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建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度

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建筑公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度Tag內(nèi)容描述:

1、原則是建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)管理的基 礎(chǔ)工作, 如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果, 為以后公司的經(jīng)營(yíng)模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 第一章第一章基礎(chǔ)工作的建立基礎(chǔ)工作的建立 一一 公司財(cái)務(wù)部門人員職責(zé)及其培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)部門人員職責(zé)及其培。

2、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報(bào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報(bào)蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會(huì)相關(guān)人員召開(kāi)資金預(yù)算會(huì)議, 在蒙西水泥股份公司資金。

3、頭于上月月末提出資金預(yù)算草案報(bào)公司財(cái)務(wù)總監(jiān) 批準(zhǔn),并于當(dāng)月 3 日前報(bào)蒙西水泥股份有限公司資金結(jié)算中心審批. 資金預(yù)算草案經(jīng)蒙西水泥股份公司資金結(jié)算中心審批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)組織 資金預(yù)算委員會(huì)相關(guān)人員召開(kāi)資金預(yù)算會(huì)議, 在蒙西水泥股份公司資金。

4、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核 算工作,包括:財(cái)會(huì)人員的管理指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的 會(huì)計(jì)核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉(cāng)庫(kù)部門的對(duì)帳工作,指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員建帳對(duì)帳;指 導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做。

5、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核 算工作,包括:財(cái)會(huì)人員的管理指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的 會(huì)計(jì)核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉(cāng)庫(kù)部門的對(duì)帳工作,指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)保管員建帳對(duì)帳;指 導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做。

6、 22 第三章 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制 . 22 第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容 . 23 第五章 財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整 . 25 第六章 財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行 . 26 第七章 附則 . 26 第二部分第二部分 操作流程操作流程 . 27 1. 財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程 。

7、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅務(wù)。

8、公司的股東會(huì)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理方面的職責(zé)與權(quán) 力依照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司的章程規(guī)定執(zhí)行. 2.3 建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反 映分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

9、部各 部門,各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn) 行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作失誤造成重 大損失的,應(yīng)當(dāng)追究有。

10、饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企 業(yè)內(nèi)部各部門,各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一 的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作。

11、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整, 方法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六 本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本。

12、關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 和經(jīng)濟(jì)核算. 物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng) 管理 服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn). 為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí) 行一業(yè)為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商。

13、的補(bǔ)充規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的具體情況,制 定本企業(yè)的會(huì)計(jì)制度. 第二章 會(huì)計(jì)核算原則 三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年 . 五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的。

14、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年. 五企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方 法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本期已經(jīng)實(shí)。

15、人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定. 四企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年. 五企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方 法正確,手續(xù)齊備,符合時(shí)限. 六本企業(yè)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳.凡是本期已經(jīng)實(shí)。

16、務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理的基本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)。

17、分 析和考核 工作. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行政上歸屬酒店執(zhí)行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)與管理. 2 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度要求組織和實(shí)施LI常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù) 管理,積 極參與灑店經(jīng)營(yíng)管理工作. 3 按照國(guó)家稅法規(guī)定定期上稅,協(xié)調(diào)好企稅關(guān)。

18、直屬集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人員的人事關(guān)系 工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項(xiàng)目部對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行使用管理. 三基本工作要求 第五條本公司會(huì)計(jì)年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會(huì)計(jì)年度。

19、各項(xiàng)規(guī)章制度;明確規(guī)定各類業(yè)務(wù)的決策審批實(shí)施 反饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企業(yè)內(nèi)部各部門,各崗位的職責(zé)和 權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn) 行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)。

20、主管 會(huì)計(jì)審核 主管 會(huì)計(jì)管理 主管 財(cái)務(wù)報(bào)表 主管 資產(chǎn)主管 2.2 部門職能 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)職能 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能 負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃, 包括:中長(zhǎng)期籌資策略多元化投資戰(zhàn)略稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)。

21、 15 第三部分 資金管理 . 16 第四部分 采購(gòu)存貨管理 . 24 第五部分 資產(chǎn)管理 . 31 第六部分 合同管理 . 34 第七部分 發(fā)票管理 . 35 第八部分 應(yīng)收款項(xiàng)管理 . 36 第九部分 費(fèi)用管理 . 37 第十部分 稅。

