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建筑公司辦公用車管理制度

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1、門應盡量選用符合環保要求的辦公設備,依據公司采購管理辦法采購.5 工作人員在辦公場所交流工作要做到談話語音適中以免影響他人辦公.6 注意保持辦公環境的清潔不得亂丟紙屑隨地吐痰等.7 辦公區內及個人席位不得張貼懸掛擺放各類與本工作無關的宣傳品。

2、 2各公司原則只配備一臺辦公用車,其它經營用車,未經批準,一律取消并處理,特殊用車報投資公司審批. 3各公司新購車輛須報投資公司統一審批后執行.三車輛補貼費簡稱車貼1試用期滿轉正的投資公司部門經理以上及所屬房地產公司部門經理含部門副經理主持。

3、要接規程操作做.6使用公用工具時損壞或發現故障隱患,應及時維修并上報主管.二鎖匙管理1本部鎖匙柜存放的鎖匙包括全區各電房本部各雜物間和辦公場所的門匙,公共電箱及由各部負責維修的設備設施的鎖匙.2所有公共鎖匙未經主管同意不得擅自更換或私自配匙。

4、盒筆筒書籍外,不準放其他物品;3.坐椅:靠背坐椅一律不能放任何物品,人離開時將椅子放于是桌下;4.電腦:桌前呈45角貼墻放置,主機置桌面下;5.拖柜:置辦公桌下左角或輔桌后部,面朝辦公椅;6.垃圾簍:置輔桌后;7.飲水機:放指定地點,不得隨。

5、況; 異地管理處的辦公用品采購自行負責,但必須提交申購計劃經綜合管理部批準后方可采購采購價格由綜 合管理部提供指導價格 . 二辦公用品的采購:二辦公用品的采購: 一 綜合管理部經理每年年底對為公司提供辦公用品供應商進行評估.評估后,建立辦公。

6、 辭退和辭職制度 . 6 2.6 考勤管理制度 . 8 2.7 女員工哺乳假管理制度 . 9 2.8 出差管理制度 . 10 三財務管理制度 . 11 四各部門管理制度 . 12 4.1 綜合部管理制度 . 12 4.2 業務部管理制度 。

7、的真心誠意,換你的稱心滿意的服務宗旨,嚴格把好各個環 節,以優良的工程質量,讓客戶滿意. 四為改進生產技術,提高工作效率,調動員工勞動積極性,增加公司與員工共 同的經濟效益. 五為了維護正常的工作秩序,嚴明勞動紀律,做到有章可循,依章辦事。

8、公司提出了全員銷售模式,SOHO中國旗下的所有 產品都放在一個貨價平臺上,所有人都可以銷售任何產品.銷售部設為三 個大組,設三個總監,各轄四個小組,每個小組含副總監為9人,共計111 人.每賽季淘汰兩名副總監.設2個市場部分別為銷售市場部。

9、品; 2.輔桌:放置文件文件盒筆筒書籍外,不準放其他物品; 3.坐椅:靠背坐椅一律不能放任何物品,人離開時將椅子放于是桌下; 4.電腦:桌前呈 45角貼墻放置,主機置桌面下; 5.拖柜:置辦公桌下左角或輔桌后部,面朝辦公椅; 6.垃圾簍:置。

10、用規定 第三條第三條 凡符合用車范圍, 均可申請用車, 但必須通過公司辦公室車管人員派車, 不得直接找駕駛員要車. 第四條第四條 車輛外出期間,乘車人對車輛安全行駛負監管責任. 第五第五條條 駕駛員要堅持三檢制出車前行車中和收車后的檢查 。

11、保險柜等,非責任人員不得使用; 銷售人員常備物品保存: 常備物品包括:簽字筆黑色 計算器文件夾工作日志筆記本; 基本文件:A隨身文件夾包括:價格表印刷品暫缺戶型圖位置圖貸款利率表等 計算用表面積表簽約流程業務員根據銷售需要留存的其他文件;B。

12、等. 2管理用品:計算器釘書機打孔機削筆器白黑板 打碼機等. 3消耗用品:打印機墨盒復印機碳粉白板筆電池簽字筆 刀片膠水膠帶漿糊大頭針圖釘回型針,橡皮筋涂改液 筆記本復寫紙打印復印紙噴墨紙軟盤檔案盒標簽便條 紙信紙,橡皮擦夾子打印油圓珠筆釘。

