建筑公司辦公室綜合管理崗位職責Tag內容描述：
1、監 控室禁止無關人員入內, 其他部門確因工作需要來監控室的人員也應 作好登記. 5監控員應愛護使用的設備,以延長機器的使用壽命,不得擅 自拆裝設備. 6在當班時主動做好監控室的清潔衛生工作,保持整潔.嚴禁 在監控中心吸煙. 7監控員上下班。
2、總經理負責并匯報工作; 負責本部門員工的績效考核; 全面負責本部門的日常工作,協調公司運作中各部門之間的關系; 負責公司人力資源的開發儲備管理工作; 負責確定培養本部門負責人及各崗位主管的儲備人選; 負責組織本部門相關人員識別并確定重要環境。
3、是否與CI策劃相符合.3達標檢查第135項檢查要點:辦公區生活區的衛生情況;有無專職衛生打掃人員;有無衛生打掃記錄;有無衛生打掃人員圖片資料.4達標檢查第136項檢查要點:施工現場衛生情況,有無建筑生活垃圾集中處;垃圾有無定期清理記錄,有無。
4、時提醒領導,保證各 項工作正常進行. 2. 公文的收發處理傳遞督辦公文的收發處理傳遞督辦 2.1. 部門報送文,審查內容格式程序是否符合規定,合格的盡可能提出擬辦意見后報送 領導,不合格的退回報送部門;對有時間限定的公文,及時提醒領導,按時。
5、后的三檢制度. 5. 按照用車通知,必須提前 10 分鐘到達調車地點,發動好車輛. 6. 接送客人時,要精神飽滿,文明禮貌,注意自身形象和企業形象. 7. 嚴格遵守交通法規,遵章駕駛,確保安全行車,文明行車. 8. 節約油料,出車時選最佳路。
6、印工作并做好記錄. 6. 負責根據記錄統計各部門的傳真復印通訊費用,月底匯總并通知各部門將費用上 交. 7. 協助秘書主管做好總經理辦公室會議室等的清潔衛生工作,及下班前基本設施的檢 查工作. 8. 負責對使用設備進行定期維護保養,及時排除。
7、據重要程度做出合理安排.重要來訪通知領導后做出安排, 不重要的來訪原則上不能影響領導工作安排,可與對方協商另行安排時間. 1.4. 根據領導工作需要,合理安排時間,對影響領導工作的,以靈活的方式予以調整; 1.5. 做好各種禮尚往來工作,維。
8、報告等材料. 5. 負責總經理辦公會會議精神的傳達落實和督辦,執行情況及進度跟進,并提出 建議和意見. 6. 負責安排總經理交辦的重要外事活動. 7. 公司級會議的組織安排. 8. 處理公司的信訪工作. 9. 負責制定和實施本部門年度和月度。
9、紀律. 監控室禁止無關人員入內,其他部門確因工作需要來監控室 的人員也應作好登記. 5監控員應愛護使用的設備,以延長機器的使用壽命,不 得擅自拆裝設備. 6在當班時主動做好監控室的清潔衛生工作,保持整潔. 禁止在監控中心吸煙. 7監控室所監。
10、全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 國隆集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致國隆全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為國隆大家庭的一員,我要 代表公司, 感謝即將或已經在。
11、在市場上具有競 爭力. 四檢查應收的帳款.及時回收現金,避免差錯和跑帳走單,避免飯店的 經濟損失. 五審查每天的財務報表, 和每月的財務報告, 檢查營業額是否按計劃完成. 要不斷進行營業分析,找出經營的薄弱環節,進行改進,使營業額保持完成計。
12、用規定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請用車, 但必須通過公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對車輛安全行駛負監管責任. 第五第五條條 駕駛員要堅持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。
13、干凈整潔,領帶正挺. 5 皮鞋亮凈. 6 女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當. 第二條第二條 辦公室規范辦公室規范 1 辦公桌:桌面除電腦打印機鼠標口杯電話文具必備資料紙張外,不允 許放其他物品. 2 輔桌:放文件夾少量工具書工作記錄本. 3。
14、立卷 存檔工作,管理好公司的文書檔案. 三負責上級和外部來文來電的簽收登記和領導批示后的傳閱催辦回復. 四搞好調查研究工作,及時發現新問題總結新經驗,為領導決策提供參考,為基層 工作提供借鑒. 五注意收集合理化建議情況,會同有關部門提出推廣。