22、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為以后公司的經(jīng)營(yíng)模式和 發(fā)展決策提供指導(dǎo). 財(cái)務(wù)人員守則 一遵紀(jì)守法,廉潔奉公; 二克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三嚴(yán)守機(jī)密,謹(jǐn)言慎行; 四遵守制度,工作有序; 五積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)互助; 六待人和藹,舉止得體; 第一章 基礎(chǔ)工作的。

23、進(jìn)行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開(kāi)發(fā)進(jìn)度說(shuō)明 1.2.2 各項(xiàng)目銷售進(jìn)度目標(biāo)銷售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時(shí)間及金額 1.2.4 公司年度工資獎(jiǎng)金福利行政費(fèi)用專項(xiàng)費(fèi)。

24、理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門 間的關(guān)系,依法納稅. 2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái) 經(jīng)法規(guī),按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份 會(huì)計(jì)報(bào)表; 按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目 設(shè)置明細(xì)賬 分類賬輔助賬,及時(shí)記賬結(jié)賬對(duì)賬。

25、投標(biāo)保證金的管理:包括投標(biāo)保證金的準(zhǔn)確匯出及時(shí)退付 準(zhǔn)確登記 等. 2工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定準(zhǔn)確及 時(shí)撥付工程款等. 3公司業(yè)務(wù)收入及報(bào)銷支出的管理:包括及時(shí)核算開(kāi)標(biāo)費(fèi)用收入,工程管理 費(fèi)用收入,押證費(fèi)收入,分。

26、本基本職能職能 物業(yè)財(cái)務(wù)管理是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的管理,在資金運(yùn)行過(guò)程中包 括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的籌集使用耗費(fèi)收入 和分配,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,提高經(jīng)濟(jì)效益,增源截流,使物業(yè)不 斷保值增值. 二二財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)財(cái)務(wù)。

27、行的管理,在資金運(yùn) 行過(guò)程中,包括整個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)出租管理服務(wù)收費(fèi)等資金的 籌集使用耗費(fèi)收入和分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī) 范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物 業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的資金費(fèi)用和 利潤(rùn).為了提高經(jīng)。

28、加強(qiáng)財(cái) 務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象就是物業(yè)經(jīng)營(yíng)管 理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤(rùn).為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入 來(lái)源,使物業(yè)不斷保值增值,許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè) 為主,多種經(jīng)營(yíng)的方針,公司下屬既有商業(yè)貿(mào)易部門,也 有工程維修機(jī)構(gòu),還有出租。

29、序程序 審批權(quán)限審批權(quán)限 各級(jí)管理人員按照公司規(guī)定的權(quán)限簽批; 財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)所有的支付業(yè)務(wù)均應(yīng)審查簽字; 各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)該項(xiàng)部門所發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行審查簽字. 對(duì)不符合規(guī)定的貨幣資金支付業(yè)務(wù),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn). 報(bào)銷程序報(bào)銷程序 取得原始憑證。

30、司系指浙江 xx 集團(tuán)股份有限公司不含各類子 公司;子公司系指集團(tuán)公司直接控股的公司;二級(jí)子公司系指由子公司控制的 公司;xx 集團(tuán)系指集團(tuán)公司和上述各類子公司. 第五條 本制度適用于集團(tuán)公司和各類子公司.各類子公司在遵守本制度 基礎(chǔ)上,可。

31、 1 公司財(cái)務(wù)實(shí)行計(jì)劃為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審 批的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān) 核即可辦理;屬計(jì)劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán). 2 嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,接受財(cái)政稅務(wù) 審計(jì)等部門。

32、日編報(bào)資金日?qǐng)?bào)表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳。

33、籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到。

34、調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作,遵守國(guó)家頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算;編制年度季度月份會(huì)計(jì)報(bào)表;按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳帳相符帳。

35、用材料款.2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi).3施工隊(duì)的工資.4項(xiàng)目部管理人員的工資.二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開(kāi)支程序項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開(kāi)支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書記副經(jīng)理項(xiàng)目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長(zhǎng)后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù).1材料款按照項(xiàng)目部制訂的大計(jì)。

