建筑公司辦公室主任職責Tag內容描述：
1、總經理負責并匯報工作; 負責本部門員工的績效考核; 全面負責本部門的日常工作,協調公司運作中各部門之間的關系; 負責公司人力資源的開發儲備管理工作; 負責確定培養本部門負責人及各崗位主管的儲備人選; 負責組織本部門相關人員識別并確定重要環境。
2、是否與CI策劃相符合.3達標檢查第135項檢查要點:辦公區生活區的衛生情況;有無專職衛生打掃人員;有無衛生打掃記錄;有無衛生打掃人員圖片資料.4達標檢查第136項檢查要點:施工現場衛生情況,有無建筑生活垃圾集中處;垃圾有無定期清理記錄,有無。
3、保衛和交通安全管理制度,扣35分.3545合 計100考核結果處理意見考核人簽名考核時間 年 月 日被考核人確認簽名: 注:考核分在85分以上的為優良;7584分的為合格;75分以下的為不合格。
4、分.未對易燃易爆劇毒及放射性等危險物品進行管理;扣10分.253消防安全未定期對公司辦公生活區的消防設施的配置和維護進行監督檢查,負責組織節假日和特護期的安全和穩定工作;扣15分.154安全宣傳教育沒有認真貫徹預防為主,防消結合的消防安全工。
5、崗位職責崗位職責:審定人對設計項目在方針政策設計原則等主要方面負責.具 體要求如下: 1審核設計項目是否符合國家有關方針政策. 2負責簽署方案設計初步設計及施工圖設計等文件. 3審查主要技術經濟指標及設計中采取的技術措施與革新項目是否先進 。
6、織與安排工作. 5負責對外的聯絡工作及訪問客人的接待工作. 6負責企業行政文件的起草與簽發. 7 負責企業行政檔案管理及企業印鑒管理. 8負責企業會議的安排工作. 9負責企業營業執照的年審工作. 10負責企業安全車輛物業及辦公設施管理. 1。
7、例. 3負責落實辦公室崗位責任制,把每項工作落實到辦公室的每一個員工,做到事事專人負責. 4負責項目的行政管理日常事務接待及后勤保障工作,協助項目經理搞好各部門之間的綜合協調, 穩定公司團結. 5負責制定解釋完善員工手冊公司各項規章制度. 。
8、全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 國隆集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致國隆全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經在。
9、工作計劃 接受市審計局的業務監督和技術指導 職責二 職責表述:負責對公司內各項經濟活動進行內部審計監督 工作時間百分比:40 工作任務 組織對公司內的財務收支實施審計 組織對公司生產經營及投資效益實施審計 組織對公司基建更新改造進行審計 組。
10、完善的公司管理制度體系 負責組織監督檢查公司管理制度落實情況 負責及時掌握和了解公司內部動態,掌握公司重大會議活動情況,匯總分析各項檢查結果,定期提 供公司工作簡報 職責二 職責表述:負責組織總經辦的日常事務 工作時間百分比:30 工作任務。
11、記.更換 績效考勤月底.績效的真實性. 8. 負責店長與店員的工作關系,監督店長 9. 店里衛生, 每臺電腦分工明細 歸屬于哪一個人 自己搞好自己電腦周邊衛生 監督,以及自己打掃,時時刻刻保證店里衛生 10. 只要在店里的人一定要佩戴工作牌。
12、用規定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請用車, 但必須通過公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對車輛安全行駛負監管責任. 第五第五條條 駕駛員要堅持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。
13、文件的擬辦意見; 2 協調好各類會議的召開, 組織好總辦會議 月度會議周例會專題會議等重要會議的召開, 安排有關人員做好會議紀要,并審核下發. 3審核以公司辦公室名義對外發布或上報 的各類文件資料; 4會同董事辦傳達總公司公司各類文件精 神。
14、存員工相關個人檔案資料; 8負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利; 9根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作; 10負責為員工辦理人事方面的手續和證明. 二公司行政管理工作 1制定公司行政管理制度匯編公司各項制度監督檢。
15、訂和實施, 員工工作安全 福利 保險 退休等辦法的擬訂和實施. 6有關法律事務的接洽與辦理. 7員工違反公司規程與失職的調查及處理. 8在分管副總經理的領導下開展工作,完成領導臨時安排的工作及負責公司的接待工作 能有效地節省費用 9負責收集。
16、領導處理好日常行政管理事務,聯系和協調公司內部的配合協作關系,發揮參 謀助手作用; 5公司需上報或下發的各類綜合性文件材料的審核把關,印簽使用的審核把關,重要文檔 的查閱把關等; 6組織綜合部做好會議的安排與組織,各類文書資料的打字與復印。
17、1 項項檢查要點檢查要點: 1 是否有 CI 策劃書CI 實施規劃; 2 CI 現場效果圖必須是實景圖; 3 項目上的 CI 實施是否與 CI 策劃相符合. 3 3達標檢查第達標檢查第 135135 項項檢查要點檢查要點: 1 辦公區生活區。
18、安全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。
19、關安全生產和文明施工管理的規定標準和事故處理的程序;2 有較強的分析能力和處理應急事件的能力,清楚事故的處理程序和要求;3 具有較強的文字表達能力,有良好的職業道德觀念和溝通協調能力;4 能熟練使用計算機.崗位職責和權限一負責組織制定公司安。
20、付等方面工作.4主持制定項目的施工組織設計質量計劃及總體計劃和年季月施工進度計劃.5深入施工現場,處理矛盾,解決問題.不斷完善經濟制度,搞好經濟效益,主持項目盈虧分析.6搞好施工現場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人。
21、9合格供方名錄的批準10參與特殊訂單的評審11大金額采購事項的批準職務代理人崗位職責說明書崗位職責說明書崗位名稱副總經理所屬部門直屬上司總經理發展方向主要職責1協助總經理策劃質量管理體系的策劃工作2負責公司質量管理體系的建立實施與保持工作3。
22、表.4負責酒店行政文件的起草,介紹信和公章的使用以及檔案信息資料的處理工作.5出席酒店各種會議,結合本部門工作進行安排.協調上下級的關系及各部門的關系.6負責組織起草酒店工作計劃工作總結行政綜合性報告工作年鑒和決議,組織擬定有關全酒店性規章。
23、組成.項目辦公室定位為:服務項目生產經營,拓展內外交流渠道,優化項目工作環境,打造企業對外形象,提高項目運營效益和降低辦公室運行成本,使辦公室日常管理工作步入制度化程序化和信息化的專業軌道.2.2.本手冊編制強調規范性,注重貼合項目特點,突。
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