建筑公司晨會制度Tag內容描述：
1、經發展商和公司許可的任何個人收入宣誓人: 備注 2 夕會表 會議時間 年 月 日 會議地點 售樓處樣板房 其他: 出席人 簽字 銷售代表 項目經理 策劃人員 開發商代表 缺席人傳閱后補簽 記錄人輪流 環節 一:業 績盤點 20 分 鐘 今日。
2、信息得以傳遞團隊精神得以塑造; 早早會會附附加加價價值值:鍛煉機會新人觀; 傳傳承承公公司司企企業業文文化化:軍隊學校家庭. 序序號號 流流程程時時間間負負責責人人 物物資資音音樂樂注注意意事事項項 1 出勤匯報 士氣展示 2分鐘主持人整隊。
3、管經理對不合格品進行確認. 4對不合格品應及時處理,所需物品部門主管采購主管分公司主 管經理,三方應共同商討對不合格品的處理方法返修降級使用退貨 或報廢 . 不合格品處理單由所需物品部門主管負責填寫,由主管經理 確認. 5所需物品部門主管應。
4、面工程 . 7 第十一節 電氣工程 . 8 第十二節 給水排水工程 . 10 第四章 附則 . 11 第五章 建筑工程施工質量驗收規范 12 第一章 總則 第一條第一條 為貫徹質量理念,嚴格執行國家行業地方標準規范操作規程.特制定本制 度。
5、職業病及職業病中毒管理制度 18 12.易燃易爆物品管理規定 19 13.女職工勞動保護實施細則 21 14.交通安全管理制度 23 15.玻璃絲棉施工管理辦法 24 16.工地庫房安全管理制度 25 17.項目部登梯作業管理制度 27 1。
6、普通水泥 初凝不得早于 45min,終凝不得遲于 10 h; 2.2.實物質量檢查實物質量檢查 1水泥袋上應清楚標明:產品名稱代號凈含量強度等級 生產許可證編號,生產者名稱和地址出廠編號執行標準號包裝 年月日.水泥包裝標志中水泥品種強度等。
7、制度 1混凝土裂縫每處罰款 50 元,造成樓面滲漏水的每處罰款 100 元,并責令 立即處理,造成工地材料浪費的另按 1:3 賠償. 2地面起砂起殼每處罰款 100 元,并責令返工處理,造成工地材料浪費的 另按 1:3 賠償. 3抹灰起鼓裂。
8、潔宣言 我宣誓: 不利用崗位之便獲取未經發展商和公司許可的任何個人收入宣誓人: 備注 夕會表 會議時間 年 月 日 會議地點 售樓處樣板房 其他: 出席人 簽字 銷售代表 項目經理 策劃人員 開發商代表 缺席人傳閱后補簽 記錄人輪流 環節一。
9、覺遵守公司各項規章制度和決定.對任何違 反公司各項規章制度的現象和行為,人人有責監督和制止. 二公司倡導樹立全局觀念,禁止任何部門個人做有損公司利益 形象聲譽或破壞公司發展的事情. 三公司通過發揮全體員工的積極性創造性和提高全體員工的技 術。
10、告制度 13 機械設備事故報告制度 14 機械設備使用保管制度 15 塔吊操作維修與保養 16 材料工具收發管理制度 17 班組落手清管理制度 18 文明施工管理制度 19 文明施工安全技術措施 20 施工現場不擾民措施 21 場容場貌管理。
11、的積極性創造性和提高全體員工的技術管理經營 水平,不斷完善公司的經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司 實力和提高經濟效益. 4公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習深造的條 件和機會,努力提高員工的整體素質和。
12、構負責起草,經與會方代表會簽.地會議.會議紀要應由項目監理機構負責起草,經與會方代表會簽. 3第一次工地例會應包括以下內容:第一次工地例會應包括以下內容: 3.1 建設單位 承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機建設單位 承包單位和監。
13、人人都要重視安 全工作,堵塞漏洞,防患未然. 四 機械方面除執行上述外, 還要堅持十字作業法即調整 緊固, 潤滑防腐管理,并執行安全技術操作規程. 五安全教育要做到:聽查議評肯定成績,找出問題,共同 學習,互相交流,不斷提高管理水平. 六班。
14、度 14衛生保潔制度 15不擾民措施 16民工宿舍管理制度 17職業危害預防制度 18重大隱患整改制度 19安全生產檔案制度 安全例會制度安全例會制度 一公司安全領導小組工作會議,每月召開一次,由安全領導小 組組長主持,主要學習貫徹上級文件。
15、相互分享共同學習,增強每位員工的舞臺感,提升員工的信心,增進彼 此的了解,增強團隊的斗志,促進團隊成員的融合,進而增強組織凝聚力. 2 增強員工活力增強員工活力 通過演講發言唱歌運動等形式,使員工進入積極高昂的工作狀態,一日之計在于 晨; 。
16、目整改方案 工程案例 相關作業指導書 項目整改情況反饋表 確認關鍵施工節點 制定巡查計劃 審批 成立巡查小組 進行培訓分工 巡查計劃備案巡查后勤準備 編制整改方案 Y 巡查報告及整 改方案審批 巡查報告 下發及備案 巡查報告整改方 案備案 。