36、為個(gè)人借支,由工資中扣除.三 現(xiàn)金銀行存款日記帳必須做到日清月結(jié), 及時(shí)核對(duì)庫(kù)存余額,保證不出差錯(cuò),如出現(xiàn)短款現(xiàn)象,完全由個(gè)人負(fù)責(zé).四嚴(yán)禁白條入帳,如發(fā)現(xiàn)白條子入帳,追究財(cái)務(wù)人員責(zé)任.對(duì)公司和項(xiàng)目部報(bào)上來(lái)的單據(jù), 要嚴(yán)格審查, 對(duì)不符合財(cái)務(wù)。

37、用材料款.2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi).3施工隊(duì)的工資.4項(xiàng)目部管理人員的工資.二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開(kāi)支程序項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開(kāi)支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書記副經(jīng)理項(xiàng)目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長(zhǎng)后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù).1材料款按照項(xiàng)目部制訂的大計(jì)。

38、6加強(qiáng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政稅務(wù)銀行部門的溝通,配合對(duì)公司財(cái)務(wù)工作的檢 查,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況;7組織各類應(yīng)收款工程款的收繳;8完成公司交給的其他工作.第三條公司財(cái)務(wù)部由會(huì)計(jì)出納和審計(jì)工作人員組成.第四條 公司各部門和員工辦理財(cái)會(huì)事。

39、制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對(duì)帳做到日清月結(jié)帳帳相符帳實(shí)相符帳表相符帳證相符;管理好會(huì)計(jì)檔案.5配合公司內(nèi)部審計(jì). 根據(jù)上述工作范圍和職責(zé),為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度. 第一章 資金審批制度 公司 P:500。

40、2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi).3施工隊(duì)的工資.4項(xiàng)目部管理人員的工資.二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開(kāi)支程序項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開(kāi)支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書記副經(jīng)理 項(xiàng)目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長(zhǎng)后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù).1材料款按照項(xiàng)目部制訂的大計(jì)劃,物資。

41、2收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見(jiàn),實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督.3緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)稅費(fèi)應(yīng)拔工程款以及各施工隊(duì)的計(jì)價(jià)工作.4與設(shè)備部材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助設(shè)備部和材料部搞好機(jī)料管理,嚴(yán)把成本控。

42、及時(shí)上報(bào)總公司.2收集整理和分析有關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見(jiàn),實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督.3緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)稅費(fèi)應(yīng)拔工程款以及各施工隊(duì)的計(jì)價(jià)工作.4與設(shè)備部材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助設(shè)備部和材料部搞好機(jī)料。

43、金管理制度110一資金管理制度110二銀行帳戶管理制度119三現(xiàn)金管理制度129富僑公司授權(quán)審批制度133富僑公司存貨管理制度136一存貨管理辦法136二存貨盤點(diǎn)制度142三庫(kù)存產(chǎn)品盤點(diǎn)差異管理制度148四廢料管理制度154五產(chǎn)品報(bào)廢審批管。

44、體制.第四條XXX對(duì)各分公司實(shí)行模擬法人的財(cái)務(wù)核算主體予以指導(dǎo)和監(jiān)督,各子公司按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求單獨(dú)建賬核算.各分子公司主管會(huì)計(jì)在業(yè)務(wù)上實(shí)行公司財(cái)務(wù)部與所屬分子公司雙重領(lǐng)導(dǎo).第五條XXX對(duì)各分子公司實(shí)行統(tǒng)一的內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度.各分子公司可依據(jù)。

45、處理和監(jiān)督程序;明確劃分企業(yè)內(nèi)部各部門,各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作失誤造。

46、會(huì)計(jì)制度.第二章 會(huì)計(jì)核算原則三 本企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和本制度的規(guī)定.四 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間月季年.五 企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),做到記錄準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,方法正確,手續(xù)齊。

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    建筑有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度,第二條所屬各級(jí)各類單位全資和控股的各類職能部門都必須執(zhí)行本制度

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    建筑有限公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度建筑有限公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度,第二條所屬各級(jí)各類單位全資和控

