建筑公司八大員崗位職責(全套)Tag內容描述：
1、直屬下級,2,0職務概述信息員在物業管理處主任領導下,負責本部門檔案及管理處較重要檔案的管理工作,保證檔案的準確性,系統性和完整性,并協助主任,副主任負責對客服務各項工作,3,0職責說明3,1認真貫徹執行管理處的方針政策和規章制度,完成職責。
2、5,妥善保管現金,銀行收付印章及銀行支票印章,銀箱鑰匙及帳單,6,積極參加培訓,工作主動,完成上級交辦的其他任務,7,每日工作結束前,盤點現金,每月末核對銀行對帳單,編制銀行余額調節表,簽署人,荊州市盛智物業管理有限公司20,年5月22日。
3、業主進出高峰時段和業主活動比較集中的場所,應注意加強警衛,發現可疑人員要進行監視并有禮貌地詢問,發現違法犯罪分子應及時報告保安部主管,6,公司內若發生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時報告保安部主管,保護好現場,7,公司發生緊急情況,如火災等。
4、會議結束后的清場工作,5負責各會議室之間的工作協調配合,6負責會議室照明,空調,飲水設施是否完好,有問題及時向站長匯報,7,負責局領導辦公室服務,8完成領導交辦的其它任務。
5、來信來訪工作,民事調解工作,3,熱情接待用戶的投訴,做好記錄,并協調領導做好調查,處理和回訪工作,4,對用戶報請維修,及時開出維修單,并跟蹤監督,及時回收,5,負責文電收,發,傳閱歸檔和各類公文打印工作,6,熱情接待業主,按業主辦理入住手續。
6、進行的作業,動火作業六大禁令動火作業六大禁令一,動火證未經批準,禁止動火,二,不與生產系統可靠隔絕,禁止動火,三,不清洗,置換不合格,禁止動火,四,不消除四周易燃物,禁止動火,五,不按時作動火分析,禁止動火,六,沒有消防措施,禁止動火,動火。
7、出高峰時段和業主活動比較集中的場所,應注意加強警衛,發現可疑人員要進行監視并有禮貌地詢問,發現違法犯罪分子應及時報告保安部主管,6,公司內若發生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時報告保安部主管,保護好現場,7,公司發生緊急情況,如火災等,需要。
8、會議結束后的清場工作,5負責各會議室之間的工作協調配合,6負責會議室照明,空調,飲水設施是否完好,有問題及時向站長匯報,7,負責局領導辦公室服務,8完成領導交辦的其它任務。
9、保密工作,來信來訪工作,民事調解工作,3,熱情接待用戶的投訴,做好記錄,并協調領導做好調查,處理和回訪工作,4,對用戶報請維修,及時開出維修單,并跟蹤監督,及時回收,5,負責文電收,發,傳閱歸檔和各類公文打印工作,6,熱情接待業主,按業主辦。
10、發現可疑情況立即報告并通知相關人員進行處理,6,堅守工作崗位,嚴格履行交接班制度,各項值班記錄填寫詳實清楚,本班未完成事項必須交由下一班處理,并完成跟蹤回訪工作,7,完成上級交辦的其它任務。
11、排,領取工作報表及工作用品,33,在班長帶領下,統一列隊換崗,并認真閱讀交接班記錄,清點交接的物品,在班長帶領下,統一列隊換崗,并認真閱讀交接班記錄,清點交接的物品,44,保持良好的精神面貌,維護小區整體形象,保持良好的精神面貌,維護小區整。
12、來信來訪工作,民事調解工作,3,熱情接待用戶的投訴,做好記錄,并協調領導做好調查,處理和回訪工作,4,對用戶報請維修,及時開出維修單,并跟蹤監督,及時回收,5,負責文電收,發,傳閱歸檔和各類公文打印工作,6,熱情接待業主,按業主辦理入住手續。
13、業主進出高峰時段和業主活動比較集中的場所,應注意加強警衛,發現可疑人員要進行監視并有禮貌地詢問,發現違法犯罪分子應及時報告保安部主管,6,公司內若發生重大事故或事件,要沉著冷靜,及時報告保安部主管,保護好現場,7,公司發生緊急情況,如火災等。
14、會議結束后的清場工作,5負責各會議室之間的工作協調配合,6負責會議室照明,空調,飲水設施是否完好,有問題及時向站長匯報,7,負責局領導辦公室服務,8完成領導交辦的其它任務。
15、空調風口,黃銅及不銹鋼設備,4,將地板,地面進行拋光上蠟,5,清洗休息廳沙發等,6,清潔公共區及辦公室,玻璃和鏡面,7,時刻保持大堂清潔,勤倒煙筒,煙缸,整理沙發,8,定期對木質家具及鏡框進行上蠟,9,清潔洗手間,隨時注意地面臺面清潔,清除。