17、管理辦法.4040項目銷售期間價格管理辦法項目銷售期間價格管理辦法.464620082008 年度營銷薪酬管理制度年度營銷薪酬管理制度.4747項目定價管理辦法項目定價管理辦法.5555營銷推廣費用管理辦法營銷推廣費用管理辦法.5858銷售。
18、杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理體系監督管理.五督查工程技術人員施工員質檢員進行工程技術難點疑點的技術處理,實行各項技術交底工作,嚴格執行自檢。
19、檢查如水箱油量機油煞車油電瓶液輪胎外觀等 ,如發現故障配件失竊或損壞等現象,應及時修理.第七條第七條車輛不得借給他人學習駕駛.第八條第八條司機必須嚴守交通規則.第九條第九條司機不得擅自將車輛開回家,或作私用,違者罰款 500 元.公務完成后。
20、理或總經理助理主持.2召開時間:每周六上午 10 點,特殊原因需要延期召開時由行政人事部提前通知.3參加人員:為公司各部門經理及項目經理. 由于出差等特殊原因不能參加例會的, 應提前向行政人事部請假,并指定專人參會,參會人員要了解本部門或項。
21、在自點中發現的盈虧,凡屬合理損耗的,保管員可填制單據,報有關業務部門審批,及時進行調整,不屬于合理損耗的,則放在年終一次進行處理.4對庫物質的入庫消耗庫存各工地占用情況,每月 27 止,30 日前上報公司.5除了上述規定的定期盤點自點以外。
22、類勞動合同,并落實實施.4各項目部須認真做好工人進場實名登記工作,并建立工人花名冊,同時對工人進行入場安全教育和交底,確保安全生產.5公司下屬各項目部實行農民工工資按月支付制度.實行計件工資的,單位項目部月支付工資不得低于當地最低工資標準。
23、口點.在自點中發現的盈 虧,凡屬合理損耗的,保管員可填制單據,報有關業務部門審批,及 時進行調整,不屬于合理損耗的,則放在年終一次進行處理.4 對庫物質的入庫消耗庫存各工地占用情況,每月27止,30日前上報公司.5 除了上述規定的定期盤點自。
24、公司的綜合管理體系運行記錄的控制.3.相關文件文件控制管理程序4.定義5.職責責任領導本制度的責任領導為總工程師,其職責為:負責本制度實施的監督指導.責任部門本制度的責任部門是辦公室,其職責為:負責本制度實施的監督檢查,負責建立公司質量環境。
25、司勞動管理制度,與勞動者簽訂各類勞動合同,并落實實施.4各項目部須認真做好工人進場實名登記工作,并建立工人花名冊,同時對工人進行入場安全教育和交底,確保安全生產.5公司下屬各項目部實行農民工工資按月支付制度.實行計件工資的,單位項目部月支付。
26、體員工的積極性創造性和提高全體員工的技術經營管理水平,不斷完善公司的技術經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.五公司倡導全體員工繼續教育,積極為員工提供學習深造的條件,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業。
27、采購成本總額資金費用最小化.二二存貨計劃與控制存貨計劃與控制1倉庫以適質適量適時適地之原則,供應所需物資,避免資金呆滯和供貨不足.2對訂有標準的物資品種進行控制,實際庫存量降到訂購點時,即可提出補充采購計劃申請.3認真準確完成物資的出入庫工。
28、體員工的積極性 創造性和提高全體員工的技術 經營管理水平,不斷完善公司的技術經營管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益.五公司倡導全體員工繼續教育,積極為員工提供學習深造的條件,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想。
29、體到場,如有特殊原因不能參加會議的工人,需要提前一天向班組長或勞務安全員匯報,再由勞務安全員向項目部安全組匯報,不得無故缺席.1每天早晨由專業工長和安全員組織工人按規定時間到施工現場集合,排好隊每天早晨由專業工長和安全員組織工人按規定時間到。
30、章制度操作規程開展生產活動,確保公司的安全生產與文明施工,特制訂本安全教育培訓制度,并于即日起施行.一本企業全員培訓的對象時間和內容1.本企業職工每年必須接受一次專業性的安全培訓.總經理法人代表企業主要負責人項目經理除取得安全管理資格證書外。
31、拒絕付款.轉賬時需提供發票,每筆付款原則上要求均需上傳發票.如有先付款后才能取得發票的情況下,在一周內提供,最遲不得超過一個月.不合規發票,退回重新開具方可報銷,不合規發票包括如太隆稅號錯誤,缺少稅號,名稱錯誤發票數量為一批,缺乏銷貨清單等。