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    財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制制度二零一二年六月目錄上篇財(cái)務(wù)管理制度富僑公司基本財(cái)務(wù)管理制度1一財(cái)務(wù)管理架構(gòu)及管理模式1二財(cái)務(wù)部職能及崗位說(shuō)明8三會(huì)計(jì)核算制度21四應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法78五固定資產(chǎn)管理辦法92六財(cái)產(chǎn)清查制度98七票據(jù)結(jié)算管理辦法10

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    鐵道建筑,公司財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度第一章,則第一條為加強(qiáng)企業(yè)為部管理,規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,保護(hù)資產(chǎn)的安全與完整,防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),制定本制度,第二條,鐵道建筑,公司以下簡(jiǎn)稱,公司所屬各級(jí)各類單位全資和控股包括

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    物業(yè)公司物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度第一章總則一為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)外商投資企業(yè)的法律法規(guī),制定本制度,二根據(jù)中華人民

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建筑公司財(cái)務(wù)管理目標(biāo)制度【11頁(yè)】.doc 文檔

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    財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支,收回

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    16建筑公司財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)支手續(xù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,促使管理制度化程序化規(guī)范化,特制訂本制度,第一章財(cái)務(wù)開(kāi)支管理一財(cái)務(wù)開(kāi)支大計(jì)劃項(xiàng)目部收到業(yè)主撥款后,由項(xiàng)目部經(jīng)理向建筑公司經(jīng)理報(bào)告,出納報(bào)告財(cái)務(wù)科長(zhǎng),項(xiàng)

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    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度建筑公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用

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    2020財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度1,財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,公司財(cái)務(wù)計(jì)劃是指企業(yè)在一定時(shí)期爭(zhēng)取達(dá)到的目標(biāo)利潤(rùn),是計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的收入支出利潤(rùn)融資投資以及資本投入等目標(biāo)的組合,財(cái)務(wù)計(jì)劃為企業(yè)運(yùn)作的管理與控制提供了依據(jù),公司財(cái)務(wù)計(jì)劃一般

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物業(yè)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度規(guī)范【64頁(yè)】.DOC 文檔

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建筑公司財(cái)務(wù)管理制度41124(3頁(yè)).doc 文檔

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    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)部是公司從事一切財(cái)政事務(wù)及資金活動(dòng)的管理與執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理,籌資管理和財(cái)務(wù)分析工作,其工作范圍和職責(zé)主要有,1負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,編制公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,審核各項(xiàng)資金使用和費(fèi)用開(kāi)支,辦理日常現(xiàn)

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建筑公司財(cái)務(wù)管理制度(1)(2頁(yè)).doc 文檔

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    1公司財(cái)務(wù)管理制度公司財(cái)務(wù)管理制度一充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督財(cái)務(wù)核算的兩大職能,協(xié)助主管經(jīng)理搞好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,做出年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,盡力壓縮非生產(chǎn)性支出,不斷增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,二加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)金管理,公司一切開(kāi)支單據(jù)必須由主管財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽字

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建筑公司財(cái)務(wù)管理制度14278(8頁(yè)).doc 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度14278(8頁(yè)).doc

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)支手續(xù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,促使管理制度化程序化規(guī)范化,特制訂本制度,第一章財(cái)務(wù)開(kāi)支管理一財(cái)務(wù)開(kāi)支大計(jì)劃項(xiàng)目部收到業(yè)主撥款后,由項(xiàng)目部經(jīng)理向建筑公司經(jīng)理報(bào)告,出納報(bào)告財(cái)務(wù)科長(zhǎng),項(xiàng)目部經(jīng)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 47.51KB     頁(yè)數(shù): 8

建筑公司財(cái)務(wù)管理制度53776(8頁(yè)).docx 文檔

    建筑公司財(cái)務(wù)管理制度53776(8頁(yè)).docx

    19建筑公司財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)開(kāi)支手續(xù),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,促使管理制度化程序化規(guī)范化,特制訂本制度,第一章財(cái)務(wù)開(kāi)支管理一財(cái)務(wù)開(kāi)支大計(jì)劃項(xiàng)目部收到業(yè)主撥款后,由項(xiàng)目部經(jīng)理向建筑公司經(jīng)理報(bào)告,出納報(bào)告財(cái)務(wù)科長(zhǎng),項(xiàng)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 24.44KB     頁(yè)數(shù): 9

