建筑公司辦公物品管理制度Tag內(nèi)容描述：
1、目 錄1目的32適用范圍33術(shù)語或縮略語44職責(zé)45. 促銷商品管理總體原則46促銷品的確定及選擇57. 促銷品陳列位的確定58. 促銷品的訂貨59 各節(jié)點時間控制表510罰則611. 附則612. 附表61目的通過對促銷商品的管理,提高促。
2、目 錄1.目的32.適用范圍33.術(shù)語或縮略語44.職責(zé)45.基本保證46.贈品入庫及使用47.監(jiān)督與檢查58.罰則59.附則610.附表61.目的加強對贈品的有效管理,規(guī)范門店贈品出入庫,確保公司的利益.2.適用范圍福萬家超市各門店贈品的。
3、目 錄1.目的42.適用范圍43.術(shù)語或縮略語44.職責(zé)45.制度主體55.1原則55.2要求56.監(jiān)督與檢查77.罰則78.附則71.目的為了規(guī)范吉林省中東福萬家超市有限公司促銷品管理,做到物有所用,確保賬物相符,充分合理地利用企業(yè)資源。
4、目 錄1. 目的32適用范圍43術(shù)語或縮略語44職責(zé)45. 商品攜入攜出賣場46供應(yīng)商設(shè)備攜入攜出賣場47. 資產(chǎn)攜入攜出賣場58. 罰則59. 附則510. 附表51. 目的完善資產(chǎn)商品物品,攜出攜入體系,確保資產(chǎn)商品物品安全,控制損耗。
5、目 錄1目的2適用范圍3術(shù)語或縮略語4職責(zé)5商品的引進(jìn)要求6商品的淘汰要求7商品的暫停要求8商品的替換要求9罰則10附則附錄一:新品引進(jìn)審批單附錄二:商品狀態(tài)變更單附錄三:商品引進(jìn)建議單1目的調(diào)整商品結(jié)構(gòu),增加公司業(yè)績.2適用范圍本制度適用。
6、決不能進(jìn)場銷售. 二針對現(xiàn)在營業(yè)場所內(nèi)所銷售的各類進(jìn)行定期檢查,內(nèi)容:1證件是否齊全;2證件是否相符. 三各門店負(fù)責(zé)人定期對營業(yè)場所內(nèi)所銷售商品進(jìn)行檢查,內(nèi)容:1保質(zhì)期是否新鮮;2產(chǎn)地是否清晰;3外包裝是否完好;4貨架是否整潔衛(wèi)生. 四針對。
7、b. 嚴(yán)禁運入大量的易腐散發(fā)厭惡氣味的物品. c. 嚴(yán)禁未裝袋的散裝施工材料物料運進(jìn). d. 液體物品不能用易碎易破容器裝載,否則不允許運進(jìn)管理區(qū). 3.1.2 一般情況下進(jìn)入物品的檢驗 在限制范圍外的物品,只作一般性的檢驗,看看是否有限制。
8、嚴(yán)禁運入大量的易腐散發(fā)厭惡氣味的物品.c. 嚴(yán)禁未裝袋的散裝施工材料物料運進(jìn).d. 液體物品不能用易碎易破容器裝載,否則不允許運進(jìn)管理區(qū).3.1.2 一般情況下進(jìn)入物品的檢驗在限制范圍外的物品,只作一般性的檢驗,看看是否有限制條件內(nèi)物品,如。
9、門應(yīng)盡量選用符合環(huán)保要求的辦公設(shè)備,依據(jù)公司采購管理辦法采購.5 工作人員在辦公場所交流工作要做到談話語音適中以免影響他人辦公.6 注意保持辦公環(huán)境的清潔不得亂丟紙屑隨地吐痰等.7 辦公區(qū)內(nèi)及個人席位不得張貼懸掛擺放各類與本工作無關(guān)的宣傳品。
10、公司工會負(fù)責(zé)對勞動防護(hù)用品使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查.3 分公司工程管理部門負(fù)責(zé)本單位安全物資及勞動防護(hù)用品的管理工作;負(fù)責(zé)委托或組織本單位的安全物資及勞動防護(hù)用品集中采購工作;對項目部的安全設(shè)施物資及勞動防護(hù)用品的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo).4 項。
11、盒筆筒書籍外,不準(zhǔn)放其他物品;3.坐椅:靠背坐椅一律不能放任何物品,人離開時將椅子放于是桌下;4.電腦:桌前呈45角貼墻放置,主機置桌面下;5.拖柜:置辦公桌下左角或輔桌后部,面朝辦公椅;6.垃圾簍:置輔桌后;7.飲水機:放指定地點,不得隨。
12、禮物禮金有價證券紀(jì)念品等. 4.2 本規(guī)定所指的對外商務(wù)活動是指參加各種慶典展覽培訓(xùn)會議 參觀訪問及與其他公司供貨商客戶的交往等. 4.3 贈送禮品 4.3.1 對外贈送禮物必須貫徹節(jié)約從簡的原則.禮物選擇應(yīng)當(dāng)以符合公 司企業(yè)文化的紀(jì)念品或。
