建筑工地全套崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、處理. 4用40 的囿鋼冷拔加工 5未注尺寸和要求按 GBT 3098.1 執(zhí)行. 6在端部加公司 logo. 工藝差異: 中聯(lián)重科:用40 的棒料先正火,使棒料組織細(xì)化并軟化后拉拔至39. 湖南某五金標(biāo)準(zhǔn)件公司直銷:用39 的棒料直接加工。
2、經(jīng)驗要求 零售行業(yè)三年以上招商營運工作經(jīng)驗 執(zhí)業(yè)技術(shù)資格要求 能力要求 熟悉大型商場的招商營運運作流程,具有領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌及人事管理能 力,能獨立處理部門日常事務(wù),熟悉部門整體業(yè)務(wù)動作流程及各職 能部門與分店有關(guān)的業(yè)務(wù)動作情況. 輔助技能 計算機。
3、 5. 4. 行政檔案管理 5. 5. 固定資產(chǎn)管理 5. 6. 通訊管理 5. 7. 辦公用品管理 5. 8. 寫字樓管理 5. 9. 車輛使用及管理 5. 10. 員工宿舍管理 5. 11.食堂管理 1.目 的: 為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
4、 4. 負(fù)責(zé)不斷追蹤部門合同履約完成情況, 并督促其如期兌 現(xiàn),匯總公司合同執(zhí)行總體情況,提出有關(guān)工作報告和 統(tǒng)計報表,并就存在的問題提出相應(yīng)建議. 5. 認(rèn)真研究合同法規(guī)和法院判例, 對公司的合同糾紛和涉 訟提供解決的參考意見. 6. 負(fù)。
5、險,防止事 故擴大,將事故損失降到最低限度. 5值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)要掌握項目部全面安全情況,督促值班 人員加強檢查巡視,對外來人員嚴(yán)格詢問并做好登記,確保無事故發(fā) 生. 6 值班人員發(fā)現(xiàn)問題和接到事故報告要迅速采取控制措施并及 時向值班領(lǐng)導(dǎo)。
6、全負(fù)責(zé)人資料負(fù) 責(zé)人勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人各班組組長必須參加. 3 會議缺勤遲到早退請假制度: 要求所有相關(guān)參會人員守時提前 10 分鐘趕至?xí)?以便于 各項工作布置. 參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在 會前 3 小時提交書面請。
7、管理 六銷售例會要點 七客戶檔案表的內(nèi)容及填寫 附:客戶情況登記表 附:客戶檔案表 附:銷售周報表 八現(xiàn)場日報及階段性分析寫作規(guī)范 九售樓信息反饋周報 十問卷調(diào)查表范例 1 第四部分 銷售技巧方面 一老客戶溝通維護方法 二客戶問題 三促進銷。
8、15 第二章 人事管理制度 第二章 人事管理制度 18 一招聘制度18 二錄用制度19 三轉(zhuǎn)正制度20 四考勤管理制度20 五調(diào)動管理制度22 六離職管理制度22 七員工培訓(xùn)制度23 八人事檔案管理制度25 九考評制度26 十工資管理制度2。
9、 5. 4. 行政檔案管理 5. 5. 固定資產(chǎn)管理 5. 6. 通訊管理 5. 7. 辦公用品管理 5. 8. 寫字樓管理 5. 9. 車輛使用及管理 5. 10. 員工宿舍管理 5. 11.食堂管理 1.目 的: 為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
10、 銷 策 劃 2 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的整合推廣工作. 3 負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目的銷售工作. 4 負(fù)責(zé)做好房地產(chǎn)市場信息的市場調(diào)研,分析整理并及時向 公司反饋,為公司開發(fā)建設(shè)項目提供依據(jù). 5 負(fù)責(zé)做好公司開發(fā)項目中客戶的售后服務(wù)工作. 6 嚴(yán)格執(zhí)。
11、教育; 7 定期進行消防演練,建立消防器材保護措施和管理制度; 8 工人進場時,對其講解消防器材使用程序. 建筑工程公司 O o o o o項冃部 2012年08刀20日 防火巡查檢查制度 1 落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,落。
12、事會:董事會對股東會負(fù)責(zé),董事長是公司法定代表人,代表公司行使職權(quán).董事會參加人員:董事長董事.監(jiān)事列席董事會.第三條監(jiān)事會:依照公司章程行使權(quán)力.第四條總經(jīng)理辦公會:參加人員為總經(jīng)理副總經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人財務(wù)負(fù)責(zé)人必要時各部室負(fù)責(zé)人可列席。
