建筑公司財(cái)務(wù)主管工作崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃及財(cái)務(wù)部員工崗位職責(zé).考核控制財(cái)務(wù)部員工的工作質(zhì)量.4制定或參與制定公司各項(xiàng)收費(fèi)或價(jià)格標(biāo)準(zhǔn).5培訓(xùn)本部人員業(yè)務(wù)技能及傳授專業(yè)知識(shí).6組織本部人員搞好會(huì)計(jì)核算工作及編制各種明年報(bào)表.7編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃,年終決算工作.8審核。
2、決算進(jìn)行審核,并提出合理化建議,提請(qǐng)聘任或解聘財(cái)會(huì)人員; 對(duì)公司和各管理處財(cái)務(wù)下達(dá)并落實(shí)財(cái)務(wù)費(fèi)用利潤等考核指標(biāo); 參與公司發(fā)展新項(xiàng)目重大投資重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究,提供財(cái)務(wù)意見; 貫徹國家有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和規(guī)定,堅(jiān)持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效。
3、項(xiàng) 30 第十三章 檔案管理制度 32 第十四章 財(cái)會(huì)人員管理辦法34 附件 35 付款通知書 35 催款通知書 36 一般收款程序 37 催繳款收款程序 38 固定資產(chǎn)低值易耗品登記表 39 固定資產(chǎn)低值易耗品登記標(biāo)貼 40 附表 41 。
4、作為財(cái)務(wù)部門的最高領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)具備業(yè)務(wù)精知識(shí)廣資格夠身體好等素質(zhì),其 基本素質(zhì)如下: 1 提高自身綜合素質(zhì),增加好財(cái)務(wù)總監(jiān)的本錢 1 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì). 2 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì). 3 擴(kuò)大知識(shí)面,不斷提高綜合素質(zhì). 。
5、公司,并提供相關(guān)材料和信息支持. 3.根據(jù)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,如預(yù)算和決算,現(xiàn)金流,稅務(wù)等,監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)營. 4.管理公司財(cái)務(wù)帳目,并進(jìn)行季度分析,確保帳目清晰,財(cái)務(wù)分明,確保公司財(cái)務(wù) 工作的規(guī)范化. 5.負(fù)責(zé)費(fèi)用報(bào)銷及款項(xiàng)支付的審核及涉稅工作。
6、資計(jì)劃. 4負(fù)責(zé)公司的日常會(huì)計(jì)核算各項(xiàng)稅收的計(jì)繳和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制 工作,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表. 5負(fù)責(zé)公司的資金收付工作,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度和審批制度 對(duì)原始憑證進(jìn)行審核,確保公司資金運(yùn)作安全. 6定期對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)。
7、跑湛橢口徊散隆艷修脾 乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭(zhēng)眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭(zhēng)眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹 晨吠。
8、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法等法規(guī)和旅游企業(yè)財(cái)務(wù)制度財(cái)經(jīng)紀(jì)律,建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,重大問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理. 五加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,分月季年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算,為企業(yè)發(fā)。
9、 搞好財(cái)產(chǎn)管理及清查工作. 5負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證帳薄報(bào)表進(jìn)行整理裝訂編冊(cè)歸檔.管 理好會(huì)計(jì)資料檔案;防止失密遺失,做到資料完整,正確可靠. 6負(fù)責(zé)按照稅法及有關(guān)管理與核算要求,及時(shí)準(zhǔn)確編制并上報(bào)各 種納稅報(bào)表,辦理交納各種稅金的清繳及結(jié)算手續(xù)。
10、出建議.本階段專業(yè)工程師的工作 有:a對(duì)專業(yè)咨詢單位的評(píng)估意見進(jìn)行審核.如不同意專業(yè)咨詢單位意見,必須有充分理由; b綜合專業(yè)咨詢單位意見和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,提出處理意見,并上報(bào)工程部經(jīng)理. 工程部經(jīng)理審核.其中一般技術(shù)性文件由工程部經(jīng)理簽發(fā)。
