1、場生產安全的歸口管理部門,負責對分公司安全生產管理和施工現場安全生產文明施工進行指導監督管理,實施本制度. 2 分公司負責所管轄項目安全生產文明施工管理,負責對現場安全生產進行指導監督管理,有權對所管轄項目實施安全生產獎懲制度. 3 項目部。

2、 編制: 中建新疆建工集團四川分公司優派立方項目二O 一五年四月安全生產獎懲制度一總則1為認真貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產基本方針,規范安全生產文明施工行為,預防和減少安全事故的發生,依據有關安全生產文明施工法律法規規程規。

3、 元,經核實無誤后結算; 三:懲罰制度: 1市場推廣人員,遲到 5 分鐘以下一分鐘罰 10 個俯臥撐 5 分鐘以上扣款 10 元,無故曠工 將視為自動放棄不結工資 2.為確保活動成功及客戶信息的真實性,將對預約顧客進行隨機抽查,若存在虛假數。

4、制度適用于公司全體員工.適用范圍:本制度適用于公司全體員工. 3.3. 職責:職責: 3.1. 綜合管理部負責監督本制度的實施; 3.2. 總經理負責所有獎懲項目的最終審批;綜合管理部負責記錄和歸檔; 4.4. 獎勵獎勵 4.1. 凡符合下。

5、 110 分. 4 工作創新,管理創新,制度創新,加 210. 5 檢舉違規或損害公司利益者,加 210 分. 6 遇到對公司有利益名譽損失和重大突發性事情,予以速報并靈活妥善處置,為 公司避免了重大損失,加 210 分. 7 能主動與他人。

6、權責明確的一項重要內容,為了避免在招商工作中出現推諉條理不清的現象,使招 商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問責任制并進行考核. 2 2招商日記制度招商日記制度 招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進展情況做詳盡記錄,以便本部門。

7、了避免在招商工作中出現推諉條理不 清的現象,使招商部有良好的跟進服務制度,有必要貫徹首問 責任制并進行考核 2招商日記制度 招商人員實行招商工作日志制度,對每日招商工作進展情 況做詳盡記錄,以便本部門隨時掌握招商進度 3招商匯報制度 招商人。

8、試驗室人員接受項目部的業務培訓,并由試驗室主任對員工采取講座培訓形式進行業務與技術培訓,提高員工技能.2 職責范圍2.1 試驗室的職能1 接受上級試驗室的指導檢查和監督;從事具體試驗檢測工作.2 貫徹執行國家交通部有關規章制度標準規程和規范。

9、管制刀具等危險物品帶進室內,不聽勸阻且情節嚴重者交當地公安機關處理.三不準在宿舍內尋釁鬧事,嚴禁斗毆賭博嫖娼和其他流氓活動,違者罰款 500 元,堅決制止非法同居,男女混居等傷風敗俗的不法行為,違者開除用工資格.四不準在宿舍內吸煙,生火取暖。

10、充電電風扇,嚴禁在宿舍內做飯或燒開水等大功率用電器, 如有發生每次罰款500元.嚴禁點長明燈,檢查每發現一次,罰款 50 元.三節約用水隨手關好水閥,發現有不關水籠頭長流水浪費者,對其罰款 2050 元; 嚴禁私自亂拉電線或違章操作, 如有。

11、品帶進室內,不聽勸阻且情節嚴重者交當地公安機關處理.三不準在宿舍內尋釁鬧事,嚴禁斗毆賭博嫖娼和其他流氓活動,違者罰款 500 元,堅決制止非法同居,男女混居等傷風敗俗的不法行為,違者開除用工資格.四不準在宿舍內吸煙,生火取暖,不準使用電磁爐。

12、打架斗歐酗酒鬧事者罰款5001000 元.三施工現場禁止吸煙,每發現一人處 1050 元罰款.四現場禁止隨處大小便,對不服從管理的人員罰款 100200 元.五施工現場和生活區宿舍不能亂寫亂刻亂畫,禁止亂丟廢棄物.否則,罰款 1050 元。