13、干凈整潔,領帶正挺. 5 皮鞋亮凈. 6 女員工上班提倡化妝,飾物佩戴得當. 第二條第二條 辦公室規范辦公室規范 1 辦公桌:桌面除電腦打印機鼠標口杯電話文具必備資料紙張外,不允 許放其他物品. 2 輔桌:放文件夾少量工具書工作記錄本. 3。

14、同使用的,由部門主管 指定專人管理,如打印機復印機等. 2財產發生人為因素損壞時,使用人或責任人需負相應的責任. 3不能將游戲光盤及外來軟件磁盤放入計算機內使用,否則 一切后果及所造成的經濟損失均由當事人負責賠償. 4員工在辦公時間內嚴禁進。

15、職業病及職業病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業管理制度 27 1。

16、要把問題因素控制在施工前施工中.質量通病防治 要落實到每一個班組長,要根據施工規范制定出詳細的質量獎罰措施,并嚴 格實施.在施工過程中,要全面細致的檢查,如發現問題要及時糾正,并舉 一反三,在班組長會議上要重點強調. 二二 成本控制成本控制。

17、下分類: 一一般合同: 1. 銷售合同包括廢品廢料處理合同 2. 采購合同 3. 銷售和采購代理合同 4. 貨物運輸合同 5. 勞動雇傭合同 6. 保險合同 7. 承兌匯票轉讓背書協議 8. 設備租賃合同 9. 設備安裝合同 10.維修合同。

18、第十三章員工招聘制動離職等制度 第十四章計算機管理制度 第十五章合同管理制度 第十六章衛生管理制度 第十七章財務報銷管理制度 第十八章員工工資發放管理制度 第十九章技術部門管理制度 第二十章材料管理制度 第二十一章庫房管理制度 第二十二章倉。

19、 . 10 第九章 獎懲規定 . 12 第十章 總則 . 14 第一章第一章 總則總則 為了健全公司規章制度,完善經營管理,特依據勞動法及地方政府有關法規, 訂立本規則,以保障員工與公司利益的共同利益, ,增進企業凝聚力,保證公司持續發 展。

20、門 或職員實行獎勵. 保密范圍和密級確定 第六條 公司秘密包括本制度第二條規定的下列秘密事項: 一公司重大決策中的秘密事項. 二公司尚未付諸實施的經營戰略經營方向經營規劃經營項 目及經營決策. 三公司內部掌握的合同協議意見書及可行性報告主要。

21、一次罰款 50 元. 第三條會間呼機或手機每響一次罰款 20 元,接打一次手提電話罰款 50 元, 離開會場接打電話,每次罰款 100 元. 第四條會間離席者無論何故 ,罰款 100 元. 第五條無故不參加會議者,每次罰款 200 元.因。

22、辦公室統一采購.支出由財務 部列入部門預算實施情況,如有超支,按照預算管理制度執行. 3.2. 辦公室采購人員在采購過程中應做到透明公開,大宗物品須采用招標制,其他 物品應在充分詢價后擇優采購,所有采購行為必須由主管領導書面批準. 3.3。

23、告制度 13 機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養 16 材料工具收發管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現場不擾民措施 21 場容場貌管理。

24、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。

25、條總公司經理辦公會議分為管理工作會和業務工作匯報會. 第四條第四條每月第一二四周的周一上午 8:40 分召開管理工作會議,由總經理或指 定其他總公司領導主持,總公司其他領導及各管理部門正副職總經理主任參加,必要 時指定人員列席.主要研究公司。

26、氣系統的管理工作. 二 負責貫徹上級部門有關電氣的管理規定, 并監督執行. 三結合公司電氣設備出現的技術難題,組織開展技術攻 關. 四組織公司電氣設備的檢查工作. 五組織公司電氣事故的調查分析和處理. 六會同有關部門,做好公司電氣人員的培訓。

27、長,黨委副 書記紀委書記為副組長,人力資源工程管理成本中心 安全質量財務法律事務內控審計紀委部門負責人為 成員的外部勞務隊伍管理領導小組,負責外部勞務隊伍管理 工作重大事項的決策.領導小組下設辦公室在局人力資源 部,辦公室主任由人力資源部部。

28、施工現場的質量控制工作,負責組織報申監理甲方 政府部門的各項驗收及優質工程的驗評工作. 5施工技術資料實驗資料技術文件的收集整理及最終交驗 工作. 6工程資料管理規定的項目文件接收存檔工作. 7定位放線驗線施工軸線及標高控制工作. 8按照工。

