建筑公司安全費用管理制度Tag內容描述：
1、負責報銷單據的及時審核. 3.2公司各部門經理依總經理下發權限審核核準,超出權限的交由總經理核準.4.0 程序要點4.1費用報銷的內容 4.1.1行政管理費用報銷的內容:業務招待費交通費辦公費備注:業務招待費須事先填寫招待費用審批單.4.1。
2、 長:項目經理 副組長:項目副經理技術負責人 成 員:各關鍵崗位人員二安全生產領導小組職責1負責審核向公司申報項目安全文明資金使用計劃并監督落實,確保安全投入及時足額專款專用;2負責組織每月項目部各部門和崗位的安全生產責任制和責任目標考核。
3、作為公司的安全費用.安全生產費用是指企業按照規定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業安全生產條件的資金,安全生產費用優先用于安全生產措施的實施和為滿足達到安全生產標準而進行的整改.二企業安全生產投入及費用的提取和使用應當按照項目計。
4、權限的交由總經理核準.公司各部門經理依總經理下發權限審核核準,超出權限的交由總經理核準. 四程序要點四程序要點 1 1費用報銷的標準費用報銷的標準 11行政管理費用報銷的標準見下表:行政管理費用報銷的標準見下表: 項目職務項目職務 交通費交。
5、真貫徹執行建筑法,牢固樹立安全第一,預防為 主的方針. 2施工現場要嚴格執行一標三規范建筑施工安全檢查標 準施工現場臨時用電安全技術規范建筑施工高處作業安 全技術規范龍門架及井架物料提升機安全技術規范. 3工程部要深入開展爭創文明工地的活動。
6、對本企業各項安全 生產規章制度的有效執行. 4 審定安全生產規劃和計劃,確定本單位安全生產目標,簽發安全 生產規章制度安全技術規程,批準重大安全技術措施,保證安全生產資 金的投入. 5 組織審批安全事故處理報告,主持重大傷亡事故的調查分析。
7、真貫徹執行建筑法,牢固樹立安全第一,預防為 主的方針. 2施工現場要嚴格執行一標三規范建筑施工安全檢查標 準施工現場臨時用電安全技術規范建筑施工高處作業安 全技術規范龍門架及井架物料提升機安全技術規范. 3工程部要深入開展爭創文明工地的活動。
8、職業病及職業病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業管理制度 27 1。
9、4 十三消防安全管理制度. 66 十四安全防護驗收管理制度. 68 十五安全標識管理制度. 70 十六職工意外傷害保險和工傷保險制度. 71 十七作業班組安全管理規定. 72 十八班組安全活動制度. 73 十九安全事故報告和調查處理制度. 。
10、責任制,保證安全生產和安全教育所需的資金投入. 122 副總經理:在分管的業務范圍內對實現安全生產負責,定期檢查分 管部門對安全生產規章制度的執行情況,及時糾正違章行為;定期組織召開安全 生產會議,處理分管部門安全工作中存在的重大問題. 1。
11、條 企業必須認真貫徹執行國家有關安全生產的方針政策法 令法規和本規定.應遵循建設的客觀規律,嚴格按基建程 序和合理工期組織施工. 第四條 企業必須貫徹管生產必須管安全的原則.做到在計劃 布置檢查總結評比施工工作的同時,計劃布置檢 查總結評比。
12、括合同工臨時工學徒工實習和代培人員進場三級教育制度,培訓上崗. 4 分公司應對項目經理部進行紀律法制和安全基本知識教育. 5 項目經理部應對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應對施工操作人員進行安全技術操作規程的教育. 7 經常進。
13、新工人包括合同工臨時工學徒工實習和代培人員進場三級教育制度,培訓 上崗. 4 分公司應對項目經理部進行紀律法制和安全基本知識教育. 5 項目經理部應對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應對施工操作人員進行安全技術操作規程的教育. 。
14、目經理為首的施工現場文明施工領導小組,領導 現場文明施工的開展. 3確定文明施工管理目標,并將目標管理責任明確分工,分解到人,各 負其責,分工協作,齊抓共管,確保文明施工管理目標的實現. 4創建省級文明工地的項目工程,要在工程開工時列入計劃。
15、職員車輛費 4 4市內公務市內公務 加班交通費加班交通費 5 5職員通訊費職員通訊費 6 6職員培訓費職員培訓費 7 7業務招待費業務招待費 8 8加班餐費加班餐費 9 9部門活動費部門活動費 1010公司活動費公司活動費 管理費用項目管理。
