建筑公司的管理手冊(cè)和流程Tag內(nèi)容描述：
1、程文件調(diào)整工作;刪除了表單 文件編制修訂申請(qǐng)表和文 件發(fā)放表 ,增加了文件修訂 增減明細(xì)表 李翀 黃璐璐 陳宇 組織管理手冊(cè)和流程文件調(diào)整管理流程區(qū)域公司 總部人力資源部系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)支持性文件區(qū)域總經(jīng)理董事長(zhǎng)綜合辦公室總部行政管理部總部投資。
2、提供安全遠(yuǎn)行 2 2保證物業(yè)完好保證物業(yè)完好 3 3延長(zhǎng)使用壽命延長(zhǎng)使用壽命 4 4降低資金投入降低資金投入 5 5使得客戶滿意使得客戶滿意 三建筑設(shè)備管理思路三建筑設(shè)備管理思路 1 1背景背景 2 2管理對(duì)象管理對(duì)象 3 3基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)管。
3、技示范工程的推薦等工作. 中國(guó) xx 建筑公司以下簡(jiǎn)稱中建公司對(duì)應(yīng)進(jìn)行局 級(jí)單位科技示范工程的評(píng)審管理工作, 具體工作由中建公 司項(xiàng)目管理部歸口管理, 并對(duì)上對(duì)接總公司科技與設(shè)計(jì)管 理部. 2 2 申報(bào)申報(bào) 2.1 申報(bào)條件 2.1.1 示。
4、 1 4.2 設(shè)備科 . 1 4.3 項(xiàng)目部 . 1 5 管理活動(dòng)的內(nèi)容和方法 . 2 5.1 總則 . 2 5.2 管理程序 . 2 6 檢查與考核 . 4 7 報(bào)告與記錄 . 4 附錄 A規(guī)范性附錄 表格形式 . 6 II 前 言 本制。
5、二次辨識(shí),評(píng)價(jià)活動(dòng). 第三條職責(zé) 1 分公司及所屈各項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)理總工負(fù)責(zé)重耍環(huán)境因素和重大危險(xiǎn) 源清單 的審核批準(zhǔn). 2 分公司危險(xiǎn)源和環(huán)境因索分為兩級(jí)管理.分公司負(fù)責(zé)對(duì)分公司及所屬各 項(xiàng)口經(jīng) 理部辨識(shí)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素以及重大危險(xiǎn)源和。
6、理簽署的只能做日后存休處理,不予做加班工資. 3列會(huì)培訓(xùn)制度: 工作日內(nèi)要求每個(gè)項(xiàng)目工程部下班前做日總結(jié)及次日工作安排碰頭會(huì), 必要 時(shí)可做記錄存檔. 工作日內(nèi)每周周五下午做周總結(jié)會(huì)和下周工作方向工作安排. 每?jī)芍茏鲆淮喂こ贪咐治鲇懻摃?huì)或。
7、接口關(guān)系,公司決定在所有部門推進(jìn)基于流程管理的 ISO 體系,由主管總辦的副總經(jīng)理劉榮先負(fù)責(zé),總辦的職能在原先的計(jì)劃管理信息管理等的基礎(chǔ)上增加流程及質(zhì)量管理,具體組織由當(dāng)時(shí)的總辦主任唐激楊主管,由部辦芳菲負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào).后來(lái)其它公司的流程或 。
8、防設(shè)施管理,為施工生產(chǎn)及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)用水用電和保障現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的有效及完好提供保障. 根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管. 對(duì)文明與安全施工進(jìn)行部署, 協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)實(shí)施之間的文明與安全施工交叉點(diǎn),組織現(xiàn)場(chǎng)文明與安全施工檢。
9、的管理第二節(jié)第二節(jié) 物品流出的管理物品流出的管理第四章第四章會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及納稅管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作及納稅管理 13第五章第五章其它規(guī)定其它規(guī)定 15第六章第六章財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé) 16第七章第七章公司公司印章印章管理管理規(guī)定規(guī)定 。
10、與國(guó)家 地方性規(guī)定發(fā)生沖突或者國(guó)家 地方性規(guī)定發(fā)生 變化,請(qǐng)以國(guó)家地方性規(guī)定為準(zhǔn).本手冊(cè)內(nèi)容最終解釋權(quán)歸人力資 源部所有.人力資源部二 0四年四月十日目錄第一章基本養(yǎng)老保險(xiǎn).31基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的繳納.32基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇.33基木養(yǎng)老保險(xiǎn)轉(zhuǎn)。
11、程006收文流程007請(qǐng)示報(bào)告流程008規(guī)章制度發(fā)布流程009公共通知流程010印章管理流程011會(huì)議通知管理流程012會(huì)議紀(jì)要管理流程013后勤管理流程用車申請(qǐng)流程014用船申請(qǐng)流程015接待申報(bào)流程016非生產(chǎn)物資領(lǐng)用流程017食堂操作。
12、內(nèi)容進(jìn)行周密考慮及審查,以保證合同主要條款的合法性嚴(yán)密性可行性.合同簽訂后,甲方留存一份原件,財(cái)務(wù)部投資預(yù)算部門及經(jīng)辦部門留存一份原件或復(fù)印件,其他部門需要留存合同的,由經(jīng)辦部門提供復(fù)印件.5合同內(nèi)容應(yīng)盡力實(shí)現(xiàn)公司利益最大化,充分體現(xiàn)公司價(jià)。
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