建筑公司安全責任制度考核制度Tag內容描述：
1、操作能力及 時間完成能力;是否完成目標并在規范規程允許范圍內; 遵章守紀情況. 三考核辦法:現場實測實量進度完成計劃及質量由小組 組織人員考核測試. 四 獎罰辦法: 嚴格按規定對完成目標的獎勵每人次 200 元, 對未完成目標計劃,每項扣罰。
2、次考核評定 安全責任目標考核記錄 LJA242 工程名稱: 被考核部門人 項目部 考核時間 責 任 制 執 行 情 況 該工程項目部在本季度的生產工作中,嚴格安全管理強化安全 措施杜絕了傷亡事故,負傷頻率為零,在接受公司的安全檢查中, 全部。
3、名稱: 龔智升合格 孫仁健合格 梁建華合格 李智強合格 楊運峰合格 黃宜雄合格 李奇文合格 韓珍貴合格 李周合格 陳章銘合格 年 月 日 注:考核結果分為合格打和不合格打. 填表人簽名。
4、部門安全生產責任制 . 10 2.3 安全管理部責任制 . 11 2.4 設備管理部責任制 . 12 2.5 財務部安全責任制 . 13 3崗位安全生產責任制 . 14 3.1 班組長安全生產責任制 . 14 3.2 一般員工安全生產責任制。
5、位責任制. 8 生產技術科長安全生產崗位責任制 . 9 技術員負責人安全生產崗位責任制 . 10 采掘技術員安全生產崗位責任制 . 11 機電科安全生產崗位責任制. 12 通防科長安全生產崗位責任制 . 13 安全監察科安全生產崗位職責 。
6、安全生產職責 . 12 項目技術負責人安全生產職責 . 13 工段長安全生產職責 . 14 專職安全員安全生產職責 . 14 班組長安全生產職責 . 16 操作工人安全生產職責 . 17 安全生產責任制考核辦法 . 18 目標考核辦法 . 。
7、 施工現場全年不發生火災 15 發生火災事故一次扣15分 事故 交通安全 15分 全年不發生死亡或財產損失 15 發生財產損失 元以上 元以上負主要責任的負主要責任的交通事故扣15 交通事故.分. 安 全 管 理 20分 遵章守紀4發現三違。
8、理的待遇,以促進公司管理 的公正和民主,激發員工工作熱情和提高工作效率. 第二條績效考核用途.人員績效考核的評定結果主要有以下幾方面用途: 1合理調整和配置人員; 2職務升降; 3提薪獎勵; 4教育培訓自我開發. 第三條績效考核原則 1以績。
9、題,解決 質量通病,提高工程質量.每次檢查必須留有書面記錄和質量整改通知單, 并組織好復查. 第二條第二條 公司對所屬施工項目每季度進行一次質量安全大檢查,進行 評比,并對質量安全不達標的工地處以必要罰款,對好和較好的工地按 公司管理標準給。
10、國家有關安全生 產法律法規規范標準制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產責任的考核. 三本辦法自發文之日起執行. 四各部門各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行 逐級簽訂安全生產責任狀.各部門各類人。
11、規定,結合公司的實際情 況制訂本體系. 二公司的安全管理工作必須貫徹安全第一,預防為主的方針,貫徹執行總經理負責制, 各級領導要堅持管生產必須管安全的原則,生產經營要服從安全的需要,實現安全管理和 文明生產. 三 對在安全管理方面有突出貢獻。
12、 24 13 夏季高溫季節施工保證措施 . 25 14 現場形象設計 . 25 15 凈暢寧工程技術組織措施 . 26 16 環境污染防治的技術組織措施 . 27 17 總包與分包的各項管理措施 . 31 18 施工安全防護與管理及附圖31。
13、安全生產責任制考核領導小組 . 43 二各級各部門及管理人員安全生產責任制考核 . 43 第三節安全生產管理目標 . 43 一企業總體及年度安全管理目標: . 43 二安全事故控制指標,安全生產及文明施工管理目標: . 45 1安全事故控制。
14、 5.安全隱患整改率為 100 目目 錄錄 總總 則則 . 3 第一章第一章 安全生產管理目標安全生產管理目標 . 4 一安全生產事故控制目標一安全生產事故控制目標 . 4 一目標 . 4 二管理措施 . 4 二安全指標目標二安全指標目標 。
