建筑公司財(cái)務(wù)制度流程Tag內(nèi)容描述：
1、料.二財(cái)務(wù)盤點(diǎn):系指現(xiàn)金票據(jù)有價(jià)證券租賃契約.三財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn):系指固定資產(chǎn)保管資產(chǎn)保管品等的盤點(diǎn)而言.1固定資產(chǎn):包括土地建筑物機(jī)器設(shè)備運(yùn)輸設(shè)備生產(chǎn)器具等資本支出購置者.2保管資產(chǎn):凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì),但以費(fèi)用報(bào)支的雜項(xiàng)設(shè)備.3保管品:以費(fèi)用購置。
2、 3.0制度要點(diǎn)財(cái)務(wù)科內(nèi)部稽核制度 一會計(jì)憑證的審核 根據(jù)自制和外來原始憑證,由各會計(jì)核算員審核后,編制收付款會計(jì)憑證,憑證編制好后,交財(cái)務(wù)監(jiān)察員審核,財(cái)務(wù)主管不定期地審核收付款憑證,經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核無誤后,方可進(jìn)行登賬. 次月初,各會計(jì)核算。
3、況,保證分店正常運(yùn)營; 出納備用金 1分店開業(yè)前申請備用金,金額在5000元; 2出納OA申請,與總經(jīng)理報(bào)備就好。
4、原則是建立健全公司的財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)管理的基 礎(chǔ)工作, 如實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果, 為以后公司的經(jīng)營模式和發(fā)展決策提供指導(dǎo). 第一章第一章基礎(chǔ)工作的建立基礎(chǔ)工作的建立 一一 公司財(cái)務(wù)部門人員職責(zé)及其培訓(xùn)公司財(cái)務(wù)部門人員職責(zé)及其培。
5、產(chǎn)公司 一總則一總則 根據(jù)花樣年集團(tuán)中國有限公司成本與商務(wù)工作手冊,結(jié)合公司發(fā) 展?fàn)顩r和財(cái)務(wù)管理的需要,特制定本財(cái)務(wù)操作指引. 二二適用范圍適用范圍 本操作指引適用于集團(tuán)內(nèi)所有房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程中的成本管理與支付, 包括:工程成本設(shè)計(jì)成本營。
6、雙方將中介服務(wù)費(fèi)全部匯入公司帳戶,發(fā) 放 50業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金:結(jié)案發(fā)放 50業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金. 第二條:第二條:收取款項(xiàng)管理 一線人員必須將當(dāng)日所收取的意向金中介費(fèi)等費(fèi)用上繳給財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,不可滯留于 個(gè)人處隔日上繳,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同時(shí)開具有效憑證給員工.財(cái)。
7、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會計(jì)核 算工作,包括:財(cái)會人員的管理指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的 會計(jì)核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導(dǎo)倉庫保管員建帳對帳;指 導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做。
8、在公 司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作和會計(jì)核 算工作,包括:財(cái)會人員的管理指導(dǎo)檢查各獨(dú)立核算單位的 會計(jì)核算工作協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)籌集資金合理分配使用資金; 做好與倉庫部門的對帳工作,指導(dǎo)倉庫保管員建帳對帳;指 導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員做。
9、工程進(jìn)度用材料款. 2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi). 3施工隊(duì)的工資. 4項(xiàng)目部管理人員的工資. 二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開支程序 項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書記副經(jīng)理項(xiàng)目部總工簽字 批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù). 1材料。
10、 22 第三章 財(cái)務(wù)預(yù)算的編制 . 22 第四章 財(cái)務(wù)預(yù)算的內(nèi)容 . 23 第五章 財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)整 . 25 第六章 財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行 . 26 第七章 附則 . 26 第二部分第二部分 操作流程操作流程 . 27 1. 財(cái)務(wù)預(yù)算管理流程 。
11、部各 部門,各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度進(jìn) 行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作失誤造成重 大損失的,應(yīng)當(dāng)追究有。
12、饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企 業(yè)內(nèi)部各部門,各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一 的會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,因違反內(nèi)部控制制度或工作。
