建筑公司安全及質(zhì)量管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、筑鋼結(jié)構制作安裝等.4.4 現(xiàn)場特殊過程指工程主要使用功能,不能由后續(xù)監(jiān)測和評價方法加以驗證,質(zhì)量缺陷在后續(xù)的服務或使用中體現(xiàn)的施工過程.如人工挖孔樁砼澆筑鋼結(jié)構焊接地下室外墻屋面和衛(wèi)生間防水施工預應力張拉作業(yè)等.4.5 現(xiàn)場重點過程指對工。
2、工程,包括各種專項工程均應遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責責 2.1 建立公司二級機構項目經(jīng)理部三級質(zhì)量責任制度,制 定每一個工作崗位的質(zhì)量責任制,明確每一個人員的質(zhì)量責。
3、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結(jié)合 公司實際情況及公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據(jù) 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質(zhì)量管理條例 及相關法律法規(guī)行業(yè)標準規(guī)定,結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗和施工。
4、職責職責 2.1 集團五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司 2.1.1 集團五個三工作委員會和航青監(jiān)理公司圍繞集團全面計劃預算制定十步 工作法在總規(guī)控規(guī)詳規(guī)的導入下制定項目整體單位單項和年度計劃預 算書項目質(zhì)量控制計劃. 2.1.2 集團五個三工。
5、第一的方針,工程施工切實把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量。
6、對公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量 的監(jiān)管;落實公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行;及時發(fā)現(xiàn)問題處理問 題.項目經(jīng)理根據(jù)工程特點聘施工員技術員質(zhì)檢員等管理人員進 行日常工程質(zhì)量管理工作. 二工作制度二工作制度 建筑工程施工現(xiàn)場管理實行質(zhì)量管理一票否決制。
7、作業(yè)指引 1 3 中南置地工藝工法 4 中南置地標準構造做法 5 中南置地防滲漏管理體系 6 工程質(zhì)量管 理制度支持 性文件 中南置地成品保護標準 7 2 質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理制度 5 工程管理中心 戰(zhàn)區(qū)工程部 項目工程部 1.落實集團各項。
8、4.6 材料設備質(zhì)量監(jiān)管計劃 4.7 整 改 通 知 單 4.8 材料設備進場驗收單 第 3 頁 共 20 頁 1. 總則 1.1 為加強酒店建設公司各項目質(zhì)量管理,規(guī)范項目部與承包商及監(jiān)理的質(zhì)量管理工 作,有效保證酒店工程質(zhì)量符合預期要求。
9、的方針,工程施工切實把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢查。
10、第十三章技術資料管理制度 第十四章材料管理制度 第十五章回訪和質(zhì)量保修制度 第十六章事故調(diào)查和處理制度 第十七章創(chuàng)優(yōu)目標和獎懲制度 第十八章質(zhì)量管理處理具體實施細則 第十九章附則 第一章 總 則 第一條為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實施中華人。
11、 工 程 管 理 辦 法 9 工 程 質(zhì) 量 回 訪 保 修 辦 法 現(xiàn)場材料管理辦法現(xiàn)場材料管理辦法 一總則一總則 1. 現(xiàn)場管理是實現(xiàn)材料核算,降低消耗,完成材料節(jié)約的落腳點,是衡量企業(yè)管理水平和文明施工的 重要標志.為了搞好現(xiàn)場管理。
