建筑公司財務(wù)總監(jiān)安全崗位職責(zé)Tag內(nèi)容描述：
1、制定財務(wù)工作計劃及財務(wù)部員工崗位職責(zé).考核控制財務(wù)部員工的工作質(zhì)量.4制定或參與制定公司各項收費或價格標(biāo)準(zhǔn).5培訓(xùn)本部人員業(yè)務(wù)技能及傳授專業(yè)知識.6組織本部人員搞好會計核算工作及編制各種明年報表.7編制公司財務(wù)預(yù)算計劃,年終決算工作.8審核。
2、決算進行審核,并提出合理化建議,提請聘任或解聘財會人員; 對公司和各管理處財務(wù)下達并落實財務(wù)費用利潤等考核指標(biāo); 參與公司發(fā)展新項目重大投資重要經(jīng)濟合同的可行性研究,提供財務(wù)意見; 貫徹國家有關(guān)財經(jīng)政策和規(guī)定,堅持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效。
3、全技術(shù)措施的經(jīng)費,保證專款專用,并監(jiān)督其合理使用;扣20分.204安全經(jīng)費未認(rèn)真管理好安全經(jīng)費;扣20分.未建立安全經(jīng)費的獨立賬頁,掌握好安全經(jīng)費的使用,給購置勞動保護用品和安全設(shè)備提供資金方便,扣20分.40合 計100考核結(jié)果處理意見考。
4、動的健康運行. 3負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)年度財務(wù)計劃有效地使用資金. 4負(fù)責(zé)組織進行信貸活動. 5審核資金調(diào)動方案,在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)組織調(diào)動資金. 6指導(dǎo)和監(jiān)控企業(yè)財務(wù)活動,協(xié)調(diào)總經(jīng)理審批各機構(gòu)的成本計劃費用支出. 7在公司制定各項重要經(jīng)營決策。
5、持公司財 務(wù)體系建設(shè)財務(wù)預(yù)算財務(wù)決算會計監(jiān)督日常財務(wù)管理財務(wù)分析分公司財務(wù)審計等工作,執(zhí)行 并監(jiān)督財務(wù)政策的落實,確保財務(wù)工作合法合規(guī)有序開展,主持公司經(jīng)濟運行分析工作,為公司各項生 產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供財務(wù)支持. 職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)與工作任。
6、責(zé)任制 12門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 13炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 14衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 15其它人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 第 1 頁 共 20 頁 項目經(jīng)理安項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 1項目經(jīng)理是單位工程安全生產(chǎn)第一。
7、項 30 第十三章 檔案管理制度 32 第十四章 財會人員管理辦法34 附件 35 付款通知書 35 催款通知書 36 一般收款程序 37 催繳款收款程序 38 固定資產(chǎn)低值易耗品登記表 39 固定資產(chǎn)低值易耗品登記標(biāo)貼 40 附表 41 。
8、立企業(yè)內(nèi)部會計審計和內(nèi)控制度, 完善財務(wù)治理 公司財務(wù)控制和會計機構(gòu), 對會計人員實施有效管理. 六負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理營運資本管理及資本預(yù)算企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜 企業(yè)融資管理企業(yè)資本變動管理管理者收購資本結(jié)構(gòu)調(diào)整等. 七會同經(jīng)營管理部門。
9、資計劃. 4負(fù)責(zé)公司的日常會計核算各項稅收的計繳和會計報表的編制 工作,及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報送各種財務(wù)報表. 5負(fù)責(zé)公司的資金收付工作,嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度和審批制度 對原始憑證進行審核,確保公司資金運作安全. 6定期對公司財務(wù)狀況進。
10、單位安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)責(zé)任制各 項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)建立及人員配備情況. 6檢查施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護文明施工措施 費用使用計劃情況. 7做好安全生產(chǎn)的安全教育工作,組織好安全生產(chǎn)文明 施工達標(biāo)活動.主持或參加各種定期安全。
11、跑湛橢口徊散隆艷修脾 乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹乳演世仟癸煽假渦粹裔鑿娟啼鴉悶逛她疏謝是綴臼啪筍箍努蕭傣昆爭眉瑞趨衫鍘田碧僳訣蠱炳悲椰偵娛捐藉遭恃衍事愿茹 晨吠。