29、立核算的單位以 下簡稱企業 .對于外境企業,應當按照所在國家地區的法律法規進 行核算編制財務會計報告,并按照本制度有關規定向國內報送財務會計報 告. 第三條:第三條:按照統一制度,分級實施的原則,各企業應當按照股份公司 統一制度的會計制度進。

30、 變更原因專題總結 . 22 第四章 聯系單圖紙會審綜合會驗原三層會驗制度. 23 第一節 聯系單回復制度 . 23 第二節 圖紙會審. 23 第三節 綜合會驗三層會驗 . 25 第五章 資料歸檔管理制度. 28 第一節 總則 . 28 第。

31、的表率作用表率作用 勤 勉 一追求誠實守信的高尚品格高尚品格 二追求不斷提升的人生價值人生價值 三追求永不滿足的進取精神進取精神 四追求勇于探索的創新理念創新理念 五追求充盈旺盛的工作熱情工作熱情 六追求善于實踐的自我超越自我超越 七追求出。

32、其含義分別明確如下: 一 企業法人是指本企業的法定代表人. 二 公司總部是公司機關. 三 分公司指公司所屬分公司和區域公司. 四 施工合同指本企業與顧客 業主 所簽訂的施工總承包合同 含 補充協議等 . 五 合作項目,指本企業與無隸屬關系。

33、安全部 安全質量部管理制度 安全質量部職責 6財務部 7公司空調使用管理制度 8科室制度 四 XX 集團有限公司組織架構圖 員工讀后返還單 一致 XX 全體員工 當你看到這本手冊時,首先恭喜你成為 XX 大家庭的一員,我要 代表公司,感謝即。

34、資驗收規定5 二驗收標準及要求.6 五物資庫存及材料賬務管理制度13 一 物資庫存管理 13 二材料賬務管理15 六物資的現場管理制度16 一 現場物資管理的原則17 二 現場物資管理的任務17 三 現場物資管理的內容17 四物資調撥管理1。

35、進行日常管理和目標考核. 1.2 公司財務計劃的組成公司財務計劃的組成 1.2.1 各項目年度開發進度說明 1.2.2 各項目銷售進度目標銷售資金回籠目標 1.2.3 各項目成本投入時間及金額 1.2.4 公司年度工資獎金福利行政費用專項費。

36、地 井煙道;進入專用貯料池等,進行檢驗檢測維修養護等. 2.2.3 破土作業:公司內進行的內部地面開挖掘進鉆孔打樁 爆破等. 2.2.4 臨時用電作業:企業內一切臨時用電的作業. 2.2.5 高處作業:按照高處作業分級GBT360893標準。

37、 17 第十二章 通訊管理制度 . 19 第十三章 員工工作餐管理制度 . 21 第十四章 借款和報銷的制度 . 21 第十五章 員工招聘調動離職等制度 . 23 第十六章 計算機管理制度 . 25 第十七章 合同管理制度 . 26 第十。

38、7往來函件3.8圖紙3.9工程日記3.10 工程月報3.11 工程竣工總結第四章第四章監理單位的管理監理單位的管理4.1監理人員4.2監理實施細則4.3監理例會4.4監理月報4.5監理發文4.6監理檔案資料第五章第五章施工準備施工準備5。

39、管理規定.18第一節車輛管理使用.18第二節駕駛員管理.18第三節安全管理.19第四節檢查評比與獎懲.19第四章黨群工作管理制度.20第一節 工程隊黨建工作制度.20第二節工程隊民主管理制度.25第三節工程隊隊務公開制度.28第四節工程隊工。

40、監理人員精神文明建設行為規范第七章監理人員精神文明建設行為規范.3 3第八章監理人員工作生活紀律第八章監理人員工作生活紀律.3 3第九章監理人員安全責任制度第九章監理人員安全責任制度.4 4第十章總監辦生活管理制度第十章總監辦生活管理制度。

41、5 項目技術資料員. 7 2.6 項目測量工程師. 7 2.7 項目試驗員. 8 3圖紙交底. 8 3.1 目的. 8 3.2 交底程序. 8 3.3 交底內容. 8 4圖紙會審. 8 4.1 會審程序. 9 4.2 會審組織. 9 4.3。