13、全獎的分類3.2.1 反違章除隱患獎勵A 在施工過程中, 發現違章操作 違章指揮, 向責任者提出意見,說明違章行為講情危險性的;B 在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;C 發現工具設備或影響安全的各類事故隱患,直接報告主管負責人,說。

14、元,而得分達到優良的,則每次獎勵 1000 元,各部門對工地現場的獎勵由各部門另行制訂.2凡發生重大傷亡事故的,罰公司經理 2000 元人,罰工地直接施工責任人 3000 元人.二 工程質量方面1要求總公司下屬各部門完成工程為優良率達 45。

15、制訂本要求.2獎勵的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念行為職責,建立和諧的工作環境,為每位員工之間更好的配合而做好本職工作,奮發向上,爭取更好突出業績的完成.3懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準,又要保障工程部和員工共同利益。

16、確保建筑工人身體健康和生命安全.做好衛生防疫工作,每月對工地消毒 2 次,加強除四害工作.全體工作人員要養成良好的衛生習慣,注意維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔果皮紙屑和煙蒂,嚴禁往窗外亂扔雜物,嚴禁在室內過道內焚燒雜物.建筑材料分區堆放。

17、安全文明施工未達到要求,以及違反有關規定,按以下 25 條例實行獎懲制度:1檢查班組的文明施工工作,如達到要求的,予以獎勵每次 50100元.2檢查班組的文明施工工作,如達不到要求的,予以處罰每次 50100元.3文明施工工作表現較好的班組。

18、五施工現場和生活區宿舍不能亂寫亂刻亂畫,禁止亂丟廢棄物.否則,罰款 1050 元.六現場打鬧,不戴安全帽進入施工現場的罰款 1020 元.七施工作業,要日做日清,對不清理現象處 20100 元罰款.八水泥白灰粉等易揚塵材料要注意防塵,發現故。

19、本企業的獎懲條例.一安全生產方面1公司的質安部門定期對各分公司處部所屬工地和廠房進行安全生產檢查,以國家的安全評分標準來評分,得分不合格的,每次罰公司 xx 元,而得分達到優良的,則每次獎勵 1000 元,各部門對工地現場的獎勵由各部門另行。

20、或晉級.3.2 安全獎的分類3.2.1 反違章除隱患獎勵A 在施工過程中,發現違章操作違章指揮,向責任者提出意見,說明違章行為講情危險性的;B 在施工過程中,能夠指出違章,并制止其工作的;C 發現工具設備或影響安全的各類事故隱患,直接報告主。

21、事長,經批準后發放 100 元獎金,以資鼓勵.3累計完成十個外部項目,且無任何問題,十個項目均已驗收結算經公司經理核實后上報董事長,經批準后發放 1000 元獎金,以資鼓勵.4在一個完整的施工過程中,業主對該項目監理有書面表揚贈送錦旗牌匾的。

22、勵3.1.1 連續二次含二次檢查,符合施工規范及驗收標準的,通報表揚一次,并對施工單位獎勵人民幣 200 元.3.1. 2 連續二次含二次檢查,達到安全生產管理條例及公司相關規定標準的,通報表揚一次,并對施工單位獎勵人民幣 200 元.3。

23、1.2 通過評估與獎懲機制,鼓勵我司一線員工以及項目各參建單位樹立質量與安全意識,勇于承擔質量與安全管理責任,從而提高工程質量及管理水平.2 2適用范圍適用范圍2.12.1 適用于大唐地產南寧公司所有新建及在建項目.3 3術語術語3.13。

24、3 3 適用范圍適用范圍物業管理處經警班全體隊員4 4 內容內容一為鼓勵經警班隊員立功受獎,充發調動工作積極性,對有下列行為之一者,給予501000獎勵:1因工作表現突出,收到錦旗,表揚信.為公司贏得榮譽者,根據實際情況給予相應獎勵;2在執。

25、出者.5 拾金不昧者.以上行為視情況獎勵20200元.二懲罰細則:1 工作期間擅自離崗,進行收聽收音機錄音機,收看電視或進 行其他與工作無關的活動的,發現一次罰款30元.2 工作期間接待客人, 談笑聊天, 玩忽職守者, 發現一次罰款50元。

