩用梯現場。
44、內容包括進出建筑工地時間車輛牌號車輛所屬單位運輸貨物以及是否符合文明運輸的要求等.三沖洗人員首先使用高壓水槍對車輛表面進行沖洗,不得遺漏車輪車輪擋泥板門下沿等位置.四沖洗臺溝必須排水暢通,應經常清理疏通,保持暢通,沉淀池要定期清理,場地不得。
45、施工計劃表.97.2.3 落地式外腳手架管理表.97.2.4 模板工程安全管理表.10三保 四口防護管理.107.2.6 施工用電管理.117.2.7 施工機具管理.11八安全管理制度.128.1 施工安全生產管理制度.128.2 安全生產。
46、功能. 142.3.5.應用功能. 162.3.6.人機交互界面. 22第第 3 3 章章系統優勢系統優勢.273.1.基于視頻中間件的開放式接入和應用體系.273.2.電信級的高可靠穩定性.293.3.完備且安全的權限管理.303.4.嵌。
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