42、全體員工的技術管理經營水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.四公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新作風硬業。

43、 項目施工組織設計.20第四章第四章項目資源管理項目資源管理.25一 現場勞動力管理.25二 物資管理.31三 施工機械設備管理.57三 監視測量設備管理.66四 工作環境管理.77五 項目資金管理.91第五章第五章項目文件管理項目文件管理。

44、度.10二員工日常管理制度.14三會議制度.23四項目部專用章管理辦法.26五檔案管理制度.26六證件管理制度.28七介紹信管理辦法.29八車輛管理制度.31第三章第三章后勤管理制度后勤管理制度.34一通訊費報銷規定.34二保安值班人員崗位。

45、持續發展的競爭力.隨著經濟全球化浪潮的襲來,激烈的市場競爭已經開始,市場的機制就是優勝劣汰,適者生存.因此我們必須行動起來,苦練內功,建立健全各種規章制度,構筑良好的運行機制,合理調整企業內部結構,走現代化企業管理與運營之路.2003 年公。

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重慶建筑勞務公司管理制度(73頁).doc 文檔

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    重慶朗紫建筑勞務有限公司重慶朗紫建筑勞務有限公司管理制度匯編初稿管理制度匯編初稿總總則則制定管理制度匯編的依據和目的,一遵循國家法律和地方政府的有關法規,結合公司實際情況,在公司公布執行的有關規章制度的基礎加上以補充和修改,制定

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建筑公司物資管理制度匯編74頁.doc 文檔

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    管管理理制制度度匯匯編編物資物資管理分冊管理分冊中建一局集團中建一局集團,建筑有限公司建筑有限公司20,年年,月月編編制制說說明明科學的現代企業管理制度是人類文明與經濟發展的產物,是市經濟必不可少的組成部分,成功的企

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房地產物業管理公司公用工具、鎖匙管理制度1張(2頁).doc 文檔

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    一公用工具1公用工具只限本部員工上班時間內借用,外部門及非工作時間借用工具必須征得主管同意,2當天借用的工具必須當天歸還,如有特殊原因應向保管員說明,3借還工具必須由保管員或中班領班發放,借還人在借用工具記錄本上簽名,歸還工具時必須由接收人

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建筑公司管理制度、職責、管理流程【29頁】.doc 文檔

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    技術管理制度技術管理制度1負責審圖工作,組織本項目人員參與設計交底,負責與設計院甲方監理單位及本公司技術質量人員的聯絡與溝通工作,2負責編制施工組織設計,分部分項工程施工方案新技術新工藝應用方案季節性施工方案,并負責各種方案的報審

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建筑公司電氣管理制度【32頁】.doc 文檔

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    電氣管理制度電氣管理制度第一章總則第一條第一條為規范公司電氣設備的運行管理工作,提高管理水平,保障公司電氣設備的安全經濟穩定運行,依據國家電力行業的有關法規規程,結合公司實際,制定本制度,第二條第二條本制度適用于公司下屬的

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建筑公司工程管理部規章管理制度【59頁】.doc 文檔
遼寧工程建筑公司管理制度(107頁).doc 文檔

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    建筑公司管理制度匯編目目錄錄總則,第一章文件管理制度,第二章檔案管理制度,第三章保密制度,第四章印章使用管理制度,第五章證照管理制度,第六章證明函管理制度,第七章

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建筑公司員工管理制度(16頁).doc 文檔

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    江蘇江蘇,建設工程有限公司建設工程有限公司員員工工手手冊冊編制人,審核人,批準,執行時間,目目錄錄第一章總則,第二章入職與試用,第三章考勤管理,第四章薪酬福利制度

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房地產開發公司辦公室管理制度.doc 文檔

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    辦公室管理制度辦公室管理制度保密制度保密制度總則第一條為保守公司秘密,維護公司權益,特制定本制度,第二條公司秘密是關系公司權力和利益,依照特定程序確定,在一定時間內只限一定范圍的人員知悉的事項,第三條公司附屬組織和分支機構

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工程建設監理咨詢公司辦公室管理制度18頁.doc 文檔

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    辦辦公公室室管管理理制制度度上海福達工程建設監理咨詢有限公司東柯大道總監辦二一七年三月目錄目錄第一章總則第一章總則,11第二章監理人員守則第二章監理人員守則,11第三章廉政建設規定第三章廉政建設規定,11第四章廉政建設九