26、施工人員罰款 50 元.2工地用電應嚴格規范用電,亂扯亂接并臨時用電線路,擅自動用電器設備的,造成后果自負,并罰款 50 元.3違反防火規定造成火災,按火災造成損失的 50處罰,罰款 200 元.4電火焊作業未采取必要防護措施,罰款 100。

27、的允許范圍,需要返工或造成永久缺陷者.二凡在施工包括裝卸搬運試運過程中由于操作使用調 試及保管不當造成設備材料損壞者.三質量事故分類一重大質量事故:凡工程在建設過程或竣工后,由于施工原因造成的事故,符合下列情況之一者為重大質量事故.1凡由于。

28、違反罰款條列者,由所在部門主要負責人將事跡以書面形式 逐級呈報給領導審核,經審批簽署后交行政部存檔執行.一獎勵:獎勵是成績的體現進取的動力激勵的措施,公司奉行冇功必獎的原則,鼓勵員工勤勞敬業,1 月度優秀員工獎:1文明禮貌:言談親切舉止大方。

29、及處罰規定.1職責:1.1 項目部安全生產領導小組負責項目安全生產的全面管理.1.2 現場所有分包方和專業分包單位都必須嚴格執行項目部各項安全生產管理規定,保證本單位在施工現場的安全生產和文明施工,并搞好內業管理.1.3 項目部負責對施工現。

30、獎勵10001500元按月考核.1.2認真貫徹執行國家的建設工程質量管理條例和業主有關質量的規 章制度標準,支持質檢工作,積極配合施工現場解決技術問題,沒有因技術工 作影響工程質量成績顯著著, 獎勵值班技術人員和技術主管300500元 按。

31、 1020的經濟責任.2作業人員在作業前不戴安全帽系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款 50100 元.若造成事故的,其需承擔 2030的經濟責任.3現場指揮人員違規指揮造成事故的,應承擔 2050的經濟責任.4作業人員不聽從指令而違規作業。

32、全事故,則公司追究其部門負責人的責任,包括追究經濟和行政責任.3 公司各部門應無條件接受公司安全部門的各種例行安全核查,如發現違規事件或安全隱患,應根據安檢人員的意見及時整改,安檢人員有權根據公司的制度,對違規當事人和其上級主管進行處罰.4。

33、及處罰規定 .1職責:1.1 項目部安全生產領導小組負責項目安全生產的全面管理.1.2 現場所有分包方和專業分包單位都必須嚴格執行項目部各項安全生產管理規定,保證本單位在施工現場的安全生產和文明施工,并搞好內業管理.1.3 項目部負責對施工。

34、職守或里應外合,盜竊工地財產的一經查實,嚴格查處.情節嚴重的依法追究責任.6值班人員根據當晚值班情況及時做好值班記錄7視有關情況項目部將安排有關人員進輪流值班,任何人不得無故拒絕,如有特殊情況,應提早向負責人提出.8夜間值班人員應按作息時間。

35、面尺寸鋼筋加工及安裝尺寸梁柱軸線位置等偏差不符合規范要求,經書面指出在規定期限內不整改處予罰款 300 元次;3 預埋件預留管及預留洞遺漏或尺寸位置不正確,經書面指出在規定期限內不整改處予罰款 200 元次;4混凝土墻柱等構件在拆模后發現有。

36、一定成績或作出一定貢獻的保潔員給予精神及物質獎勵;二根據不同情況,公司對在工作效率及質量較差或違反公司相關規章制度及給公司造成不同程度負面影響的保潔員給予現場指導培訓批評教育直至經濟處罰.四獎懲權限:四獎懲權限:由運營管理部行政管理部各項目。

37、獎勵:如工作業績獎優秀員工獎長期服務獎.c 專項性獎勵:如創造改善獎最佳銷售獎等.具體細則和獎金額計算,由公司行政人事部與各部門根據實際情況確定.3現階段公司原則上認定有下列情形之一者,給予通報表揚:品性端正工作努力能適時完成重大或特殊交辦。