建筑勞務(wù)公司財(cái)務(wù)管理制度(9頁(yè)).doc 文檔

    建筑勞務(wù)公司財(cái)務(wù)管理制度(9頁(yè)).doc

    財(cái)務(wù)管理一財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定木制度,第二條公司財(cái)務(wù)部的職能是,1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)制度,2編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映分析財(cái)務(wù)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 72KB     頁(yè)數(shù): 8

建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度(30頁(yè)).docx 文檔

    建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度(30頁(yè)).docx

    河南眾合盛河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司建筑裝飾工程有限公司財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)管管理理制制度度河南眾合盛建筑裝飾河南眾合盛建筑裝飾工程有限公司工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)制

    時(shí)間: 2021-03-15     大小: 49.52KB     頁(yè)數(shù): 30

小型建筑裝修公司財(cái)務(wù)管理制度(7頁(yè)).docx 文檔

    小型建筑裝修公司財(cái)務(wù)管理制度(7頁(yè)).docx

    18小型建筑裝修公司財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度,第一條會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)1會(huì)計(jì)的職責(zé),1按照國(guó)家會(huì)計(jì)

    時(shí)間: 2022-04-01     大小: 24.93KB     頁(yè)數(shù): 8

小型建筑裝修公司財(cái)務(wù)管理制度(10頁(yè)).doc 文檔

    小型建筑裝修公司財(cái)務(wù)管理制度(10頁(yè)).doc

    小型小型建筑裝修公司財(cái)務(wù)管理制度建筑裝修公司財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范財(cái)務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度,第一條會(huì)計(jì)和出納的職責(zé)1會(huì)計(jì)的

    時(shí)間: 2022-04-13     大小: 24.50KB     頁(yè)數(shù): 10

物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度(60頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度(60頁(yè)).doc

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度第一章總則一一為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 203KB     頁(yè)數(shù): 60

房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)管理管控制度與操作流程.docx 文檔

    房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司財(cái)務(wù)管理管控制度與操作流程.docx

    母子公司管控體系制度匯編之三母子公司管控體系制度匯編之三,公司公司財(cái)務(wù)管理管控制度與操作流程財(cái)務(wù)管理管控制度與操作流程,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理管控制度與操作流程1目目錄錄第一部分第一部分管控制度管控制度,2財(cái)務(wù)分析

    時(shí)間: 2021-08-26     大小: 205.14KB     頁(yè)數(shù): 30

酒店管理公司財(cái)務(wù)管理制度【21頁(yè)】.doc 文檔

    酒店管理公司財(cái)務(wù)管理制度【21頁(yè)】.doc

    酒店財(cái)務(wù)管理制度總則1為了規(guī)范灑店的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制訂本財(cái)務(wù)管理制度,2木財(cái)務(wù)管理制度只適用于酒店管理公司,3酒店財(cái)務(wù)行為,應(yīng)遵守國(guó)家相應(yīng)法律法規(guī)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和本灑店財(cái)務(wù)制度,并接受酒店股東會(huì)監(jiān)督,4酒店

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 181KB     頁(yè)數(shù): 21

建材公司財(cái)務(wù)管理制度(22頁(yè)).doc 文檔

    建材公司財(cái)務(wù)管理制度(22頁(yè)).doc

    建材公司財(cái)務(wù)管理制度建材公司財(cái)務(wù)管理制度11總總則則1,1,本制度包括,財(cái)務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理,存貨固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)管理,低值易耗品管理,財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)辦法,個(gè)人借款管理,費(fèi)用報(bào)銷管理,收據(jù)管理辦法等,1,2,財(cái)務(wù)部為本制度的主控

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 102KB     頁(yè)數(shù): 22

建材公司財(cái)務(wù)管理制度(23頁(yè)).doc 文檔

    建材公司財(cái)務(wù)管理制度(23頁(yè)).doc

    建材公司建材公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度11總總則則1,1,本制度包括,財(cái)務(wù)預(yù)算及貨幣資金管理,存貨固定資產(chǎn)及無(wú)形資產(chǎn)管理,低值易耗品管理,財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)辦法,個(gè)人借款管理,費(fèi)用報(bào)銷管理,收據(jù)管理辦法等,1,2,財(cái)務(wù)部為本制度的主控