16、到以下標準:優良率為 65以上,合格率 為 100. 2.建立健全的安全生產管理保證體系,設立專職安全管理機構, 專職安全管理人員占企業職工總數的 46,并取得安全崗位證書. 組織參加繼續再教育. 3.基本杜絕重大傷亡事故, 因工年負傷率低。
17、好施工設備的安全管理工作,參加重大機械事故的 調查分析和處理. 二施工設備的管理 1新購置的施工設備,必須堅持結構合理安全可靠性能穩 定經濟合理的原則認真選型定型.經驗收合格及時登記入帳,納 入固定資產大型固定設備還需經安裝驗收合格 . 2。
18、項目部施工現場治安綜合治理管理制度 13項目部施工現場安全標志管理制度 14項目部施工現場動火審批制度 15項目部施工現場滅火器配置管理規定 16項目部氧氣乙炔瓶使用貯存運輸規定 17項目部施工設備安全管理制度 18項目部職業健康監護管理辦。
19、全生產專項資金科目,使專項資 金做到專款專用,任何部門和個人不得擅自挪用. 2. 項目部須將土建工程造價款的 0.52.5作為專項資金,安 裝裝飾工程按造價 0.51.0作為專項資金,工程項目開工前,項 目部應編制安全生產資金計劃, 專項資。
20、崗操作: 5職工的安全技術培訓應實行理論教學與實際操作相結合,提高其 操作技能和預防事故的實際能力: 6在采用新技術新工藝新設備施工和調換工作崗位時,要對操作 人員進行新技術新工藝新設備的安全教育,未經教育著不得上崗操 作: 7定期輪訓本公。
21、質量標準化達標實施手冊和本企業環境和職業安全健康 管理手冊的要求管理現場,建立現場安全管理體系,制定安全生產管 理制度及相應措施,確保安全生產目標的實現. 一安全生產責任制度及管理體系 1.安全生產責任制度制度 1項目經理是項目安全生產的第。
22、辦法. 第二條第二條 為保證各單位安全績效工資考核兌現合理有效運行, 中心成立安全績效考核領導小組,負責公司范圍內安全績效工資考 核檢查指導和評比工作. 組 長:分管安全工作的副主任 副組長:安全管理辦公室主任 行政辦主任 成 員:工會代表。
23、及保險裝置如安全卡安全鉤 安 全門,過速限制器,過卷揚退制器,門電鎖安全手柄安全制動 器等, 為了安全而進行的改裝. 2 各種運轉機械上的安全起動和迅速停車設備. 3 為安全而重新布置或改裝機械和設備. 4電氣設備安裝防止觸漏電的設施包括標。
24、指 標,履行項目部承包合同,提高項目整體管理水平和管理人 員素質,使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,一枝獨秀, 永立于不敗之地,特制定相關規章管理制度,以利于進一步 規范廣大職工質量 安全 文明衛生和治安等思想意識行為, 提高全員素質,為開。
25、理辦法財企201216 號 2.2 安全生產費用投入和統計指導意見 電力工程事業部 2.3 上級公司安全生產費用管理辦法 3 3 術語術語和和定義定義 3.1 本規定所稱安全生產費用是指企業按照規定標準提取在成本中列支, 專門用于完善和改進。
26、安全保證體系 . 5 3.1 安全領導小組 . 5 3.2 安全管理組織機構框圖 . 5 4安全管理制度安全管理制度 . 6 4.1 安全生產責任制 . 6 4.2 安全教育培訓制度 . 11 4.3 安全生產檢查制度 . 12 4.4 安。
27、程和拆除工程. 第三條:安全生產費用簡稱安全費用是本公司按照規定標準 提取, 在成本中列支, 專門用于完善和改進公司安全生產條件的資金. 第四條:安全費用提取標準:不低于當年主營業收入的 2提取 即以建筑安裝工程造價為計提依據 .實行總承包。
28、包括合同工臨時工學徒工實習和代培人員進場三級教育制度,培訓上崗. 4 分公司應對項目經理部進行紀律法制和安全基本知識教育. 5 項目經理部應對項目管理人員進行安全制度的教育. 6 施工員應對施工操作人員進行安全技術操作規程的教育. 7 經常。
29、3 會議缺勤遲到早退請假制度: 要求所有相關參會人員守時提前 10 分鐘趕至會場,以便于 各項工作布置. 參會人員無故不得缺勤,如因特殊原因無法參加會議必須在 會前 3 小時提交書面請假條報項目經理. 如不遵守規定,按無故缺勤處理:項目經理。
30、度 費 用 報 銷 制 度 1 21 2 6 6 施 工 技 術 制 度 施 工 技 術 制 度 1 41 4 7 7 安 全 管 理 制 度 安 全 管 理 制 度 1 61 6 8 8 質 量 管 理 制 度 質 量 管 理 制 度 1。