12、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行會計法等法規(guī)和旅游企業(yè)財務(wù)制度財經(jīng)紀(jì)律,建立健全財務(wù)管理的各項制度,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,重大問題及時報告總經(jīng)理. 五加強財務(wù)管理,分月季年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃,正確合理調(diào)度資金,提高資金使用效率,指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟核算,為企業(yè)發(fā)。
13、面試和試用期的考核工作,并公正客觀 地提出轉(zhuǎn)正建 議.負(fù)責(zé)本部門員工辭職報告的審核及上報工作. 4負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的組織安排工作. 5負(fù)責(zé)按照公司制定的考核方案和規(guī)章制度,對本部門員工進行日常業(yè)務(wù) 考核,根據(jù)員 工的實際表現(xiàn),提出晉升。
14、向 公 司 及 時 反 饋 銷 售 計 劃 執(zhí) 行 中 產(chǎn) 生 的 問 題 , 及 時 提 供 修 正 計 劃 或 方 案 調(diào) 整 內(nèi) 容 . 4. 主 持 每 日 銷 售 部 例 會 , 總 結(jié) 上 一 日 工 作 并 分 配 當(dāng) 日 置。
15、以及報表工作; 4 協(xié)調(diào)工商銀行稅務(wù)及相關(guān)部門的關(guān)系,按時申報和繳納各項稅款. 會計會計人員崗位職責(zé):人員崗位職責(zé): 1在財務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司財務(wù)制度和核算制度有關(guān)規(guī)定,正確使用會 計科目,及時準(zhǔn)確地登錄各類明細(xì)帳,要求帳目清楚數(shù)字正確。
16、分析,并確保這些報告可靠準(zhǔn)確. 6制定維護改進公司財務(wù)管理程序和政策,以滿足控制風(fēng)險的要求,如: 改進應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款成本費用現(xiàn)金銀行存款的業(yè)務(wù)程序等. 7組織制定財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行,制定年度季度財 務(wù)計劃. 8監(jiān)控可。
17、 2派駐的財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理在業(yè)務(wù)上受集團財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo) ,在重大 財務(wù)問題上有權(quán)直接向集團財務(wù)總監(jiān)或總裁室匯報. 3財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理的人事關(guān)系隸屬于集團公司,日常的工作及行政管 理由所在項目公司負(fù)責(zé). 4財務(wù)總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理的年薪獎勵及其他福利待。
18、國家有關(guān)安全生 產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核. 三本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行. 四各部門各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實到位,并實行一級對一級負(fù)責(zé),實行 逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀.各部門各類人。
19、公司各部門及項目部各崗位管理職責(zé) 1常務(wù)副總崗位管理職責(zé) 2生產(chǎn)副總崗位管理職責(zé) 3總工崗位管理職責(zé) 4人力行政部管理職責(zé) 5工程部管理職責(zé) 6成本合約部管理職責(zé) 7財務(wù)部管理職責(zé) 8物資部管理職責(zé) 9項目部管理職責(zé) 二公司各部門及項目部各。
20、紙會審設(shè)計審核技術(shù)交底及變更 設(shè)計;組織全標(biāo)段實施性施工組織設(shè)計的編制 審定和實施;負(fù)責(zé)設(shè)計院下達的施工變更的評審. 五 組織各部門對危險源和環(huán)境因素進行辨識和評價, 并確定重大危險源和重要環(huán)境因素;審定項目部的重 大危險源和重要環(huán)境因素管。
21、機械設(shè)備事故報告制度 14 機械設(shè)備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術(shù)措施 20 施工現(xiàn)場不擾民措施 21 場容場貌管理制度 22 生。
22、管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯 大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特 制訂本公司管理制度大綱. 一公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度 和決定. 二公司倡導(dǎo)樹立一盤棋思想,禁止任何部門個人做有損。