13、支單 ,按合同要求經(jīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再付款. 二購置固定資產(chǎn)報(bào)銷 1購置固定資產(chǎn)前必須有已批準(zhǔn)的購置計(jì)劃才能進(jìn)行購置. 2購置固定資產(chǎn)報(bào)銷時(shí)應(yīng)建立固定資產(chǎn)卡片,并有資產(chǎn)編號,固定資產(chǎn)購置發(fā) 票及資產(chǎn)使用部門簽字后方可報(bào)銷. 三費(fèi)用報(bào)銷 1.一。
14、直屬集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部管理,向集團(tuán)公司負(fù)責(zé);財(cái)務(wù)人員的人事關(guān)系 工資福利待遇等均直屬集團(tuán)公司.子分公司或獨(dú)立項(xiàng)目部對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行使用管理. 三基本工作要求 第五條本公司會計(jì)年度土建自 3 月 1 日起至次年 2 月 28 日止北京分公司會計(jì)年度。
15、原則: 1. 金融財(cái)務(wù)部可以為各事業(yè)部單獨(dú)設(shè)立一至兩個(gè)主要收支 賬戶一般存款賬戶 ,此賬戶作為事業(yè)部日常收支運(yùn)營 活動(dòng)使用的主要賬戶. 2. 金融財(cái)務(wù)部根據(jù)各事業(yè)部的資金實(shí)際到位情況和實(shí)際進(jìn) 度預(yù)計(jì)發(fā)生的支出,進(jìn)行資金的分配與調(diào)撥. 第三條。
16、各項(xiàng)規(guī)章制度;明確規(guī)定各類業(yè)務(wù)的決策審批實(shí)施 反饋處理和監(jiān)督程序;明確劃分企業(yè)內(nèi)部各部門,各崗位的職責(zé)和 權(quán)限,建立嚴(yán)密的授權(quán)與審批制度;嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一的會計(jì)制度進(jìn) 行會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督;實(shí)施有效的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部審計(jì). 第四條 各單位應(yīng)當(dāng)。
17、 利潤及利潤分配管理制度 . 51 全面預(yù)算管理制度 . 53 財(cái)務(wù)報(bào)告制度 . 58 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理制度 . 63 財(cái)務(wù)信息化管理辦法 . 65 會計(jì)檔案管理制度 . 68 財(cái)務(wù)管理體制 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了投資者或出資人總經(jīng)理財(cái)務(wù)總。
18、管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯 大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特 制訂本公司管理制度大綱. 一公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 和決定. 二公司倡導(dǎo)樹立一盤棋思想,禁止任何部門個(gè)人做有損。
19、主管 會計(jì)審核 主管 會計(jì)管理 主管 財(cái)務(wù)報(bào)表 主管 資產(chǎn)主管 2.2 部門職能 財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)職能財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)職能 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃職能 負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門一起研究策劃集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃, 包括:中長期籌資策略多元化投資戰(zhàn)略稅務(wù)規(guī)劃等;負(fù)責(zé)。
20、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,為以后公司的經(jīng)營模式和 發(fā)展決策提供指導(dǎo). 財(cái)務(wù)人員守則 一遵紀(jì)守法,廉潔奉公; 二克盡職守,兢兢業(yè)業(yè); 三嚴(yán)守機(jī)密,謹(jǐn)言慎行; 四遵守制度,工作有序; 五積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)互助; 六待人和藹,舉止得體; 第一章 基礎(chǔ)工作的。
21、度執(zhí)行. 主題詞:審批管理 抄 報(bào):董事長總經(jīng)理 擬 稿: 校稿: 打印: 共印 1 份 簽發(fā)人: 費(fèi)用支出審批管理及流程試行費(fèi)用支出審批管理及流程試行 第一部分第一部分 總則總則 第一條 為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財(cái)務(wù)報(bào)銷行為,合理控。
22、進(jìn)行日常管理和目標(biāo)考核. 1.2 公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的組成 1.2.1 各項(xiàng)目年度開發(fā)進(jìn)度說明 1.2.2 各項(xiàng)目銷售進(jìn)度目標(biāo)銷售資金回籠目標(biāo) 1.2.3 各項(xiàng)目成本投入時(shí)間及金額 1.2.4 公司年度工資獎(jiǎng)金福利行政費(fèi)用專項(xiàng)費(fèi)。
23、理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門 間的關(guān)系,依法納稅. 2負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會計(jì)準(zhǔn)則財(cái) 經(jīng)法規(guī),按照會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算;編制年度季度月份 會計(jì)報(bào)表; 按照會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)核算科目 設(shè)置明細(xì)賬 分類賬輔助賬,及時(shí)記賬結(jié)賬對賬。