31、作規程. 1.3 確保本項目安全生產費用的投入和有效使用. 1.4開工前組織編制和審核本項目施工組織設計和危險性較大工 程的專項施工方案,并監督實施. 1.5 組織進行每半個月一次的安全生產檢查及時排查安全隱患. 1.6 組織進行項目部和班。
32、誰主管誰負責的原則; 堅持責任明確落實到人分工負責齊抓共管的原則;堅持分級管 理各負其責自上而下逐級監督管理的原則. 第三條第三條 項目經理要與各部門各施工隊層層簽訂安全生產責任 書,直至每個作業工人,切實將安全生產責任制落實到基層. 第四。
33、執行對干部和員工的經濟處理決定. 四. 具體規定 一獎勵 1 安全環保生產評比工作每年進行一次,對于評選出的安全環保生產 先 進單位和個人給予一次性獎勵. 2 對于下列人員給予一次性獎勵: 1 在安全環保生產工作中,有革新發明創造并獲得成效。
34、第 1 號令和 2012 年 2 月財政 部與國家安全生產監督管理總局聯合下發的企業安全生產費用提取和 使用管理辦法財企201216 號及山西省公路工程安全生產費用 管理辦法等法律法規規章,結合山西路橋集團長臨高速公路有限 公司以下簡稱長臨。
35、術操作規程 一和主要施工 機械設備安全技術操作規程 二兩部分,未及部分按相 關行業規定的工程施工安全技術規程執行. 3所有作業人員,必須熟練掌握本崗位和所操作機械設備 的安全操作規程,熟悉相關行業規定的工程施工安全技術規程, 遵章守紀,服從。
36、三衛生保潔制度 十四不擾民措施 施工組織設計與專項安全施工方案編審制度 根據國務院關于加強企業生產中安全工作的幾項規定 的有 關精神和安全生產工作條例所有建筑工程的施工組 織設計 施工方案,必須有安全技術措施的規定,為了從技 術上和管理上 。
37、范JGJ8091 2 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范JGJ1302001 3 安全網 GB57251997 4 密目式安全立網 GB169091997 5 北京市建設工程施工現場安全防護標準 6 建筑施工安全檢查標準JGJ5999 7。
38、工作會議安全生產責任書隱患排查檢查告知責任制 考核獎勵與處罰等制度,監督各生產經營部門落實安全生 產責任的制度. 第四條 安全生產管理堅持安全第一預防為主綜合 治理,實行誰主管誰負責誰審批誰負責誰監管誰負責的 原則. 第五條 部門領導負責安。
39、 編制依據編制依據 1 第二條第二條 適用范圍適用范圍 1 第三條第三條 橋梁工程安全方針和目標橋梁工程安全方針和目標 1 第四條第四條 安全生產管理組織機構安全生產管理組織機構 1 第五條第五條 安全教育和檢查安全教育和檢查 2 第六條第。
40、 業 人 員 管 理 制 度 2 3 6 生 產 安 全 事 故 報 告 和 處 理 制 度 2 5 7 勞 動 防 護 用 品 采 購 發 放 和 使 用 管 理 制 度 2 8 8 消 防 安 全 管 理 制 度 3 0 9 危 險 化。
41、4 項目安質員受本項目的經理領導, 同時受上級安全管理部 門的系統領導與業務指導. 1.2 建立健全安全生產責任制 1.2.1 責任制原則:堅持領導負責,分工負責,分級管理,逐級 負責的原則.即:堅持項目經理對安全生產負全責主管施工的副經。
42、換崗前必須進行再教育培訓.7消控中心等特殊崗位要進行專業培訓,經考試合格,持證上崗.2防火巡查檢查1 各部門落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制, 落實巡查檢查制度.2 消防工作管理職能部門每日對公司進行防火巡查. 每月對公司進行一次。
43、安保衛制度治安保衛制度.11門衛制度門衛制度.12衛生管理制度衛生管理制度.13工地生活區管理制度工地生活區管理制度.14防火消防安全措施防火消防安全措施.15施工現場防揚塵防噪聲污染措施施工現場防揚塵防噪聲污染措施.16不擾民施工措施不擾。
44、水電班落手清檢查制度15 水電班落手清檢查制度16 油漆玻璃班落手清檢查制度17 場容場貌管理制度18 食堂管理制度19 家屬探親制度20 臨時探親訪友檢查制度21 項目財會管理制度22 施工現場用電檢查制度23 定期安全檢查制度24 安全。
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