13、素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度.包括施工計劃生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全文明施工材料勞動力機械等各項規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程實際情況。
14、部經(jīng)理可以互相兼職.相兼職.一技術(shù)部部門職責(zé):一技術(shù)部部門職責(zé):1 公司內(nèi)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)化工作的歸口管理.2 配合其它職能部門的相關(guān)技術(shù)文件編制含標(biāo)書的技術(shù)標(biāo)編制,項目建議書的編制 .3 利用項目監(jiān)理管理系統(tǒng)平臺,對各個項目監(jiān)理部。
15、1質(zhì)監(jiān)科長崗位職責(zé)22售后服務(wù)崗位職責(zé)23質(zhì)監(jiān)科作業(yè)指導(dǎo)書24安全科長崗位職責(zé)26保安主管崗位職責(zé)27安全科作業(yè)指導(dǎo)書28設(shè)備科長崗位職責(zé)書30設(shè)備科作業(yè)指導(dǎo)書31安裝部經(jīng)理崗位職責(zé)32安裝預(yù)算員崗位職責(zé)33安裝部資料員崗位職責(zé)34安裝部第。
16、了建筑集團有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編 ,本匯編根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)均作出了嚴(yán)格的規(guī)范.熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,亦是公。
17、責(zé)任制,特訂立本條例.第 2 條工程承包以后,必須同時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同,明確責(zé)任制和獎罰,促進安全生產(chǎn)工作,落實好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子.第二章第二章安全管理責(zé)任制安全管理責(zé)任制第 3 條各級正職領(lǐng)導(dǎo)是安全生。
18、主要試驗項目的檢測頻率質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理檢測方式和頻率次數(shù)監(jiān)理檢測方式和頻率次數(shù) 173一中心試驗室試驗工程師崗位職責(zé)一中心試驗室試驗工程師崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有的材料控制和工地試驗監(jiān)理工作,驗證工程使用的材料,配件成品半成品是否符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
19、的競爭法則,建立統(tǒng)一高效的組織管理體系;六建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;七對全體員工進行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;八建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量。
20、熟練掌握保安部崗位工作特點職責(zé)與要求.6接觸客人要十分有禮貌,并注意語氣態(tài)度.7處理問題時,力求做到容忍寬大,以理服人.8當(dāng)值時不得聊天閱書報寫私函聽耳機吸煙吃零食打私人電話,并謝絕來訪,如屬要事,要保安部當(dāng)值負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)方可.9當(dāng)值時只能與。
21、成本和經(jīng)濟效益的第一責(zé)任人.代表企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現(xiàn)合同承諾,維護企業(yè)信譽和權(quán)益.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策及上級的各項規(guī)章制度指示指令. 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作.3在。
22、質(zhì)量鑒定和認(rèn)可,對承包人提供的質(zhì)量報 告進行審核簽認(rèn)或向駐地辦報批,對商品構(gòu)件進行質(zhì)量抽驗, 并監(jiān)督其進行合理的保管與使用;督促檢查不合格原材料構(gòu)件 成品半成品清除出場,并記錄在案.5對承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗進行全過程旁站監(jiān)理,對其結(jié)果進行平行驗。
23、一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施,會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍,編制工程進度計劃及人力物力計劃和機具用具設(shè)備計劃,做到文明施工.5.制定適合本工程項目的管理細(xì)則方案及措施,組織職工按期開會學(xué)習(xí),合理。