13、小使 用周期較短的辦公物資. 四權(quán)責(zé):四權(quán)責(zé): 1. 行政人事部負(fù)責(zé)各部門辦公物資采購發(fā)放變動交接等登記管理工作. 2. 行政人事部做好年度辦公費用支出統(tǒng)計工作. 3. 行政人事部將分發(fā)給個人保管的管制易耗品登記. 4. 公用辦公物資由使用。
14、公及后勤物品的辦公及后勤物品的定義定義 辦公用品主要是員工日常辦公必需品,包括文件檔案用品桌面用品辦公設(shè)備財務(wù)用品硒 鼓墨粉耗材等一系列與工作相關(guān)的用品.后勤物品主要是公司組織活動接待等所需物品,包括 煙酒茶葉水果干果等消耗類物品. 4.2。
15、月 日 批 準(zhǔn): 批準(zhǔn)日期:201 年 月 日 建立健全資產(chǎn)管理檔案,規(guī)范各環(huán)節(jié)的資產(chǎn)管理,特制定本制度. 2 2. . 適用范圍適用范圍 用于廣州奧園物業(yè)服務(wù)有限公司及各下屬項目公司. 3 3. . 定義定義 管理對象包括固定資產(chǎn)及耐用品。
16、b. 嚴(yán)禁運入大量的易腐散發(fā)厭惡氣味的物品. c. 嚴(yán)禁未裝袋的散裝施工材料物料運進(jìn). d. 液體物品不能用易碎易破容器裝載,否則不允許運進(jìn)管理區(qū). 3.1.2 一般情況下進(jìn)入物品的檢驗 在限制范圍外的物品,只作一般性的檢驗,看看是否有限制。
17、況; 異地管理處的辦公用品采購自行負(fù)責(zé),但必須提交申購計劃經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)后方可采購采購價格由綜 合管理部提供指導(dǎo)價格 . 二辦公用品的采購:二辦公用品的采購: 一 綜合管理部經(jīng)理每年年底對為公司提供辦公用品供應(yīng)商進(jìn)行評估.評估后,建立辦公。
18、品; 2.輔桌:放置文件文件盒筆筒書籍外,不準(zhǔn)放其他物品; 3.坐椅:靠背坐椅一律不能放任何物品,人離開時將椅子放于是桌下; 4.電腦:桌前呈 45角貼墻放置,主機置桌面下; 5.拖柜:置辦公桌下左角或輔桌后部,面朝辦公椅; 6.垃圾簍:置。
19、號序號 管理管理 類別類別 內(nèi)容內(nèi)容 備注備注 1 貨品安貨品安 全管理全管理 1 除餐飲等特殊店鋪外,其他店鋪在每天開業(yè)前,交接班時,營業(yè)結(jié)束除餐飲等特殊店鋪外,其他店鋪在每天開業(yè)前,交接班時,營業(yè)結(jié)束 時必須對賣場區(qū)域的貨品數(shù)量進(jìn)行清點。
20、用規(guī)定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請用車, 但必須通過公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對車輛安全行駛負(fù)監(jiān)管責(zé)任. 第五第五條條 駕駛員要堅持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。
21、保險柜等,非責(zé)任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計算用表面積表簽約流程業(yè)務(wù)員根據(jù)銷售需要留存的其他文件;B。
22、等. 2管理用品:計算器釘書機打孔機削筆器白黑板 打碼機等. 3消耗用品:打印機墨盒復(fù)印機碳粉白板筆電池簽字筆 刀片膠水膠帶漿糊大頭針圖釘回型針,橡皮筋涂改液 筆記本復(fù)寫紙打印復(fù)印紙噴墨紙軟盤檔案盒標(biāo)簽便條 紙信紙,橡皮擦夾子打印油圓珠筆釘。
23、干凈整潔,領(lǐng)帶正挺. 5 皮鞋亮凈. 6 女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當(dāng). 第二條第二條 辦公室規(guī)范辦公室規(guī)范 1 辦公桌:桌面除電腦打印機鼠標(biāo)口杯電話文具必備資料紙張外,不允 許放其他物品. 2 輔桌:放文件夾少量工具書工作記錄本. 3。