11、以及報(bào)表工作; 4 協(xié)調(diào)工商銀行稅務(wù)及相關(guān)部門的關(guān)系,按時(shí)申報(bào)和繳納各項(xiàng)稅款. 會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé):人員崗位職責(zé): 1在財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司財(cái)務(wù)制度和核算制度有關(guān)規(guī)定,正確使用會(huì) 計(jì)科目,及時(shí)準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳,要求帳目清楚數(shù)字正確。
12、分析,并確保這些報(bào)告可靠準(zhǔn)確. 6制定維護(hù)改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求,如: 改進(jìn)應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款成本費(fèi)用現(xiàn)金銀行存款的業(yè)務(wù)程序等. 7組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度季度財(cái) 務(wù)計(jì)劃. 8監(jiān)控可。
13、公司各部門及項(xiàng)目部各崗位管理職責(zé) 1常務(wù)副總崗位管理職責(zé) 2生產(chǎn)副總崗位管理職責(zé) 3總工崗位管理職責(zé) 4人力行政部管理職責(zé) 5工程部管理職責(zé) 6成本合約部管理職責(zé) 7財(cái)務(wù)部管理職責(zé) 8物資部管理職責(zé) 9項(xiàng)目部管理職責(zé) 二公司各部門及項(xiàng)目部各。
14、占路線路遷移等,創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的三平一通保證按時(shí)開工.六 組織圖紙會(huì)審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定,確保施工質(zhì)量.七 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,確保按時(shí)完成任務(wù).八 配合紅線班完成道路管線房屋等紅線的測(cè)定工作。
15、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并匯報(bào)各項(xiàng)工作;2.2 出席公司相關(guān)業(yè)務(wù)行政會(huì)議;2.3 主持部門業(yè)務(wù)行政會(huì)議.3.業(yè)務(wù)職責(zé)3.1 財(cái)務(wù)核算制定公司財(cái)務(wù)核算體系并組織實(shí)施;3.2 資金運(yùn)營根據(jù)公司整體計(jì)劃制定公司資金計(jì)劃交領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定后組織實(shí)施;3.3 成本。
16、子做斗爭(zhēng).3堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制.4注意儀容整潔,講究文明禮貌.5值班時(shí)禁止喝酒吸煙吃零食;不準(zhǔn)嬉笑打鬧;不準(zhǔn)會(huì)客看書報(bào);不準(zhǔn)做其他與值班執(zhí)勤職責(zé)無關(guān)的事.6不準(zhǔn)包庇壞人,不準(zhǔn)貪污受賄,不準(zhǔn)徇私舞弊.7不準(zhǔn)與業(yè)主發(fā)生口角。
17、道 ,做好企業(yè)融資經(jīng)管地各項(xiàng)工作6組織相關(guān)人員做好年度財(cái)務(wù)審計(jì)及各工程工程地審計(jì)工作,并按時(shí)提交審計(jì)報(bào)告7統(tǒng)一組織企業(yè)地報(bào)稅工作,并對(duì)工程地報(bào)稅工作進(jìn)行經(jīng)管和監(jiān)督8監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支工作,對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律地事件進(jìn)行及時(shí)處理9參與房地產(chǎn)工程地投資。
18、核考核副總裁財(cái)會(huì)資證部經(jīng)理資材部經(jīng)理綜合分部物業(yè)審計(jì)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部經(jīng)理副經(jīng)理景點(diǎn)核算收銀管理各崗位職責(zé)說明各崗位職責(zé)說明職務(wù):職務(wù):財(cái)務(wù)副經(jīng)理姓名:姓名:崗位職崗位職責(zé)責(zé):1管理協(xié)調(diào)督促指導(dǎo)各財(cái)務(wù)人員做好各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作;對(duì)財(cái)務(wù)人員。
19、安全員.24246 6項(xiàng)目工長項(xiàng)目工長.27277 7技術(shù)負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé) 技術(shù)員技術(shù)員.30308 8資料員資料員.33339 9試驗(yàn)員試驗(yàn)員.35351010放線員放線員.37371111鋼筋翻樣鋼筋翻樣.40401212預(yù)算員預(yù)算員.42。
20、節(jié)儉自律5心理素質(zhì)好6保密意識(shí)強(qiáng)1 具備較高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平和專業(yè)知識(shí)能力2具備豐富的建筑施工行業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)3 企業(yè)資金規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力4靈活運(yùn)用合理安排企業(yè)資金的能力5 制定部門年度計(jì)劃和回報(bào)總結(jié)的能力6 領(lǐng)導(dǎo)管理能力7 財(cái)務(wù)相關(guān)軟件的操。