32、四節前節后的安全檢查雷雨季節的安全檢查由工地負責人組織,技術負責人和安全員參加.五凡是在定期安全檢查中發現的問題,采取定措施,定人員定時間定獎懲 , 四定的辦法解決.六凡是在整改期限內沒有完成整改的,按公司有關規定處理。
33、建筑安全生產隱患排查治理監管組織機構和制度,進一步開展安全生產隱患排查治理活動,督促給施工現場深入排查各類隱患. 應全面落實安全生產責任制和檢查責任制, 做到三防 防漏查防錯判防瞞報四到位全面排查到位責任主體到位整改措施到位公司職能部門監管。
34、全事故,則公司追究其部門負責人的責任,包括追究經濟和行政責任.3 公司各部門應無條件接受公司安全部門的各種例行安全核查,如發現違規事件或安全隱患,應根據安檢人員的意見及時整改,安檢人員有權根據公司的制度,對違規當事人和其上級主管進行處罰.4。
35、防護裝置及保險裝置如安全卡安全鉤安全門,過速限制器,過卷揚退制器,門電鎖安全手柄安全制動器等 ,為了安全而進行的改裝.各種運轉機械上的安全起動和迅速停車設備.為安全而重新布置或改裝機械和設備.電氣設備安裝防止觸漏電的設施包括標準配電箱 .為。
36、方米或工程造價 20 萬元以內的工程直接發包.二 建設工程的發包單位與承包單位應當依法訂立書面合同, 明確雙方的權利和義務.三 承包單位不得轉包工程業務, 可以獨立組織施工的單項工程不得肢解發包.四 主體工程必須由承包單位自行施工, 其它分。
37、公司安全生產部匯報.3月檢制度公司在每月 28 號前進行安全月檢工作,由公司質安經理主持,組成檢查小組,對公司所屬工地全面檢查,發現隱患要發出整改通知書,限期整改,發現重大隱患要立即督促整改,并對各工地按安全評分標準進行評分.4月不定期檢查。
38、產宣傳教育學習培訓工作,使各級領導和廣大員工真正認識到安全生產的重要性 必要性, 掌握安全生產 文明施工的科學技術知識,牢固樹立安全每的思想,嚴格按照各項安全生產規章制度操作規程開展生產活動,確保公司的安全生產與文明施工,特制訂本安全教育培。
39、獎勵:如工作業績獎優秀員工獎長期服務獎.c 專項性獎勵:如創造改善獎最佳銷售獎等.具體細則和獎金額計算,由公司行政人事部與各部門根據實際情況確定.3現階段公司原則上認定有下列情形之一者,給予通報表揚:品性端正工作努力能適時完成重大或特殊交辦。
40、出納要拒絕付款.轉賬時需提供發票,每筆付款原則上要求均需上傳發票.如有先付款后才能取得發票的情況下,在一周內提供,最遲不得超過一個月.不合規發票,退回重新開具方可報銷,不合規發票包括如太隆稅號錯誤,缺少稅號,名稱錯誤發票數量為一批,缺乏銷貨。
41、政主管部門核發的有效許可證,嚴禁無證單位承接任務,安裝完畢須經公司安全監督部,施工現場的安全員機管員電氣負責人共同組織驗收.由公司安全監督部簽發驗收記錄,并經機械檢測中心檢測合格后方能使用.2施工現場上所有的臨邊洞口通道等安全防護設施.搭設。
42、薄弱環節,認真解決存在的突出問題,逐步建立健全隱患排查治理長效機制,減少建筑安全事故總量,有效防范和遏制安全生產事故的發生,特制定本制度.一公司各分公司辦事處和項目部應當建立健全建筑安全生產隱患排查治理監管組織機構和制度,進一步開展安全生產。
43、共 人,代表公司股東 100 的表決權;未出席本次會議的股東共 0 人,代表公司股東 0 的表決權.所做出決議經公司股東表決權的 100 通過,棄權或反對的占股東表決權的 0 ,符合公司法及公司章程.所做出決議經出席會議全體股東一致通過,決。
44、經營活動分析會工作質量分析會安全工作會信息發布會等業務會議.2.1.3 部門主管或系統分管領導組織召開的會議.2.1.4 黨團會議:黨組織或團組織書記組織召開的會議.2.2 上級或外單位在集團公司召開的會議如現場會報告會辦公會或業務會如聯營。
45、3本制度所指各項管理包括公司管理財務管理合同管理勞資管理工程項目管理. 第二章:公司管理; 公司管理包括檔案管理印鑒管理文印管理公司財產及辦公用品管理郵發管理等. 一檔案管理: 1歸檔范圍:公司規劃年度計劃統計資料規范標準圖集財務審計勞動工。
46、標準. 二合理搭配施工技術力量,各級技術管理人員應持證上崗. 三發揮工程技術人員的特點,落實質量保證體系. 四杜絕不符合國家建材標準的材料進入施工現場,對外物件要有相應資質的工廠加工,到場后經檢驗合格方能進行施工,對分包工程納入標準質量管理。
47、員工日常行為規范 第一條 員工必須遵紀守法,自覺維護社會公共秩序,如有違反國家法規者,一律解職.第二條 員工必須嚴格遵守公司各項規章制度,服從上級指揮,違反者,按公司有關規定處罰.第三條 員工對內應善盡本份,認真工作,愛惜公物,減少浪費等。
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