12、技術資料管理制度 十三:開工報告申請制度 十四:施工組織設計施工方案編制管理制度 十五:質(zhì)量檢查制度 一施工測量復核制度施工測量復核制度 第一章 總 則 第 1 條 為適應公司實體經(jīng)理部的管理要求,滿足施工需要,嚴 格執(zhí)行測量復核制度. 第。
13、育,提高工人的操作技術水平,在施 工到關鍵部位時,由項目技術負責人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進行 指揮和技術指導. 四施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實,保證每道 工序的施工質(zhì)量符合驗收標準.堅持做到每個分項分部工程施工 質(zhì)量自檢。
14、量成本損失,努力提高員工福利水平,提高對客戶的服務水平,結(jié)合 公司實際情況及公司發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),特制定本制度. 第二條第二條 本制度依據(jù) 中華人民共和國建筑法 及 建筑工程質(zhì)量管理條例 及相關法律法規(guī)行業(yè)標準規(guī)定,結(jié)合公司多年管理經(jīng)驗和施工。
15、一的方針,工程施工切實把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢。
16、一的方針,工程施工切實把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢。
17、算管理制度 四工程量及里工簽證管理辦法 五職工加班加點管理制度 六單項獎考核和計發(fā)辦法 七綜合獎考核和計發(fā)辦法 八圖書資料管理制度 九廢舊物資回收利用管理辦法 十設備器具租賃管理辦法 十一微機使用管理制度 工 程 項 目 質(zhì) 量 管 理 制。
18、部部長質(zhì)量管理職責 . 5 2.7 物資設備部部長質(zhì)量管理職責 . 5 三模板保養(yǎng)維修及管理制度三模板保養(yǎng)維修及管理制度 . 7 7 3.1 總 則 . 7 3.2 模板保養(yǎng)維修 . 7 3.3 模板的管理 . 8 四文件資料技術檔案管理制。
19、工程 . 3 3 第三節(jié)第三節(jié) 鋼筋工程鋼筋工程 . 3 3 第四節(jié)第四節(jié) 模板工程模板工程 . 5 5 第五節(jié)第五節(jié) 混凝土工程混凝土工程 . 6 6 第六節(jié)第六節(jié) 腳手架工程腳手架工程 . 8 8 第七節(jié)第七節(jié) 砌體工程砌體工程 . 9。
20、各種專項工程均應遵守本制度規(guī)定. 1.3 本制度自頒布之日起開始實施. 第二章第二章 質(zhì)質(zhì) 量量 管管 理理 職職 責責 2.1 建立公司二級機構項目經(jīng)理部三級質(zhì)量責任制度,制 定每一個工作崗位的質(zhì)量責任制,明確每一個人員的質(zhì)量責任,實行 。
21、土工程. 第七節(jié) 砌體工程. 第八節(jié) 抹灰工程. 第十節(jié) 飾面磚工程. 第十一節(jié) 涂飾工程. 第十二節(jié) 屋面工程. 第四章第四章 附則附則. 第五章第五章 附表附表. 第一章 總 則 第一條第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念,根據(jù)公司下達的質(zhì)量管。
22、施工總承包工程將執(zhí)行 ISO9000 標準,按照公司質(zhì)量管理體系標準建立項 目的質(zhì)量管理體系, 實現(xiàn)工程項目質(zhì)量管理的標準化 規(guī)范化 程序化和制度化, 保證各項工作開展有計劃有依據(jù)有標準有措施有檢查有分析和有改進. 公司質(zhì)量管理體系文件包括。
23、度 費 用 報 銷 制 度 1 21 2 6 6 施 工 技 術 制 度 施 工 技 術 制 度 1 41 4 7 7 安 全 管 理 制 度 安 全 管 理 制 度 1 61 6 8 8 質(zhì) 量 管 理 制 度 質(zhì) 量 管 理 制 度 1。
24、責人主持,由專職質(zhì)量檢查員負責記錄,參加人員有 各專業(yè)工長施工員各工種班組長以及班組的主要骨干等人員參加的會議. 召開質(zhì)量例會的主要內(nèi)容是:針對現(xiàn)階段存在的質(zhì)量問題和通病進行分析,并 制訂改正措施和防范措施. 會議要求每人均要發(fā)言,并做到暢。