23、度. 4經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位能力. 二 安全員的崗位職責(zé)二 安全員的崗位職責(zé) 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工 作的指示和要求,做好安全施工管理工作. 2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文。
24、安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作.2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文明施工情況,對查出的事故隱患,下發(fā)整改通知單,限期整改,并督促落實,在生產(chǎn)中遇到重大險情時,有權(quán)下令停。
25、上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)并匯報各項工作;2.2 出席公司相關(guān)業(yè)務(wù)行政會議;2.3 主持部門業(yè)務(wù)行政會議.3.業(yè)務(wù)職責(zé)3.1 財務(wù)核算制定公司財務(wù)核算體系并組織實施;3.2 資金運營根據(jù)公司整體計劃制定公司資金計劃交領(lǐng)導(dǎo)辦公會審定后組織實施;3.3 成本。
26、主任職責(zé)項目經(jīng)理職責(zé)1制定和實施項目部工作計劃.主持制定和實施項目部的總體計劃;主持制定和實施年季月施工進度計劃;定期舉行質(zhì)量和安全例會.2負(fù)責(zé)項目部組織工作.組織精干的項目管理班子,確定項目的職能機構(gòu)及其職責(zé)范圍;按照合同要求和上級指令。
27、道 ,做好企業(yè)融資經(jīng)管地各項工作6組織相關(guān)人員做好年度財務(wù)審計及各工程工程地審計工作,并按時提交審計報告7統(tǒng)一組織企業(yè)地報稅工作,并對工程地報稅工作進行經(jīng)管和監(jiān)督8監(jiān)督各項財務(wù)收支工作,對違反財務(wù)紀(jì)律地事件進行及時處理9參與房地產(chǎn)工程地投資。
28、了建筑集團有限公司部門職責(zé)及崗位職責(zé)匯編 ,本匯編根據(jù)公司章程以及有關(guān)規(guī)章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)的職責(zé)均作出了嚴(yán)格的規(guī)范.熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,亦是公。
29、責(zé)任制,特訂立本條例.第 2 條工程承包以后,必須同時簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制合同與建設(shè)單位和公司具體訂立安全合同,明確責(zé)任制和獎罰,促進安全生產(chǎn)工作,落實好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子.第二章第二章安全管理責(zé)任制安全管理責(zé)任制第 3 條各級正職領(lǐng)導(dǎo)是安全生。
30、工程施工的質(zhì)量要求技術(shù)難點.3. 調(diào)查掌握施工場地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件地形與環(huán)境條件地質(zhì)條件地震級別工程水文地質(zhì)情況氣象條件.4. 調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟條件,了解供水供電供熱供氣等的能力及交通運輸條件,地方材料供應(yīng)情況和當(dāng)?shù)貐f(xié)作條件及主要設(shè)備的供。
31、競爭法則,建立統(tǒng)一高效的組織管理體系;六 建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;七 對全體員工進行考核工作, 對職能負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;八建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,引導(dǎo)員工樹立工程。
32、核考核副總裁財會資證部經(jīng)理資材部經(jīng)理綜合分部物業(yè)審計部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理副經(jīng)理景點核算收銀管理各崗位職責(zé)說明各崗位職責(zé)說明職務(wù):職務(wù):財務(wù)副經(jīng)理姓名:姓名:崗位職崗位職責(zé)責(zé):1管理協(xié)調(diào)督促指導(dǎo)各財務(wù)人員做好各項會計核算和財務(wù)管理工作;對財務(wù)人員。
33、成本和經(jīng)濟效益的第一責(zé)任人.代表企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現(xiàn)合同承諾,維護企業(yè)信譽和權(quán)益.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策及上級的各項規(guī)章制度指示指令. 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下, 全面負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作.3在。
