建筑公司測安全員崗位職責Tag內(nèi)容描述：
1、人員由經(jīng)理副經(jīng)理主管經(jīng)理 人事部及品質(zhì)部有關人員組成,竟爭上崗領導小組負責整個竟爭活動的組織與 實施. 4.1.2竟爭上崗領導小組于竟爭開始前 20 天發(fā)出通知,告之竟爭上崗的有關事 項: a竟爭上崗的程序為報名提交竟職報告理論考試民主評議。
2、管理中心主管視情況安排每月至少一次內(nèi)務管理檢查: a檢查時由兩部門主管聯(lián)合進行; b檢查時如發(fā)現(xiàn)有違反內(nèi)務管理的現(xiàn)象及行為,應立即進行處理; c將檢查情況記錄存檔,作為員工績效考評的依據(jù)之一 . 4.1.2 安全處,消防管理中心班組長對本班。
3、月至少一次內(nèi)務管理檢查: a檢查時由兩部門主管聯(lián)合進行; b檢查時如發(fā)現(xiàn)有違反內(nèi)務管理的現(xiàn)象及行為,應立即進行處理; c將檢查情況記錄存檔,作為員工績效考評的依據(jù)之一 . 4.1.2 安全處,消防管理中心班組長對本班次的員工內(nèi)務衛(wèi)生進行檢查。
4、心告之其不能進入的合理理由,禁止粗暴呵斥禁止鄙視揀垃圾收廢品者等無關人員.2行車道禁止停車無關人員逗留堆放貨物未成年人玩耍3對突發(fā)事件,停車場崗位安全員有負責在第一時間進行全權(quán)處置的責任和義務,同時視情況即時或事后及時向上一級領導匯報對突發(fā)。
5、作論述類每次考核任意選7題C1小區(qū)情況掌握與業(yè)主情況的熟悉準確度要達到95以上抽查10個C2安全管理員的崗位職責分類查一類C3著裝要點與儀容儀表禮節(jié)禮貌要點C4交接班的注意事項與內(nèi)容C5巡邏作業(yè)要點C6門崗人車物出入控制要點C7如何處理各種。
6、跟進處理情況:交班人時間接班人時間交接物品情況:有關事項:跟進處理情況:交班人時間接班人時間交接物品情況:有關事項:跟進處理情況:交班人時間接班人時間交接物品情況:有關事項:跟進處理情況:領導巡查留言:簽名: 年 月 日注:各部門可根據(jù)本部。
7、檢查崗意見:簽名: 時間檢查崗意見:簽名: 時間年 月 日年 月 日注:各部門可根據(jù)實際情況對此表進行縮放增減簽到欄.此表每兩天用一頁。
8、問 題 描 述信息接受人1.無閑雜可疑人員2.無異味煤氣煙焦等3.無異響呻吟驚呼求救4.消防設備完好無缺5.防火門完好無缺6.應急燈完好無缺7.樓層照明按規(guī)定亮燈,設施完好8.電器開關等無損缺松動9.天花樓面樓道清潔,無損傷 10.各種牌字。
9、星期四星期五星期六星期日備注1本計劃表為安全班的日常訓練計劃,每天照計劃進行,除值班人員外,無特殊情況不得缺席,有特殊原因需有請假單.2每次訓練前,參加訓練人員均需簽到,訓練結(jié)束后由訓練員進行總結(jié). 批準: 擬制: 歸檔: 日期: 日期: 。
10、0020 0101 業(yè)務知識業(yè)務知識 3030 0202 理解能力理解能力 2020 0303 執(zhí)行能力執(zhí)行能力 3030 0404 創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力 2020 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權(quán)權(quán) 重重 工作態(tài)度工作態(tài)度 10。
11、力助手,是廣大安全工 作者的必備手冊.希望每位安全員都能從中有所裨益. 本手冊適用于公司機關項目安全管理人員以及普通員工閱讀使 用. 安全工作宗旨安全工作宗旨 關愛生命 安全第一 遵章守紀 從我做起 要我安全 我要安全 我懂安全 我會安全 。
12、行停車費收取. 3引導車輛進入指定區(qū)域. 4負責車輛的停車服務實施工作 崗位工作 條件 工作地點 門崗停車場 工作設備 對講機口哨傘具雨具 安全員崗位服務手冊安全員崗位服務手冊 版次 1.0 頁碼 文件標題 安全員崗位工作規(guī)范目錄安全員崗位。
13、電龍門架井架塔吊外腳手架等設施 10 組織檢驗,并定期組織自驗收. 主持開展每月安全例會,并邀請領導參加,作好記錄.上報 10 每月安全報表. 組織落實施工現(xiàn)場五牌一圖警示牌安全標語黑板報等 10 安全宣傳活動. 一 般 項 目 40 分 。
14、責任制 12門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責任制 13炊事員安全生產(chǎn)崗位責任制 14衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責任制 15其它人員安全生產(chǎn)崗位責任制 第 1 頁 共 20 頁 項目經(jīng)理安項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制全生產(chǎn)崗位責任制 1項目經(jīng)理是單位工程安全生產(chǎn)第一。
15、單位安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)責任制各 項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)建立及人員配備情況. 6檢查施工單位應急救援預案和安全防護文明施工措施 費用使用計劃情況. 7做好安全生產(chǎn)的安全教育工作,組織好安全生產(chǎn)文明 施工達標活動.主持或參加各種定期安全。
16、國家有關安全生 產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)范標準制定. 二本辦法適用于公司各個部門各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核. 三本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行. 四各部門各類人員安全生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行 逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀.各部門各類人。