15、業職工代表會議報告企業安全生產情況 和措施; 三制定企業各級干部的安全責任制等制度; 四定期研發解決安全生產中的問題; 五組織審批安全技術措施計劃并貫徹實施; 六定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動; 七對職工進行安全和遵章守紀教育; 八督。
16、實施. 是本項目 安全第一責仸人, 對本項目安全工作負總的 領導責仸. 未挄考核制度定期對管理人員考核的 扣 5 分: 各級管理人員安全管理目標未分解的 扣 3 分; 項目部無安全管理組細機構的扣 4 分. 未建立健全以項目部安全生產責仸制。
17、護好現場,立即上報有關領導. 2木工班長安全生產職責 嚴格執行安全生產規章制度,拒絕違章指揮,杜絕違章作業. 負責落實安全生產保證計劃中有關木工作業施工現場安全控制的規定. 組織班組人員認真學習和執行木工安全技術技術操作規程,熟知安全知識。
18、4 9.項目部安全員安全生產責任制15 10.項目部機械管理員安全生產責任制.17 11.安全資料員安全生產責任制.18 12.班組長安全生產責任制.19 13.施工管理人員安全生產責任制. 21 14.工人安全生產責任制.22 15.電工。
19、術水平. 4組織開展安全生產競賽活動,經常督促檢查公司各職能部室各項目部的安全生產管理情況 及安全生產各項制度的執行情況. 5加強安全生產教育培訓工作,做出每年培訓教育計劃,搞好安全生產的宣傳工作,總結推廣 安全生產經驗,表彰獎勵那在安全生。
20、消除安全隱患,保證施工安全. 1.0.3 根據安全目標的要求,配備必要的資源,確保安全目標的實現.對專業性較強的施工 項目,應編制專項施工組織設計,采取安全技術措施. 1.0.4 根據裝飾工程的特點,對高處作業,腳手架上作業,有害有毒作業。
21、為了加強對安全生產的管理,確實貫徹執行安全 第一預防為主的安全生產方針,強化施工安全的領導與實施, 保證職工在生產過程中的安全 健康 衛生 促進生產的順利進行, 根據安全生產法及本公司的具體情況,特制定本規定. 第二條 本規定適用于土木工程。
22、15 砼班組長 16 架子工班組長 17 水電工班組長 18 19 記錄人: 項目經理安全 責任目標 考核表 生產責任制 項目工程師技術負責人安全 責任目標 考核表 工程名稱 西鄉縣新東方醫院工程項目 考核日期 年 月 日 工程總承包單位 。
23、圍 內,對實現安全生產和文明生產負責,同時向各自分管的領導負責. 第第 3 條條 安全生產,人人有責,每個員工必須認真履行各自的安 全職責, 做到恪盡自守, 各負其責, 持與本崗相符的安全資格證上崗. 董事長總經理董事長總經理安全生產責任制。
24、以促進公司管理 的公正和民主,激發員工工作熱情和提高工作效率. 第二條績效考核用途.人員績效考核的評定結果主要有以下幾方面用途: 1合理調整和配置人員; 2職務升降; 3提薪獎勵; 4教育培訓自我開發. 第三條績效考核原則 1以績效為導向原。
25、轉崗的安全生產再教育,經考核,安 全生產技能合格方能轉崗. 6工程施工中采用新工藝新設備和新材料,對作業人員 要進行安全生產的技能培訓. 7每年進行一次安全技術知識理論考試,并建立成績檔案 安全教育的主要除培人員除外內容: A貫徹國家有關安。
26、制考核表 . 5 項目技術負責人安全生產責任制考核表 . 6 項目安全員安全生產責任制考核表 . 7 施工員安全生產責任制考核表 . 8 項目材料員安全生產責任制考核表 . 9 項目機務員安全生產責任制考核表 . 10 項目試驗員安全生產責。
27、經理進行考核; 2項目經理負責考核項目技術負責人項目施工員項目安全 員項目材料員各班組長等. 三考核期:項目經理每季度考核一次;項目部管理人員班組 長每月考核一次. 四考核形式:采用考核表評分形式. 五考核評價:考核分值滿分為 100 分。
28、級管理人員安全生產責任制與責任目標的 考核,由工程項目經理部安全生產領導小組負責,項目經理確認,每月進行一 次.項目經理的考核由上級安全生產委員會領導小組負責,上級單位行政 一把手確認,每季度進行一次.公司有關領導相關責任部門的考核由同級安。