24、八預(yù)算員崗位職責(zé)十九預(yù)算部崗位職責(zé)二十預(yù)算部部長崗位職責(zé)二十一保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二材料設(shè)備部崗位職責(zé)二十三項目經(jīng)理崗位職責(zé)二十四項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二十五質(zhì)檢員崗位職責(zé)二十六安全員崗位職責(zé)二十七技術(shù)員崗位職責(zé)二十八施工員崗位職責(zé)二十九資料。
25、及其它有關(guān)資料檔案的管理工作負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待負(fù)責(zé)公司往來公文的傳遞和處理負(fù)責(zé)對集團公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò),搞好公共關(guān)系負(fù)責(zé)公司績效考核工作的計劃安排落實上報執(zhí)行和督導(dǎo)負(fù)責(zé)公司員工招聘培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃的擬報。
26、7材料供應(yīng)部材料供應(yīng)部經(jīng)理保管員設(shè)備員材料員預(yù)算統(tǒng)計員企業(yè)崗位職責(zé)一總經(jīng)理崗位職責(zé)一認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo).根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);二直接對集團總經(jīng)。
27、總經(jīng)理通過以下活動,對其建立與實施質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全一體化體系并持續(xù)改進其有效性職業(yè)健康安全績效,遵守有關(guān)法律法規(guī)與其他要求的承諾提供證據(jù).5定期組織管理評審,保持管理體系有效運行和持續(xù)改進,對工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.6組織制訂。
28、立統(tǒng)一高效的組織管理體系;六建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;七對全體員工進行考核工作,對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免勞動報酬獎勵進行直接評定和考核;八建立系統(tǒng).完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識品牌。
29、果6出席企業(yè)重要公關(guān)活動,建立維護與相關(guān)部門媒體機構(gòu)重要客戶的良好關(guān)系7主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項目的投標(biāo)管理工作8負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)管理人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘任培訓(xùn)和考核工作主管會計崗位職責(zé)主管會計崗位職責(zé)1 組織企業(yè)的財務(wù)預(yù)決算編制工作,并對預(yù)算。
30、資設(shè)備部職責(zé)范圍物資設(shè)備部職責(zé)范圍經(jīng)營工程師崗位職責(zé)經(jīng)營工程師崗位職責(zé)黨支部書記崗位職責(zé)黨支部書記崗位職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)調(diào)度員崗位職責(zé)試驗室職責(zé)范圍試驗室職責(zé)范圍試驗室主任崗位職責(zé)試驗室主任崗位職責(zé)試驗員崗位職責(zé)試驗員崗位職責(zé)計量工程師崗位。
31、總經(jīng)理崗位職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線方針和政策;主持建筑施工企業(yè)全面工作; 負(fù)責(zé)處理建筑施工企業(yè)的日常行政 人事 安全生產(chǎn)管理等事務(wù).2嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)決議和決定.3加強對。
32、設(shè)計叁初步設(shè)計初步設(shè)計階段,給水排水專業(yè)設(shè)計文件應(yīng)包括設(shè)計說明書設(shè)計圖紙主要設(shè)備表.A 設(shè)計說明書一設(shè)計依據(jù)摘錄設(shè)計總說明所列批準(zhǔn)文件和依據(jù)性資料中與本專業(yè)設(shè)計有關(guān)的內(nèi)容;本工程采用的主要法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn);其他專業(yè)提供的本工程設(shè)計資料,工程可利用。
33、5室內(nèi)設(shè)備常用工具應(yīng)排列整齊,使用過后物歸原處.6當(dāng)使用設(shè)備時,必須按操作規(guī)程操作,做好各種記錄, 并將記錄表格等放入表格專用柜或表格架上.7試驗室內(nèi)消防設(shè)備滅火器應(yīng)經(jīng)常檢查,任何人不得擅自挪動位置,不得挪作它用.8試驗室內(nèi)的口常工作結(jié)束。