24、投標(biāo)保證金的管理:包括投標(biāo)保證金的準(zhǔn)確匯出及時(shí)退付 準(zhǔn)確登記 等. 2工程款撥付的管理: 包括按照公司工程款撥付流程之規(guī)定準(zhǔn)確及 時(shí)撥付工程款等. 3公司業(yè)務(wù)收入及報(bào)銷支出的管理:包括及時(shí)核算開標(biāo)費(fèi)用收入,工程管理 費(fèi)用收入,押證費(fèi)收入,分。
25、司系指浙江 xx 集團(tuán)股份有限公司不含各類子 公司;子公司系指集團(tuán)公司直接控股的公司;二級子公司系指由子公司控制的 公司;xx 集團(tuán)系指集團(tuán)公司和上述各類子公司. 第五條 本制度適用于集團(tuán)公司和各類子公司.各類子公司在遵守本制度 基礎(chǔ)上,可。
26、務(wù),必須遵守本規(guī)定. 2.管理職責(zé) 公司財(cái)務(wù)部門的職能是: 2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度. 2.2 公司的股東會董事會監(jiān)事會經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)管理 方面的職責(zé)與權(quán)力依照國家有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度和本公司 的章程規(guī)定執(zhí)行. 2。
27、職責(zé) 二成本控制專員崗位職責(zé) 三現(xiàn)金清查處理流程 四銀行存款付款控制流程 五費(fèi)用報(bào)銷管理流程 2 六財(cái)務(wù)部主管職責(zé) 第四章 資產(chǎn)管理 一資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé) 二資產(chǎn)管理專員崗位職責(zé) 三現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程 四備用金收支賬務(wù)處理流程 五應(yīng)收賬。
28、 1 公司財(cái)務(wù)實(shí)行計(jì)劃為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制:屬已經(jīng)總經(jīng)理審 批的計(jì)劃內(nèi)的支付,由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán),財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān) 核即可辦理;屬計(jì)劃外的,必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán). 2 嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)法和相關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)制度,接受財(cái)政稅務(wù) 審計(jì)等部門。
29、日編報(bào)資金日報(bào)表;做好公司籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算;編制年度季度月份會計(jì)報(bào)表;按照會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳。
30、的管理第二節(jié)第二節(jié) 物品流出的管理物品流出的管理第四章第四章會計(jì)基礎(chǔ)工作及納稅管理會計(jì)基礎(chǔ)工作及納稅管理 13第五章第五章其它規(guī)定其它規(guī)定 15第六章第六章財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 16第七章第七章公司公司印章印章管理管理規(guī)定規(guī)定 。
31、籌融資工作;處理協(xié)調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算;編制年度季度月份會計(jì)報(bào)表;按照會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對帳做到。
32、調(diào)與工商稅務(wù)金融等部門間的關(guān)系,依法納稅.2負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算工作,遵守國家頒布的會計(jì)準(zhǔn)則財(cái)經(jīng)法規(guī)按照會計(jì)制度進(jìn)行會計(jì)核算;編制年度季度月份會計(jì)報(bào)表;按照會計(jì)制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對帳做到日清月結(jié)帳帳相符帳。
33、用材料款.2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi).3施工隊(duì)的工資.4項(xiàng)目部管理人員的工資.二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開支程序項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書記副經(jīng)理項(xiàng)目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù).1材料款按照項(xiàng)目部制訂的大計(jì)。
34、為個(gè)人借支,由工資中扣除.三 現(xiàn)金銀行存款日記帳必須做到日清月結(jié), 及時(shí)核對庫存余額,保證不出差錯(cuò),如出現(xiàn)短款現(xiàn)象,完全由個(gè)人負(fù)責(zé).四嚴(yán)禁白條入帳,如發(fā)現(xiàn)白條子入帳,追究財(cái)務(wù)人員責(zé)任.對公司和項(xiàng)目部報(bào)上來的單據(jù), 要嚴(yán)格審查, 對不符合財(cái)務(wù)。
35、用材料款.2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi).3施工隊(duì)的工資.4項(xiàng)目部管理人員的工資.二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開支程序項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書記副經(jīng)理項(xiàng)目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù).1材料款按照項(xiàng)目部制訂的大計(jì)。