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 102.50KB     頁(yè)數(shù): 22

北京建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度(36頁(yè)).doc 文檔

    北京建筑裝飾工程公司財(cái)務(wù)管理制度(36頁(yè)).doc

    北京北京,建筑裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度建筑裝飾工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度為了規(guī)范北京,裝飾工程有限公司的財(cái)務(wù)行為,根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)會(huì)計(jì)制度,結(jié)合公司的實(shí)際情況和合同,制定本制度,財(cái)務(wù)管理的任務(wù)是做好各

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 65.50KB     頁(yè)數(shù): 33

建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(11頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(11頁(yè)).doc

    甘肅納源建筑工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則1,1為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)財(cái)務(wù)通則企業(yè)會(huì)計(jì)制度,特特定本財(cái)務(wù)管理制度,1,2本管理制度適用于公司及其

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 31KB     頁(yè)數(shù): 11

建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(12頁(yè)).doc 文檔

    建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度(12頁(yè)).doc

    甘肅納源建筑工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度第一章總則1,1為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則企業(yè)財(cái)務(wù)通則企業(yè)會(huì)計(jì)制度,特特定本財(cái)務(wù)管理制度,1,2本管理制度適用于公司及其

    時(shí)間: 2021-06-04     大小: 33.50KB     頁(yè)數(shù): 11

建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度【11頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度【11頁(yè)】.doc

    工程有限公司工程有限公司財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條為規(guī)范公司日常財(cái)務(wù)行為,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,便于公司各部門及員工對(duì)公司財(cái)務(wù)部工作進(jìn)行有效地監(jiān)督,同時(shí)進(jìn)一步完善公司財(cái)務(wù)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 26KB     頁(yè)數(shù): 11

南天建筑工程總公司財(cái)務(wù)管理制度(23頁(yè)).doc 文檔

    南天建筑工程總公司財(cái)務(wù)管理制度(23頁(yè)).doc

    集團(tuán)南天建筑工程總公司財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)集團(tuán)南天建筑工程總公司財(cái)務(wù)工作準(zhǔn)則一總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法及國(guó)家其它相關(guān)法律法規(guī),制訂本制度,第二條本制度適用于集團(tuán)公司及所屬各

    時(shí)間: 2021-11-04     大小: 70KB     頁(yè)數(shù): 23

建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度【97頁(yè)】.doc 文檔

    建筑工程公司財(cái)務(wù)管理制度【97頁(yè)】.doc

    集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄財(cái)務(wù)管理制度框架目錄概述,目的,指導(dǎo)思想,原則,適用范圍,釋義及修訂,定義財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置,財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 349KB     頁(yè)數(shù): 97

物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度規(guī)范(68頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度規(guī)范(68頁(yè)).doc

    物業(yè)公司物業(yè)公司財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范財(cái)務(wù)內(nèi)控制度規(guī)范物業(yè)公司物業(yè)公司會(huì)計(jì)制度會(huì)計(jì)制度第一章總則一為了加強(qiáng)本企業(yè)的會(huì)計(jì)工作,維護(hù)本企業(yè)及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)外商投資企業(yè)的法律法規(guī),制定本制度,二根據(jù)中華人民

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 184KB     頁(yè)數(shù): 65

工程上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度(4頁(yè)).docx 文檔

    工程上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度(4頁(yè)).docx

    工程類上市公司財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度1股份有限公司第一章總則第一條為了加強(qiáng),各分子公司的財(cái)務(wù)管理,不斷規(guī)范和統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理行為,提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,現(xiàn)依據(jù)公司各項(xiàng)內(nèi)控制度及實(shí)施細(xì)則,結(jié)合現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定及公司實(shí)際情況,特制定本制度

    時(shí)間: 2022-06-09     大小: 20.83KB     頁(yè)數(shù): 4

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(53頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(53頁(yè)).doc