29、作規程. 1.3 確保本項目安全生產費用的投入和有效使用. 1.4開工前組織編制和審核本項目施工組織設計和危險性較大工 程的專項施工方案,并監督實施. 1.5 組織進行每半個月一次的安全生產檢查及時排查安全隱患. 1.6 組織進行項目部和班。
30、的第一責任人,對安全 生產負全而領 導責任; 二 編制分公司中長期安全工作及環境工作整體規劃目標,制定年 度安全生產 環境保護工作計劃,建立健全和完善分公司的各項安全生產管理制 度和安全技術操作 規程; 三 提供安全生產所需資金物資技術設施。
31、章 考核范圍考核范圍 公司領導崗位各部分管理崗位班長崗位和重點崗位員工納 入安全生產責任制考核范圍. 第三章第三章 考核組織機構考核組織機構 公司成立安全責任制考核領導小組,成員如下: 組長:xxx 副組長:xxx 組員:xxxxxxxxx。
32、全教育活動,以提高職工的安全意識,提 高預防事故的防護能力. 六放生事故時,要及時上報領導,并要組織有關人員認真分析事故原因, 并制定出預防事故的安全技術措施. 七檢查指導本項目安全內業的管理,并且準確無誤地落實到外業工作 中. 八每周組織。
33、狠抓落實. 4施工現場應配備足夠的消防器材,指定專人維護管理定期 更新,保證完整好用. 5施工現場及駐地要配齊備足防火防爆器材,并定期更換. 6工棚建筑物內不準亂拉亂接電線,不準隨意增加電熱設備, 嚴禁使用三爐 . 7對生產生活易燃處所劃分。
34、核表 . 5 項目技術負責人安全生產責任制考核表 . 6 項目安全員安全生產責任制考核表 . 7 施工員安全生產責任制考核表 . 8 項目材料員安全生產責任制考核表 . 9 項目機務員安全生產責任制考核表 . 10 項目試驗員安全生產責任制。
35、安全股 ,項目部 不少于 1 人以上的同志常年專職安全工作. 2接受和配合公司安全科指導監督檢查安全工作.各專 兼職安全人員必須接受安全科監督和考核,對不能夠適應安全 工作者,安全科有權建議撤換. 三實現安全生產目標 1杜絕重大傷亡事故,年。
36、特制定以項目經理現場部 主任各專業隊管理人員安全員組成的消防安全保證體系. 職責:組織實施安全管理,貫徹執行上級下達的文件精神. 消防安全組織保證體系 措施保證 二總則 1 為加強項目消防安全管理,保障項目消防安全,根據有關法 律法規,結合。
37、istry , C lin ic a l Im m u n o lo g y te sts, C lin ic a l H e m a to lo g y la b o ra to ry , c lin ic a l m ic ro b i。
38、全管理制度匯編 .本安全管理制度匯編是針對項目在施工生產行政管理等工作中所遵循的準則,現予以發布.自項目經理簽字發布之日起實行,望項目全體員工遵照執行.項目經理:日期:目錄安全生產領導小組.1安全生產責任制. 2安全生產教育培訓制度.31安。
39、排項目副經理主管安全監督部門.按照規定負責建立健全項目部安全管理機構,配備充足合格的安全管理人員;健全各級安全監督管理系統,完善監督手段;支持安全監督人員認真履行安全監督職責,主動聽取安監等部門的工作匯報,并保證安監人員與同級生產人員享受同。
40、工地的線路設備進行安全檢查,杜絕各種違章現象,確保安全.6項目部全體人員嚴格執行以上條款規定,如有違反者,每次罰款貳拾元,并按照有關規定處理,如有失職者從嚴處罰.施工現場內部治安管理規定施工現場內部治安管理規定1攜帶公物私物出工地時,一律憑。
41、任制.8安全部專職安全員安全生產責任制. 8公司消防保衛部安全生產責任制. 8消防保衛部長安全生產責任制. 9公司機械部安全生產責任.9機械部長安全生產責任.10公司物資供應部安全生產責任制. 10物資供應部部長安全生產責任制. 11公司經。
42、工程施工的質量要求技術難點.3. 調查掌握施工場地及當地的自然條件地形與環境條件地質條件地震級別工程水文地質情況氣象條件.4. 調查當地的技術經濟條件,了解供水供電供熱供氣等的能力及交通運輸條件,地方材料供應情況和當地協作條件及主要設備的供。
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