15、資的管理工作; 6 負責正式員工勞動合同的簽訂; 7 負責保存員工相關個人檔案資料; 8 負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關 福利; 9 根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作; 10 負責為員工辦理人事方面的手續和證明。
16、存員工相關個人檔案資料; 8負責為符合條件的員工辦理養老保險和大病統籌等相關福利; 9根據工作需要,負責招聘臨時工及對其的管理工作; 10負責為員工辦理人事方面的手續和證明. 二公司行政管理工作 1制定公司行政管理制度匯編公司各項制度監督檢。
17、訂和實施, 員工工作安全 福利 保險 退休等辦法的擬訂和實施. 6有關法律事務的接洽與辦理. 7員工違反公司規程與失職的調查及處理. 8在分管副總經理的領導下開展工作,完成領導臨時安排的工作及負責公司的接待工作 能有效地節省費用 9負責收集。
18、領導處理好日常行政管理事務,聯系和協調公司內部的配合協作關系,發揮參 謀助手作用; 5公司需上報或下發的各類綜合性文件材料的審核把關,印簽使用的審核把關,重要文檔 的查閱把關等; 6組織綜合部做好會議的安排與組織,各類文書資料的打字與復印。
19、國家有關安全生 產法律法規規范標準制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產責任的考核. 三本辦法自發文之日起執行. 四各部門各類人員安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行 逐級簽訂安全生產責任狀.各部門各類人。
20、1 項項檢查要點檢查要點: 1 是否有 CI 策劃書CI 實施規劃; 2 CI 現場效果圖必須是實景圖; 3 項目上的 CI 實施是否與 CI 策劃相符合. 3 3達標檢查第達標檢查第 135135 項項檢查要點檢查要點: 1 辦公區生活區。
21、安全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。
22、4 五 公司組織架構圖 QQHPMQQHPMGLZDGLZD01050105 二辦公管理制度二辦公管理制度 一 會議管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZD02010201 二 工作管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZD020。
23、40104 五 公司組織架構圖 QQHPMQQHPMGLZDGLZD01050105 二辦公管理制度二辦公管理制度 一 會議管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZD02010201 二 工作管理制度 QQHPMQQHPMGLZDGLZ。
24、管理規定.18第一節車輛管理使用.18第二節駕駛員管理.18第三節安全管理.19第四節檢查評比與獎懲.19第四章黨群工作管理制度.20第一節 工程隊黨建工作制度.20第二節工程隊民主管理制度.25第三節工程隊隊務公開制度.28第四節工程隊工。
25、負責部門重大事件的處理及匯報.十負責對外聯絡工作,與公司業務單位保持良好業務關系.十一負責公司工作計劃工作總結擬寫.十二積極完成公司領導安排的工作.文秘崗位職責文秘崗位職責一在辦公室主任的直接領導下,負責總經理副總經理交給的文秘工作.二負責。
26、主任職責項目經理職責1制定和實施項目部工作計劃.主持制定和實施項目部的總體計劃;主持制定和實施年季月施工進度計劃;定期舉行質量和安全例會.2負責項目部組織工作.組織精干的項目管理班子,確定項目的職能機構及其職責范圍;按照合同要求和上級指令。
27、了建筑集團有限公司部門職責及崗位職責匯編 ,本匯編根據公司章程以及有關規章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監事會等法人治理結構的職責均作出了嚴格的規范.熟悉并遵從匯編的要求和規定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關鍵,亦是公。
28、成本和經濟效益的第一責任人.代表企業在授權范圍內簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現合同承諾,維護企業信譽和權益.2認真貫徹執行黨和國家的方針政策及上級的各項規章制度指示指令. 在公司的領導下, 全面負責項目施工生產和經營管理工作.3在。
29、質量鑒定和認可,對承包人提供的質量報 告進行審核簽認或向駐地辦報批,對商品構件進行質量抽驗, 并監督其進行合理的保管與使用;督促檢查不合格原材料構件 成品半成品清除出場,并記錄在案.5對承包人的標準試驗進行全過程旁站監理,對其結果進行平行驗。