17、責任 1對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術責任. 2貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范規(guī)程 標準.結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術交底和開工前的 全面安全技術交底. 3參加或組織編制施工組織設計,編制審查施工方案時,要。
18、紙會審設計審核技術交底及變更 設計;組織全標段實施性施工組織設計的編制 審定和實施;負責設計院下達的施工變更的評審. 五 組織各部門對危險源和環(huán)境因素進行辨識和評價, 并確定重大危險源和重要環(huán)境因素;審定項目部的重 大危險源和重要環(huán)境因素管。
19、機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養(yǎng) 16 材料工具收發(fā)管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現(xiàn)場不擾民措施 21 場容場貌管理制度 22 生。
20、度. 4經(jīng)公司考核確認具備相應崗位能力. 二 安全員的崗位職責二 安全員的崗位職責 1認真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級有關安全工 作的指示和要求,做好安全施工管理工作. 2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文。
21、安全工作規(guī)程,安全施工管理規(guī)定和上級有關安全工作的指示和要求,做好安全施工管理工作.2組織定期不定期安全檢查,檢查項目施工場所的安全施工文明施工情況,對查出的事故隱患,下發(fā)整改通知單,限期整改,并督促落實,在生產(chǎn)中遇到重大險情時,有權(quán)下令停。
22、位的有效運行.三定期組織工程質(zhì)量重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).四為本單位質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標指標的完成提供資源措施保證.確保施工過程環(huán)境和職業(yè)健康安全體系的全面受。
23、主任職責項目經(jīng)理職責1制定和實施項目部工作計劃.主持制定和實施項目部的總體計劃;主持制定和實施年季月施工進度計劃;定期舉行質(zhì)量和安全例會.2負責項目部組織工作.組織精干的項目管理班子,確定項目的職能機構(gòu)及其職責范圍;按照合同要求和上級指令。
24、素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度.包括施工計劃生產(chǎn)技術質(zhì)量安全文明施工材料勞動力機械等各項規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程實際情況。
25、了建筑集團有限公司部門職責及崗位職責匯編 ,本匯編根據(jù)公司章程以及有關規(guī)章,對本公司十大管理職能部門三總師及公司董事會監(jiān)事會等法人治理結(jié)構(gòu)的職責均作出了嚴格的規(guī)范.熟悉并遵從匯編的要求和規(guī)定,是每個部門和員工做好本職工作的基礎和關鍵,亦是公。
26、責任制,特訂立本條例.第 2 條工程承包以后,必須同時簽訂安全生產(chǎn)責任制合同與建設單位和公司具體訂立安全合同,明確責任制和獎罰,促進安全生產(chǎn)工作,落實好安全生產(chǎn)領導班子.第二章第二章安全管理責任制安全管理責任制第 3 條各級正職領導是安全生。
27、工程施工的質(zhì)量要求技術難點.3. 調(diào)查掌握施工場地及當?shù)氐淖匀粭l件地形與環(huán)境條件地質(zhì)條件地震級別工程水文地質(zhì)情況氣象條件.4. 調(diào)查當?shù)氐募夹g經(jīng)濟條件,了解供水供電供熱供氣等的能力及交通運輸條件,地方材料供應情況和當?shù)貐f(xié)作條件及主要設備的供。
28、競爭法則,建立統(tǒng)一高效的組織管理體系;六 建立企業(yè)激勵機制,弘揚企業(yè)文化,為員工搭建施展才能的平臺;七 對全體員工進行考核工作, 對職能負責人及其他相關職員的任免勞動報酬獎懲進行直接的評定考核;八建立系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系,引導員工樹立工程。
29、成本和經(jīng)濟效益的第一責任人.代表企業(yè)在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂和履行承包 采購及分包等合同, 兌現(xiàn)合同承諾,維護企業(yè)信譽和權(quán)益.2認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策及上級的各項規(guī)章制度指示指令. 在公司的領導下, 全面負責項目施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作.3在。
30、八預算員崗位職責十九預算部崗位職責二十預算部部長崗位職責二十一保衛(wèi)員崗位職責二十二材料設備部崗位職責二十三項目經(jīng)理崗位職責二十四項目技術負責人崗位職責二十五質(zhì)檢員崗位職責二十六安全員崗位職責二十七技術員崗位職責二十八施工員崗位職責二十九資料。