25、制度34 附件十一:質(zhì)量事故報告調(diào)查處理制度36 附件十二:基礎技術資料管理制度39 附件十三:開工報告申請制度40 附件十四:施工組織設計施工方案編制管理制度42 附件十五:施工工藝流程設計制度 附件十六:試驗管理制度 2 附件一: 施工。
26、生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一 致.選擇合格物資及供應商,并監(jiān)督其質(zhì)量保證能力,保證物資供給 及時充足質(zhì)量合格. 副經(jīng)理是分部內(nèi)質(zhì)量第一責任者,組織本分部生產(chǎn),保障質(zhì) 量工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致.保障分部內(nèi)質(zhì)量管理的資源配置. 技術質(zhì)量部從技術方面提出防范措。
27、責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責.各級人員必須支持質(zhì)檢部門和質(zhì)檢人員依章行使職權. 第五條制度如有與上級有關規(guī)定相抵觸的內(nèi)。
28、安全生產(chǎn)方面的規(guī)定, 特制定本實施細則. 安全生產(chǎn)管理要貫徹安全第一預防為主綜合治理 的 方針. 4.1.2 管理機構及職責 1. 機構設置 安全生產(chǎn)管理領導小組由指揮部領導及指揮部相關部門負責 人組成,負責鐵路建設項目工程安全生產(chǎn)管理的組。
29、取樣檢 驗證明等質(zhì)量保證資料. 材料的自檢 參與材料檢驗的三大員材料員,倉庫員,質(zhì)安員應由專人負責,特別是質(zhì)安人員,應指 定專人參與檢驗,且專業(yè)對口,土建材料檢驗由土建質(zhì)安員參加,裝飾材料檢驗由裝飾質(zhì)安員 參加,水電材料由水電質(zhì)安員參加。
30、司建立健全質(zhì)量管理與實施的管理領導體系,來具體實施,技術指導以及行政指揮與 領導工作,其體系如下圖: 公司將在質(zhì)量管理領導體系的領導下,成立以質(zhì)量管理為中心的技術管理組織質(zhì)量管 理委員會 ,起草公司技術質(zhì)量管理文件;牽頭處理施工中發(fā)生和遇到。
31、量的管理,依據(jù)國家有關法律法 規(guī)標準和有關規(guī)定,結(jié)合集團公司實際,制定本制度. 1.2 本制度適用于集團公司建筑公司及項目部對工程項目施工質(zhì)量的 管理. 2 2 編制依據(jù)編制依據(jù) 2.1 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準2.2 建筑施工組織設計。
32、的方針,工程施工切實把工程 質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢查。
33、擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手 段過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責.各級人員必須支持。
34、工程質(zhì) 量擺在經(jīng)濟工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展. 第三條貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制,堅持驗評分離強化驗收完善手段 過程控制工程施工質(zhì)量驗收原則,落實質(zhì)量終身制. 第四條工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應獨立履行質(zhì)量檢查監(jiān)督控制 職責.各級人。
35、度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)直接關系到每位職工的生命安全和身心健康, 關系著企業(yè)的 興旺和發(fā)達. 為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行, 特制定安全生產(chǎn)管 理制度如下: 1.建立安全生產(chǎn)管理領導小組,建立健全安全生產(chǎn)管理責任制,形成網(wǎng)。
36、備3名專職安全生產(chǎn)管理人員,且按專業(yè)配備,并設安全總監(jiān)一名,負責項目 日常安全管理和安全檢查工作. 4項目負責人和各部門管理人員要認真履行上級安全生產(chǎn)責任制的規(guī)定, 認真執(zhí)行國家有關勞動保護標準和安全技術規(guī)程,作業(yè)人員必須遵守本工種的 安全。