30、八預算員崗位職責十九預算部崗位職責二十預算部部長崗位職責二十一保衛員崗位職責二十二材料設備部崗位職責二十三項目經理崗位職責二十四項目技術負責人崗位職責二十五質檢員崗位職責二十六安全員崗位職責二十七技術員崗位職責二十八施工員崗位職責二十九資料。
31、要環境因素和重大危險源的監測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質量安全環境污染等重大事故的出現.5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規章制度.包括施工計劃生產技術質量安全文明施工材料勞動力機械等各項規章制度的檢查工作.6根據工程。
32、量事故.7負責監督檢查和指導本室人員的各項工作.8負責組織本室人員的培訓和業務考核工作.9負責組織本室設備儀器計量檢定工作.10 負責組織本室設備儀器的安全防護及防火防盜防毒工作.11 負責審批簽發報告.12 完成領導交辦的其它任務.12 。
33、及其它有關資料檔案的管理工作負責公司來訪人員的接待負責公司往來公文的傳遞和處理負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負責對外聯絡,搞好公共關系負責公司績效考核工作的計劃安排落實上報執行和督導負責公司員工招聘培訓學習計劃的擬報。
34、7材料供應部材料供應部經理保管員設備員材料員預算統計員企業崗位職責一總經理崗位職責一認真貫徹執行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經濟指標.根據集團公司的部署,制定建筑公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標;二直接對集團總經。
35、向制度化規范化方向完善.四 負責制定公司的發展規劃 每年的工作計劃和工作總結, 指揮 督促完成各項工作.五負責協調各股東員工之間的關系,加強工作聯系和思想交流,主持股東大會的召集,并主持會議,簽暑對外重要經濟合同各項重要文件資料.六對公司的。
36、四檢查應收的帳款.及時回收現金,避免差錯和跑帳走單,避免飯店的經濟損失.五審查每天的財務報表,和每月的財務報告,檢查營業額是否按計劃完成.要不斷進行營業分析,找出經營的薄弱環節,進行改進,使營業額保持完成計劃的良好狀態.六檢查應付款項.飯店。
37、付等方面工作.4主持制定項目的施工組織設計質量計劃及總體計劃和年季月施工進度計劃.5深入施工現場,處理矛盾,解決問題.不斷完善經濟制度,搞好經濟效益,主持項目盈虧分析.6搞好施工現場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人。
38、年度經營 計劃,確定酒店各部門管理目標計劃指標,并組織貫徹實施.四領導指揮酒店銷售業務和經營管理活動,不斷組織新客源, 開拓新銷售市場.五建立健全酒店管理體系管理制度責任制度并建立健全 落實措施,確保酒店的服務質量.六審定簽署酒店重大合同。
39、場動向特點及發展趨勢,分析酒店經營管理狀況,確定酒店的經營方針和經營計劃,擬定和審批各部門管理方案.負責中級以上管理人員的任免考核和晉升.負責酒店服務質量標準的制定和考核,分析和檢查財務預算及其進展情況,針對存在的問題提出改進措施,審批重要。
40、9合格供方名錄的批準10參與特殊訂單的評審11大金額采購事項的批準職務代理人崗位職責說明書崗位職責說明書崗位名稱副總經理所屬部門直屬上司總經理發展方向主要職責1協助總經理策劃質量管理體系的策劃工作2負責公司質量管理體系的建立實施與保持工作3。
41、表.4負責酒店行政文件的起草,介紹信和公章的使用以及檔案信息資料的處理工作.5出席酒店各種會議,結合本部門工作進行安排.協調上下級的關系及各部門的關系.6負責組織起草酒店工作計劃工作總結行政綜合性報告工作年鑒和決議,組織擬定有關全酒店性規章。
42、組成.項目辦公室定位為:服務項目生產經營,拓展內外交流渠道,優化項目工作環境,打造企業對外形象,提高項目運營效益和降低辦公室運行成本,使辦公室日常管理工作步入制度化程序化和信息化的專業軌道.2.2.本手冊編制強調規范性,注重貼合項目特點,突。
43、52.8 技術資源.52.9 物力資源.52.10 施工現場準備.62.11 業主配合事宜.62.12 材料進場計劃.62.13 設備檢驗計劃.72.14 施工工藝及方法.72.14.1 線纜敷設.72.14.2 線纜端接.72.15 工程。
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