24、 實行個人領(lǐng)取,自行保管,遺失自負(fù),浪費懲罰的原則. 本人根據(jù)工作需要,提出申請,經(jīng)部門經(jīng)理同意,到行政部庫管處領(lǐng)取. 2公用物品: 每個部門分部領(lǐng)取一套作為公用.由部門分部經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)取,并負(fù)責(zé)保管. 部門經(jīng)理督促本部門員工合理使用,不得。
25、同使用的,由部門主管 指定專人管理,如打印機復(fù)印機等. 2財產(chǎn)發(fā)生人為因素?fù)p壞時,使用人或責(zé)任人需負(fù)相應(yīng)的責(zé)任. 3不能將游戲光盤及外來軟件磁盤放入計算機內(nèi)使用,否則 一切后果及所造成的經(jīng)濟損失均由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償. 4員工在辦公時間內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)。
26、工. 3. 本制度辦公物品指本制度辦公物品指除固定資產(chǎn)以外的除固定資產(chǎn)以外的所有物品,主要包括:所有物品,主要包括: 3.1. 辦公用品:剪刀釘書機打孔機大型削筆器計算器印泥文件夾等. 3.2. 保潔用品:洗衣粉垃圾袋香皂垃圾筒等. 3.3。
27、禮品包括:包括: 2.1. 經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn), 由綜合管理部直接批量購置或定制的專門用于對外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交 往,以公司名義向有關(guān)單位個人贈送的物品. 2.2. 其它單位因各種原因送給公司或公司員工的物品. 3.3. 禮品種類:卡類煙酒類禮品類。
28、場的經(jīng)營布局. 成交過程五步驟 步驟一:善用頭三十秒與顧客建立良好的關(guān)系. 1當(dāng)有顧客臨近時,要在第一時間內(nèi)爭取在頭三十秒與客人打招呼. 2向顧客打招呼,可采用點頭微笑的態(tài)度,并同時說:歡迎光臨等禮貌用語, 而后,要讓顧客從容輕松瀏覽和挑選。
29、職業(yè)病及職業(yè)病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規(guī)定 19 13.女職工勞動保護(hù)實施細(xì)則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業(yè)管理制度 27 1。
30、要把問題因素控制在施工前施工中.質(zhì)量通病防治 要落實到每一個班組長,要根據(jù)施工規(guī)范制定出詳細(xì)的質(zhì)量獎罰措施,并嚴(yán) 格實施.在施工過程中,要全面細(xì)致的檢查,如發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點強調(diào). 二二 成本控制成本控制。
31、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉(zhuǎn)讓背書協(xié)議 8. 設(shè)備租賃合同 9. 設(shè)備安裝合同 10.維修合同。
32、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛(wèi)生管理制度 第十七章財務(wù)報銷管理制度 第十八章員工工資發(fā)放管理制度 第十九章技術(shù)部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。
33、一次罰款 50 元. 第三條會間呼機或手機每響一次罰款 20 元,接打一次手提電話罰款 50 元, 離開會場接打電話,每次罰款 100 元. 第四條會間離席者無論何故 ,罰款 100 元. 第五條無故不參加會議者,每次罰款 200 元.因。
34、告制度 13 機械設(shè)備事故報告制度 14 機械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場不擾民措施 21 場容場貌管理。
35、的積極性創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營 水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司 實力和提高經(jīng)濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和。