34、確保建筑工人身體健康和生命安全.做好衛(wèi)生防疫工作,每月對工地消毒 2 次,加強除四害工作.全體工作人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,注意維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔果皮紙屑和煙蒂,嚴(yán)禁往窗外亂扔雜物,嚴(yán)禁在室內(nèi)過道內(nèi)焚燒雜物.建筑材料分區(qū)堆放。
35、工業(yè)污水廢水處理生產(chǎn)場所的噪聲粉塵有毒有害作業(yè)施工工業(yè)污水廢水處理等應(yīng)符合國家工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定,定期測試落實防范措施.等應(yīng)符合國家工業(yè)衛(wèi)生規(guī)定,定期測試落實防范措施.3生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任包干區(qū);施工現(xiàn)場生活區(qū)域應(yīng)設(shè)置醒目。
36、來人員進入工地,必須實行來訪人員登記手續(xù),到工地推銷產(chǎn)品的人員必須到工地辦公區(qū)內(nèi)辦理事宜必須經(jīng)辦公室同意后,正確佩戴安全帽,方可進入.4材料進入工地時必須做好登記,若因材料不合格等原因造成須要拉出時,必須要持有物品出入證方可放行,無車輛進出。
37、物.2倉庫周圍嚴(yán)禁動用明火.禁止堆放阻礙物,保持道路暢通.3不準(zhǔn)戴有油污的手套動用氧氣乙炔瓶,搬運時不得混放敲擊碰撞拋卸滾滑.4氧氣乙炔瓶必須分開存放,氣瓶必須掛有明顯的空滿標(biāo)志.氧氣5倉庫必須落實有效的通風(fēng)隔熱措施,門鎖必須使用三保險鎖。
38、到定人員定時間定措施及時整改,安全生產(chǎn)檢查要貫徹邊檢查邊整改的措施.3安全檢查的依據(jù):JGJ592011 標(biāo)準(zhǔn)國家相關(guān)法規(guī)地方標(biāo)準(zhǔn)要求公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)本項目安全技術(shù)措施各安全專項方案等.4安全檢查方法有定期和不定期二種,項目部在檢查過程中應(yīng)做到。
39、2倉庫周圍嚴(yán)禁動用明火.禁止堆放阻礙物,保持道路暢通.3不準(zhǔn)戴有油污的手套動用氧氣乙炔瓶,搬運時不得混放敲擊碰撞拋卸滾滑.4氧氣乙炔瓶必須分開存放,氣瓶必須掛有明顯的空滿標(biāo)志.氧氣5倉庫必須落實有效的通風(fēng)隔熱措施,門鎖必須使用三保險鎖.6配。
40、包括進出建筑工地時間車輛牌號車輛所屬單位運輸貨物以及是否符合文明運輸?shù)囊蟮?三沖洗人員首先使用高壓水槍對車輛表面進行沖洗,不得遺漏車輪車輪擋泥板門下沿等位置.四沖洗臺溝必須排水暢通,應(yīng)經(jīng)常清理疏通,保持暢通,沉淀池要定期清理,場地不得積泥。
41、產(chǎn)中使用的有毒有害物質(zhì)安全防護的基本知識;f 公司一般消防制度和規(guī)則;g 個人防護用品的正確使用;h 傷亡事故的搶救方法報告程序;i三防應(yīng)急組織程序.3.安全技能教育與培訓(xùn)a 定義安全技能:就是結(jié)合本工種或本專業(yè)的特點,實現(xiàn)安全操作安全防護。
42、職守或里應(yīng)外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實,嚴(yán)格查處.情節(jié)嚴(yán)重的依法追究責(zé)任.6值班人員根據(jù)當(dāng)晚值班情況及時做好值班記錄7視有關(guān)情況項目部將安排有關(guān)人員進輪流值班,任何人不得無故拒絕,如有特殊情況,應(yīng)提早向負(fù)責(zé)人提出.8夜間值班人員應(yīng)按作息時間。
43、準(zhǔn)本項目安全技術(shù)措施各安全專項方案等.4安全檢查方法有定期和不定期二種,項目部在檢查過程中應(yīng)做到全數(shù)檢查并同現(xiàn)場觀察實地檢測資料檢查相結(jié)合的方法.5檢查的重點:安全管理腳手架基坑支護與模板工程三寶四口防護施工用電物料提升機塔吊人貨兩用梯現(xiàn)場。
44、內(nèi)容包括進出建筑工地時間車輛牌號車輛所屬單位運輸貨物以及是否符合文明運輸?shù)囊蟮?三沖洗人員首先使用高壓水槍對車輛表面進行沖洗,不得遺漏車輪車輪擋泥板門下沿等位置.四沖洗臺溝必須排水暢通,應(yīng)經(jīng)常清理疏通,保持暢通,沉淀池要定期清理,場地不得。
45、施工計劃表.97.2.3 落地式外腳手架管理表.97.2.4 模板工程安全管理表.10三保 四口防護管理.107.2.6 施工用電管理.117.2.7 施工機具管理.11八安全管理制度.128.1 施工安全生產(chǎn)管理制度.128.2 安全生產(chǎn)。
46、功能. 142.3.5.應(yīng)用功能. 162.3.6.人機交互界面. 22第第 3 3 章章系統(tǒng)優(yōu)勢系統(tǒng)優(yōu)勢.273.1.基于視頻中間件的開放式接入和應(yīng)用體系.273.2.電信級的高可靠穩(wěn)定性.293.3.完備且安全的權(quán)限管理.303.4.嵌。
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