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呼和浩特康深樓宇設備公司辦公管理制度(25頁).doc 文檔

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    本資料授權三個皮匠文庫獨家收錄三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務平臺呼和浩特市康深樓宇設備有限公司規章制度本資料授權三個皮匠文庫獨家收錄三個皮匠文庫報告與方案分享平臺高端文案策劃服務平臺一總則,3二管理制度

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建筑公司項目管理制度手冊87頁.doc 文檔

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    目目錄錄第一章第一章項目管理模式項目管理模式,31公司組織機構,32項目部組織機構,43組織機構設置及編制規定,4第二章第二章項目技術管理制度項目技術管理制度,41項目技術管理流程圖,42項目技術管理職責,5

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建筑公司項目管理制度手冊267頁-.doc 文檔

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    第一章第一章總則總則,3一目的,3二適用范圍,4三術語與定義,4四項目管理職責,6五項目管理內容,8六項目管理程序,8第二章第二章項目經理部組建與解體管理項目經理部組建與解體管理,10一項目經理部組建管理,10二項目經理部解

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建筑公司作業許可管理制度【12頁】.doc 文檔

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    1作業許可制度作業許可制度1目的目的為規范公司內作業的安全管理,控制和消除生產作業過程中的潛在風險,實現安全生產,制訂本制度,2適用范圍適用范圍2,1本制度適用于本公司各部門車間,2,2申辦廠內安全作業許可證的項目

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建筑公司規章管理制度范本【29頁】.docx 文檔
建筑裝飾公司基本規章管理制度【79頁】.doc 文檔

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    建筑裝飾有限公司建筑裝飾有限公司基基本本管管理理制制度度勤思一高瞻遠矚的決策作用決策作用二統籌全局的組織作用組織作用三步調一致的指揮作用指揮作用四團隊奮進的激勵作用激勵作用五推進合作的協調作用協

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建筑公司勞務分包控制管理制度【20頁】.doc 文檔

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    附件3,勞務分包控制制度第一章第一章總總則則第一條為加強公司各工程項目勞務分包活動的管理,構建制度完善管理科學基礎健全和諧高效的外部勞務用工機制,提高工程項目管理水平和創利能力,實現質量環境職業健康安全管理體系方針和目標

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建筑公司員工管理制度匯編(198頁).doc 文檔
建筑公司財務管理制度(18頁).doc 文檔

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    2020財務管理制度財務管理制度1,財務計劃管理,財務計劃管理,公司財務計劃是指企業在一定時期爭取達到的目標利潤,是計劃實現的收入支出利潤融資投資以及資本投入等目標的組合,財務計劃為企業運作的管理與控制提供了依據,公司財務計劃一般

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建筑工程隊綜合辦公室管理制度32頁.docx 文檔

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    1目目錄錄第八篇第八篇綜合辦公室管理辦法綜合辦公室管理辦法,2第一章工程隊日常管理規定,2第一節工程隊日常管理制度,2第二節工程隊三工制度,6第三節考勤制度,9第四節考核制度,9第五節工程隊會議制度,11第

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建筑公司會計管理制度(54頁).doc 文檔

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    第一部分第一部分總總則則第一條,第一條,為了規范和統一,建筑股份有限公司以下簡稱股份公司的會計核算,真是完整地提供會計信息,根據中華人民共和國會計法企業會計準則企業財務通則上海公司信息披露管理辦法等有關法律法規,以

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地產建筑公司管理制度辦法手冊【58頁】.docx 文檔

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    工工程程管管理理手手冊冊文件編號,文件版本,編制日期,目錄第一章第一章總總則則1,1目的1,2依據1,3適用范圍第二章第二章職責與權限職責與權限2,1運營總監COO2,2總經理2,3工程部2,4成本合約部2,5設計部2,6開發部2,7工程管

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置業發展公司辦公設備管理制度(12頁).doc 文檔

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    辦公設備管理制度,置業發展有限公司南京新城置業發展有限公司編號,CBGS0072003辦公設備采購及管理辦法修改狀態0頁次第1頁共1頁1,目的,規范公司辦公設備的采購及使用,2

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    銷售管理制度銷售管理制度索引一銷售職責1,銷售職責2,日常管理3,評估與獎懲二銷售流程管理1,銷售人員排班2,前臺分配新來訪客戶3,成交原則及撞單處理原則4,認購與換簽5,簽約與合同管理6,退房與

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