34、八預(yù)算員崗位職責(zé)十九預(yù)算部崗位職責(zé)二十預(yù)算部部長崗位職責(zé)二十一保衛(wèi)員崗位職責(zé)二十二材料設(shè)備部崗位職責(zé)二十三項目經(jīng)理崗位職責(zé)二十四項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)二十五質(zhì)檢員崗位職責(zé)二十六安全員崗位職責(zé)二十七技術(shù)員崗位職責(zé)二十八施工員崗位職責(zé)二十九資料。
35、要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預(yù)防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實公司各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度.包括施工計劃生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量安全文明施工材料勞動力機械等各項規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程。
36、和國家的方針政策法令以及上級各項規(guī)定;二組織編制施工組織設(shè)計,優(yōu)化施工方案,精心組織施工,確保項目目標(biāo)的完成;三加強計劃統(tǒng)計,施工技術(shù),安全質(zhì)量,物資設(shè)備,財務(wù)成 本,文明施工等各項管理,達到施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求;四加強成本管理,建立健全成。
37、次的安全文明檢查并及時落實整改隱患的措施.七 認(rèn)真組織實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定,作好爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地工作.八 積極改善勞動條件和工作條件,保證各項勞動保護安技措施的實施,不得使用偽劣和不合格的防護用品.九 在規(guī)定范圍內(nèi)組織擬訂本項目安全。
38、及其它有關(guān)資料檔案的管理工作負(fù)責(zé)公司來訪人員的接待負(fù)責(zé)公司往來公文的傳遞和處理負(fù)責(zé)對集團公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò),搞好公共關(guān)系負(fù)責(zé)公司績效考核工作的計劃安排落實上報執(zhí)行和督導(dǎo)負(fù)責(zé)公司員工招聘培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃的擬報。
39、節(jié)儉自律5心理素質(zhì)好6保密意識強1 具備較高財務(wù)會計水平和專業(yè)知識能力2具備豐富的建筑施工行業(yè)財務(wù)管理實踐經(jīng)驗3 企業(yè)資金規(guī)避風(fēng)險的能力4靈活運用合理安排企業(yè)資金的能力5 制定部門年度計劃和回報總結(jié)的能力6 領(lǐng)導(dǎo)管理能力7 財務(wù)相關(guān)軟件的操。
40、7材料供應(yīng)部材料供應(yīng)部經(jīng)理保管員設(shè)備員材料員預(yù)算統(tǒng)計員企業(yè)崗位職責(zé)一總經(jīng)理崗位職責(zé)一認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標(biāo).根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標(biāo);二直接對集團總經(jīng)。
41、關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工管理的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和事故處理的程序;2 有較強的分析能力和處理應(yīng)急事件的能力,清楚事故的處理程序和要求;3 具有較強的文字表達能力,有良好的職業(yè)道德觀念和溝通協(xié)調(diào)能力;4 能熟練使用計算機.崗位職責(zé)和權(quán)限一負(fù)責(zé)組織制定公司安。
42、各項規(guī)章制度.二全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作,組織檢查落實本單位各類人員崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度.三根據(jù)公司章程 ,負(fù)責(zé)公司員工的錄用,勞動合同的簽訂解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責(zé)任制.四制定和完善管理制度方案業(yè)務(wù)操作流程,建立健全公司。
43、9合格供方名錄的批準(zhǔn)10參與特殊訂單的評審11大金額采購事項的批準(zhǔn)職務(wù)代理人崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)說明書崗位名稱副總經(jīng)理所屬部門直屬上司總經(jīng)理發(fā)展方向主要職責(zé)1協(xié)助總經(jīng)理策劃質(zhì)量管理體系的策劃工作2負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立實施與保持工作3。
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