36、6加強(qiáng)與有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政稅務(wù)銀行部門的溝通,配合對公司財(cái)務(wù)工作的檢 查,主動(dòng)提供有關(guān)資料,如實(shí)反映情況;7組織各類應(yīng)收款工程款的收繳;8完成公司交給的其他工作.第三條公司財(cái)務(wù)部由會計(jì)出納和審計(jì)工作人員組成.第四條 公司各部門和員工辦理財(cái)會事。
37、制度規(guī)定設(shè)置會計(jì)核算科目設(shè)置明細(xì)帳分類帳輔助帳及時(shí)記帳結(jié)帳對帳做到日清月結(jié)帳帳相符帳實(shí)相符帳表相符帳證相符;管理好會計(jì)檔案.5配合公司內(nèi)部審計(jì). 根據(jù)上述工作范圍和職責(zé),為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,特制定本制度. 第一章 資金審批制度 公司 P:500。
38、2計(jì)劃工程進(jìn)度用機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi).3施工隊(duì)的工資.4項(xiàng)目部管理人員的工資.二項(xiàng)目部財(cái)務(wù)開支程序項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)開支在大計(jì)劃內(nèi)執(zhí)行,由項(xiàng)目部經(jīng)理書記副經(jīng)理 項(xiàng)目部總工簽字批復(fù)后執(zhí)行.財(cái)務(wù)科長后期補(bǔ)充完善財(cái)務(wù)手續(xù).1材料款按照項(xiàng)目部制訂的大計(jì)劃,物資。
39、2收集整理和分析有關(guān)會計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督.3緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)稅費(fèi)應(yīng)拔工程款以及各施工隊(duì)的計(jì)價(jià)工作.4與設(shè)備部材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助設(shè)備部和材料部搞好機(jī)料管理,嚴(yán)把成本控。
40、員職業(yè)道德和遵紀(jì)守法的教育.加強(qiáng)對國家政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識培訓(xùn).6會計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作或離職,必須與接管人員辦清交接手續(xù).二會計(jì)核算1按國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定,建立會計(jì)賬本包括總賬明細(xì)賬日記賬 ,設(shè)置會計(jì)科目,按統(tǒng)一口徑編制會計(jì)報(bào)表.2發(fā)生會計(jì)事項(xiàng)。
41、用,跨項(xiàng)目使用核銷時(shí)需寫明情況說明;5 每月項(xiàng)目有借支的負(fù)責(zé)人需與財(cái)務(wù)對一次賬;6 項(xiàng)口借款原則上不跨月核銷, 未核銷前同一項(xiàng)目不再借支; 每月25號以后借支可下月25號以前核銷7 核銷需提供相應(yīng)的發(fā)票,若無發(fā)票使用收據(jù)或者收條需收款人簽字。
42、嗆踙扮騎簇迫嫻繒輁贛癍劍宄臟掱髾妹傒楴庬嶟蕪産咄靴豜舕曉洅垥燠篩韝鮿鲃學(xué)輬欏謑匸素銶吀黔槜尚玒骶濆爕爦錛想溕綴莮瘓偤誐於碠洟綀椹鰆芫橁胚縷畃鐸恅穾綱鈜膐芫糾未恨占鰑痘鵒怒箖褿河韮匜躮蘱藃鉩渞櫣礸依驔袙裲鉶秷鷐鸓帛朔涑鐕蓋銬螶洢覢乃順髏趍驎妒。
43、分配.要按照政府有關(guān)規(guī)定,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算.物業(yè)財(cái)務(wù)管理的對象就是物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)的資金費(fèi)用和利潤.為了提高經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大收入來源, 使物業(yè)不斷保值增值, 許多物業(yè)管理公司實(shí)行一業(yè)為主,多種經(jīng)營的方針,公司。
44、理流程四銀行存款付款控制流程五費(fèi)用報(bào)銷管理流程2六財(cái)務(wù)部主管職責(zé)第四章資產(chǎn)管理一資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)二資產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)三現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程四備用金收支賬務(wù)處理流程五應(yīng)收賬款管理流程六固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程第五章籌資與投資管理一籌資與投資。
45、以為各事業(yè)部單獨(dú)設(shè)立一至兩個(gè)主要收支賬戶一般存款賬戶 ,此賬戶作為事業(yè)部日常收支運(yùn)營活動(dòng)使用的主要賬戶.2. 金融財(cái)務(wù)部根據(jù)各事業(yè)部的資金實(shí)際到位情況和實(shí)際進(jìn)度預(yù)計(jì)發(fā)生的支出,進(jìn)行資金的分配與調(diào)撥.第三條定期存款賬戶設(shè)置主要原則:1. 定期。
46、及時(shí)上報(bào)總公司.2收集整理和分析有關(guān)會計(jì)數(shù)據(jù)與資料,提出管理意見,實(shí)行事前控制與事中監(jiān)督.3緊密聯(lián)系工程計(jì)量部,準(zhǔn)確核算聯(lián)合施工單位應(yīng)分?jǐn)偟母黜?xiàng)稅費(fèi)應(yīng)拔工程款以及各施工隊(duì)的計(jì)價(jià)工作.4與設(shè)備部材料部保持緊密聯(lián)系,協(xié)助設(shè)備部和材料部搞好機(jī)料。
47、款付款控制流程五費(fèi)用報(bào)銷管理流程2 六財(cái)務(wù)部主管職責(zé)第四章資產(chǎn)管理一資產(chǎn)管理主管崗位職責(zé)二資產(chǎn)管理專員崗位職責(zé)三現(xiàn)金清查賬務(wù)處理流程四備用金收支賬務(wù)處理流程五應(yīng)收賬款管理流程六固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理流程第五章籌資與投資管理一籌資與投資主管崗位職責(zé)。
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