    財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度制度討論稿討論稿目目錄錄第一章概述,2第二章財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織框架圖,3第三章財(cái)務(wù)崗位職責(zé),3一財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé),3二主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé),4三其他崗位人員職責(zé),5第四章財(cái)務(wù)管理

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 284KB     頁(yè)數(shù): 50

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(21頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(21頁(yè)).doc

    物業(yè)物業(yè)管管理理有有限限公公司司財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度前前言言經(jīng)研究同意物業(yè)管理公司實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的運(yùn)營(yíng)模式,為適應(yīng)公司的發(fā)展方向,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)管理和理財(cái)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 43KB     頁(yè)數(shù): 22

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(53頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(53頁(yè)).doc

    財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度制度討論稿討論稿目目錄錄第一章概述,2第二章財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織框架圖,3第三章財(cái)務(wù)崗位職責(zé),3一財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé),3二主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé),4三其他崗位人員職責(zé),5第四章財(cái)務(wù)管理制

    時(shí)間: 2021-08-31     大小: 283.50KB     頁(yè)數(shù): 50

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(26頁(yè)).doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度(26頁(yè)).doc

    物管公司財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié)報(bào)銷管理制度目的目的根據(jù)財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部報(bào)銷付款程序,嚴(yán)格有關(guān)手續(xù),適用范圍適用范圍適用于公司各部門和全體員工,職責(zé)職責(zé)財(cái)務(wù)核算部統(tǒng)一辦理公司所有財(cái)務(wù)結(jié)算,進(jìn)行集中管理,財(cái)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 68KB     頁(yè)數(shù): 26

物業(yè)物管理公司財(cái)務(wù)管理制度【23頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)物管理公司財(cái)務(wù)管理制度【23頁(yè)】.doc

    物業(yè)物業(yè)管管理理有有限限公公司司財(cái)財(cái)財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)務(wù)務(wù)管管管管理理理理制制制制度度度度前前言言經(jīng)研究同意物業(yè)管理公司實(shí)行獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的運(yùn)營(yíng)模式,為適應(yīng)公司的發(fā)展方向,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)

    時(shí)間: 2021-10-21     大小: 37.50KB     頁(yè)數(shù): 21

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度【14頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度【14頁(yè)】.doc

    物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度范本物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度范本一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,各類管理服務(wù)費(fèi)特約代辦服務(wù)費(fèi)各種兼營(yíng)性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開(kāi)支等,就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資金運(yùn)行,物業(yè)財(cái)務(wù)管理就是物業(yè)管理公司資金運(yùn)行的

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 25.50KB     頁(yè)數(shù): 13

物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度【18頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)管理公司財(cái)務(wù)管理制度【18頁(yè)】.doc

    物管培訓(xùn)物管培訓(xùn)物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度物管培訓(xùn)物業(yè)管理公司的財(cái)務(wù)制度作者,佚名時(shí)間,20,71瀏覽量,一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動(dòng),在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)

    時(shí)間: 2021-11-15     大小: 28.50KB     頁(yè)數(shù): 18

物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度【76頁(yè)】.doc 文檔

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度【76頁(yè)】.doc

    物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理制度公司財(cái)務(wù)制度一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的涵義財(cái)務(wù)是指企業(yè)為達(dá)到既定目標(biāo)所進(jìn)行的籌集資金和運(yùn)用資金的活動(dòng),在物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,各類管理服務(wù)費(fèi)特約代辦服務(wù)費(fèi)各種兼營(yíng)性服務(wù)的收入和相應(yīng)的開(kāi)支等,就構(gòu)成了物業(yè)管理公司的資金運(yùn)行

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集團(tuán)物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范制度(6頁(yè)).pdf 文檔
置業(yè)發(fā)展公司財(cái)務(wù)管理制度(14頁(yè)).doc 文檔

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    置業(yè)發(fā)展有限公司財(cái)務(wù)管理制度,置業(yè)發(fā)展有限公司編號(hào),財(cái)務(wù)制度修改狀態(tài)頁(yè)次第頁(yè)共頁(yè),范圍本制度規(guī)定了公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理會(huì)計(jì)憑證處理帳簿登記處理會(huì)計(jì)報(bào)告處理等規(guī)定,本

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