16、行政檔案管理,固定資產管理,通訊管理,辦公用品管理,寫字樓管理,車輛使用及管理,員工宿舍管理,食堂管理,目的,為適應公司業務發展需要,使公司的辦公系統更加規范化,制度化,科學化,范圍,適用于,各部門及地盤,參考資料,限公司管理制度,定義,行。
17、經項目總工審批后監督施工現場操作實施,5,熟練掌握試驗設備的使用方法,加強對試驗設備的維修保養和定期檢查,6,負責對須復試的進場物資的檢驗和試驗狀態的標識工作。
18、的質量以及落實配合比計量工作,6,負責所管轄施工區段的技術工作,對協作單位提供技術支持,落實項目的各項施工方案,并確保按圖施工,7,嚴格按方案,作業指導書等進行檢查,按規范標準組織自檢,互檢,交接檢等內部驗收,8,每天對所管轄施工區段的質量。
19、織工人學習安全技術操作規程和規章制度,堅持交任務的同時交安全要領,檢查和督促班組安全作業嚴守施工操作規程,嚴抓質量,確保安全,4,施工圖紙中出現的問題及時與設計,甲方,監理溝通,施工中與土建及其他專業有交叉的問題,難點及時與土建及其它專業協。
20、有關質量標準,配合技術部,指導班組改進工藝,5,嚴格執行國家規范及質量評定標準,必要時可行使質量否決權,以確保工程質量,6,貫徹執行公司的質量方針和項目質量計劃,使項目質量目標最終得以實現,7,編制項目質量檢驗計劃,提高施工預控能力,加強過。
21、5,嚴格執行調撥單的審核發料和結算工作,建立工程耗料臺賬,嚴格控制工程用料,及現場文明施工,6,及時收集材料資料,做好收,發,存的原始記錄,按時,全面,準確上報各項資料,7,材料的認價工作要求,及時,準確,8,根據分公司要求及時,準確的填報。
22、完成領導交辦的其它工作,9,對施工過程中因設計變更產生的工程量,預算未包括和未包干的,要及時準確的掌握,為工程提供結算調整資料,10,建立定額管量的各種原始憑證,準確的記錄各種原始數據,并對各種原始憑證整理裝訂,妥善保管,11,及時總結本部。
23、4,負責不斷追蹤部門合同履約完成情況,并督促其如期兌現,匯總公司合同執行總體情況,提出有關工作報告和統計報表,并就存在的問題提出相應建議,5,認真研究合同法規和法院判例,對公司的合同糾紛和涉訟提供解決的參考意見,6,負責做好公司正本的登記歸。
24、銀行核定的險惡,超過部分要及時存入銀行,不得以白條抵充庫存現金,更不得任意挪用現金,三,嚴格控制簽發空白支票,如因特殊情況確需簽發不填寫金額的轉賬支票時,必須在支票上寫明,收示單位名稱,款項用途,簽發日期,規定限額的報銷期限,并由使用支票人。
25、檔的檔案資料,并負責辦理移交手續,3,收集施工全過程中形成的其他技術文件并進行立卷歸檔,4,科學分類,合理編目,整理所有歸檔工程技術檔案資料,5,工程部,勘察,設計,施工,監理等單位之間的工作聯系單,簽證等工程技術信息的傳遞工作,6,準確。
26、文件的歸檔整理,6負責資料室圖書資料的借閱管理,并對借出文件,資料負責跟蹤和收回,7負責跟蹤有關文件的審核流程,包括現場簽證,設計變更等其他需要經過多個部門或人員審閱的文件,8負責對離職或崗位調整的員工借閱資料歸還的清查工作,并簽署清查意見。
27、行政檔案管理,固定資產管理,通訊管理,辦公用品管理,寫字樓管理,車輛使用及管理,員工宿舍管理,食堂管理,目的,為適應公司業務發展需要,使公司的辦公系統更加規范化,制度化,科學化,范圍,適用于,各部門及地盤,參考資料,限公司管理制度,定義,行。
28、理工程往來的報告,函件,并按工程項目與類別進行整理歸檔,列清目錄,對資料,文件往來做好編號登記,經工程部經理閱批后歸檔,4,收集,建立與工程建設有關的標準,文件,建筑材料與設備等資料,5,負責工程部檔案歸類管理,認真做好合同編號,歸檔,分發。
29、真做好分類登記,對檔案的分類應做到科學合理,便于查找,5,資料借閱歸還應按規定辦理登記手續,認真檢查到期歸還的資料是否完整無缺,發現問題要及時報告主管領導,6,嚴格執行檔案資料保密制度,7,按有關規定對檔案進行例行的保養,管理或銷毀,篇二。
30、銷策劃2,負責公司開發項目的整合推廣工作,3,負責公司開發項目的銷售工作,4,負責做好房地產市場信息的市場調研,分析整理并及時向公司反饋,為公司開發建設項目提供依據,5,負責做好公司開發項目中客戶的售后服務工作,6,嚴格執行公司的各項規章制。
31、督管理和控制工作,3,有效監督施工質量,對關鍵的工程質量控制點要進行跟蹤控制監測和質量評定,4,負責協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理,確認設計變更,5,負責對監理單位的施工監理進行監督,6,協調基建工程項目現場配套工作及開工前的準備工。