38、故的, 則該技術人員應承擔 1020的經濟責任.2作業人員在作業前不戴安全帽系安全帶及安全繩等個人防護用品,罰款 50100 元.若造成事故的,其需承擔 2030的經濟責任.3現場指揮人員違規指揮造成事故的,應承擔 2050的經濟責任.4作。

39、公司管理目標要求.第三條:管理目標:1建立安全生產文明施工管理體系,配齊專兼職安全管理人員.2公司分公司要制定年度安全管理目標,并制定措施,確保目標實現.3項目部每接一項工程首先制定安全管理目標傷亡控制安全達標文明施工并將安全責任目標分解到。

40、分項工程優良率達到 90以上的施工班組,獎勵 10001500 元按月考核 .1.2認真貫徹執行國家的建設工程質量管理條例和業主有關質量的規章制度標準,支持質檢工作,積極配合施工現場解決技術問題,沒有因技術工作影響工程質量成績顯著著,獎勵。

41、大家都要互相尊重, 互相讓步, 以共同方便施工作業為原則, 解決不了時,要及時報請班組長或上級領導協調解決,嚴禁輕易發生罵人打人等粗暴行為. 打架都要不得事前因起的先后, 是非程度及認錯態度好壞,視情處以 5030 元的罰款.對團伙性的群架。

42、業務培訓試驗室人員接受項目部的業務培訓,并由試驗室主任對員工采取講座培訓形式進行業務與技術培訓,提高員工技能.2 職責范圍2.1 試驗室的職能1接受上級試驗室的指導檢查和監督;從事具體試驗檢測工作.2貫徹執行國家交通部有關規章制度標準規程和。

43、行交接制度,不得盲目蠻干,凡不聽指揮的,將處 100200usd 罰款.三全體施工人員應加強職業道德意識,愛護機具工具攪拌機吊斗水泵 卡具 支架, 工完清洗,集中入庫, 有條有理堆放, 否則見次罰款 10usd,貴重材料因此損壞,將其按價值。

44、入;3車輛出入口崗需按規范操作,注重崗位形象和服務禮儀,每位工作人員的表現情況將與月度考核掛釣;4車輛出入口崗按停車場收費標準進行收費,并完善交費手續,收取車輛停車費,必須給車主開據相應的停車費發票,嚴禁收費不給發票的行為,一經查出,一律按。

45、用品酒水 餐具 菜品等一律處罰200500不等.嚴重者扭送公安機關處理.2. 請病,事假員工請事假應先寫假條,必須寫清天數并交于直接領導,領導簽字批準方可休息.事假期間本人發生任何意外與本公司無關事假一天以上含一天.扣除休息日并補班.三天以。

46、姓名工種出勤天數日工資應付金額和銀行卡號.5.考勤補錄單應有員工信息考勤卡號樓盤號和補錄原因.二進場1.信息采集1.1現有工人統一進行信息采集,需填員工信息卡指定銀行卡與身份證的共同復印件.同時根據員工信息制定考勤卡并發與員工.1.2剛進場。

47、 一是走工傷認定程序,讓有資質的工程公司承擔工傷賠償責任. 二是按提供勞務者受害責任糾紛起訴包工頭和有資質的工程公司,要求包工頭和公司承擔連帶責任. 在實踐中,按工傷認定處理程序處理,一般工傷認定部門需要先確定工人與有資質的建筑工程公司存在。

48、工程公司承擔工傷賠償責任.二是按提供勞務者受害責任糾紛起訴包工頭和有資質的工程公司,要求包工頭和公司承擔連帶責任.在實踐中,按工傷認定處理程序處理,一般工傷認定部門需要先確定工人與有資質的建筑工程公司存在勞動關系,按現行的法律規定是比較困難。

49、干的最多,拿的最少,為什么他們如此辛勤的勞動卻換來了這些.基于以上,我們決定組織本次調研活動,我們希望通過這次調研,向人們展示城市高樓林立的背后建筑工人的生存現狀,以及他們對于未來的需求,我們希望通過我們的微小的行動,喚起城市的良知,讓這群。