31、要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動,對查出的隱患,采取糾正與預防,防止質(zhì)量安全環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn).5組織檢查落實公司各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度.包括施工計劃生產(chǎn)技術質(zhì)量安全文明施工材料勞動力機械等各項規(guī)章制度的檢查工作.6根據(jù)工程。
32、和國家的方針政策法令以及上級各項規(guī)定;二組織編制施工組織設計,優(yōu)化施工方案,精心組織施工,確保項目目標的完成;三加強計劃統(tǒng)計,施工技術,安全質(zhì)量,物資設備,財務成 本,文明施工等各項管理,達到施工現(xiàn)場管理標準要求;四加強成本管理,建立健全成。
33、次的安全文明檢查并及時落實整改隱患的措施.七 認真組織實施施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定,作好爭創(chuàng)標準化文明工地工作.八 積極改善勞動條件和工作條件,保證各項勞動保護安技措施的實施,不得使用偽劣和不合格的防護用品.九 在規(guī)定范圍內(nèi)組織擬訂本項目安全。
34、政部經(jīng)理財務部經(jīng)理本職工作:主持公司日常管理工作,保證公司健康適度可持續(xù)發(fā)展崗位職責:1在董事會的領導下,負責制訂公司的發(fā)展規(guī)劃經(jīng)營方針經(jīng)營目標;執(zhí)行董事會決議,主持公司全面工作,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn),完成董事會下達的利潤指標;2.組織實施董。
35、及其它有關資料檔案的管理工作負責公司來訪人員的接待負責公司往來公文的傳遞和處理負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排落實催辦和查辦負責對外聯(lián)絡,搞好公共關系負責公司績效考核工作的計劃安排落實上報執(zhí)行和督導負責公司員工招聘培訓學習計劃的擬報。
36、各崗位各角色的高效運營管理模式.項目運營具有強烈的團隊作戰(zhàn)屬性.項目運營成功的條件:能否確保在這個虛擬的協(xié)同平臺中,公司運營保障體系下的各部門 各崗位 各角色成員都能 有組織的有領導的協(xié)同和諧有序統(tǒng)籌的開展工作.在這個虛擬的協(xié)同平臺中,始終。
37、標,組織制定項目管理公司的發(fā)展規(guī)劃年度工作計劃,積極努力完成總公司下達的各類任務;4主持召開項目管理公司工作會議, 向員工傳達滿足業(yè)主和法律法規(guī)要求的重要性,主管項目管理公司的精神文明建設和職業(yè)道德工作,安排推動各項質(zhì)量管理工作并持續(xù)改進。
38、7材料供應部材料供應部經(jīng)理保管員設備員材料員預算統(tǒng)計員企業(yè)崗位職責一總經(jīng)理崗位職責一認真貫徹執(zhí)行集團和公司各項工作決議,落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標.根據(jù)集團公司的部署,制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標;二直接對集團總經(jīng)。
39、關安全生產(chǎn)和文明施工管理的規(guī)定標準和事故處理的程序;2 有較強的分析能力和處理應急事件的能力,清楚事故的處理程序和要求;3 具有較強的文字表達能力,有良好的職業(yè)道德觀念和溝通協(xié)調(diào)能力;4 能熟練使用計算機.崗位職責和權(quán)限一負責組織制定公司安。
40、序.4行政工作管理.做好內(nèi)外部各類文件資料的收發(fā),日常行政文件文檔的撰擬審核呈批發(fā)布等工作;負責資料檔案含電子檔案相關技術資料管理.5負責公司印鑒證件資質(zhì)等信用文件的管理和使用登記工作,公司辦公用品的預算申報采購發(fā)放等工作.6車輛管理.7協(xié)。
41、各項規(guī)章制度.二全面負責公司經(jīng)營管理工作,組織檢查落實本單位各類人員崗位責任制和各項規(guī)章制度.三根據(jù)公司章程 ,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂解除,崗位的聘任換崗及解聘,制定崗位責任制.四制定和完善管理制度方案業(yè)務操作流程,建立健全公司。
42、總經(jīng)理崗位職責1認真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項路線方針和政策;主持建筑施工企業(yè)全面工作; 負責處理建筑施工企業(yè)的日常行政 人事 安全生產(chǎn)管理等事務.2嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的對建筑行業(yè)有關建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)決議和決定.3加強對。
43、9合格供方名錄的批準10參與特殊訂單的評審11大金額采購事項的批準職務代理人崗位職責說明書崗位職責說明書崗位名稱副總經(jīng)理所屬部門直屬上司總經(jīng)理發(fā)展方向主要職責1協(xié)助總經(jīng)理策劃質(zhì)量管理體系的策劃工作2負責公司質(zhì)量管理體系的建立實施與保持工作3。
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