32、供必要的統計數據,4,堅持實事求是的工作作風,認真搞好統計工作,把好關卡,準確,及時,全面,系統地做好各種統計報表的編制,匯總上報工作,并對所報送的統計資料的真實性負責,5,歸納整理統計的原始記錄,報表,力求做到資料齊全,數據準確,信息靈通。
33、確,4,復核和審查施工單位預算人員所報送的預,結算資料,5,客觀認真地審查工程經濟簽證單和合理確定計價方式和單價,對現場工程師不合理的簽證有權按實際情況核減,6,結合工程現場實際情況,及時核對與施工圖有偏差的內容并仔細與現場工程師溝通,做到。
34、年度預,結,算工程量統計報表工作,4,按時完成對工程進度款支付憑證和經濟簽證的審查和辦理工作,并對其正確性負責,5,負責建立并及時填寫工程進度款支付憑證臺帳和合同臺帳,6,依據施工單位報送的設備,材料認價單,及時完成材料,設備的認真認價工作。
35、用文件使用文件經經辦辦審審核核批批準準督督導導1土地信息的收集30,1季完成率項目拓展及論證流程2東莞城市發展及房地產市場的研究30,1季及時性3項目經濟性分析及可行性研究報告的編寫等40,項目準確性5,工作聯系工作聯系5,1內部內部5,1。
36、品,4,檢查商品是否滿架,存量不足時及時到店內庫取貨,取貨時應注意,保質期短和先驗收的商品先上架,取商品時應由上而下,并將挪動的商品及時還原,嚴禁站在商品上取貨及從中間抽取,營業中銷售1,禮貌準確地回答顧客對商品位置的提問并引導他到商品前。
37、事會,董事會對股東會負責,董事長是公司法定代表人,代表公司行使職權,董事會參加人員,董事長,董事,監事列席董事會,第三條監事會,依照公司章程行使權力,第四條總經理辦公會,參加人員為總經理,副總經理,工程技術負責人,財務負責人,必要時各部,室。
38、1質監科長崗位職責,22售后服務崗位職責,23質監科作業指導書,24安全科長崗位職責,26保安主管崗位職責,27安全科作業指導書,28設備科長崗位職責書,30設備科作業指導書,31安裝部經理崗位職責,32安裝預算員崗位職責,33安裝部資料員。
39、了,建筑集團有限公司部門職責及崗位職責匯編,本匯編根據公司章程以及有關規章,對本公司十大管理職能部門,三總師及公司董事會,監事會等法人治理結構的職責均作出了嚴格的規范,熟悉并遵從匯編的要求和規定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關鍵,亦。
40、及其它有關資料檔案的管理工作負責公司來訪人員的接待負責公司往來公文的傳遞和處理負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排,落實,催辦和查辦負責對外聯絡,搞好公共關系負責公司績效考核工作的計劃,安排,落實,上報,執行和督導負責公司員工招聘,培訓。
41、目應收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章,竣工結算用,2,竣工圖采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,按專業分類,一般分為建施,結施,水施,電施,環施等,再對各專業平面圖,立面圖,剖面圖,建筑詳圖,結構施工圖等圖紙進行。
42、建立健全工程預算工作管理規章制度,第四條學習和貫徹執行有關國家及工程所在地的工程造價政策,文件和定額標準,認真閱讀理解施工圖紙,參加圖紙會審,收集整理并領會掌握與工程造價,工程預決算有關的技術資料和文件資料,第五條根據國家法律法規及工程所在。
43、生產資源,落實施工作業計劃,8,參與現場經濟技術簽證,成本控制及成本核算,9,負責施工平面布置的動態管理,10,參與質量,環境與職業健康安全的預控,11,負責施工作業的質量,環境與職業健康安全過程控制,參與隱蔽,分項,分部和單位工程的質量驗。
44、總經理崗位職責,1,認真貫徹執行黨和國家的各項路線,方針和政策,主持建筑施工企業全面工作,負責處理建筑施工企業的日常行政,人事,安全,生產管理等事務,2,嚴格執行國家政府職能部門制定的對建筑行業有關建筑施工工程作業方面的各項法規,決議和決定。
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