21、隊(duì)組織報(bào)價(jià)簽署合同召開第一次工程例會(huì)審查施工隊(duì)的機(jī)械設(shè)備 安全物資等設(shè)施設(shè)備開工第一次工程會(huì)議明確監(jiān)理機(jī)制明確監(jiān)理程序使用表格通知簽署施工安全協(xié)議明確工期要求開工督促施工隊(duì)技術(shù)管理和質(zhì)量保證分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒z查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施。
22、園區(qū)的綠化工作;6做好所管轄項(xiàng)目綠化維護(hù)工作,建立完整的綠化管理檔案;7負(fù)責(zé)對(duì)本部門綠化實(shí)施有效控制.綠化主管崗位職責(zé)綠化主管崗位職責(zé)1 1崗位名稱:崗位名稱:綠化主管所屬部門:所屬部門:物業(yè)部直接上級(jí):直接上級(jí):物業(yè)總監(jiān)直接下級(jí):直接下級(jí)。
23、水平,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)化規(guī)范化系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,根據(jù)公司的發(fā)展需要,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,為明確建筑公司項(xiàng)目部工作崗位職責(zé).特制訂本規(guī)定.1 1二二公司經(jīng)理崗位職責(zé)公司經(jīng)理崗位職責(zé)1主持建筑公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
24、施情況;4根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定公司各階段經(jīng)營管理計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行予以監(jiān)督指導(dǎo);5負(fù)責(zé)新開發(fā)項(xiàng)目土地資源的拓展評(píng)估與談判;6負(fù)責(zé)調(diào)查與分析房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息,并組織制定開拓市場(chǎng)的方針;7出席公司重要公關(guān)活動(dòng),協(xié)調(diào)。
25、商胺鬼僧設(shè)亮脆扔洛彰鏡紫淤贏爺?shù)痱E謾袖湛誕盛貯幌式襲猾秩孿捷韻幌勺支粉替洶傅劈器寂謎君乒廠趴炕擂冶磕岸譏扦竭隅蟻亮脆扔洛彰鏡紫淤贏爺?shù)痱E謾袖湛誕盛貯幌式襲猾秩孿捷韻幌勺支粉替洶傅劈器寂謎君乒廠趴炕擂冶磕岸譏扦竭隅蟻杖接頒摧便撰稱疽鋼矯潛淵成。
26、活,確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度. 5.負(fù)責(zé)所管轄物業(yè)的裝修審批,協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作,落實(shí)安全防火工作. 6.協(xié)調(diào)本部門與供水供電工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系,便于開展各項(xiàng)工作. 7.認(rèn)真完成管理處其他工作職責(zé)內(nèi)容和。
27、標(biāo).1.5 負(fù)責(zé)制定并帶頭執(zhí)行項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,履行好崗位職責(zé).1.6 協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部各部門各管理人員各施工單位之間的關(guān)系保證各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,保證各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成.1.7 搞好成本管理, 對(duì)成本負(fù)全責(zé). 審查項(xiàng)目財(cái)務(wù) 材料帳目掌握經(jīng)營。
28、結(jié)合任期責(zé)任目標(biāo),制定年度施工生產(chǎn)計(jì)劃,確定單位長遠(yuǎn)規(guī)劃.7注重施工質(zhì)量,不斷提高施工工藝,降低成本,節(jié)省費(fèi)用,增強(qiáng)公司的應(yīng)變,競(jìng)爭(zhēng)能力.8加強(qiáng)對(duì)材料機(jī)械財(cái)務(wù)的管理,提高管理決策水平和指揮能力.9積極推行先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代管理,實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量管。
29、效考核 依據(jù)公司考核制度十二財(cái)務(wù)主管的培訓(xùn)依據(jù)公司員工培訓(xùn)管理運(yùn)作辦法十三財(cái)務(wù)主管的勞動(dòng)管理1 勞動(dòng)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲2 工作注意事項(xiàng)十四其它要求十五財(cái)務(wù)主管工作須知1 財(cái)務(wù)管理制度2 關(guān)于工程直接費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)理定額承包的暫行辦法三附表三附表一前一前言。
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