36、 入庫 儲存 出庫 使用 報廢 借用 歸還 倉庫管理 入庫 出庫 借用和歸還 查詢 品種設(shè)置 入庫單 出庫單 借用人 物品金額 品種查詢 物品有效期 1. 物品申購制度 物品申購制度是爲(wèi)了確保以最少的物品儲備來滿足物業(yè)維修保養(yǎng)和工程服務(wù) 的。
37、條總公司經(jīng)理辦公會議分為管理工作會和業(yè)務(wù)工作匯報會. 第四條第四條每月第一二四周的周一上午 8:40 分召開管理工作會議,由總經(jīng)理或指 定其他總公司領(lǐng)導(dǎo)主持,總公司其他領(lǐng)導(dǎo)及各管理部門正副職總經(jīng)理主任參加,必要 時指定人員列席.主要研究公司。
38、安全部 安全質(zhì)量部管理制度 安全質(zhì)量部職責(zé) 6財務(wù)部 7公司空調(diào)使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團有限公司組織架構(gòu)圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當(dāng)你看到這本手冊時,首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。
39、的或?qū)ζつw有感染的作業(yè)人員; 4經(jīng)常接觸腐蝕性物質(zhì)的或作業(yè)場所特別臟的作業(yè)人員. 二防寒服應(yīng)當(dāng)發(fā)給在嚴(yán)寒地區(qū)冬季經(jīng)常從事野外露天作業(yè)的人員使用. 三防護(hù)手套布手套線手套刷膠手套膠手指套應(yīng)當(dāng)發(fā)給在操作中 易于燒手燙手刺手和嚴(yán)重磨手的工種人員使。
40、安全管理制度7 7倉庫安全保衛(wèi)制度8 8動火動焊及危險作業(yè)管理制度8 9勞動防護(hù)用品管理制度9 10安全生產(chǎn)責(zé)任獎懲制度10 11安全設(shè)備設(shè)施管理制度11 12民用爆炸物品購買管理制度13 13民用爆炸物品庫房管理制度13 14爆破作業(yè)安全。
41、掌握購物中心的經(jīng)營布局. 2成交過程五步驟 步驟一:善用頭三十秒與顧客建立良好的關(guān)系. 1當(dāng)有顧客臨近時,要在第一時間內(nèi)爭取在頭三十秒與客人打招呼. 2向顧客打招呼,可采用點頭微笑的態(tài)度,并同時說:歡迎光臨等禮貌用語,而后, 要讓顧客從容輕。
42、品管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規(guī)范公司的禮品管理工作,充分發(fā)揮禮品在對外 業(yè)務(wù)交往中的作用, 樹立良好的公司形象與風(fēng)氣, 減少開支, 避免浪費,特制定本制度. 第二條第二條 本制度適用于公司各中心及子公司. 第三條第三。
43、種查詢物品有效期1.物品申購制度物品申購制度是爲(wèi)了確保以最少的物品儲備來滿足物業(yè)維修保養(yǎng)和工程服務(wù)的需要, 盡可能地壓縮庫存, 防止積壓, 提高資金和倉庫的利用率.1.1 根據(jù)庫存情況和日常維修的消耗記錄, 設(shè)立常用消耗物品庫存量, 一般以。
44、全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營管理體系,實行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新作風(fēng)硬業(yè)。
45、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規(guī)定.34二保安值班人員崗位。
46、的各類炸藥雷管導(dǎo)火索非電導(dǎo)爆系統(tǒng)起爆藥起爆劑等起爆器材和公安機關(guān)認(rèn)為需要管理的其他爆炸物品.第三條 凡涉及使用爆炸物品的分部, 對施工現(xiàn)場爆炸物品的安全管理工作應(yīng)貫徹從嚴(yán)管理,依法監(jiān)督,方便生產(chǎn),保障安全和誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,實行主管領(lǐng)導(dǎo)。
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