37、會簽. 3與會各方匯報上周工程進度質(zhì)量管理方面的情況,檢查上次例會議定事項的落實情 況,分析未完成事項原因;提出解決方法. 4檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及落實措施. 5檢查分析工程項目質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題。
38、負責管理安全生產(chǎn)工作.安全管理人員的數(shù)量 安質(zhì)安監(jiān)站的要求配備充足. 第二條 目標管理 現(xiàn)場傷亡事故目標為零 ,文明施工達到建筑施工安全 檢查標準的 優(yōu)良等級. 第三條 施工組織設計專項方案: 一 施工單位要根據(jù)工程的特點施工工藝和施工方法。
39、014體系運行改進定期會議制度.2215工程材料設備構配件進場檢驗及存儲管理制度.2316質(zhì)量追究制度.2617質(zhì)量信息反饋制度.2718質(zhì)量回訪保修制度.3019技術交底制度.3220施工技術管理責任制度.3421施工圖核對制度.3822。
40、0持證上崗制度. 3011意外傷害保險制度. 3212應急救援制度. 3313風險告知制度. 3614安全事故報告制度. 3815安全例會制度. 3916消防安全管理制度. 4117施工現(xiàn)場用電安全制度. 4518安全檢查及隱患整改制度. 。
41、制工藝流程控制施工操作控制每道工序質(zhì)量檢查相關工序間的交接檢驗以及專業(yè)工種之間等中間交接環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制要求滿足施工圖設計和功能要求的抽樣檢驗制度等.D項目部實行全員參與,全員管理的質(zhì)量方針,將質(zhì)量意識貫穿到整個工程中,實現(xiàn)為業(yè)主交付滿。
42、十二節(jié)砼砂漿試塊制作養(yǎng)護試壓制度17第十三節(jié)分項分部子分部工程驗收評定制度 18第十四節(jié)工程質(zhì)量樣板引路制度 19第十五節(jié)質(zhì)量例會及評比檢查 20第十六節(jié)施工隊伍質(zhì)量管理考核制21第十七節(jié)施工質(zhì)量獎罰制度26第十八節(jié)問責制及獎懲制31第十九。
43、生產(chǎn)工作.安全管理人員的數(shù)量安質(zhì)安監(jiān)站的要求配備充足.第二條 目標管理現(xiàn)場傷亡事故目標為零 ,文明施工達到建筑施工安全檢查標準的 優(yōu)良等級.第三條 施工組織設計專項方案:一 施工單位要根據(jù)工程的特點施工工藝和施工方法,編寫較為全面具體針對性。
44、位工程驗收合格率 100,優(yōu)良率為 90以上,確保全線創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程.杜絕施工質(zhì)量事故;確保全段環(huán)保水保達標;竣工文件真實可靠規(guī)范整齊,實現(xiàn)一次驗收及交接.第二條 質(zhì)量管理的依據(jù).公路工程施工技術規(guī)范監(jiān)理實施細及相應的公路工程質(zhì)量評定驗收標準和。
45、門頒布的相關建筑工程質(zhì)量的技術規(guī)范及規(guī)程,經(jīng)過審批的設計文件,雙方工作合同等.四建筑工程施工現(xiàn)場管理實行質(zhì)量管理一票否決制,即如果存在影響結(jié)構安全使用功能的質(zhì)量隱患,本工程部監(jiān)理單位安全質(zhì)量監(jiān)督中心檢查人員有權命令施工企業(yè)立即停工整改,直至。
46、目標不能低于國家法律法規(guī)與標準要求的限定內(nèi)容;二各項目制定的目標應符合合同的要求;三各項目制定的目標需要體現(xiàn)本公司經(jīng)營方針理念;四各項目制定的目標應能夠體現(xiàn)與時代共同進步的特征;五各項目制定的目標要以顧客的利益為首要滿足條件,并符合社會的需。
47、一章人員及部門質(zhì)量責任制人員及部門質(zhì)量責任制實行嚴格的質(zhì)量責任制, 規(guī)定各部門質(zhì)量工作的職責任務 權限,真正做到質(zhì)量人人有責,任何質(zhì)量工作均有對應的標準和專人管.一支部書記責任制:一支部書記責任制:1.督促并支持行政貫徹執(zhí)行關于黨與國家制定。
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